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文檔簡介

1、一總那么公司平安治理貫徹實(shí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)的原那么公司的各級領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)在各自工作范圍內(nèi)對平安負(fù)責(zé),公司各個職 能部門和每個員工,都應(yīng)在各自工作范圍內(nèi)和各自崗位上,對其所 負(fù)責(zé)工作涉及的平安工作負(fù)責(zé).做到各守其職,各負(fù)其責(zé).平安工 作,人人有責(zé).二范圍本制度適應(yīng)于本公司涂層烘干室所有相關(guān)部門及人員三各崗位平安生產(chǎn)責(zé)任2), 組織制定本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;3),保證本單位平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;4),催促、檢查本單位的平安生產(chǎn)工作,及時消除 生產(chǎn)平安事故隱患;5), 組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救 援預(yù)案;6),及時、如實(shí)報告生產(chǎn)平安事故.1) .協(xié)助安委會主任的平安生產(chǎn)治

2、理工作,在安委會主任的領(lǐng)導(dǎo)下推行公司的平安治理工作;協(xié)調(diào)平安生產(chǎn)委員會日常工作;2) .負(fù)責(zé)編制平安生產(chǎn)責(zé)任制度和其它平安生產(chǎn)管 理制度,并檢查監(jiān)督平安技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)平安生產(chǎn)治理制度執(zhí) 行情況;深入現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時組織制定舉措整改, 制止違章作業(yè).組織每季度一次的平安生產(chǎn)大檢查、編制平安生產(chǎn) 大檢查表;牽頭對平安生產(chǎn)治理責(zé)任人進(jìn)行年度考核;3) .協(xié)助有關(guān)單位對查出的問題制定防范舉措,檢 查事故隱患的整改工作;組織各類平安事故的調(diào)查處理、進(jìn)行隱患 排查統(tǒng)計(jì)分析,并及時填寫上報安委會主任;4) .負(fù)責(zé)二級、三級危險作業(yè)的審批;5) .負(fù)責(zé)執(zhí)行新職工的廠級平安教育培訓(xùn)工作,檢 查催

3、促部門級及班組級平安教育培訓(xùn)工作,組織對全體員工、變換 崗位員工和班組長的日常平安教育,建立平安教育培訓(xùn)檔案;6),協(xié)助安委會主任召開每季度一次的平安生產(chǎn)委 員會會議,及時指出平安生產(chǎn)存在的問題和提出解決方案;7),負(fù)責(zé)編制公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織 演練,保存各項(xiàng)平安記錄;8),會同相關(guān)部門對新物料、新設(shè)備進(jìn)行平安評 估;9),緊急情況或事故發(fā)生時,組織搶救、疏散,并 組織對全公司的平安生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理,及時向安委會主任報 告;10),催促采購部進(jìn)行勞保用品供給商資質(zhì)審查;11),會同采購部門、生產(chǎn)部對新設(shè)備和新物料進(jìn)行平安評估,保證平安生產(chǎn)3. 生產(chǎn)部平安責(zé)任1根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)的原那么,保證本部平安 生產(chǎn)順利進(jìn)行;2堅(jiān)持貫徹“五同時原那么,執(zhí)行本部門工作環(huán) 境的平安治理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備維修、設(shè)備平安防護(hù)、用電安 全、化學(xué)品平安、消防平安、職業(yè)健康治理、勞保用品治理、平安 操作規(guī)程和各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正工作中的 失職和違章行為;3緊急情況或事故發(fā)生時,組織搶救、疏散,并 組織對本部的平安生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理,及時向平安主任報告;4配合每季度的綜合平安檢

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