主人翁精神論文

1、充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神一、主人翁猜神的應有之義主人翁精神，是人的特定的內在理想力量的外部表現，包括三個 方面的內容:一是責任性，二是主動性，三是奉獻性。這是由淺到深的三 個層次。責任性，是人對自己崗位、任務、目標的基本認識，是主人翁 精神的較淺層次，即基礎性層次。主動性，是對既定目標自覺追求的顯 示，是主人翁精神的較深的層次。即指向性層次。奉獻性，是前二者的 升華,是為達到既定目而標拼博，忘我無私的境界，也是主人翁精神的 最高層次。以上三個層次渚B是人的智力和體力能量釋放過程。之所 以著充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神,因為；1、充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神，是歷史唯物主義的基本觀點。歷史唯

2、物主義認為，人民是歷史的創(chuàng)造 者,是推動社會向前發(fā)展的決定力量。在企業(yè)，只有充分發(fā)揮廣大職工 的主人翁精神，才能搞好企業(yè)建設，實現兩個文明。2、充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神,是以往革命、建設的重要經驗。 回顧我們黨的全部歷史，什么時候充分發(fā)揮了人民群眾的主人翁精神, 革命和建設就興旺發(fā)達。改革開放十多年來,之所以能使國民經濟持 續(xù)發(fā)展，國家實力顯著增強，人民生活明顯改善，從企業(yè)而言，就是比較 充分發(fā)揮了廣大職工的主人翁精神。3、充分發(fā)揮廣大職工主人翁精神，是搞好經營，提高效益的可靠保證。 要把經營活動搞好，把經濟效益搞上去，有很多辦法可以采用,但最根 本的一條，是充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。

3、二、影響職工主人翁精神發(fā)揮的現狀分析一是有的職工工作不夠主動，領導安排做什么就做什么，安排做多少就 做多少，不提不同意見，不愿多管閑事。他們往往杯茶水一包煙，一張 報紙看半天，平庸度日，實績平平，只求過得去，不求過得硬，缺乏應有 的朝氣和活力。二是有的職工工作比較消極，他們在上班的時候聊天、玩游戲，聊天， 坐著交椅不想事，捧著飯碗不謀事，在問題面前踢足球，與 當前市場經濟超常規(guī)、跳躍式、快節(jié)奏的大趨勢很不適應。三是有的職工過于追求自身利益,抓票子，買房子,養(yǎng)孩子。為了達 到自己的目的,利用工作時間辦私事，或者以相當精力從事第二職業(yè)。 尤其一些在業(yè)務技術、人際關系、精力和膽量上具有優(yōu)勢的人，先后

4、 加入了第二職業(yè)這支毀譽參半的新軍“，在第二職業(yè)中增加個人收 入。三、研究影響職工主人翁精神發(fā)揮的原因，我們認為主要有以下幾點：1、在理想、信念上有些泄氣。由于教育上的失誤，忽略馬列主義、毛 澤東思想的灌輸，一部分職工模糊了共產主義的遠大理想，對當前改革 開放中遇到的暫時困難不嘲筆加上蘇聯(lián)、東歐政局急劇變化,產生了社會主義還靈不靈的信念危機，實際上是有些泄氣。因此,缺乏政 治熱情，對改革開放、現代化建設不愿關心。2、在工作、生活上有些怨氣。由于黨內和社會上存在某些不正之風, 例如領導不帶頭，搞特殊化，謀取私利,以及主觀武斷，決策錯誤等現象 使職工難免有些怨氣，形不成對搞活經營。提高效益一致目標

5、的行動。3、在自我認識上有些憋氣。由于某些政策不穩(wěn),變化太多和不適當的 傾斜，或宣傳上的片面性，一度過分突出能人的地位,忽視第一線生 產經營者的作用，職工感到政治上沒地位,管理上沒席位，經濟上沒實 惠，所以有些憋氣。在這種情況下，不可能對經營活動，文明建設有較強 的責任感。四、充分發(fā)揮廣大職工主人翁精神的宏觀設計充分發(fā)揮廣大職工主人翁精神,是一項完整的思想工程體系，必須 精心設計精心施工，最主要的應搞好以下三個方面的工程” 1、搞好主體性工程企業(yè)的主體是職工，必須把充分發(fā)揮職工的 主人翁精神作為主體性工程來抓。使廣大職工既不當五十年代的 窮主人，也不當文革期間的傻主人，而是當銳意進取的真主人。

6、尤其較好地發(fā)揮以下四種具體精神：(1)團結精神。古人曾說:飛鳥成列，鷹不擊。 蚊子如果一起沖鋒，大象 也會被征服。都是講要團結。為了搞好團結，在企業(yè)內部，部門之間、 職工之間、上下之間必須互相尊重，互相諒解，互相支持,真正做到心往 一處想，勁往一處使，共同為促進企業(yè)的發(fā)展而作出努力。(2)實干精神。古人歷來認為，天不會下黃金雨,地也不會結金蘋果。理 想的樹苗,要靠汗水澆灌，才能成為森林;壯麗的藍圖，要靠辛勤勞動才 能變?yōu)楝F實。水底撈月，愈撈愈遠，臨淵羨魚,不如退而結網/小可一個企 業(yè)，要想繁榮昌盛渚B離不開實干。否則，就會在激烈的競爭中被淘汰。 因此,一定要想實招，干實事,求實效，艱苦奮斗，勤

7、勉敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，拼 博爭先,。(3)奉獻精神。綠葉默默地作花的陪，盡管離開它，花就會枯萎凋零，它制 造出植物的血液輸送給樹桿，把自己的軀休淞成肥料奉獻給樹根，卻從 不炫耀自己半分人類的奉獻精神更值得大書特寫。雷鋒、王杰、焦裕 祿都是樂于奉獻的光輝典范可以說，奉獻，既是我國勞動人民的優(yōu) 秀品德，也是迄今為止最高的道德層次。我們企業(yè)的各個崗位都是為 人國作奉獻的陣地,每個干部職工都應當樹立全心全意為人民服務的 思想，做到服務動機純，服務態(tài)度好，服務質量高，無私地為國家、為社會、 為企業(yè)作出應有的奉獻2、搞好重點性工程。毛澤東曾說：政治路線確定之后，干部就是 決定的因素"。在搞好經營才是

8、高效益過程中，各級領導必須更好地發(fā)揮 主人翁精神，尤其要充分發(fā)揮以下三個方面的具體精神是支柱精 神。任何一個單位，都要靠單位領導、中層領導、基層領導，以及班組 長等領導骨干負責組織、實施指揮，才能進行協(xié)調一致的經營活動。 如果領導不能很好地組織、指揮，職工的力量就不能凝聚。黨的好干 部焦裕祿說讓群眾做到的,首先自己做到這是他在蘭考戰(zhàn)天斗地, 治窮致富實踐中的至理名言。古語云：將能則士無畏矣。說的也 是個真理一座大廈，必須有堅固的框架做支撐才能屹立穩(wěn)定;一個單位, 必須以各級領導為骨干，才能把單位搞好。正因為領導如此重要，所以, 我們把發(fā)揮各級領導主人翁精神,看成是充分發(fā)揮廣大職工主人翁精 神的

9、重點性工程。作為領導者,務必加強學習，接受監(jiān)督，求是創(chuàng)新, 開拓前進。3、搞好基礎性工程。進行建筑施工，應當用高標號的水泥沙漿進 行澆灌，打牢工程基礎;充分發(fā)揮各級領導和廣大職工的主人翁精神， 則要用先進的馬克思主義進行澆灌，打好思想基礎。只有這樣,才能取 得各級領導和廣大職工的一致共識，形成一致的行為取向，產生一致的 內力。五.生活中我們要估妓?主人翁的角色說別人很容易，看你這里沒做好。不要將自己放在道德的高處， 你的高尚與優(yōu)秀很多時候都是因為置身于事情之外。主人翁不是站在 道德的高處去指導與糾正別人，而是要從內心開始，不斷去刨析自己, 先做好自己在說。工作中不要因為有利才有責任感，才知道積

10、極主動; 人的成就與能力其實多數是在委屈與不公、困苦與潦倒中鍛煉出來。 任可時刻都要有主人的意識，要知道一個道理，從小到大，在家吃下 的每一口飯，既是為了家人，更是為了你自己。因為你健康了家庭才 幸福。同理在工作中，無論老板怎樣，先做好自己當下的事，努力去 尋找有利于提升自己的事，多做事，做好事情。有了能力才有選擇。 而能力的形成完全靠主人翁對待家的態(tài)度去培養(yǎng)。很多時候因為膽小、 恐懼、挫折、失敗等等不良情緒與遭遇，讓我們選擇放棄。人生不如 意十有八九，命運本就不公，你的放棄實際上是放棄了自己選擇做主 人的權利，這如同在一間本就陰暗的房間里，你選擇了拉上了遮擋陽 光的窗簾。拉開窗簾，迎接陽光，整頓好混舌杯堪的小屋，讓一切井 井有條，身邊的一切物質其實都是由你創(chuàng)造出的。讓自己有著對自己 負責的主人翁意識，迎