鋼結(jié)構(gòu)安全生產(chǎn)工作計劃書與鋼鐵企業(yè)操維合一理論培訓(xùn)方案匯編

1、鋼結(jié)構(gòu)安全生產(chǎn)工作計劃書與鋼鐵企業(yè)操維合一理論培訓(xùn)方案匯編鋼結(jié)構(gòu)安全生產(chǎn)工作計劃書為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)認(rèn)識，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，保障人民群眾生產(chǎn)生活安全，為創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。為此，本中心結(jié)合實(shí)際情況制定了 20xx 年安全工作計劃 :一、指導(dǎo)思想堅持以人為本，樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹 " 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 " 的方針，以減少人身安全和健康事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍和法制建設(shè)，突出執(zhí)法監(jiān)督 , 為社區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供優(yōu)良環(huán)境。二、工作目標(biāo)降低事故發(fā)生率，安全生產(chǎn)事故四項(xiàng)指數(shù)同比下降，杜絕責(zé)任事故，防止安全生產(chǎn)重特大事故發(fā)生。

2、三、工作重點(diǎn)1、提高認(rèn)識，把排查安全隱患擺在工作的首位，常抓不懈，要高度重視，直接負(fù)責(zé)、分級管理，層層抓好落實(shí)。同時充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的重要性和艱巨性，采取切實(shí)有效的措施, 精心組織、完善管理。2、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)計劃安排, 成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組, 實(shí)行消防安全工作責(zé)任制 ; 充分調(diào)動各單位和廣大人民群眾做好消防工作的主動性, 要和轄區(qū)個體經(jīng)營商簽定安全責(zé)任書。及時掌握社區(qū)重點(diǎn)隱患的部第1頁共5頁位, 要把消防安全工作做到防范于未然 . 有效地預(yù)防和減少人身安全和健康事故的發(fā)生 .3、加強(qiáng)日常安全檢查，確保重點(diǎn)一類企業(yè)每個星期檢查三次。4、利用各種形式宣傳安全工作的重要性 , 要經(jīng)常宣傳安

3、全知識，利用黑板報、宣傳欄、標(biāo)語等在轄區(qū)宣傳 . 尤其對轄區(qū)的青少年和老年人作為重點(diǎn)宣傳對象 , 增強(qiáng)居民防范認(rèn)識。5、加大檢查督促力度。采取定期或不定期開展對企業(yè)安全檢查的方法，認(rèn)真排出安全隱患，及時向上反映并提出整改措施，責(zé)令定期整改嚴(yán)格管理，不留任何死角，有效預(yù)防和控制人身安全和健康事故的發(fā)生。四、工作措施1、進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。繼續(xù)推行安全生產(chǎn)一把手責(zé)任，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)一票否決制，建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。2、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，完善監(jiān)管體系，健全規(guī)章制度，對隱患嚴(yán)重，容易發(fā)生事故的企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)預(yù)警，采取緊急措施，防

4、止事故發(fā)生。3、加強(qiáng)隱患排查治理，強(qiáng)化事故責(zé)任追究。一是加大安全檢查力度。二是對生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達(dá)整改通知書。三是進(jìn)一步加大事故查處的力度，嚴(yán)格按照 " 四不放過 " 原則，上報有關(guān)部門嚴(yán)肅查處。第2頁共5頁鋼鐵企業(yè)操維合一理論培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)要求1、理論培訓(xùn)工作由人事處牽頭，設(shè)備處負(fù)責(zé)具體組織與實(shí)施，授課時間地點(diǎn)見附表。2、培訓(xùn)前所有教材均需要制作成ppt 文件。3、培訓(xùn)前由主講人牽頭起草教案，并組織相關(guān)專業(yè)人員審議。4、培訓(xùn)結(jié)束后課件均需上報技術(shù)處和設(shè)備處存檔，并將電子版發(fā)至中鋼內(nèi)部 oa 供大家學(xué)習(xí)，培訓(xùn)以專題講座形式公開。5、講授過程要定時、定點(diǎn)、定

5、內(nèi)容，全程攝像打分考評。6、培訓(xùn)結(jié)束后由人事處、設(shè)備處、技術(shù)處統(tǒng)一安排專業(yè)出題考試，考試結(jié)束作為競爭上崗的依據(jù)。7、考試采取閉卷封存、統(tǒng)一閱卷。二、教案內(nèi)容要求1、設(shè)備與工藝的設(shè)計思路簡介。（流程闡述）2、設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理簡介。（簡述）3、設(shè)備啟動與方法。4、設(shè)備停止條件與方法。5、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)與異常情況的檢測與分析。點(diǎn)檢十要素，壓力、溫度、泄漏，給油脂狀況，聲音、振動值、電裂、磨損、松弛，流量等。6、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的優(yōu)化與臨界點(diǎn)的調(diào)整抉擇與分析。（標(biāo)準(zhǔn)值及范圍，臨界值）7、設(shè)備故障的分析與處理。（控制要素）第3頁共5頁8、設(shè)備日常點(diǎn)檢的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)與方法。（五定，日常點(diǎn)檢與操作結(jié)合。）（ 1、小零件

6、的更換，修復(fù)及小修理， 2、行車間隙、螺栓，限位等小調(diào)整， 3、清掃、電纜溝，松查孔的方法及注意事項(xiàng)， 4、給油、補(bǔ)油， 5、排水氣， 6、記錄時效性， 7、點(diǎn)檢十大要素）9、設(shè)備備品備件的準(zhǔn)備與檢修配合。10、設(shè)備巡檢線路的編制（時間、途徑、人員）。三、培訓(xùn)組織與管理組織單位：設(shè)備處負(fù)責(zé)人：杜衡課程管理：任鵬、王鵬飛教室管理：苗立雄、斛明星、劉年生、高明文、胡其星、李兆峰四、培訓(xùn)對象涉及操維合一的管理人員和操作人員。五、培訓(xùn)方式1、專題授課，集中培訓(xùn)。設(shè)備處組織公司各單位專業(yè)人員組成培訓(xùn)組，進(jìn)行“操維合一”專業(yè)培訓(xùn)活動。2、各相關(guān)單位根據(jù)課程安排負(fù)責(zé)通知你單位相關(guān)人員提前10 分鐘到課參訓(xùn)。3、參訓(xùn)人員進(jìn)行課前簽到。六、培訓(xùn)時間xx 年 5 月 8 日至 5 月 22 日，上午 9:0012:00下午15:0018:00七、課時安排第4頁共5頁公共課程一日安排兩堂課，專業(yè)課程一日安排三類專業(yè)六堂課，上午與下午課程相同。八、培訓(xùn)地點(diǎn)焦化教室、調(diào)度中心一樓電教室一、二。九、關(guān)于全公司操維合一培訓(xùn)動員大會及理論培訓(xùn)動員及安排