房地產(chǎn)面試試題及答案

1、房地產(chǎn)公司面試試題及答案一、作為一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)該有怎樣的企業(yè)文化？當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，房地產(chǎn)企業(yè)也 不例外。優(yōu)秀的地產(chǎn)文化是房地產(chǎn)項(xiàng)目持久核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素，并貫 穿房地產(chǎn)實(shí)踐全過程。企業(yè)文化就是企業(yè)發(fā)展的源泉，一個(gè)企業(yè)就好比一個(gè)人，而企業(yè)文化 就像一個(gè)人所表現(xiàn)出來的氣質(zhì)一樣，或雍容華貴、或優(yōu)雅大方、或秀外慧 中、或儀態(tài)萬方。人有內(nèi)在美和外在美，企業(yè)文化也分內(nèi)外兩部分。首先，對(duì)內(nèi)而言1、激勵(lì)機(jī)制，企業(yè)文化管理的重要任務(wù)是調(diào)動(dòng)人的積極性，只有讓每 個(gè)人都積極起來，企業(yè)才會(huì)有活力。2、企業(yè)是大家的生存平臺(tái)，企業(yè)興則員工榮，培養(yǎng)廣大員工的主人翁 意識(shí)，讓廣大員愛崗敬

2、業(yè)。3、制訂符合現(xiàn)代企業(yè)管理要求的規(guī)章制度。有明確的規(guī)范，將企業(yè)理念貫穿到制度、紀(jì)律與行為規(guī)范中。4、建立凝聚機(jī)制，打造團(tuán)隊(duì)精神。5、創(chuàng)造良好的工作氛圍、 良好的企業(yè)人際關(guān)系、 有效地各級(jí)溝通機(jī)制 這往往是調(diào)動(dòng)職工積極性，保證企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)6、樹立企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，能使企業(yè)及員工共同為之奮斗。其次，企業(yè)文化對(duì)外而言，是指品牌建設(shè)、宣傳、以及企業(yè)發(fā)展等。房產(chǎn)作為一種產(chǎn)品有著自身的特性，它即是高價(jià)值消費(fèi)品又是投資品。這就決定了無論是自己消費(fèi)還是投資，購(gòu)房者都會(huì)慎之又慎。而房地產(chǎn)的發(fā) 展離不開廣大的購(gòu)房者。所以我們的企業(yè)文化面向廣大消費(fèi)者，做到“知 己知彼”方能“百戰(zhàn)不殆” 。1、努力了解和

3、理解購(gòu)房者，掌握他們最突出的消費(fèi)心態(tài)，這樣才有可 能打造好自己的品牌。2、打造物有所值的高品質(zhì)房地產(chǎn)精品，項(xiàng)目的每一個(gè)步驟都要精心規(guī) 劃、精心設(shè)計(jì)、精心施工。3、不同的項(xiàng)目有不同的特點(diǎn)，不盲目跟風(fēng)。要根據(jù)自身?xiàng)l件，揚(yáng)長(zhǎng)避 短，宣傳優(yōu)勢(shì)?？梢圆杉{傳統(tǒng)風(fēng)水文化或現(xiàn)代居住理念打造宣傳優(yōu)勢(shì)。4、品牌維護(hù)有利于鞏固品牌的市場(chǎng)地位，因此要維護(hù)好每一個(gè)項(xiàng)目品 牌。二、作為一個(gè)房地產(chǎn)的員工，如何做到與客戶、同事和上下級(jí) 良好溝通 ? 對(duì)客戶：首先，自己的專業(yè)知識(shí)要全面，能夠取信于顧客。 其次，要用誠(chéng)心態(tài)度對(duì)待客戶。第三，要用利益打動(dòng)客戶，引起客戶注意，將雙方的利益變?yōu)殡p贏。 對(duì)同事和上下級(jí)：首先，與同事溝通要

4、以公司大局為重、考慮問題。低調(diào)做人，高調(diào)做 事。與同事相處以誠(chéng)相待。其次，與上級(jí)溝通。要有主動(dòng)與上級(jí)溝通的意識(shí)，保持與上級(jí)暢通的 信息交換；對(duì)上級(jí)交代的任務(wù)要及時(shí)匯報(bào)情況；與上級(jí)有不同看法，要采 取策略與上級(jí)有效溝通。第三，對(duì)待下屬。要嚴(yán)要求、多激勵(lì)、少責(zé)斥；做下屬的朋友，充分 了解每一人的特點(diǎn)，人盡其用；三、您怎樣看待一個(gè)企業(yè)員工薪酬與工作業(yè)績(jī)的關(guān)系？1、員工薪酬與業(yè)績(jī)應(yīng)該是成正比關(guān)系 ；2、兩者是互相促進(jìn)的，只有良好的業(yè)績(jī)才會(huì)帶來更好的薪酬；更好 的薪酬會(huì)促進(jìn)員工創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。3、良好的薪酬管理制度最好的激勵(lì)機(jī)制，是企業(yè)發(fā)展的的巨大動(dòng) 力。四、一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的工程部經(jīng)理應(yīng)履行哪些崗位

5、職責(zé)？1、負(fù)責(zé)管理工程部的日常管理工作。2、配合公司相關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。3、負(fù)責(zé)辦理本部門相關(guān)審批手續(xù)、臨時(shí)設(shè)施、施工用水電等，創(chuàng)造現(xiàn) 場(chǎng)的“三平一通”保證按時(shí)開工。4、負(fù)責(zé)組織及參與工程相關(guān)的招投標(biāo)工作5、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目管理。（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管 理。2）對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成 情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。（3）對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審 核、監(jiān)督檢查。6、負(fù)責(zé)工程施工的管理（1）負(fù)責(zé)監(jiān)督工程建設(shè)過程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理及文明施工、安全管 理工作。（2）對(duì)施工過程中出現(xiàn)的重

6、大問題進(jìn)行決策和處理。（3）負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。（ 4）對(duì)施工組織設(shè)計(jì) / 方案重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查 意見審核。（5）監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝 通平衡。8、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中工程量簽證工作，結(jié)算簽認(rèn)工作。9、辦理工程進(jìn)度款審批簽認(rèn)手續(xù)。10、組織竣工驗(yàn)收及移交11、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。（1）對(duì)監(jiān)理單位提交的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行審核。（2）根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。（3）對(duì)監(jiān)理單位提出的重要問題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之 間的關(guān)系。（4）負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。

7、12、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)（1）參與設(shè)計(jì)單位的選擇。（2）參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。（3）組織各單位工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審、會(huì)審。（4）對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。（5）對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。13、組織、召集工程建設(shè)調(diào)度會(huì)、工程例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)、工程專題會(huì) 議。14、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。15、上級(jí)交給的其他任務(wù)及工作五、一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)拆遷部經(jīng)理應(yīng)履行哪些職責(zé)？1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目拆遷人員的調(diào)配，及考核評(píng)價(jià)。2、負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目拆遷安置標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃方案3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目征用土地范圍戶口住宅附著物專業(yè)戶企業(yè)等等的摸底 調(diào)查工作4、提供拆遷項(xiàng)目各種賠償金預(yù)算，需安置戶型、數(shù)量面積的計(jì)劃。5、組織發(fā)放拆遷補(bǔ)賠償金，并根據(jù)政策安置住房。6、組織拆遷地塊內(nèi)建筑物拆除，清理。7、負(fù)責(zé)本部門相關(guān)職能部門審批手續(xù)的辦理。8、辦理好領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作及工作六、您認(rèn)為，如何才能做好房地產(chǎn)開發(fā)中的拆遷工作？1、學(xué)習(xí)好與拆遷相關(guān)的政策法律知識(shí)。2、與政府及相關(guān)部門緊密聯(lián)系，