項目助理年終工作總結(jié).doc

1、助理年終工作總結(jié)項目助理的工作是繁重而重要的，因此要不斷對自己的工作進(jìn) 行總結(jié)，從中找岀自己的不足并加以改進(jìn)。下而是我為大家收集整理 的項目助理年終工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家！項目助理年終工作總結(jié)一回顧過去一年的工作，20xx年既是忙碌又是充實的一年，在 學(xué)校課木上所學(xué)的都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來 的實踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有 收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力。將 這一年項目經(jīng)理助理工作簡要總結(jié)如下：一、政治、思想我身著強(qiáng)烈的主人翁意識，隨時關(guān)注xx公司發(fā)展，切身想到 xx公司、項目部及試驗室的利益，堅定xx公司會不斷

2、的發(fā)展、壯大, 對xx公司的未來充滿了熱情與期望。我嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨 員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補(bǔ)自己的 不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起， 從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作 出成績，我要不斷的提高自己的崗位木領(lǐng)，努力精通木職的崗位知識, 做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。二、工作態(tài)度無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲， 所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工 作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利

3、用工 作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè), 保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé) 任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。三、崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗 以及研究開發(fā)的方針政策；確實執(zhí)行木崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品 的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。 做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便 于H后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作 做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標(biāo)而延 誤工期，影響進(jìn)度。我們試驗室人員堅持四項

4、基木原則，貫徹質(zhì)量方 針，落實質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。項目助理年終工作總結(jié)二本人加入公司己有半年多時間，首先感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的 指導(dǎo)和幫助！ 20XX年這半年多時間對我個人來說是一個新的工作環(huán) 境，充滿希望和不斷的探索，深入學(xué)習(xí)和了解公司的各項要求及規(guī)章 制度及通過公司各項豐富培訓(xùn)課程，更加滿懷激情的投身到公司的企 業(yè)文化之中，“學(xué)無止境”不進(jìn)則退。同時在本職工作上也感到自身 的責(zé)任；“每日自問”不斷努力的去開拓創(chuàng)新、學(xué)習(xí)實踐和總結(jié)經(jīng)驗。下而是木人20xx年度各方面的總結(jié)；一、履行職責(zé)及思想動向20xx年木人擔(dān)任項目經(jīng)理助理，主要協(xié)助部門主管管理工作 的布置、實施、

5、檢查、監(jiān)督、落實、執(zhí)行等情況。關(guān)鍵工作是負(fù)責(zé)項 目的竣工圖繪制修改的工作，在各領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，努力的去完 成各項任務(wù)。并且堅定堅守公司各項管理制度，牢固樹立團(tuán)結(jié)務(wù)實， “快嚴(yán)深準(zhǔn)”的工作作風(fēng)。二、年度工作回顧積極參加公司安排的各項培訓(xùn)工作，熟悉公司的企業(yè)文化，以 公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，努力提高工作效益。在 領(lǐng)導(dǎo)的安排下負(fù)責(zé)跟進(jìn)了 XX賓館、XX集團(tuán)辦公樓、XX會所、XX酒 店的實施檢查工作。完成了 XX賓館美食二樓裝修的竣工圖繪制工作。由于XX酒店的施工資料零亂及部分缺失，負(fù)責(zé)了重新整理并 新做了該項目的質(zhì)量檢驗批次，完成整理工作。協(xié)助繪制完成了 XX 集團(tuán)辦公樓裝修竣工

6、圖的繪制工作。協(xié)助經(jīng)營部的XX賓館結(jié)算跟甲 方的核量工作。努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他丄作。三、工作中存在的不足及改進(jìn)措施半年多來的工作存在許多的不足，首先性格較內(nèi)向，溝通不夠 主動，助理工作木來就多樣性，有效溝通相當(dāng)重要。改進(jìn)措施：加強(qiáng) 主動溝通，放開心態(tài)，在總結(jié)的過程中改變工作方法。發(fā)揮自己的潛 能。竣工圖繪圖是一個細(xì)致的過程，是竣工結(jié)算重要依據(jù)。必須認(rèn) 真對待，謹(jǐn)慎周密。確實加強(qiáng)竣工圖的變更圖紙繪制與現(xiàn)場施工的準(zhǔn) 確性。加強(qiáng)對施工過程的隱蔽，工藝等跟蹤記錄，做好繪制竣工圖的 原始資料收集?？朔蛔?，努力提高繪制圖紙與竣工結(jié)算的配合技巧 性，確實把細(xì)節(jié)做的更好?；仡欉@一段時間的工作，基本完成了本

7、職 工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的多方面支持和同事們的幫助是分不開的。在今后的 工作中，但還需進(jìn)一步努力。四、明年工作思路和計劃繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷的提高自身素質(zhì)及工作的綜合能力！繼續(xù) 認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作，認(rèn)真從細(xì)節(jié)開始！繼續(xù)將努力改正過去一年 工作中的不足，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)，為公司的持續(xù)發(fā) 展做出自己的努力！項目助理年終工作總結(jié)三20xx年己經(jīng)過去，20xx年也己到來，下面我將20xx年一年來 的項目助理工作情況做以下匯報。一、今年的工作內(nèi)容20xx年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是xx小區(qū)住宅工程，共包括4棟7+1 框架住宅樓，建筑面積xxxxxm2。該工程為公司重點工程項目，20xx 年x月x日進(jìn)場施

8、工。目前己經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程。二、今年各項工作完成情況1、工程質(zhì)量完成情況xx小區(qū)是公司20xx年重點建設(shè)項目，我作為項目經(jīng)理助理被 公司批準(zhǔn)后，立即開始了項目部的組建工作。首先根據(jù)xx的工作要 求，從公司抽調(diào)了工作人員，建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標(biāo)和 管理人員崗位責(zé)任制。XX小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小 區(qū)”，為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實施辦法。為保證整個目標(biāo)的 實現(xiàn)，我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗，結(jié)合工程的特點, 編制了項目部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一 個腳印的進(jìn)行。模板工程重點控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設(shè)

9、計 尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋 實物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅決落實公司預(yù)防措施內(nèi) 容，并且堅持進(jìn)行樣板引路，同時組織管理人員對其他項目部在建工 程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，作到揚(yáng)長避短，提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。碇工程重點控制了磴的澆注和養(yǎng)護(hù)工作。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護(hù) 是保證磴質(zhì)量的根本途徑。在整個主體施工期間，我們認(rèn)真進(jìn)行了落 實。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)碗裂縫現(xiàn)象。整個主體工程的施工，經(jīng)過項目 的認(rèn)真控制，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計要求，主體質(zhì)量較好，受到了金 屋地產(chǎn)的獎勵，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。2、工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制xx小區(qū)開工以后，我按照公司要求工期，組織制定了

10、施工進(jìn) 度網(wǎng)絡(luò)計劃以及勞動力計劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個施工班 組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書。對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提 出了具體要求。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實際情況，通過制定月計劃和 周計劃，對整個工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。施工初期，因為項目開工 較晚，勞動力出現(xiàn)不足。對此，項目部多方召集人員，經(jīng)過努力，基 本上保證了施工的要求。在施工過程中，考慮到栓澆筑數(shù)量較大，我 采取了現(xiàn)場澆注和使用商品栓的方法，提高了施工進(jìn)度。在分包隊伍進(jìn)場施工后，根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求，及時調(diào)整了施 工部署，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。到20xx年終，整個工程完 成了主體工程，外裝修工程完成40%,內(nèi)裝修工程完成

11、30%。從整個 工程進(jìn)度來看，與原計劃工期相比有滯后。為此，我在場區(qū)冬季回填 土、項目停工的一段時間內(nèi)，抓緊時間組織進(jìn)行了下房砌體和回填土 等的施工。為20xx年春季施工減輕了工作量，確保了整個工程的順 利交付。3、安全、設(shè)備管理施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間，我組織項目部按照省級文明工地的目標(biāo) 對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項目工程特點，制定了設(shè) 備需用計劃，并組織了布置和安裝。施工中，我堅持將安全管理作為 日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)?？蚣芄こ?，支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點，為此，我 從以下幾個方面加強(qiáng)了管理工作：（1）加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時的三級安全

12、教育、 上崗時的專項安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識。（2）加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕 安全隱患。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù)。同時，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實 行了專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場時項目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接 受。施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患, 及時進(jìn)行修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故，一般安全 事故控制在了 1.5%。以內(nèi)，保證了廣大職工的生命安全，達(dá)到預(yù)期安 全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。4、材料、降本和人工費(fèi)的管理材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計劃。 同時針對木工程外租賃材料數(shù)量較大的實際情況。我組織各個班組制 定了材料使

13、用計劃和返還計劃。整個施工期間，項目及時返還了各種 材料和器具，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中，我要求大家堅持限額 領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施 工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時與預(yù)算量進(jìn)行對比分析，控制各個分項工程 的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個班組使用的機(jī)具和材料，均要求由各個班組集中領(lǐng)用，耗 損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每層進(jìn)行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時及時糾正整 改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組 負(fù)責(zé)賠償。5、全年工作存在的不足(1) 工程質(zhì)量：主體施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴(yán)，工程質(zhì) 量比較好。但是在填充墻施工中，由于思想上有所放松，構(gòu)造柱栓澆 注

14、不理想，跑、漏較多。這對我來說是一個教訓(xùn)，提醒自己對后期的 質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。(2) 施工進(jìn)度：從總體來講，進(jìn)度基本上達(dá)到了金屋的要求。 但是與其他項目部進(jìn)行對比，進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度 管理、總結(jié)不足，加強(qiáng)人力組織，彌補(bǔ)前期施工的不足。三、明年工作計劃在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。(1) 繼續(xù)抓好XX項目管理工作：XX工程在20xx年的工作為 內(nèi)外裝修工程和室外工程等，時間緊、任務(wù)重。考慮到項目總工期要 求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制，積極組織好人力投入，確保工 程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個小區(qū)的如期交付使用。(2) 加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前 進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以，在新的 一年中，我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識。盡管基礎(chǔ)薄弱，學(xué)習(xí)很吃力, 但是我相信只要努力，就會有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn) 之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。(3) 進(jìn)一步作好施工管理工作：20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的 工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完 善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。新的一年中，我要 進(jìn)一步重點作好3個方而的管理：一是人的管理。人是管理的組織者 和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合