全員執(zhí)行力與工匠精神學(xué)習(xí)心得體會

1、全員執(zhí)行力與工匠精神學(xué)習(xí)心得體會2020年7月14日，很榮幸參加了由XX大企業(yè)管理咨詢有限公司 在永州專場舉辦的中高級管理人員培訓(xùn)班，由長期致力于管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、 執(zhí)行力、 員工心態(tài)的實踐與研究并在清華大學(xué)總裁研修班主講的專家汪文輝為我們授課。首先我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣一次好的學(xué)習(xí)機會，讓我們在家門口聆聽專家領(lǐng)導(dǎo)們的講座。這次培訓(xùn)不僅是知識技能的學(xué)習(xí)，也是對自身文化修養(yǎng)的一種提升，它不僅開拓了我們的視野、增長了知識，也使我們的心境得到了升華，思想獲得了凈化。學(xué)習(xí)期間，我始終抱著認真的態(tài)度，學(xué)習(xí)的心態(tài)去認真體會學(xué)習(xí)相關(guān)知識，這次培訓(xùn)雖然時間只有一天，但培訓(xùn)的內(nèi)容豐富，知識面廣泛，都是

2、我可欲的、具有實際意義的和提高我們思想意識的課程，授課的專家水平非常高，給我們提供了一次難得的充電機會。培訓(xùn)中汪文輝專家用精辟的語言、微電影、引經(jīng)據(jù)典、適時的互動，從細微處著手， 宏觀上把握，利用典型鮮明的案例和內(nèi)部培訓(xùn)人員之間的互動，使得培訓(xùn)扣人心弦，掌聲不斷。通過一天的強化學(xué)習(xí)，總結(jié)全員執(zhí)行力與工匠精神心得體會如下：執(zhí)行力就是競爭力、是一種擔(dān)當(dāng)。通過新聞學(xué)習(xí)中共中央_常委、 中央紀委書記、中央巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長在出席學(xué)習(xí)貫徹中國共產(chǎn)黨巡視工作條例電視電話會議并講話。他強調(diào)，制度的生命在于執(zhí)行，執(zhí)行離不開責(zé)任擔(dān)當(dāng)。這名話雖然是的巡視工作中提出的，但我認為這句話適用于任何方面和任何人。沒有人

3、去執(zhí)行，就是一紙空文，形同虛設(shè)。因此，制度的實施需要依靠執(zhí)行來 保障。而執(zhí)行離不開責(zé)任擔(dān)當(dāng)，要強化責(zé)任落實到位。提高執(zhí)行力，主要是提高隊伍工作能力、要轉(zhuǎn)變干部職工的工作態(tài)度、從內(nèi)因看，既要靠自身努力，加強塑造自身人格的力量，還要不斷加強相互之間的溝通。全球第一 “ CEO -杰克韋爾奇認為“管 理/執(zhí)行就是“溝通，溝通，再溝通”、沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人-山姆沃爾頓認為“溝通”是執(zhí)行的濃縮、日本松下電器創(chuàng)始人 -松下幸之助 認為“管理 /執(zhí)行過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是! ”管理/執(zhí)行離不開溝通，正如人體血液循環(huán)一樣。如果沒有溝通，組織就會走向 死亡”，通過學(xué)習(xí)懂得高效溝通三步驟就是、說清楚、聽明白

4、、要確 定。從外因看，主要是依靠制度的約束、制度的健全。健全機制，靠 制度“激”出執(zhí)行力，古人云：“矢不激不遠，人不勵不奮”。對人 的管理、對單位的管理，最關(guān)鍵的就是要建立一套行之有效的機制。活動管一時，機制管長遠，提高執(zhí)行力只靠搞一兩次活動無濟于事， 必須運用質(zhì)與量、績與效的考核結(jié)果形成獎優(yōu)罰劣的長效激勵機制。 個人認為有情的管理，無情的制度，用制度管人，好制度讓“壞人” 變“好人”。比如部隊制度服從是前提，為什么服從?服從是對自己負責(zé)。只有今天學(xué)會服從，明天才能領(lǐng)導(dǎo)。雖然服從不能代替能力，但是沒服從，能力再強也無法發(fā)揮。就是記住上司的安排是有道理的、記住服從是對上司的信任、記住服從是自己的

5、工作。才能靠制度 “激” 出執(zhí)行力。當(dāng)前，既處在科學(xué)技術(shù)突飛猛進的時代，又處在公司轉(zhuǎn)型改革攻堅階段，各種新的政策、措施陸續(xù)出臺，老的體制、機制逐步調(diào)整，通過學(xué)習(xí)認為，提高執(zhí)行力，首先要做到勤于學(xué)習(xí)，站在比較宏觀的層面上思考問題。其次要善思。古人語：“學(xué)而不思則罔”。思考是學(xué)習(xí)的靈魂，是理論聯(lián)系實際的橋梁，在學(xué)習(xí)中要善于領(lǐng)會和把握精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵，善于將理論與本地、本單位實際結(jié)合起來，增強工作預(yù)見性、前瞻性。三要樂行，勤學(xué)善思不是目的，而是為了指導(dǎo)實踐。因此要積極投身到實踐中去，真正實現(xiàn)用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作的目的?！盀檎F在落實 ; 落實之要，貴在執(zhí)行”。監(jiān)督檢查，是落實工作的輔助力量，是決策執(zhí)行的重要手段。通過檢查找到問題的根本原因，找到問題的解決方案，將解決方案落實到位，通過落實找到長期的改進措施并建立健全檔案。加強執(zhí)行力建設(shè)，本身就是一個 “執(zhí)行監(jiān)督檢查再執(zhí)行”的過程。要完善落實制度，緊緊圍繞實際工作中的薄弱環(huán)節(jié)，開展有針對性的檢查，避免出現(xiàn)死角，留有后患，對暴露出來的問題要及時整改落實，要進行“回頭看”?，F(xiàn)在企業(yè)為我們搭建了實現(xiàn)價值的平臺，我很清楚該拿什么來回報企業(yè)， 樹立正確的工作觀念，珍惜工作，感恩組織，把職業(yè)當(dāng)事業(yè)，把工作當(dāng)修心。最后借“汪文輝”