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文檔簡介
1、個人年終工作感受總結(jié)個人年終工作感受總結(jié) 1_年已經(jīng)過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。在 _年里,有壓力也有 挑戰(zhàn)。年初的時候,房地產(chǎn)市場還沒有完全復(fù)蘇,那時的壓力其實挺 大的??蛻粲兄刂仡檻], 媒體有各種不利宣傳,我卻堅信青島地產(chǎn) 的穩(wěn)定性和升值潛力,在稍后的幾個月里,房市回升,我和同事們抓 緊時機,達(dá)到了公司指標(biāo),創(chuàng)造了不錯了業(yè)績。在實踐工作中,我又對銷售有了新的體驗,在此我總結(jié)幾點與 大家分享:一、不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信 任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。二、了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的,做針對性講 解,否則,所說的一切都是白費時間。三、推
2、薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢, 做到對客戶的所有問題都有合理解釋, 但對于明顯硬傷, 則不要強詞 奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的, 那必定存在謊言。四、保持客戶關(guān)系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對 項目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。五、確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們 的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識,中立的評價其它樓盤, 都可以增加客戶的信任度。六、團(tuán)結(jié)、協(xié)作,好的團(tuán)隊所必需的。自己也還存在一些需要改進(jìn)之處:1、有時缺乏耐心, 對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往 會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂
3、回、或以柔克剛的方式 更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心, 才會有更多信任。2、對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關(guān)切, 否則,他們有問題可能不會找你詢問, 而是自己去找別人打聽或自己 瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。所以,以后我要加 強與客戶的聯(lián)絡(luò),時時關(guān)切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉 解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之 間的感情,增加客帶的機率。現(xiàn)今我已來工作半年多了,在上半年的工作中,本人的銷售套 數(shù)為 69 套,總銷額為 6 千萬。在今后的工作中, 我要更加完善自己, 提升自己, 增加各方面的知識和對青
4、島各個地區(qū)的了解, 不但要做好 這個項目,更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,開拓新的戰(zhàn)場。在此,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機會,我也會更加努力 的去工作,去學(xué)習(xí),交出自己滿意的成績單。個人年終工作感受總結(jié) 2 回首去年一年我的工作,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到 困難和挫折時惆悵,當(dāng)然也會有碩果累累的喜悅能夠說, 新年是 一個公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度 重要工作情景總結(jié)如下:一、樹立全局觀念,做好本職工作。不管從事什么工作,樹立安全服務(wù)意識是首要的問題,現(xiàn)場技 術(shù)服務(wù)也不例外。我認(rèn)為服務(wù)工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度化。”限度的客戶的
5、利益,是提高 我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好服務(wù)工作,同時也是對公司的宣傳。二、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調(diào)。現(xiàn)場服務(wù)人員不僅僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識,還應(yīng)當(dāng)具備良 好的溝通交流本事,所以這個時候就需要我們和客戶進(jìn)行交流, 規(guī)范 操作,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。 在日常的工 作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶滿意就是對公司品牌形象 的有力宣傳。三、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察。隨著物流行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷強化,如何做好客戶服務(wù), 也是加強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個服務(wù)人員,要在現(xiàn)場勤 于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平。 每
6、次優(yōu)秀的服務(wù),代表了客戶對本公司產(chǎn)品進(jìn)一步的信任。四、實際操作熟練。在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,工作 要有活力,堅持陽光的微笑,能夠拉近人與人之間的距離,便于與客 戶的溝通。尤其是對服務(wù)的工作,進(jìn)取的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn) 工作提高和工作的順利,在服務(wù)工作中要有好的方法與確定力才能使 工作順利。在一年里,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思 路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng) 驗??偨Y(jié)下來: 在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多 新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自我在思想認(rèn)識和工作 本事上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。
7、在日常的工作中, 我時刻要求 自我從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素 質(zhì)雙提高。個人年終工作感受總結(jié) 3 隨著鐘聲的敲響,一年已然成為歷史。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的 幫助下使我獲得了不錯的業(yè)績,以下是我今年在 4s 店的銷售工作總 結(jié)。一、保修方面的業(yè)績 服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,緊抓工作重點,積極配合售后工作,努力 完成保修任務(wù)。 這一年 _公司售后保修政策及其嚴(yán)格, 每月都有新的 保修政策下發(fā), 使得工作較為艱難。 但在實際工作中我不斷總結(jié)工作 經(jīng)驗,學(xué)習(xí)領(lǐng)悟商務(wù)政策精髓避免保修件誤判出現(xiàn)對公司造成不必要 的損失。靈活操作非保修件的保修工作,爭取公司利潤化,從而提升 個人工資水平
8、。二、靈活處理備件工作 克服自身備件業(yè)務(wù)能力的不足及種種壓力,努力學(xué)習(xí)備件業(yè)務(wù) 知識,提高自己業(yè)務(wù)能力水平,帶動部門員工工作能力及思想素質(zhì)。 積極與備件公司進(jìn)行溝通, 解決之前定不了、定不回的備件問題,改 變之前缺件、拆件現(xiàn)象,避免漏定、誤定。在大力壓縮庫存的情況下 確保庫存達(dá)標(biāo)率提高周轉(zhuǎn)率。 杜絕因備件問題的用戶投訴。 將為持續(xù) 壓縮庫存,消耗庫存呆滯件而努力奮斗 !三、機遇和挑戰(zhàn) 今年是不平凡的一年,也是機遇與挑戰(zhàn)共存的一年。汽車市場 迎來了一個寒冷的冬天。 在如此艱苦的環(huán)境中, 公司在總經(jīng)理的正確 領(lǐng)導(dǎo)下,在各級領(lǐng)導(dǎo)及員工的努力下,公司迎風(fēng)破浪,穩(wěn)步發(fā)展。銷 售及售后業(yè)績均較往年有所提升
9、。 沉思回顧, 一年來的工作使我得到 了更多的鍛煉,學(xué)習(xí)了更多的知識,交了更多的朋友,積累了更多的 經(jīng)驗,當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。明年的要工作中需要保持定時的衛(wèi)生清掃、貨物處理、安全防 范措施,做到整潔有序。另一面是配件進(jìn)銷存管理,儲位管理,存貨 管理,經(jīng)營管理。保持備件公司庫存達(dá)標(biāo)率與庫存周轉(zhuǎn)率的合理水平, 既符合廠家考核要求, 又避免資金過度積壓, 保持良好的配件周轉(zhuǎn)及 資金的合理利用。個人年終工作感受總結(jié) 4本人自_年_月_日加入_房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司, 任職營銷策劃 部文員,轉(zhuǎn)眼 _年快接近尾聲,在即將踏入 _年之際,我感慨良多。 回首過去, 在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與
10、同事們的幫助下, 通過自身的不 懈努力,在短時間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境, 在新的工作崗位上我虛心 學(xué)習(xí)、忠于職責(zé), 較好地完成了各項工作任務(wù),工作上取得了一定的 成效,現(xiàn)將本人入職以來的工作情況總結(jié)如下:一、自覺加強學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。這是我初到中山的第一份工作,面對是全新的工作環(huán)境,但慶 幸的是在以往的工作經(jīng)驗中我積累了一定的銷售文員工作經(jīng)驗, 使得 銷售統(tǒng)計工作在短時間內(nèi)即可上手。 除此以外, 為了盡快適應(yīng)新的工 作崗位與環(huán)境,我自覺加強學(xué)習(xí)、適時調(diào)整工作思路、總結(jié)工作方法, 現(xiàn)已基本能勝任本職工作。二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)。( 一 ) 認(rèn)真細(xì)致做好銷售統(tǒng)計工作。 自入職接手銷售統(tǒng)計工
11、作以來,我認(rèn)真仔細(xì)地核對每天的成交 數(shù)據(jù),嚴(yán)格按照銷售報表工作要求制作每期的報表, 所制作的銷售報 表出錯率越來越少, 基本上每月報表出錯率不超過三次, 個別月份甚 至還取得了零次出錯的好成績。( 二 ) 積極主動做好文案管理工作。 大半年以來,除了銷售統(tǒng)計工作之外,部門日常文件的收發(fā)工 作也很重要。期間主要完成了以下兩方面的工作:1、資料錄入和文檔編排工作 : 對營銷部涉及的資料文檔及有關(guān) 會議記錄, 我在認(rèn)真做好錄入與編排打印工作基礎(chǔ)上, 根據(jù)工作需要 及領(lǐng)導(dǎo)安排,及時高效地完成了各項請示、報告、協(xié)調(diào)單等文件的草 擬工作。2、檔案管理工作 : 對于營銷部日常文書檔案按相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 行規(guī)范
12、化的分類管理, 再運用平時維護(hù)與定期集中整理相結(jié)合的辦法, 將檔案進(jìn)行分類存檔, 并做好收發(fā)文登記工作 ;在_年 12月 18日公 司行政人事部例行的文件檢查中,營銷部獲得了 92 分的良好成績。( 三) 做好保密的工作。營銷策劃部日常的決策內(nèi)容是直接影響到公司利益的關(guān)鍵。故 在日常會議或文件傳送過程中, 凡涉及到公司機密內(nèi)容的, 我均做到 了以公司的利益為重,決不外泄公司機密,因為我明白 : 這是職業(yè)道 德中最基本的。( 四 ) 協(xié)助財務(wù)部發(fā)放景三、四期二標(biāo)段房產(chǎn)證工作。在_年11月至 12月初期間,逢周一至周五整理景三、 四期二 標(biāo)段發(fā)放房產(chǎn)證的清單, 以短信形式通知業(yè)主前業(yè)領(lǐng)取房產(chǎn)證,
13、并協(xié) 助財務(wù)部進(jìn)行房產(chǎn)證發(fā)工作,到目前為止,已有 500 多戶業(yè)主領(lǐng)取了房產(chǎn)證。( 五 ) 做好部門物料申購、發(fā)放工作。 在物資管理方面,我嚴(yán)格按照公司物資管理制度做好部門每天 的物品申領(lǐng)、發(fā)放、登記管理工作 ; 再根據(jù)部門工作需要認(rèn)真做好部 門每月所需物品的申購計劃,并在規(guī)定時間內(nèi) (每月 25 日前)遞交集 團(tuán)公司行政人事部進(jìn)行審批。( 六 ) 做好部門日常文件會審及傳閱工作。 對于日常部門需會審的文件,及時遞交會審部門并密切跟進(jìn)會 審進(jìn)度,以確保文件在規(guī)定時間內(nèi)完成會審, 不耽誤部門工作的正常 開展,同時做好相關(guān)文件的傳閱工作。三、主要經(jīng)驗和收獲 在公司工作的半年時間以來,在同事們的積極
14、配合下我得以完 成各項工作,取得了一定成績, 與此同時我得到了以下方面的經(jīng)驗和 收獲。( 一 ) 只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位( 二 ) 只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。( 三 ) 只有堅持原則、落實制度,才能更好地履行崗位職責(zé)。( 四 ) 只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把份內(nèi)的工作做 好。四、工作中存在的不足 由于工作實踐不夠全面,我在 _年工作中仍存在以下的不足。( 一 ) 日常工作中與其它同事的溝通欠缺,工作開展得還不夠充 分。( 二 ) 對公司的發(fā)展史及企業(yè)文化不夠深入了解。( 三 ) 崗位專業(yè)知識不充足
15、,實際工作中走了一些彎路。五、_年度工作計劃針對 _年工作中存在的不足, 為了更好地完成下一年度的工作, 我將重點做好以下幾個方面:( 一 ) 利用工作之外的時間,多學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)服務(wù)知識。( 二) 加強對本崗位知識的學(xué)習(xí),以便進(jìn)一步地提高工作效率。( 三 ) 進(jìn)一步加強部門物資的管理工作。( 四 ) 加強部門會審文件的跟進(jìn)力度。( 五 ) 認(rèn)真制作各類銷售報表,仔細(xì)核對相關(guān)數(shù)據(jù),以保證報表 的正確率。( 六 ) 更深入了解公司的發(fā)展歷史與企業(yè)文化,使自己更好地融 入公司這個大家庭。( 七) 加強與同事之間的溝通,以利于工作的更高效開展。個人年終工作感受總結(jié) 5_年,在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)
16、導(dǎo)及大力支持下, 在 _銷售服 務(wù)有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下, 面對激烈的市場競爭及嚴(yán)峻的形 勢,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓(xùn)人事等工作重點,注重發(fā)揮行 政部承上啟下、聯(lián)系左右、 協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完 成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。 現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)匯 報如下:一、加強基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境 為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容 之一。一年來,行政部結(jié)合工作實際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強與其 他部門的協(xié)調(diào)與溝通, 使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化, 相 關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。 如:做到了公司各項規(guī)章制
17、度的健全、完善,員工人事檔案、培訓(xùn)檔 案、合同檔案等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范 ; 做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn) 確及時,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理。做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等工作的正常有序 進(jìn)行; 成功組織了各項會議的召開及員工活動,做到了活動之前有準(zhǔn) 備,活動過程有指導(dǎo),活動之后有成果 ; 并配合財務(wù)部搞好節(jié)源開流 及各部門行政資金的管控 ; 配合財務(wù)部做到了固定資產(chǎn)的統(tǒng)計工作 ; 并為公司添置購買了部分必要的辦公設(shè)施,創(chuàng)造了更好的辦公環(huán)境 ; 行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面 做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。二、加強服務(wù),樹立良
18、好風(fēng)氣行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)” ,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面 做到了以下幾點:1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求 考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的采購、車輛、辦公耗材管 控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完 成有記錄, 做到了積極主動。 日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本 做到了及時處理及時反饋, 當(dāng)日事當(dāng)日清。 在協(xié)助配合其他部門工作 上也堅持做到了積極熱情不越位。2、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方 面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動 行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦 事效率,增強服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。三、認(rèn)真履行職責(zé)1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求的“ 5S管理辦法,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境 等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度, 不定期對員工行為禮儀、 辦公 區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。2、培訓(xùn)工作:為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競 爭,我部積極配合公司各部門把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè) 發(fā)展目標(biāo)緊
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