教育培訓(xùn)需求調(diào)查報(bào)告_第1頁(yè)
教育培訓(xùn)需求調(diào)查報(bào)告_第2頁(yè)
教育培訓(xùn)需求調(diào)查報(bào)告_第3頁(yè)
教育培訓(xùn)需求調(diào)查報(bào)告_第4頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩14頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.教育培訓(xùn)需求調(diào)查報(bào)告篇一: XX年度培訓(xùn)需求調(diào)查分析報(bào)告XX年度培訓(xùn)需求調(diào)查分析報(bào)告第一章培訓(xùn)需求調(diào)查概況1.1 調(diào)查問(wèn)卷及調(diào)查對(duì)象1.2 調(diào)查問(wèn)卷結(jié)構(gòu)與內(nèi)容1.3 調(diào)查問(wèn)卷的發(fā)放與回收第二章培訓(xùn)認(rèn)知、培訓(xùn)需求調(diào)查及分析2.1 培訓(xùn)認(rèn)知調(diào)查及分析2.2 培訓(xùn)需求調(diào)查及分析2.3 培訓(xùn)的意見(jiàn)及建議第三章 XX 年度培訓(xùn)計(jì)劃3.1 XX 年度培訓(xùn)待改善事項(xiàng)3.2 XX 年度培訓(xùn)總計(jì)劃工作介紹為了對(duì)現(xiàn)有培訓(xùn)工作進(jìn)行較為全面的評(píng)估,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有培訓(xùn)工作中存在的問(wèn)題,了解員工培訓(xùn)需求,對(duì)后續(xù)培訓(xùn)工作的開(kāi)展提供方向性指導(dǎo),幫助員工提高綜合素質(zhì)

2、,更好的體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,為公司各中心、部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的達(dá)成提供針對(duì)性培訓(xùn)支持。 XX年 3 月底,行政人事部在公司范圍內(nèi)進(jìn)行了 XX 年度培訓(xùn)需求調(diào)查。該培訓(xùn)需求調(diào)查主要通過(guò)培訓(xùn)需求調(diào)查表問(wèn)卷調(diào)查方式進(jìn)行?,F(xiàn)將相關(guān)培訓(xùn)調(diào)查結(jié)果分1文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.析報(bào)告匯報(bào)如下:第一章培訓(xùn)需求調(diào)查概況1.1調(diào)查問(wèn)卷及調(diào)查對(duì)象( 1)為了有效的提高調(diào)查的針對(duì)性,本次培訓(xùn)需求調(diào)查表從多方向設(shè)置調(diào)查問(wèn)題(共計(jì)題) ;( 2)公司員工中不同年齡階段、教育背景人員均有參與本次調(diào)查,經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)整理分析,基本能反

3、應(yīng)客觀事實(shí)和大部分同事對(duì)培訓(xùn)工作的評(píng)價(jià)和期望。 (如下圖所示)1.2調(diào)查問(wèn)卷結(jié)構(gòu)與內(nèi)容調(diào)查問(wèn)卷結(jié)構(gòu)分為三個(gè)部分,第一部分為培訓(xùn)認(rèn)知度,在于了解調(diào)查對(duì)象的培訓(xùn)意愿;第二部分為培訓(xùn)組織和安排;第三部分為培訓(xùn)需求信息,該部分為本次調(diào)查的重點(diǎn)。1.3調(diào)查問(wèn)卷的發(fā)放與回收針對(duì)在職員工,行政人事部共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷X 份,回收X 份,回收率X%,基本能代表大部分同事的需求及建議。第二章培訓(xùn)認(rèn)知、培訓(xùn)需求調(diào)查及分析2.1 培訓(xùn)認(rèn)知調(diào)查及分析問(wèn)卷調(diào)查中針對(duì)培訓(xùn)認(rèn)知度調(diào)查共設(shè)置了8 個(gè)調(diào)查現(xiàn),具體調(diào)查結(jié)果分析如下:培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查第一小項(xiàng)是關(guān)于公司對(duì)于培訓(xùn)工作重視2文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .

4、歡迎下載支持.文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.度的傾向選擇,如上左圖顯示:51.43%的被調(diào)查者選擇“非常重視”、 20%的被調(diào)查者認(rèn)為“比較重視”,說(shuō)明絕大多數(shù)員工對(duì)公司管理層對(duì)于培訓(xùn)工作的重視度是持肯定態(tài)度的。XX年公司依舊會(huì)加強(qiáng)培訓(xùn)工作的重視度,強(qiáng)化培訓(xùn)工作的開(kāi)展,將員工素質(zhì)的提升繼續(xù)作為人力資源工作的一項(xiàng)重點(diǎn)工作開(kāi)展。培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查第二小項(xiàng)是關(guān)于培訓(xùn)意愿傾向選擇,如上右圖顯示: 40%的被調(diào)查者認(rèn)為培訓(xùn)工作對(duì)自身“有較 ( 原文來(lái)自: 小 草 范 文 網(wǎng) : 教育培訓(xùn)需求調(diào)查報(bào)告 ) 大幫助,樂(lè)意參加” 、 34.29%的被調(diào)查者認(rèn)為“非常有幫助,希望

5、多組織各種培訓(xùn)” ,另有 22.86%的被調(diào)查者 “會(huì)去聽(tīng)聽(tīng)” ,因此,綜合來(lái)看,幾乎所有員工都愿意參加培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)工作對(duì)自身的提升是持肯定態(tài)度的,說(shuō)明公司有積極參加培訓(xùn)的良好氛圍。培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查第三小項(xiàng)是關(guān)于對(duì)公司培訓(xùn)的需求迫切程度的選擇,如上左圖顯示: 68.57%的被調(diào)查者選擇了“非常迫切”或“比較迫切” ,說(shuō)明我們大多數(shù)員工已經(jīng)認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性,實(shí)際工作中產(chǎn)生了強(qiáng)烈的提高自己的意愿與想法;另外,剩余的 28.57%的被調(diào)查者全部選擇了 “有一些培訓(xùn)需3文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持

6、.求,但不是那么迫切” ,說(shuō)明公司“學(xué)習(xí)”的企業(yè)文化在企業(yè)內(nèi)廣泛深入人心,我們的企業(yè)已經(jīng)營(yíng)造起“全員學(xué)習(xí)”的發(fā)展氛圍。培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查第四小項(xiàng)是關(guān)于對(duì)公司培訓(xùn)理念的選擇,如上右圖顯示: 79.55% 的意向選擇了“培訓(xùn)很重要,公司逐步發(fā)展壯大,應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系,幫助員工成長(zhǎng),吸引和留住人才” ,說(shuō)明大多數(shù)員工完全理解培訓(xùn)管理的重要性與意義 , 對(duì)公司提供的培訓(xùn)有強(qiáng)烈的向往;并且這部分人中大多數(shù)選擇了“主要依靠公司內(nèi)部的培訓(xùn)力量就夠了,讓經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或經(jīng)理來(lái)?yè)?dān)任講師,他們熟悉公司的情況”,這說(shuō)明很多同事更認(rèn)可內(nèi)訓(xùn)的形式與優(yōu)勢(shì),希望從實(shí)際工作出發(fā),汲取汲取能量;當(dāng)然,也有11%的意向選擇了

7、“以業(yè)務(wù)特點(diǎn)而言,外部講師不了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況與業(yè)務(wù)特點(diǎn),所以聘請(qǐng)外部講師培訓(xùn)也沒(méi)有什么效果”,從另一個(gè)側(cè)面輔助反映被調(diào)查者對(duì)公司內(nèi)訓(xùn)這種形式的認(rèn)可。篇二:干部教育培訓(xùn)需求調(diào)研報(bào)告* 區(qū)干部教育培訓(xùn)需求調(diào)研報(bào)告* 區(qū)委組織部摸清干部的培訓(xùn)需求, 圍繞干部培訓(xùn)需求有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)工作,是提高全區(qū)干部教育培訓(xùn)質(zhì)量的重要前提和基礎(chǔ)。10月18日至25 日根據(jù)區(qū)委常委、組織部部長(zhǎng)同志要求,區(qū)委組織部和區(qū)委黨校組成聯(lián)合調(diào)研組,到全區(qū)13 個(gè)鎮(zhèn)辦就今年以4文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.來(lái)全區(qū)干部教育

8、培訓(xùn)工作開(kāi)展情況及培訓(xùn)需求展開(kāi)專(zhuān)題調(diào)研。調(diào)研組采取聽(tīng)取匯報(bào)、集體座談、問(wèn)卷調(diào)查等方式了解情況、收集資料,現(xiàn)將調(diào)研情況匯總?cè)缦拢阂?、基本情況(一)調(diào)查問(wèn)卷基本情況及分析調(diào)研組共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷1000 余份,收回問(wèn)卷 945 份,其中副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部210 人,占 22%;鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部295 人,占 31%;村居干部359 人,占 38%;企業(yè)負(fù)責(zé)人81 人,占 9%。具體調(diào)查數(shù)據(jù)及分析情況如下:1、在“目前迫切需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容”中,政策法規(guī)類(lèi)知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)類(lèi)知識(shí)、能力培養(yǎng)類(lèi)知識(shí)排在前三位,均在50%以上;政治理論、經(jīng)濟(jì)知識(shí)、公共管理、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、科技知識(shí)等的需求率也都在 30%以上。在“最需要提高的能

9、力”中,協(xié)調(diào)溝通能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、做群眾工作能力排在前3 位,需求量均在50%以上。在“最需要提供的課程”中,政治理論方面,黨的十八大以及省市黨代會(huì)精神解讀、黨的基本理論、中央省市區(qū)委重大決策部署排在前三位,均占50%以上。篇三:教師培訓(xùn)需求調(diào)研報(bào)告教師培訓(xùn)需求調(diào)研報(bào)告一、調(diào)研目的新形勢(shì)下如何實(shí)施有效地新教師培訓(xùn)工作,是培訓(xùn)者和管理者直接面對(duì)的課題。實(shí)踐證明,培訓(xùn)內(nèi)容和施訓(xùn)形式的科學(xué)與否,應(yīng)是以參訓(xùn)者的評(píng)價(jià)為標(biāo)志,否則,培訓(xùn)會(huì)因缺少參訓(xùn)者的參與和生成而低效。從調(diào)查入手,了解新教師需5文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版

10、本可編輯 .歡迎下載支持.求,把握新教師成長(zhǎng)動(dòng)態(tài),實(shí)施有效培訓(xùn),使新教師培訓(xùn)工作更加切合新教師成長(zhǎng)的實(shí)際需求和成長(zhǎng)規(guī)律,促進(jìn)新教師進(jìn)行準(zhǔn)確的職業(yè)定位,提升新教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平,使新教師培訓(xùn)工作更加專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化。二、調(diào)查過(guò)程本次調(diào)研,我,采取分區(qū)、分層抽樣方法,對(duì)從幼兒園到高中的不同參訓(xùn)對(duì)象開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)研。發(fā)放調(diào)研問(wèn)卷106 份,回收有效問(wèn)卷100 份,其中:高中25 份、初中24份、小學(xué) 37 份、幼兒園11 份、培訓(xùn)者3 份。在提交問(wèn)卷的100 名培訓(xùn)對(duì)象中,教齡在15 年以上的有 84 人,這些人基本上都全程參加了我省組織的前三輪繼續(xù)教育,對(duì)繼續(xù)教育工作的沿革發(fā)展有著深刻的認(rèn)識(shí)和理解,

11、他們的態(tài)度和建議有利于對(duì)培訓(xùn)工作的全面審視和規(guī)劃; 縣城學(xué)校教師48 名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校教師52 名,校級(jí)以上骨干教師47 名,普通教師53 名,兩種不同地區(qū)、不同身份的培訓(xùn)對(duì)象人數(shù)基本持平,中層以上干部、校長(zhǎng)21 人,普通教師79人,他們的意見(jiàn)應(yīng)該具有一定的代表性和普適性。三、阜南縣教師培訓(xùn)現(xiàn)狀及問(wèn)題(一)培訓(xùn)現(xiàn)狀面對(duì)經(jīng)濟(jì)一體化、 教育國(guó)際化、 人才多元化的發(fā)展背景,市南區(qū)歷經(jīng)改制、重建、更名、升格、擴(kuò)編之路,整合部門(mén)資源、優(yōu)化機(jī)制內(nèi)涵,于XX 年投資 3 千萬(wàn)元,“多元現(xiàn)代”6文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯

12、.歡迎下載支持.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)面積近 7000 平方米的 8 層中心大樓, 打造“多元現(xiàn)代” 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。 XX年區(qū)教育局又斥資 300 萬(wàn)進(jìn)行內(nèi)部設(shè)施建設(shè),配備了適用于各學(xué)科教師培訓(xùn)的各類(lèi)專(zhuān)用教室,使之成為集學(xué)術(shù)報(bào)告、教學(xué)展示、教師培訓(xùn)、會(huì)議交流、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)等多功能為一體的“學(xué)術(shù)交流中心” ,達(dá)到示范性縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施要求,為區(qū)域教師培訓(xùn)提供了良好的技術(shù)和環(huán)境支持。市南區(qū)教育局制定下發(fā)了新教師三年培訓(xùn)方案 ,新教師培訓(xùn)手冊(cè) ,對(duì)參訓(xùn)教師的課題研究、專(zhuān)題培訓(xùn)、分散培訓(xùn)、教研活動(dòng)、校本培訓(xùn)、讀書(shū)、聽(tīng)課、反思等情況進(jìn)行跟蹤記錄,通過(guò)自我評(píng)價(jià)、同行評(píng)價(jià)以及校長(zhǎng)導(dǎo)評(píng)等實(shí)現(xiàn)對(duì)培訓(xùn)教師的全程監(jiān)控,使學(xué)

13、習(xí)、反思、研究真正成為教師的專(zhuān)業(yè)生活方式。同時(shí)建立了培訓(xùn)反饋機(jī)制,綜合學(xué)員每月一次培訓(xùn)的出勤情況、培訓(xùn)表現(xiàn)、培訓(xùn)作業(yè)、平日課堂等情況進(jìn)行及時(shí)的總結(jié),通過(guò)區(qū)域網(wǎng)面向全區(qū)進(jìn)行反饋,及時(shí)調(diào)控教師的學(xué)習(xí)與發(fā)展?fàn)顟B(tài),調(diào)控發(fā)展的方向。(二)培訓(xùn)存在的問(wèn)題主要表現(xiàn):1、是認(rèn)識(shí)的問(wèn)題。這里既有領(lǐng)導(dǎo)重視的問(wèn)題,也有教師認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,對(duì)培訓(xùn)工作缺乏強(qiáng)有力的管理措施和激勵(lì)機(jī)制,造成教師參訓(xùn)主動(dòng)性不夠。教師認(rèn)識(shí)不到位,形成了對(duì)培訓(xùn)應(yīng)付了事的現(xiàn)象。2、是內(nèi)容的問(wèn)題。過(guò)去培訓(xùn)內(nèi)容的確定,主要是自上7文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版

14、本可編輯 .歡迎下載支持.而下確定的,教師們主要是被動(dòng)接受。第三輪培訓(xùn)盡管增加了調(diào)研和問(wèn)題反饋環(huán)節(jié),但是重理論輕實(shí)踐的成分還是很大,培訓(xùn)的內(nèi)容往往與教師的需求還是兩張皮,培訓(xùn)的針對(duì)性還不強(qiáng),對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)還不夠。3、是方式的問(wèn)題。過(guò)去的培訓(xùn)主要是集中培訓(xùn)、校本培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)。 集中培訓(xùn)主要以專(zhuān)題報(bào)告的形式組織開(kāi)展,一人講,數(shù)百人( 甚至上千人 ) 聽(tīng),方式單一,受訓(xùn)者被動(dòng)接受,效果不好。校本培訓(xùn)由于缺乏有效的互助和真正的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),沒(méi)有落到實(shí)處, 往往變成了枯燥的讀書(shū)和填寫(xiě)報(bào)告冊(cè),校本流于形式,成為教師的負(fù)擔(dān)。遠(yuǎn)程培訓(xùn)由于缺乏有效的監(jiān)控,以及在農(nóng)村學(xué)校還受到條件制約等因素的影響,實(shí)際效果也大打折扣

15、。4、是成果轉(zhuǎn)化的問(wèn)題。各種培訓(xùn)的訓(xùn)后跟進(jìn)不到位,形成了培訓(xùn)結(jié)束,就畫(huà)上了“圓滿(mǎn)”句號(hào)的現(xiàn)象,使得有限的培訓(xùn)成果失去了及時(shí)轉(zhuǎn)化為自己或指導(dǎo)他人實(shí)踐的最佳時(shí)機(jī),訓(xùn)了就“訓(xùn)了” 。5、是培訓(xùn)者的問(wèn)題。大多數(shù)培訓(xùn)的培訓(xùn)者主要由縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教師和縣教研室的教研員擔(dān)任,他們?cè)诶碚撋虾蛯?shí)踐方面都難以稱(chēng)得上是最優(yōu)秀的,且長(zhǎng)期往復(fù)承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù),難以讓參訓(xùn)教師信服,產(chǎn)生排斥心理。(三)老師們對(duì)培訓(xùn)的期待主要有:1、是希望加強(qiáng)培訓(xùn)工作的組織管理,建立健全教師培8文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.訓(xùn)工作的激勵(lì)

16、獎(jiǎng)懲制度,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教師參訓(xùn)的積極性,讓老師們?cè)趨⒓优嘤?xùn)的過(guò)程中得到更多的精神鼓勵(lì)和實(shí)惠;2、是希望培訓(xùn)的內(nèi)容緊密聯(lián)系當(dāng)前的課堂教學(xué),理論的學(xué)習(xí)要易于內(nèi)化為實(shí)踐,有較強(qiáng)的實(shí)踐性和可操作性,既立足于提高教師的課堂教學(xué)能力,又能促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。3、是希望進(jìn)一步豐富培訓(xùn)形式,讓老師們自己選擇符合自己實(shí)際的培訓(xùn)方式,大多教師非常希望到名校觀摩學(xué)習(xí),得到名師的指導(dǎo)和培訓(xùn),有條件的教師也很歡迎遠(yuǎn)程培訓(xùn)。4、是希望能夠根據(jù)不同的對(duì)象采取不同的培訓(xùn)方式和要求,開(kāi)展分層、分類(lèi)培訓(xùn)。如老年教師的特殊要求,幼兒園、音體美等教師的特殊要求等,不能大一統(tǒng)、大呼隆。5、是希望加強(qiáng)培訓(xùn)者隊(duì)伍建設(shè),組建名師講學(xué)團(tuán),開(kāi)展巡

17、回教學(xué)指導(dǎo),同時(shí)要加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)、校三級(jí)培訓(xùn)指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加大對(duì)學(xué)校層面業(yè)務(wù)指導(dǎo)人員的培訓(xùn)力度,因?yàn)樗麄兪切1九嘤?xùn)的最基層的組織者、指導(dǎo)者和參與者,他們是校本培訓(xùn)能否落到實(shí)處的關(guān)鍵。6、是希望加強(qiáng)縣級(jí)教師培訓(xùn)遠(yuǎn)程支持服務(wù)平臺(tái)建設(shè),為教師提供方便快捷的交流展示的平臺(tái),促進(jìn)培訓(xùn)工作的有效開(kāi)展。四、對(duì)新一輪培訓(xùn)的思考和建議通過(guò)調(diào)研,我們梳理了過(guò)去教師培訓(xùn)工作中存在的問(wèn)題,了解了教師對(duì)新一輪培訓(xùn)的期望和需求,探討了新一輪培訓(xùn)9文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.中需要完善和改進(jìn)的重點(diǎn)。(一)是要進(jìn)一步完善和

18、落實(shí)教師培訓(xùn)制度,加大督導(dǎo)檢查力度。首先,既要落實(shí)約束機(jī)制,又要建立激勵(lì)機(jī)制,要通過(guò)制度的完善落實(shí)來(lái)提高教師參訓(xùn)的積極性、主動(dòng)性。其次,要加強(qiáng)對(duì)教師培訓(xùn)工作的督導(dǎo)評(píng)估,將其納入到教育督導(dǎo)工作中 ( 如縣 ( 市、區(qū) ) 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部教育工作督導(dǎo)考核 ) ,并作為主要內(nèi)容之一,以推動(dòng)教師培訓(xùn)工作的持續(xù)開(kāi)展。再次,要對(duì)縣級(jí)教師培訓(xùn)工作進(jìn)行年檢,評(píng)出等級(jí),結(jié)果在全省通報(bào)。(二)是要真正從教師的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā), 設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中,老師們最喜歡向培訓(xùn)者提的一個(gè)要求就是“請(qǐng)你告訴我該怎么做 ?”,其實(shí)老師們的需求很具體,但我們?cè)谂嘤?xùn)的時(shí)候關(guān)注了過(guò)多的 “是什么”、“為什么” 的問(wèn)題,而到了關(guān)鍵的“怎么辦”時(shí),又輕描淡寫(xiě),一筆帶過(guò),教師們當(dāng)然不滿(mǎn)意。當(dāng)前,課程改革正進(jìn)入深水區(qū),課堂教學(xué)正在向追求“有效” 、“高效”的方向發(fā)展,教師如何轉(zhuǎn)變自己的角色,引導(dǎo)、指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),成為廣泛關(guān)注的焦點(diǎn),也是廣大一線教師最普遍、最迫切的需求。因此,新一輪教師培訓(xùn)圍繞“提高教師指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的能力”這個(gè)核心設(shè)計(jì)內(nèi)容,無(wú)疑是對(duì)路的,與第三輪培訓(xùn)也是緊密銜接的。但實(shí)施過(guò)程中一定要突出“做” 字來(lái)做文章, 強(qiáng)調(diào)在 “做中學(xué)”,10文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.只有老

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論