車間副主任年度位績效考核表[優(yōu)質(zhì)文檔]

1、年度位績效考核表部門：生產(chǎn)部崗位：車間副主任姓名：年月考核具體內(nèi)容及定義項目設(shè)備1.編制本車間設(shè)備管理方面的規(guī)章制度并組織貫徹執(zhí)管理行 .任2.組織編制設(shè)備的大修、檢修、維護保養(yǎng)計劃，并組務(wù)織實施 .績3.對本車間的安全、環(huán)保工作和能源工作負責.效4.組織技術(shù)攻關(guān)和小改小革及群體性的“QC”活動 .5.對備品備件的需求負責；績效1.編制技工培訓(xùn)計劃并組織實施 .考核2.編制技工績效考核具體實施方案.3.車間的統(tǒng)計和核算、獎金分配工作。4.得分小計：每項實得分累計相加后乘以40% ，作為任務(wù)績效的實得考核結(jié)果。決策與1 鼓勵下屬及相關(guān)人員參與部門工作決策過程；授權(quán)2 責權(quán)范圍內(nèi)， 獨立作出決策，

2、 不推卸問題和責任， 對 決策的結(jié)果負責；3 將決策權(quán)和工作職責適當下放， 鼓勵下屬獨立做出決定，并建立適當?shù)目刂拼胧?。日考核考核標準結(jié)果A-10B-8C-6D-4E-2A-10B-8C-6D-4E-2A-10B-8C-6D-4E-2管計劃與1 按目標和指示， 將部門工作目標或計劃進行任務(wù)分解A-10理組織和時間安排，制定實施方案與下屬溝通B-8績2 明確下屬的工作目標和任務(wù)C-6效3 分析組織和客戶需要，自主提出可行的項目和計劃D-44 當環(huán)境條件發(fā)生變化時， 能對計劃做出適應(yīng)性的調(diào)整E-2指揮與1 任務(wù)下達清晰明確，工作目標和要求解釋詳細；A-10監(jiān)控2 工作中設(shè)立適當?shù)臋z查點，追蹤工作進

3、度和質(zhì)量；B-83 按照規(guī)則和流程要求，嚴格監(jiān)控下屬工作進程；C-64 工作指導(dǎo)時， 不但指出問題， 而且提供解決問題的具D-4體建議。E-2人員1 積極促使下屬對組織目標和工作任務(wù)的認同，并及時A-10和團向下屬傳遞有關(guān)信息；B-8隊管理2 公平對待每一位下屬；3 通過正常的工作途徑和手段積極與員工溝通，了解其C-6工作現(xiàn)狀和需要，并對其工作結(jié)果進行反饋；4 接納他人的建議，并鼓勵他人提出建議；5 努力發(fā)現(xiàn)員工對團隊的工作貢獻和進步，及時給予激勵；注意培養(yǎng)和提高下屬的工作能力。得分小計：每項實得分累計相加后乘以30% ，作為管理績效的實得考核結(jié)果。工作1 尊重并維護組織的利益和形象；責任心2

4、 樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班；3 積極主動承擔相應(yīng)的工作任務(wù)和責任；4 保持良好的出勤記錄，沒有不合理缺席工作1 主動服從上級的工作指示或任務(wù)安排；周態(tài)度2 在無監(jiān)督情況下保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定；3 從大局出發(fā)，以組織利益為重邊績效團隊1 愿意與他人分享工作經(jīng)驗或方法，促進共同成長；合作2 支持同事及協(xié)作部門的工作，保持良好合作關(guān)系；3 參與和支持團隊工作，推進團隊目標的達成；4 為后續(xù)工作或人員提供最大程度的便利D-4E-2A-10B-8C-6D-4E-2A-10B-8C-6D-4E-2A-10B-8C-6D-4E-2考核具體內(nèi)容及定義項目周周邊1 認真傾聽、理解并發(fā)現(xiàn)相關(guān)部門的需求；邊合作

5、2 根據(jù)組織規(guī)則，合理滿足相關(guān)部門提出的合作需求；績效3合作態(tài)度愉悅、友善考核考核標準結(jié)果A-10B-8C-6D-4E-2得分小計：每項實得分累計相加后乘以15% ，作為周邊績效的實得考核結(jié)果。知識1 具備充分的讀寫和計算方面的基礎(chǔ)知識；A-10水平2具有豐富的理論和專業(yè)知識；B-82 具有廣博的業(yè)務(wù)知識；掌握其他公司、產(chǎn)業(yè)的知識情C-6報；D-4E-2規(guī)劃力1 按方針制定相應(yīng)的計劃；A-102 運用獨到的見解，形成具體方案；B-83 具有出色的運籌能力；C-64 兼收并蓄，審時度勢，完善計劃與方案；D-45 積極開動腦筋，尋求滿意的實現(xiàn)途徑。E-2能判斷力1明辨是非得失，把握事物的本質(zhì)與關(guān)鍵

6、。A-10力2善于把握時機作出決斷。B-8績3具有客觀公正的見解。C-6效4明確表示自己的主張和態(tài)度。5不固執(zhí)己見。協(xié)調(diào)力1說服對方而不引起他人的反感。2能與形形色色的人打交道，爭取多方合作。3在交涉或會談之前，進行充分的準備和研究。4在交涉中，不卑不亢，富有堅韌不拔的精神。5善于交談，善于傾聽。統(tǒng)帥力1 能充分調(diào)動每一位員工的工作積極性。2 能夠?qū)ο聦俚墓ぷ魈岢鲋笇?dǎo)性意見和建議，并使員工能夠接受。3 關(guān)心下屬的思想動態(tài)，保持組織內(nèi)員工的工作熱情。4 合理安排組織的工作計劃，按時監(jiān)督、指導(dǎo)、修正組織計劃的執(zhí)行。5 合理安排組織內(nèi)部每位員工的工作，做到能力與任務(wù)，任務(wù)與薪酬的平衡D-4E-2A-10B-8C-6D-4E-2A-10B-8C-6