大學生創(chuàng)業(yè)園的管理

1、大學生創(chuàng)業(yè)園的管理第一章 總則 第一條 為辦好溫州大學大學生創(chuàng)業(yè)園（以下簡稱創(chuàng)業(yè)園），規(guī)范創(chuàng)業(yè)園的管理，保證創(chuàng)業(yè)園各項工作正常有序地開展，特制定本辦法。第二條 創(chuàng)業(yè)園是學生的校內創(chuàng)業(yè)實踐基地，為在校大學生提供創(chuàng)業(yè)實踐平臺；創(chuàng)業(yè)園具有孵化器功能，為在校學生和學生畢業(yè)后一年之內提供創(chuàng)業(yè)服務。 第二章 組織機構及職責第三條 創(chuàng)業(yè)園由校團委和校就業(yè)工作處共同管理，具體職責由創(chuàng)業(yè)園管理服務中心（以下簡稱管理服務中心）承擔，管理服務中心設在校團委。第四條 管理服務中心職責1.負責編制創(chuàng)業(yè)園的發(fā)展規(guī)劃；2.負責創(chuàng)業(yè)園的對外宣傳和聯(lián)系；3.負責創(chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)團隊的管理工作；4.負責代收創(chuàng)業(yè)團隊在創(chuàng)業(yè)園期間需支付

2、的相關費用；5.負責受理創(chuàng)業(yè)團隊的申請和組織專家評審工作；6.負責對創(chuàng)業(yè)團隊進行創(chuàng)業(yè)輔導的組織，并提供相關咨詢服務；7.負責對創(chuàng)業(yè)團隊項目的實施過程進行監(jiān)控，防止其出現(xiàn)轉租或擅自改變申報項目等違規(guī)行為；8.負責受理接受顧客在創(chuàng)業(yè)團隊經(jīng)營商品質量和服務質量等問題的投訴，并進行指導糾正；9.負責入駐團隊的考核和評比。第三章 創(chuàng)業(yè)團隊的入駐第五條 入駐條件1.創(chuàng)業(yè)團隊負責人及其成員必須為溫州大學全日制在校學生；2.創(chuàng)業(yè)團隊自愿接受創(chuàng)業(yè)園的相關管理制度，并遵守執(zhí)行；3.創(chuàng)業(yè)項目應具有一定的創(chuàng)新性或良好的市場潛力，鼓勵創(chuàng)業(yè)項目與專業(yè)相結合；4.創(chuàng)業(yè)團隊應具備一定項目啟動資金和承擔風險的能力；5.創(chuàng)業(yè)團隊

3、入駐創(chuàng)業(yè)園后，必須保證能在園區(qū)正常開展工作；6.創(chuàng)業(yè)團隊應有指導教師；7.創(chuàng)業(yè)團隊負責人開展創(chuàng)業(yè)活動需經(jīng)過家長同意，團隊成員開展創(chuàng)業(yè)活動需經(jīng)所在學院同意；8.創(chuàng)業(yè)團隊成員應成績良好，學有余力。第六條 入駐程序1.團隊提交溫州大學大學生創(chuàng)業(yè)園項目申報書、創(chuàng)業(yè)計劃書和身份證、學生證復印件；2.管理服務中心邀請專家對創(chuàng)業(yè)團隊及創(chuàng)業(yè)項目進行評審；3.評審入圍的團隊經(jīng)過公示無異議后，正式確定入園團隊；4.團隊成員學習創(chuàng)業(yè)園的管理規(guī)章制度，并通過考核；5.創(chuàng)業(yè)團隊與管理服務中心簽署入園協(xié)議書、交納入園保證金并辦理其它相關手續(xù)；6.在管理服務中心的指導下，進行裝修裝飾；7.團隊正式入園開展創(chuàng)業(yè)活動。第七條

4、評審標準1.團隊負責人在校綜合表現(xiàn)良好，學習過相關創(chuàng)業(yè)課程，具有較強的組織協(xié)調能力; 2.團隊組織結構合理，成員目標一致，具有良好的團隊精神;3.創(chuàng)業(yè)項目具有創(chuàng)新性和市場潛力; 4.創(chuàng)業(yè)計劃書內容全面，并具有較強的現(xiàn)實操作性；5.創(chuàng)業(yè)項目和專業(yè)結合緊密的項目優(yōu)先。 第四章 創(chuàng)業(yè)園的管理第八條 園區(qū)管理1.創(chuàng)業(yè)團隊應在協(xié)議指定區(qū)域內經(jīng)營項目，不得私自占用公共區(qū)域；2.創(chuàng)業(yè)團隊的裝修方案需經(jīng)批準，方可施工；3.創(chuàng)業(yè)團隊的“門面 ”設計要規(guī)范化和個性化相結合，美觀大方；4.創(chuàng)業(yè)團隊不得擅自對園區(qū)既定的格局和裝修等進行改造；5.創(chuàng)業(yè)團隊在園內舉行大型活動，需提前三天到管理服務中心報批；如有校外人員參加

5、，需提前一周進行報批。第九條 經(jīng)營管理1.遵守國家的有關法律、法規(guī)，合法經(jīng)營；2.遵守創(chuàng)業(yè)園的各項規(guī)章制度和與管理服務中心簽訂的協(xié)議；3.各團隊在創(chuàng)業(yè)園的統(tǒng)一管理與指導下，實行自主經(jīng)營，獨立核算，自負盈虧；4.及時準確地向創(chuàng)業(yè)園報送不涉及經(jīng)營機密的報表和數(shù)據(jù)，支持管理服務中心完成相關的統(tǒng)計工作；5.創(chuàng)業(yè)園針對團隊經(jīng)營過程中出現(xiàn)的困難和問題，邀請專家學者或企業(yè)家對其進行指導。第十條 安全管理1.各創(chuàng)業(yè)團隊必須嚴格遵守創(chuàng)業(yè)園作息時間，不得擅自讓管理人員打開大門；2.各創(chuàng)業(yè)團隊必須做到離開園區(qū)時，鎖門關窗，關閉電源；3.創(chuàng)業(yè)園內嚴禁任何人員留宿；4.由于創(chuàng)業(yè)團隊管理不善，發(fā)生安全事故，損失由創(chuàng)業(yè)團隊

6、承擔；后果嚴重的，依法追究相關法律責任；5.各創(chuàng)業(yè)團隊成員無論發(fā)現(xiàn)任何安全隱患，有義務立即向保衛(wèi)處或者管理服務中心報告。第十一條衛(wèi)生管理1.各創(chuàng)業(yè)團隊有義務維護公共區(qū)域內的環(huán)境衛(wèi)生；2.各創(chuàng)業(yè)團隊應保證自己區(qū)域內干凈整潔；3.嚴禁任何車輛進入創(chuàng)業(yè)園。第五章 創(chuàng)業(yè)團隊的考核與獎懲 第十二條創(chuàng)業(yè)團隊的考核1.創(chuàng)業(yè)團隊的考核每年進行兩次，分別在每年6 月份和 12 月份；2.考核程序(1)管理服務中心發(fā)出書面通知；(2)團隊根據(jù)評估考核要求準備材料；(3)管理服務中心組織有關人員對考核材料進行審核，并進行相關調查；(4)根據(jù)考核指標體系進行打分；(5)考核結果以書面形式予以公布。3.考核按照溫州大學

7、大學生創(chuàng)業(yè)園評估考核標準進行打分，總分值為100 分，并有一定的加減分條件。4.評估考核結果分優(yōu)秀、合格與不合格三種。入駐團隊在評估考核中，如出現(xiàn)下列情況之一者，視為考核不合格：(1)創(chuàng)業(yè)團隊入園后，未按要求在園區(qū)內開展工作，項目開展處于停頓狀態(tài)，致使團隊用房經(jīng)常處于空閑或關閉狀態(tài)者；(2)未能按時向管理服務中心上報相關材料，或所報材料內容不真實，通過整改無效者；(3)創(chuàng)業(yè)團隊出現(xiàn)重大安全事故者；(4)主要負責人違犯法律或校紀校規(guī)受到留校察看以上處分者；(5)超出業(yè)務規(guī)定范圍，從事與申報經(jīng)營內容無關的商業(yè)活動；(6)不按規(guī)定時間交納應繳費用者；(7)擅自更換團隊負責人者；(8)因安全問題，受到

8、二次以上警告者; (9)因衛(wèi)生問題，受到三次以上警告者。5.創(chuàng)業(yè)團隊考核時需提交評估考核自評表、內部管理制度、財務報表、團隊人員花名冊、承擔業(yè)務統(tǒng)計表和合同復印件、團隊成員在創(chuàng)業(yè)方面獲得的榮譽材料等其它要求提供的材料。 第十三條考核結果的效用1.評估合格的創(chuàng)業(yè)團隊，根據(jù)溫州大學課外項目學分管理辦法(試行)給予相應的學分；2.創(chuàng)業(yè)園依據(jù)考核結果，評選優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊和創(chuàng)業(yè)新星，并給予獎勵；3.對優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊減免場地使用費用；4.組織優(yōu)秀團隊到校外進行考察學習；5.評估不合格的團隊勒令退出創(chuàng)業(yè)園。六章 創(chuàng)業(yè)團隊的退出第十四條合同期滿退出入園團隊與創(chuàng)業(yè)園合同期滿，到創(chuàng)業(yè)園管理服務中心辦理相關手續(xù)，方可退出。第十五條自動申請退出因創(chuàng)業(yè)團隊內部問題，團隊負責人向管理服務中心提出退出申請，經(jīng)管理服務中心審核，終止協(xié)議，辦理相關手續(xù)，方可退出。第十六條孵化期滿退出創(chuàng)業(yè)園為一直開展創(chuàng)業(yè)活動的團隊，負責人畢業(yè)一年內在創(chuàng)業(yè)園進行孵化，一年期滿后，辦理相關