中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司設(shè)備管理辦法

1、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司設(shè)備治理方法中油工程字2005408號(hào)第一章總 那么第一條 為增強(qiáng)中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司 設(shè)備治理工作,保證設(shè)備平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,促進(jìn)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng),依據(jù)國(guó)家設(shè)備治理方針、政策和法規(guī), 制定本方法.第二條 本方法適用于集團(tuán)公司所屬各企業(yè),全資和控股子公司以下簡(jiǎn)稱“企業(yè) , 其它單位可參照?qǐng)?zhí)行.第三條本方法所指設(shè)備是指企業(yè)用于生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、試驗(yàn)等活動(dòng)中可供長(zhǎng)期使用的機(jī)器、 設(shè)施、儀器和機(jī)具等物質(zhì)資源.第四條 設(shè)備治理的主要任務(wù)是： 在國(guó)家有關(guān)政策指導(dǎo)下, 根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要 求,從技術(shù)組織、經(jīng)濟(jì)組織等方面采取舉措,將實(shí)物形態(tài)治理和價(jià)值形態(tài)治理相結(jié)合

2、,對(duì)設(shè) 備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、選型、購(gòu)置、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造直至報(bào)廢處置等進(jìn)行 全過程治理,做到經(jīng)濟(jì)高效地使用設(shè)備,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)根底.第五條設(shè)備治理原那么：一堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主的方針,保證設(shè)備平安可靠運(yùn)行.二堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合,維護(hù)與檢修相結(jié)合,修理、改造與更新相結(jié)合, 專業(yè)治理與群眾治理相結(jié)合,技術(shù)治理與經(jīng)濟(jì)治理相結(jié)合.三堅(jiān)持持續(xù)開展,努力保護(hù)環(huán)境和節(jié)能降耗.四堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步、科技創(chuàng)新作為開展動(dòng)力,推廣應(yīng)用現(xiàn)代設(shè)備治理理念和自然 科學(xué)技術(shù)成果,實(shí)現(xiàn)設(shè)備治理科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、高效、經(jīng)濟(jì).第六條增強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),不斷提升設(shè)備治理人員、檢維修人員和操作人員的素質(zhì),為完

3、成設(shè)備治理任務(wù)和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定根底.第七條企業(yè)為設(shè)備治理工作的主體,應(yīng)建立和完善設(shè)備治理體系,配備精干高效的管 理人員,形成健全的設(shè)備治理組織.第二章治理機(jī)構(gòu)和責(zé)任第八條 工程技術(shù)與市場(chǎng)部是集團(tuán)公司設(shè)備治理的歸口治理部門,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)企業(yè)設(shè)備治理工作,其責(zé)任如下：一貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備治理工作的方針、政策和法規(guī),制定完善有關(guān)規(guī)定和治理 方法.二編制中長(zhǎng)期設(shè)備開展規(guī)劃,與規(guī)劃方案部門共同審查設(shè)備更新改造方案.三負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司大型設(shè)備的技術(shù)方案的審定,閑置設(shè)備調(diào)劑和報(bào)廢的技術(shù)鑒定.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用.四參與特大設(shè)備事故的調(diào)查及處理.五制訂集團(tuán)公司設(shè)備治理

4、工作方案,組織開展設(shè)備治理檢查活動(dòng)和設(shè)備治理培訓(xùn), 推廣設(shè)備治理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn).六負(fù)責(zé)集團(tuán)公司設(shè)備信息治理工作.第九條 企業(yè)局長(zhǎng)經(jīng)理、廠長(zhǎng)是本企業(yè)設(shè)備治理工作第一責(zé)任人.全面負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè) 備治理工作,貫徹國(guó)家有關(guān)設(shè)備治理的方針、政策、法規(guī),落實(shí)集團(tuán)公司設(shè)備治理要求,確 定本企業(yè)設(shè)備治理目標(biāo).第十條 企業(yè)應(yīng)由一名副局長(zhǎng)副經(jīng)理、副廠長(zhǎng)分管設(shè)備治理工作,其責(zé)任如下：一依據(jù)國(guó)家和集團(tuán)公司有關(guān)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度,指導(dǎo)編制本企業(yè)各項(xiàng) 設(shè)備治理制度、規(guī)定、細(xì)那么等,并催促貫徹執(zhí)行.二負(fù)責(zé)建立健全企業(yè)設(shè)備治理體系、機(jī)構(gòu),制定設(shè)備治理目標(biāo)、規(guī)劃和舉措,提升 設(shè)備技術(shù)水平,保證設(shè)備平安運(yùn)行.三審定企業(yè)設(shè)備中長(zhǎng)期

5、開展規(guī)劃,年度設(shè)備更新改造、設(shè)備購(gòu)置、主要生產(chǎn)裝置停 工檢修方案.四組織重大設(shè)備事故的調(diào)查處理.配合上級(jí)部門,對(duì)特大設(shè)備事故調(diào)查分析,提出 處理意見.五組織對(duì)重大設(shè)備技術(shù)改造工程的方案審查、大型設(shè)備選型和驗(yàn)收.六負(fù)責(zé)組織設(shè)備資產(chǎn)的清查、調(diào)劑、租賃、報(bào)廢等工作.七組織設(shè)備信息治理工作.八審定設(shè)備事故隱患整改舉措.第十一條特大型企業(yè)、大型企業(yè)可由 1名副總工程師協(xié)助分管設(shè)備副局長(zhǎng)副經(jīng)理、 副廠長(zhǎng)做好設(shè)備技術(shù)治理工作.第十二條 企業(yè)設(shè)備治理部門負(fù)責(zé)本企業(yè)設(shè)備治理工作,其責(zé)任如下：一貫徹執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司有關(guān)設(shè)備治理的方針政策和規(guī)章制度,組織制定和完善 企業(yè)設(shè)備治理有關(guān)規(guī)章、制度、細(xì)那么,并檢查執(zhí)行情

6、況.二編制企業(yè)設(shè)備中長(zhǎng)期規(guī)劃,設(shè)備更新改造、設(shè)備購(gòu)置等年度建議方案,主要生產(chǎn) 裝置停工檢修和設(shè)備修理年度方案.三組織制定設(shè)備操作、維護(hù)、檢修規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn).四審核主要生產(chǎn)裝置停工檢修及技術(shù)改造方案,并組織落實(shí).五定期組織開展設(shè)備治理檢查和評(píng)選工作.六負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備事故隱患整改方案并組織實(shí)施.七負(fù)責(zé)設(shè)備信息治理,編制企業(yè)設(shè)備報(bào)表,并按要求上報(bào).八參與組織設(shè)備治理與維修專業(yè)人員的培訓(xùn),開展多層次、多渠道專業(yè)技術(shù)和治理 知識(shí)培訓(xùn).九負(fù)責(zé)企業(yè)一般以上設(shè)備事故的調(diào)查處理工作.根據(jù)“四不放過事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者與群眾未受到教育不放過、沒有防范舉措不放過、事故責(zé)任者沒有受到處分不放過的原那么,制

7、定有效的平安防范舉措,保證設(shè)備平安平穩(wěn)運(yùn)行.十組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用,開展設(shè)備技術(shù)攻關(guān)活動(dòng).H一參與工程建設(shè)和技術(shù)改造工作方案的審定和竣工驗(yàn)收工作.十二組織大型設(shè)備的監(jiān)造及出廠驗(yàn)收.十三負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)劑和報(bào)廢的技術(shù)鑒定工作.第十三條企業(yè)所屬單位應(yīng)設(shè)分管設(shè)備治理工作的副職領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)工作需要設(shè)立設(shè)備管理部門或配備專職人員,基層生產(chǎn)單位應(yīng)設(shè)分管設(shè)備治理工作的負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員.明確管理責(zé)任,完成設(shè)備治理的各項(xiàng)具體工作.第十四條企業(yè)應(yīng)建立健全設(shè)備治理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)設(shè)備根底資料網(wǎng)絡(luò)化治理.第三章設(shè)備規(guī)劃、選型及安裝調(diào)試第十五條 設(shè)備規(guī)劃、選型安裝及調(diào)試工作,是設(shè)備治理的重要內(nèi)容.第十六條

8、企業(yè)設(shè)備治理部門應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展方向、平安生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)要求、質(zhì)量保證體系的需要,編制企業(yè)設(shè)備規(guī)劃.第十七條企業(yè)設(shè)備治理部門應(yīng)依照標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化的原那么,組織確定設(shè)備更新改造技術(shù)方案和選型,保證設(shè)備的可靠性、經(jīng)濟(jì)性和先進(jìn)性.第十八條做好大型設(shè)備監(jiān)造和出廠驗(yàn)收工作.第十九條企業(yè)設(shè)備治理部門應(yīng)參與大型設(shè)備安裝、調(diào)試及工程竣工驗(yàn)收工作.第二十條 設(shè)備投產(chǎn)前,應(yīng)組織制訂試運(yùn)行方案,對(duì)操作人員進(jìn)行設(shè)備操作、維護(hù)技術(shù)培訓(xùn),保證平安運(yùn)行.第四章 設(shè)備使用與維護(hù)第二十一條 企業(yè)應(yīng)建立健全設(shè)備的使用、維護(hù)治理制度,制定設(shè)備操作和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程.第二十二條 嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度.操作人員上崗前必須經(jīng)過系統(tǒng)

9、的理論和實(shí)踐培 訓(xùn),做到“四懂三會(huì)懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途,會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障.設(shè)備治理部門要對(duì)設(shè)備操作人員持證情況進(jìn)行監(jiān)督檢查.第二十三條 設(shè)備操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行操作和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程.第二十四條 企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑治理工作,制定設(shè)備潤(rùn)滑治理制度,保證油品對(duì)路、 質(zhì)量合格,落實(shí)設(shè)備潤(rùn)滑的“五定定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、“三過濾潤(rùn)滑油在進(jìn)入油庫(kù)時(shí)過濾,放入潤(rùn)滑容器時(shí)過濾,參加設(shè)備時(shí)過濾和按質(zhì)換油.第二十五條 企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)設(shè)備用水治理,減少設(shè)備腐蝕,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命.第二十六條 操作和維護(hù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢制度,根據(jù)“十字作業(yè)清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐法做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,落

10、實(shí)活動(dòng)設(shè)備回場(chǎng)檢查制度.第二十七條 開展大型設(shè)備特級(jí)維護(hù),成立“五位一體機(jī)械、電氣、儀表、操作、管 理的特護(hù)小組,減少故障,提升設(shè)備平安性和經(jīng)濟(jì)性.第二十八條 積極開展設(shè)備故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測(cè)工作,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài), 為設(shè)備使用和預(yù)知性維修提供科學(xué)依據(jù).第二十九條 定期開展大型設(shè)備技術(shù)性能和平安可靠性評(píng)估,采取必要的防范舉措, 確保設(shè)備運(yùn)行的平安可靠,降低設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn).第五章設(shè)備修理第三十條企業(yè)應(yīng)制定設(shè)備修理治理制度.第三十一條 設(shè)備治理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況,編制設(shè)備修理、備品配件方案, 并組織實(shí)施.第三十二條 增強(qiáng)修理治理,做到既要預(yù)防設(shè)備失修, 又要預(yù)防過剩維修, 保證設(shè)備完

11、 好.第三十三條 認(rèn)真做好設(shè)備修理過程監(jiān)督、平安監(jiān)督和質(zhì)量驗(yàn)收,做好修理技術(shù)資料的 歸檔工作.第三十四條 應(yīng)對(duì)承修單位實(shí)行資質(zhì)審查,建立市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,并進(jìn)行定期審驗(yàn).第三十五條 增強(qiáng)備品配件治理, 落實(shí)備品配件治理制度, 合理儲(chǔ)藏,滿足設(shè)備修理需 要.第三十六條 嚴(yán)格合同審批,要做好修理費(fèi)結(jié)算工作.第六章設(shè)備更新改造第三十七條 設(shè)備更新改造的原那么：一應(yīng)緊密圍繞技術(shù)進(jìn)步和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開發(fā)的需求,進(jìn)行設(shè)備更新改造.二設(shè)備更新應(yīng)著重提升設(shè)備技術(shù)水平,到達(dá)優(yōu)質(zhì)、高效、平安、環(huán)保的綜合效果.三對(duì)大型設(shè)備的更新應(yīng)當(dāng)認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,優(yōu)選方案,以保證獲得良好的設(shè) 備投資效益.四設(shè)備改造應(yīng)考慮生產(chǎn)

12、上的必要性、技術(shù)上的先進(jìn)性、平安上的可靠性和經(jīng)濟(jì)上的 合理性.第三十八條 滿足以下條件之一的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行更新：一設(shè)備年限已滿,喪失使用效能,無(wú)修復(fù)價(jià)值的；二因生產(chǎn)條件改變,已喪失原有使用價(jià)值的；三設(shè)備年限未滿,但缺乏配件無(wú)法修復(fù)使用的；四主要部件毀損,無(wú)修復(fù)使用價(jià)值的；五經(jīng)論證,修理后技術(shù)性能仍不能滿足生產(chǎn)要求的；六因技術(shù)落后淘汰的；七經(jīng)國(guó)家技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門、環(huán)保部門鑒定,不符合平安環(huán)保要求且修復(fù)后無(wú)法達(dá) 到使用要求的；八機(jī)動(dòng)車輛符合國(guó)家有關(guān)報(bào)廢規(guī)定的；九其它符合更新要求的.第三十九條 企業(yè)應(yīng)按方案、有步驟實(shí)施設(shè)備更新,為正常生產(chǎn)和持續(xù)開展創(chuàng)造條件.第七章設(shè)備處置第四十條企業(yè)應(yīng)依照集團(tuán)公司的有關(guān)

13、規(guī)定,制定設(shè)備的閑置、報(bào)廢和處置的治理制度.第四十一條 設(shè)備報(bào)廢應(yīng)經(jīng)使用單位申請(qǐng), 設(shè)備治理部門組織技術(shù)鑒定, 資產(chǎn)部門審核, 主管領(lǐng)導(dǎo)審查,上級(jí)主管部門批準(zhǔn),按國(guó)家、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理.第四十二條 閑置設(shè)備需要重新使用的,必須經(jīng)過全面技術(shù)檢驗(yàn),經(jīng)設(shè)備治理部門批準(zhǔn) 前方可使用.第四十三條 為盤活存量資產(chǎn),促進(jìn)資產(chǎn)的有效利用,企業(yè)應(yīng)制訂設(shè)備的調(diào)劑、轉(zhuǎn)讓、 租賃等具體治理方法.第八章設(shè)備平安、環(huán)保與節(jié)能第四十四條 企業(yè)應(yīng)遵守國(guó)家和集團(tuán)公司有關(guān)設(shè)備平安治理的法律、法規(guī)和制度,增強(qiáng)設(shè)備平安治理,實(shí)現(xiàn)設(shè)備本質(zhì)平安,減少和預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生.第四十五條 特種設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢驗(yàn)、維修、

14、改造和報(bào)廢,應(yīng)按國(guó) 家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.第四十六條 生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸易燃易爆危險(xiǎn)品的場(chǎng)所使用的設(shè)備,應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的要求.第四十七條 定期進(jìn)行設(shè)備平安設(shè)施、平安附件和聯(lián)鎖自保系統(tǒng)的檢測(cè),保證完好.第四十八條 嚴(yán)格遵守國(guó)家環(huán)境保護(hù)法規(guī)的各項(xiàng)要求,積極采用新型環(huán)保設(shè)備.第四十九條 積極推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù),淘汰高耗低效的老舊設(shè)備,實(shí)現(xiàn)各類設(shè)備和系統(tǒng) 的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行.第五十條設(shè)備事故治理.一凡因設(shè)計(jì)、制造、安裝、施工、使用、修理等原因造成的設(shè)備非正常損壞,直接 經(jīng)濟(jì)損失超過規(guī)定限額的,均稱設(shè)備事故.二設(shè)備事故按直接經(jīng)濟(jì)損失分為小事故、一般事故、大型事故、重大事故和特大事 故五類.1 .小事故：直接經(jīng)濟(jì)損失

15、 1萬(wàn)元含1萬(wàn)元以下的.2 .一般事故：直接經(jīng)濟(jì)損失超過1萬(wàn)元,小于10萬(wàn)元含10萬(wàn)元的.3 .大型事故：直接經(jīng)濟(jì)損失超過10萬(wàn)元,小于30萬(wàn)元含30萬(wàn)元的.4 .重大事故：直接經(jīng)濟(jì)損失超過30萬(wàn)元,小于100萬(wàn)元含100萬(wàn)元的.5 .特大事故：直接經(jīng)濟(jì)損失 100萬(wàn)元以上的.三各類事故都必須及時(shí)逐級(jí)上報(bào).發(fā)生重大、特大設(shè)備事故,企業(yè)必須立即根據(jù)管 理權(quán)限,上報(bào)集團(tuán)公司.四設(shè)備事故的調(diào)查由設(shè)備治理部門負(fù)責(zé),根據(jù)設(shè)備損壞程度、事故性質(zhì)和經(jīng)濟(jì)損失 情況,根據(jù)“四不放過原那么進(jìn)行處理.第九章檢查與考核第五十一條 集團(tuán)公司每?jī)赡杲M織一次設(shè)備檢查,組織開展設(shè)備治理優(yōu)秀單位、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選活動(dòng),并擇優(yōu)推薦全國(guó)設(shè)備治理優(yōu)秀單位和先進(jìn)個(gè)人.第五十二條 企業(yè)應(yīng)每年組織一次設(shè)備檢查.開展設(shè)備治理先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選與 表彰活動(dòng).第五十三條 獎(jiǎng)勵(lì)資金按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定列支.第五十四條 獎(jiǎng)勵(lì)與處分有以下情況之一,給予單位和個(gè)人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)：一榮獲全國(guó)、集團(tuán)公司和企業(yè)設(shè)備治理先進(jìn)集體、個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)者.二在設(shè)備治理與維修中做出重要奉獻(xiàn)的單位和個(gè)人.三在企業(yè)檢查評(píng)