公司培訓(xùn)總結(jié)_20

1、公司培訓(xùn)總結(jié)關(guān)于公司培訓(xùn)總結(jié)九篇 總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、 工作或其完成情況進(jìn)行一次全 面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以使我們更有效率，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。 總結(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？以下是我收集整理的公司培訓(xùn) 總結(jié) 9 篇，希望能夠幫助到大家。公司培訓(xùn)總結(jié)篇 1在 9 月 22、23 日公司黨委組織開展通訊員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，我 有幸參加了這次培訓(xùn)， 本次培訓(xùn)由行業(yè)和省級(jí)主流媒體編輯、 記 者、上級(jí)新聞宣傳部門領(lǐng)導(dǎo)及講師，對(duì)息、言論、通訊、報(bào)紙的 版面和攝影幾方面進(jìn)行了詳細(xì)地講授， 闡述了他們對(duì)新聞寫作方 面的深刻見解， 并與我們面對(duì)面地溝通， 有針對(duì)性地回答大家提 出的疑問，使大家的疑問一掃而空。通過本

2、次學(xué)習(xí)， 使我對(duì)通訊報(bào)道的幾種體裁有了系統(tǒng)、 全面 地了解， 諸位老師從各方面深入剖析， 詳細(xì)講解了這些體裁的寫 作方法。 其中韓庚、 陳箴老師講新聞宣傳與企業(yè)文化及通訊寫作 及網(wǎng)絡(luò)新聞傳播的一課， 都給我留下了不可磨滅的印象， 對(duì)老師 淵博的學(xué)識(shí)和通訊新聞的見解， 我都傾佩不已。 老師們的幾句話 讓我受益匪淺， 至今都縈繞在耳邊， 像他們?cè)谥v寫通訊報(bào)道的技 巧時(shí)， 一定要抓關(guān)鍵詞 +吸引眼球的詞 +大概內(nèi)容， 就是要找一個(gè)小的切口，引出大的主題，平時(shí)我們都說抓關(guān)鍵詞 , 而他反其道 而行之，給人視覺沖擊，從而達(dá)到記憶深刻的目的。 寫東西要講 究文字的生動(dòng)，故其表現(xiàn)手法多樣，敘述、描寫、說明、

3、抒情、 議論都可以為其用之， 文字給人的形象思維感較多。 通訊的時(shí)效 性稍遜于消息，一篇好的通訊可以使讀者知其然和知其所以然， 達(dá)到感染受眾，引導(dǎo)輿論，傳承文化的效果。參加這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 真是受益匪淺， 自己深深知道做個(gè)合格 的通訊員不是輕而易舉的事兒， 本次所接受的很專業(yè)的新聞寫作 培訓(xùn)讓我對(duì)新聞寫作和新聞工作者有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。 需要很深 的文學(xué)積累， 勤于練筆和模仿。 課堂上老師講的新聞寫作技巧我 會(huì)經(jīng)常認(rèn)真學(xué)習(xí)，揣摩，模仿著運(yùn)用， 希望自己可以在多寫中提 高水平，為公司保衛(wèi)處的新聞宣傳工作多做點(diǎn)兒事。公司培訓(xùn)總結(jié)篇 2 經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的精心籌劃與各職能部門的協(xié)同下， 物業(yè)總公 司于 2月

4、 27 號(hào)在會(huì)館員工之家，對(duì)我們物業(yè)班組以上的人員進(jìn) 行了全方位細(xì)致的培訓(xùn)。 無論從工作的細(xì)節(jié)還是人生的規(guī)劃上都 讓我們受益頗多。讓我們從專業(yè)化， 從責(zé)任感， 從規(guī)范化的管理 等都有了一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)。 在這里向公司的領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我們這 樣學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)， 為這方面培訓(xùn)所付出的努力表示深深的感謝， 我 們需要公司給我們展示自我的機(jī)會(huì)與平臺(tái)， 但更希望公司給予我們提升所需要的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)， 讓我們認(rèn)識(shí)我們的差距與不足， 讓 自己變得更加的職業(yè) , 讓我們更加的專業(yè)為公司服務(wù)。聶總的培訓(xùn)， 告訴我們要不斷的學(xué)習(xí)， 給自己更多的歷練機(jī) 會(huì)。人的差距不是按年齡來劃分的， 而是畢業(yè)后日積月累的知識(shí) 的累積， 然

5、后將知識(shí)轉(zhuǎn)化為技能。 對(duì)于半路出家的我更應(yīng)該不斷 的給自己充電，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法律，學(xué)習(xí)相關(guān)的管理知識(shí)等。 給自己制定好自己的人生規(guī)劃，長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)結(jié)合 ! “無 目標(biāo)，沒進(jìn)步”練好基本工， 然后朝著目標(biāo)執(zhí)著前進(jìn)。 氣度決定 格局，素質(zhì)決定命運(yùn)。 職業(yè)物業(yè)人應(yīng)該有一個(gè)良好的形象與談吐!金正昆教授的講座讓我們懂得啦溝通的禁忌以及初次見面的社 交禮儀， 使我們?cè)谏缃粓?chǎng)合中交往更加的職業(yè)， 為避免出現(xiàn)社交 的尷尬而鬧出笑話。 鄧總與朱總的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)， 讓我們對(duì)服務(wù) 有了一個(gè)全新， 深層次的認(rèn)識(shí)， 讓我們的管理操作做到有章可尋， 讓我們由人管向制管提供了理論依據(jù)。 做為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理必須首 先對(duì)

6、服務(wù)有更深層次的認(rèn)識(shí)， 讓自己的言行影響大家為我們的業(yè) 主服務(wù)。通過大家的努力讓我們的業(yè)主獲得超過心理預(yù)期的服務(wù)， 讓我們的業(yè)主更加的信任我們。 服務(wù)不能停留在理論上， 通過這 次培訓(xùn)我們將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到我們項(xiàng)目上的每個(gè)人員， 各部門的 一線作業(yè)將參照我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)， 能做到的堅(jiān)持， 有差距的及時(shí) 改進(jìn)，不能做到的， 尋找原因，及時(shí)改進(jìn)，結(jié)合公司的規(guī)章制度，開展自檢，總結(jié)，定期回訪客戶把服務(wù)提升上去，拓展公司的品 牌影響力 !朱總從安管，保潔，綠化，工程等幾個(gè)方面給我們細(xì)微的講 解等級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)， 并指明各個(gè)小區(qū)存在的問題與差距。 龍庭的現(xiàn) 狀與對(duì)應(yīng)的等級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)還存在很的差距與不足， 通過這次

7、培訓(xùn)， 我們項(xiàng)目將把項(xiàng)目各部門對(duì)應(yīng)的等級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)分發(fā)到對(duì)應(yīng)的各 部門，讓我們的小組長(zhǎng)認(rèn)真研讀理解等級(jí)服務(wù)條款，尋找差距， 哪些是沒有做到的，為什么沒有做到， 什么時(shí)候能夠做到位。 將 小區(qū)的等級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)融入到管理的理念當(dāng)中， 對(duì)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的事 項(xiàng)能及時(shí)處理的及時(shí)處理，主觀影響的，立即整改， 定時(shí)定期對(duì) 項(xiàng)咳嗽苯邢喙氐培訓(xùn)，改變以前的管理，向品質(zhì)生活靠攏， 認(rèn)真 貫徹“從心出發(fā)，用心發(fā)現(xiàn)，無微不至，盡善盡美” ! 將龍庭的 物業(yè)服務(wù)提升到新的高度 !徒有理論也是不夠的， 怎樣將理論結(jié)合到實(shí)踐中去， 湯總給 了我們物業(yè)人十個(gè)心態(tài)。 其中的老板心態(tài)印象深刻。 只有將自己 融入到這個(gè)公司中， 將公司的

8、事情視為自己的事情， 用老板的角 度來審視問題，思考問題，解決問題，才能把公司的事情做好。 沒有這樣的 心態(tài)不是一名合格的打工者，對(duì)不起給你飯碗的老 板，更對(duì)不起自己。要讓這種心態(tài)融入到項(xiàng)目中的每個(gè)人， 讓所 有人在處理事情時(shí)都能認(rèn)識(shí)到：這是“我”的事情 !公司培訓(xùn)總結(jié)篇 3經(jīng)過了漫長(zhǎng)的煎熬等待，終于來到了期待已久的 xx 公司報(bào) 道，公司派車將我們接到公司后，在師兄師姐們帶領(lǐng)下，我們順 利的辦理完相關(guān)的入職手續(xù)和體檢后， 一切算是正式開始了， 到 車間去報(bào)到之后，領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們參觀了 12 部的整個(gè)車間，經(jīng)過 親眼目睹和領(lǐng)導(dǎo)的介紹， 令我贊嘆不已。 感覺著公司的實(shí)力實(shí)在 是雄厚。接下來我們就進(jìn)

9、行了為期三天的公司級(jí)培訓(xùn)。 在我們的大禮 堂，我們和王總、劉總、廉總、葉子經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交流。他 們的熱情而又詳細(xì)的講話， 贏得了一陣陣熱烈的掌聲， 我們所有 人都聚精會(huì)神地聽講，受益匪淺 . 在培訓(xùn)中我們了解到了公司 “技術(shù)為王，創(chuàng)新為本”的發(fā)展理念，也是我們對(duì)于 xx 有了進(jìn) 一步的認(rèn)識(shí)， 我們發(fā)現(xiàn)公司有這年輕充滿活力的員工， 而且通過 了解發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展速度很快。 對(duì)于我們應(yīng)屆生而言有很大的發(fā)展 機(jī)會(huì)，所以我們一定要把握好，這樣才有助于我們今后的發(fā)展。 從這次的培訓(xùn)中我們還了解了公司的各種制度， 而且公司的領(lǐng)導(dǎo) 也對(duì)于我們提出了要求和期望， 因?yàn)樗麄冇羞@豐富的經(jīng)驗(yàn)， 也給 了我們一些如何

10、從校園人變?yōu)槁殬I(yè)人的建議， 這些都有助于我們 更好更快的適應(yīng)這里的工作和生活。特別是葉子經(jīng)理講話， 讓我記憶猶新， 他把我們?nèi)松菀追跺e(cuò)的時(shí)候分成了三個(gè)階段。 人生的第一階段為怒， 總想把事情做 好，但往往事與愿違，到處得罪人，事倍功半，心情情緒化比較 容易怒，而怒則誤事 ; 人生的第二階段忍， 處處小心讓自己難過， 壓抑不歡，忍著淤氣，第三個(gè)階段燥，自以為是，目中無人，好 高騖遠(yuǎn)。這三句話不長(zhǎng)， 但對(duì)剛初來乍到的我來說是多么的重要， 寓意深長(zhǎng)耐人尋味使我受益匪淺x 總給我們介紹了 xx 的過去、 現(xiàn)在和未來的發(fā)展?fàn)顩r， x 總 的激情演講讓我們熱血沸騰。介紹了 xx 如何從當(dāng)時(shí)只有二十幾 個(gè)

11、員工的工廠發(fā)展成如今資產(chǎn)三百多億員工有將近二十萬的大 型企業(yè)。介紹了 xx 如何創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)的神話。 介紹了 xx 的三 大夢(mèng)想。讓我們對(duì) xx 未來充滿了無比的希望，讓我們更加堅(jiān)定 了選擇 xx 是無比的正確， 它的理念“平等、 務(wù)實(shí)、 激情、 創(chuàng)新” 讓我們生活在 xx 這個(gè)大家庭下得到展示自己能力和才華的平臺(tái) 上展示自己的才能，發(fā)昏自己的潛能。短短的三天培訓(xùn)很快就結(jié)束了， 但通過這次培訓(xùn)我們明白了 團(tuán)隊(duì)合作的重要性， 因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)大公司， 許多事情不是靠一 個(gè)人就能完成的， 需要我們相互合作才能完成， 這也就告訴了我 們必須要處理好同事間的關(guān)系， 因?yàn)槿嗣}等于錢脈。 這所有的一 切都

12、不是靠嘴上說說， 還有聽聽這個(gè)培訓(xùn)就能行的， 需要我們?nèi)?踏踏實(shí)實(shí)的實(shí)踐。 恰恰廉總對(duì)于我們新人說道， 我們必須給自己一個(gè)合適的定位，多動(dòng)手，少說話，能吃苦，要能沉淀下來，把 自己的潛能發(fā)揮出來，才能有所作為。這是我牢記于心。我們將一起生活在 xx 這個(gè)大家庭中，為公司，更為我們自 己，讓我們共同攜手，努力奮斗，成就夢(mèng)想 !公司培訓(xùn)總結(jié)篇 4 在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位培訓(xùn)師的支持與幫助下以及各位參訓(xùn)員 工的積極配合下， 本次培訓(xùn)工作進(jìn)行得緊張有序并取得圓滿成功。 現(xiàn)將本次培訓(xùn)情況總結(jié)如下：一、培訓(xùn)基本概況1、培訓(xùn)時(shí)間： 20xx 年 2 月 22 日至 2 月 24 日2、培訓(xùn)目的：為了給員工提供正確

13、的、相關(guān)的公司及工作 崗位信息，鼓勵(lì)員工的士氣 , 讓員工了解公司的規(guī)章制度、企業(yè) 文化及發(fā)展方向， 使員工明白自己工作的職責(zé)、 加強(qiáng)同事之間的 關(guān)系, 培訓(xùn)員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。3、實(shí)際參加培訓(xùn)總?cè)藬?shù)： 19 人4、參訓(xùn)單位：總經(jīng)辦、生產(chǎn)部、保衛(wèi)科5、組織單位：總經(jīng)辦二、培訓(xùn)考核 培訓(xùn)考核主要側(cè)重于理論考試和技能考核兩部分， 筆試的權(quán)重為 40%，技能考核權(quán)重為 50%，另課堂表現(xiàn)和課堂筆記各占 5%。備注： 所看到的得分已經(jīng)轉(zhuǎn)換成為百分位數(shù)。 表示該被考核 人在本部門的考核中各項(xiàng)指標(biāo)的排名位置。（一）理論考試（二）技術(shù)能力考核成績(jī)（三）綜合成績(jī)綜合成績(jī)根據(jù)課堂表現(xiàn)、 課堂

14、筆記、 筆試及技能考核綜合計(jì) 算得出的，此次培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工士氣，共設(shè)立了三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，一等 獎(jiǎng) 1 名，二等獎(jiǎng) 2 名，三等獎(jiǎng) 3 名，分別對(duì)前六名的員工（陳 雨、高禮美、徐曉妮、殷帥、武雪、吳曉玲）進(jìn)行了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。三、培訓(xùn)綜合分析 這次員工入職培訓(xùn)主要以生產(chǎn)一線員工為主， 在三天的集訓(xùn) 中通過對(duì)公司概況、規(guī)章制度、禮儀培訓(xùn)、心態(tài)培訓(xùn)、車間管理 及安全防護(hù)知識(shí)等課程的講解，使學(xué)員對(duì)公司有一個(gè)整體印象， 掌握工作必備的制度與知識(shí) 以及安全防護(hù)意識(shí)； 尤其是滅火使用的現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)， 通過保衛(wèi)科柏 科長(zhǎng)演示，員工的操作，大家掌握了使用干粉滅火器的方法。 這 次演習(xí)使員工們?cè)鰪?qiáng)了安全防火意識(shí)， 掌握了火災(zāi)發(fā)生

15、時(shí)的自救 辦法。3 個(gè)小時(shí)的車間管理培訓(xùn)使車間員工深入了解了自己的崗 位職責(zé)，逐步開始完善自己的工作進(jìn)程。通過三天的培訓(xùn)基本上達(dá)到了原定的培訓(xùn)目標(biāo)， 使員工深入了解公司的概況， 熟悉了工作的基本流程， 了解并掌握了工作必 須的知識(shí)與技能。 這次培訓(xùn)經(jīng)過各位授課教師的辛苦講解， 受到 了員工的肯定。大家普遍認(rèn)為員工心態(tài)培訓(xùn) 、禮儀培訓(xùn) 、 安全防護(hù)知識(shí)等課程講解深入、授課方式靈活、容易接受， 深受參訓(xùn)員工的歡迎。 不過在與車間員工溝通的過程中也發(fā)現(xiàn)了 授課及組織協(xié)調(diào)的許多不足：1、授課方式的生動(dòng)化、多樣化方面有欠缺。在制度講解部 分只是“照本宣科”，并沒有深入、透徹、靈活的講解，課堂氛 圍很沉悶

16、， 這也是一直以來這次培訓(xùn)授課中存在的通?。?建議通 過授課技巧的提高來解決。2、應(yīng)注重加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。使培訓(xùn)工作 與選拔人才相結(jié)合， 與提高崗位操作能力相結(jié)合， 切實(shí)提高崗位 操作人員的技能水平。在日后的培訓(xùn)工作中會(huì)充分調(diào)動(dòng)員工的積極性， 保證培訓(xùn)知 識(shí)能及時(shí)吸收和消化，做到逐步完善公司管理配套機(jī)制。公司培訓(xùn)總結(jié)篇 5 聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn)，我的收獲是頗多的。生活中， 我們每個(gè)人都面臨許許多多選取， 我們能夠選取自己的職業(yè)， 也 能夠規(guī)劃自己的未來。 由于每個(gè)人的閱歷不盡相同， 所以大家對(duì) 生活的理解也不同， 彼此的思想觀念也有很大的差異。 人就這么一輩子 ! 因此有人選

17、取了索取與享受，而有人則選取了給予與奉 獻(xiàn)，還有超多十分善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一向在搖擺的尋常百姓。 這也就構(gòu)成了日常的文化差異。李總提出我們 Xx 公司管理的核心是“以人為本”，有人這 樣說，一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、 一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭， 這種比喻 確實(shí)有其道理， 他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工 能透過學(xué)習(xí)， 不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境， 這也許是企業(yè)人才來源 的最好的途徑。 首先我們就應(yīng)認(rèn)識(shí)到， 什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀 的人才一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才， 就應(yīng)是深知企業(yè)的文化， 在思想上 能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體， 同時(shí)具備能創(chuàng)造性地、 出色地完成本職工作的潛力，個(gè)性是前者尤為重要。

18、來到 xx 公司就職，我們每個(gè)人都有一種期盼：期望透過自 身的奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值， 同時(shí)獲得合理公平的回報(bào)。 這種回報(bào) 不僅僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的。 有時(shí)， 絕對(duì)公平是 沒有的，但如果失去了基本的公平， 一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié)， 分 崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓 xx 這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，發(fā)揮 出最大最好的效應(yīng)，是我們迫切需思索的問題 !我們?cè)诠ぷ鞯倪^程中就應(yīng)貫徹“堂堂正正為人、 兢兢業(yè)業(yè)做 事”的原則， 而不是把它當(dāng)成一種口號(hào)， 而是把它切切實(shí)實(shí)地融 入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)這是 xx 公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織、團(tuán)隊(duì)合作、職責(zé)敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守

19、信和自我批判等 的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù)， 這種文化與管理， 是公司發(fā)展過程 中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀，是 xx 公司人群眾智慧的結(jié)晶。一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化， 我認(rèn)為沒有固定的模式， 我們要透過工作的實(shí)踐來不斷的學(xué)習(xí)， 用心地注意吸納其它企業(yè) 的先進(jìn)思想， 結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來共同建立的一種文 化。如經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險(xiǎn)理念、人才理念等 等一系列構(gòu)成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)， 在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中， 才可能得 以生存和發(fā)展， 其資本才可能不斷增加， 而且成為真正有價(jià)值的 資本，否則， 再多的資本也但是是一堆廢紙， 因?yàn)樗鼤?huì)在今后的 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐

20、漸喪失。公司的企業(yè)的文化是開放的、 包容和不斷發(fā)展的， 所以只要 我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚(yáng)光大，群眾團(tuán)結(jié)一致共同奮斗， 我們有理由相信 Xx 的明天會(huì)更好 !公司培訓(xùn)總結(jié)篇 6作為一名 xx 集團(tuán)， xxxx 航空有限職責(zé)公司的新員工，很榮 幸參加此次公司組織的入職培訓(xùn)， 在為期六天的培訓(xùn)中， 不僅僅 學(xué)習(xí)了公司發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)文化、方法發(fā)展、部門分布、部門職責(zé)以及新員工從主角的轉(zhuǎn)變等，還進(jìn)行了艱苦精彩的軍訓(xùn)。 雖然六天的培訓(xùn)結(jié)束了，然而留給我的啟發(fā)及思考卻剛剛開始。透過這幾天的學(xué)習(xí)，在我的大腦里對(duì)日后的工作有了個(gè)大概 的框架和思路，對(duì)以后順利開展工作有很大的幫忙，但是有很多具體的工作方法以

21、及領(lǐng)導(dǎo)與前輩們的經(jīng)驗(yàn)還需要自己在實(shí)際工 作中慢慢學(xué)習(xí)體會(huì)。 在酸甜苦樂的軍訓(xùn)生活中， 無論是教官的指 導(dǎo)還是公司老員工的教誨，都讓我看到了一種團(tuán)隊(duì)精神和力量。 所有學(xué)員用心參與，無論是在平時(shí)訓(xùn)練和在進(jìn)行各種游戲中，還是在最后的結(jié)訓(xùn)表演上，學(xué)員們都用心參加，發(fā)奮的融入團(tuán)隊(duì)， 并且很好的扮演好自己的主角， 這讓我體會(huì)到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)聯(lián)， 沒有團(tuán)隊(duì)，就沒有個(gè)人主角的成功，只有更好的融入團(tuán)隊(duì)， 承擔(dān)職責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的雙贏。六天的時(shí)刻，這個(gè)過程讓我體會(huì)很深、感觸很深的是，我的內(nèi)心發(fā)生了變化。人沒有高低貴賤，只有轉(zhuǎn)變觀念，端正心態(tài)， 以發(fā)奮換取肯定，用實(shí)力贏得尊重。學(xué)歷不等于潛質(zhì)，沒有低

22、素質(zhì)的員工，只有高標(biāo)準(zhǔn)的管理。做我所學(xué)，學(xué)我所做，樹立正確 的人生觀，價(jià)值觀是立身的本質(zhì)，成才的導(dǎo)向。只有對(duì)未來一切具有強(qiáng)烈的職責(zé)感，以各種方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)。銘記真誠(chéng)、用于承擔(dān)、懂得感恩、回報(bào)社會(huì)、塑造真、善、責(zé)、愛， 的世界觀和人生觀。只有正確的人生觀，世界觀是不夠的，只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài)， 更加的發(fā)奮， 付出更多， 才能正真 的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，才能為團(tuán)隊(duì)，為公司做出更多的貢獻(xiàn)。正如前文所述， 培訓(xùn)資料詳細(xì)， 培訓(xùn)成果卓有成效， 這六天 的培訓(xùn)將對(duì)我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。 感謝公司為我們帶給 如此形式的的培訓(xùn)，最后引用一句話：認(rèn)真做事能夠把事做成， 用心做事才能把事做好。 在

23、工作中我必須要學(xué)會(huì)做人， 用心做事。公司培訓(xùn)總結(jié)篇 7作為中外合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)， 中心自成立以來始終堅(jiān)持國(guó)際化辦 學(xué)模式，所有主干課程全部聘請(qǐng)外籍專家和教師授課并全部采用 小班化、互動(dòng)式、全英語教學(xué)， 讓學(xué)生充分享受不出國(guó)門相似在 國(guó)外的學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)校經(jīng)過多年的教學(xué)實(shí)踐和廣泛的國(guó)際合作， 已經(jīng)建立起完整的國(guó)際化高等專業(yè)課程教學(xué)體系， 良好的教學(xué)質(zhì) 量及優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)已經(jīng)得到廣大學(xué)生和家長(zhǎng)的認(rèn)可和歡迎， 社 會(huì)聲譽(yù)逐年提高。學(xué)院外籍教務(wù)長(zhǎng)分別于 20xx年、20xx年、20xx 年榮獲上 xx 政府頒發(fā)的“白玉蘭紀(jì)念獎(jiǎng)”。一、積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)教學(xué)模式， 嚴(yán)格保證教學(xué)質(zhì)量和學(xué)術(shù) 水平積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)教

24、學(xué)模式， 嚴(yán)格保證教學(xué)質(zhì)量和學(xué)術(shù)水平 始終是中心教學(xué)管理工作的重要原則。 為了培養(yǎng)學(xué)生掌握國(guó)際化 專業(yè)知識(shí)和技能， 學(xué)校根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)， 積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的專業(yè)課程，目前引進(jìn)外方提供的課程占總課程80%以上，同時(shí)引進(jìn)國(guó)外最新原版或?qū)嵱眯越滩?，占教材總量?0%以上。為了保障學(xué)生在校期間的學(xué)習(xí)目標(biāo)得到有效執(zhí)行， 學(xué)校制定 了各項(xiàng)嚴(yán)格的管理制度， 重視過程管理、 完善學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為 中心教學(xué)管理最基本的工作理念。 學(xué)校成立學(xué)術(shù)組， 由外籍教務(wù) 長(zhǎng)負(fù)責(zé)聘請(qǐng)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、 學(xué)術(shù)水平高的中外教師組成， 同時(shí)聘 請(qǐng)教務(wù)管理部和學(xué)生代表共同參與。 學(xué)術(shù)組成員定期進(jìn)班級(jí)聽課 并做評(píng)價(jià)記錄，每周舉行工作會(huì)議

25、，交流各班級(jí)教學(xué)檢查情況， 對(duì)于教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)提供幫助和解決。同時(shí)， 積極做好外籍教師隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)， 對(duì)每一位新任外教在走上講臺(tái)之 前都必須經(jīng)過教學(xué)培訓(xùn)和課程指導(dǎo)， 使外教充分明確了自己所承 擔(dān)的教學(xué)任務(wù)， 同時(shí)做好完整的教學(xué)計(jì)劃經(jīng)課程主管審查符合教 學(xué)要求后才能走上講臺(tái)。 為了發(fā)揮學(xué)生參與教學(xué)的民主權(quán)利， 每 一課程結(jié)束前教務(wù)管理部都要向所有聽課學(xué)生發(fā)放“教師評(píng)估 表”， 讓學(xué)生對(duì)任課教師進(jìn)行不記名評(píng)分。 對(duì)于評(píng)分沒有達(dá)到要 求的教師， 課程主管即要求其及時(shí)整改， 如果整改還達(dá)不到要求 的，中心將會(huì)提前解除工作合同。 這不僅是對(duì)教學(xué)質(zhì)量起到嚴(yán)格 的監(jiān)督管理作用，更重要的是保障了

26、學(xué)生的學(xué)習(xí)權(quán)益。二、重視內(nèi)涵建設(shè)提升辦學(xué)實(shí)力、 規(guī)范辦學(xué)制度促進(jìn)健康發(fā)隨著近幾年生源逐年減少， 教育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。 中心的 發(fā)展同樣面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)和生源危機(jī)。 為了體現(xiàn)學(xué)校國(guó)際教學(xué)特 色和綜合辦學(xué)能力， 學(xué)校積極引進(jìn)優(yōu)秀的外籍教師， 所有外籍教 師都嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)申辦文教專家資格證， 同時(shí)按照國(guó) 家外事制度派專人負(fù)責(zé)做好每一項(xiàng)外事管理及服務(wù)工作， 外教對(duì) 學(xué)校工作環(huán)境總體滿意度較高，目前在職外籍教師70%都是工作滿 2 年以上， 最長(zhǎng)的在我校工作已滿 6 年。公安外事主管部門曾 來我校突擊檢查， 因沒有任何違規(guī)現(xiàn)象而受到檢查部門的認(rèn)可和 好評(píng)。同樣我們也是非常重視中方教師和管理人員

27、的引進(jìn)和培養(yǎng)， 中心聘用的所有中方教師和管理人員全部嚴(yán)格按國(guó)家勞動(dòng)法有 關(guān)規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同并提供相應(yīng)的待遇。 中心重視企業(yè)文化建設(shè)， 努力為在職人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和勞動(dòng)福利， 不斷促進(jìn)和提 升了員工的企業(yè)歸屬感和職業(yè)自豪感。三、重視理事會(huì)管理決策機(jī)構(gòu)作用， 積極發(fā)揮中外合作辦學(xué) 優(yōu)勢(shì)20xx 年，由中外雙方學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)組成的中心理事會(huì)共舉行二 次理事會(huì)會(huì)議， 雙方就延長(zhǎng)合作期限續(xù)簽了協(xié)議書， 同時(shí)就中心 法人變更、 加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管以及學(xué)校發(fā)展等相關(guān)事宜做出決議。 中 心上報(bào)申請(qǐng)已得到市教委“ xxx 號(hào)文批復(fù)，同意上海泰爾弗國(guó)際 商務(wù)培訓(xùn)中心延長(zhǎng)合作期限， 目前正在辦理許可證正本換發(fā)和副本簽注手

28、續(xù)。面對(duì) 20xx 年，中外辦學(xué)合作雙方理事會(huì)成員一致表示：堅(jiān) 持中方學(xué)院的主導(dǎo)地位， 堅(jiān)持理事會(huì)決策管理機(jī)構(gòu)， 秉承規(guī)范辦 學(xué)合法辦學(xué)的一貫原則不會(huì)變。同時(shí)要不斷完善各項(xiàng)管理制度， 不斷提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)術(shù)水平， 不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)， 努力為學(xué) 生提供優(yōu)質(zhì)完善的教學(xué)管理和服務(wù)。 在專業(yè)設(shè)置和課程構(gòu)建上將 時(shí)刻根據(jù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)對(duì)人才綜合能力的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 行不斷提高和完善， 充分發(fā)揮泰爾弗良好的國(guó)際教學(xué)資源， 為高 速發(fā)展的中國(guó)經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)合格的國(guó)際化應(yīng)用型人才做出積極的貢 獻(xiàn)。公司培訓(xùn)總結(jié)篇 8為提高相關(guān)人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力， 公司工程部組織了 測(cè)量?jī)x器如何操作、 使用的培訓(xùn)工作， 公

29、司各項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)人員 積極地參與了此次培訓(xùn)，現(xiàn)將本次培訓(xùn)情況總結(jié)如下：一、培訓(xùn)基本概況1、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)： 20xx 年 1 月 27 日至 28 日，雅康項(xiàng)目 部。2、培訓(xùn)的目的：為進(jìn)一步鞏固和加深測(cè)量技術(shù)人員對(duì)基本 理論的理解和掌握， 了解儀器的工作原理； 提高測(cè)量人員使用儀 器的操作能力及計(jì)算能力， 掌握并熟悉施工測(cè)量的基本原則和步 驟；培養(yǎng)應(yīng)用測(cè)量基本理論綜合分析問題和解決問題的能力， 養(yǎng) 成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。3、參訓(xùn)單位：S216、中冕、雅康、廣繞項(xiàng)目部測(cè)量工作相關(guān) 人員。4、參加培訓(xùn)人數(shù)： 20 人。5、組織部門：泰通交通工程部。二、培訓(xùn)內(nèi)容1、全站儀的操作方法；GPS的操作方法及坐

30、標(biāo)轉(zhuǎn)換方法。2、工程測(cè)量知識(shí)考試。三、工程測(cè)量知識(shí)測(cè)試成績(jī) 借本次儀器培訓(xùn)機(jī)會(huì)， 為了解項(xiàng)目測(cè)量人員基礎(chǔ)知識(shí)掌握程度，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)氛圍調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)積極性， 對(duì)參訓(xùn)員工進(jìn) 行了工程測(cè)量知識(shí)測(cè)試；測(cè)試成績(jī)統(tǒng)計(jì)如下：四、取得的效果1 、這次測(cè)量培訓(xùn)主要以項(xiàng)目一線測(cè)量人員為主，在兩天的 培訓(xùn)中基本上達(dá)到了原定的培訓(xùn)目標(biāo)， 讓我們了解到當(dāng)前先進(jìn)的 測(cè)量技術(shù)， 使測(cè)量人員進(jìn)一步熟悉了測(cè)量工作的基本流程， 了解 并認(rèn)識(shí)到工作中必須掌握的知識(shí)與技能。2、通過這此培訓(xùn)，詳細(xì)了解到我們每位項(xiàng)目測(cè)量人員的專業(yè)技術(shù)能力， 為公司下一步確定培養(yǎng)對(duì)象及培訓(xùn)方向提拱了參考。五、存在的問題和不足（一）、通過二天的培訓(xùn)基本

31、上達(dá)到了原定的培訓(xùn)目標(biāo)，使測(cè)量人員基本了解了 GPS及全站儀的操作流程。不過在與培訓(xùn)員工溝通的過程中也發(fā)現(xiàn)了授課及組織協(xié)調(diào)的許多不足：1、由于本此培訓(xùn)為儀器經(jīng)銷商提供的免費(fèi)培訓(xùn)，授課方式 的生動(dòng)化、多樣化方面有欠缺。 在測(cè)量?jī)x器的實(shí)際應(yīng)用方面， 并 沒有深入、透徹、靈活的講解，課堂氛圍較沉悶。2、沒考慮到雅康項(xiàng)目測(cè)量任務(wù)多，因沒提早協(xié)調(diào)好教學(xué)儀 器，造成培訓(xùn)不連貫， 沒能夠?yàn)榕嘤?xùn)人員提供更加細(xì)致的培訓(xùn)內(nèi) 容。（二）、在本次培訓(xùn)過程中，也發(fā)現(xiàn)我們的測(cè)量人員普通存 在一些問題，這些問題主要表現(xiàn)在：1、多數(shù)測(cè)量人員理論知識(shí)掌握不足，只會(huì)照著程序編程， 一旦沒有計(jì)算器連基本的計(jì)算都不會(huì)。2、技能掌握狀

32、況差距較大。3、普遍對(duì)儀器的保管、維護(hù)工作做的較差，存在測(cè)量?jī)x器 隨意亂放，長(zhǎng)期不對(duì)儀器進(jìn)行清潔等現(xiàn)象。4、項(xiàng)目測(cè)量人員對(duì)規(guī)范不熟悉，對(duì)施工圖紙理解不透徹。六、改進(jìn)措施針對(duì)以上問題， 為加強(qiáng)項(xiàng)目測(cè)量管理工作， 讓測(cè)量人員養(yǎng)成 正確使用、保養(yǎng)儀器的習(xí)慣， 延長(zhǎng)儀器的使用年限， 防止發(fā)生測(cè) 量事故；提出以下改進(jìn)措施：1、建立、建全培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)測(cè)量人員的技術(shù)培訓(xùn)，可 挑選部分對(duì)測(cè)量工作積極踏實(shí)， 愛認(rèn)真鉆研， 但理論知識(shí)欠缺者， 到大專院校進(jìn)行短期培訓(xùn)。2、公司不定期組織項(xiàng)目測(cè)量人員進(jìn)行測(cè)量技術(shù)比武競(jìng)賽， 以提高測(cè)量人員操作水平。3、完善項(xiàng)目測(cè)量人員考核辦法，將儀器的保管、保養(yǎng)及識(shí) 圖納入考核范

33、圍； 對(duì)測(cè)量?jī)x器保管不善及施工中不看圖人員， 視 情節(jié)輕重，給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。4、建立儀器保管、 保養(yǎng)制度， 定期對(duì)測(cè)量?jī)x器維護(hù)、 保養(yǎng)， 防止因儀器管理不善，降低儀器精度等級(jí)。5、經(jīng)常組織測(cè)量人員進(jìn)行測(cè)量新技術(shù)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的 學(xué)習(xí)，以提高業(yè)務(wù)水平。6、對(duì)于在項(xiàng)目測(cè)量管理工作中成績(jī)優(yōu)異，做出重大貢獻(xiàn)的 測(cè)量人員，應(yīng)予以表彰并獎(jiǎng)勵(lì)。公司培訓(xùn)總結(jié)篇 9 首先非常感謝公司給我一個(gè)這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)， 讓我對(duì)我們公司的結(jié)構(gòu)造建，企業(yè)文化，服務(wù)理念，運(yùn)作流程，管理制度等 方面都有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)， 更深入的了解。 在為期三個(gè)星期的 培訓(xùn)當(dāng)中，每天下午兩個(gè)來小時(shí)的培訓(xùn)，雖說時(shí)間不長(zhǎng)，但是真 的學(xué)到了好

34、多。下面我就培訓(xùn)內(nèi)容的心得體會(huì)總結(jié)為以后幾點(diǎn)： 一，公司的過去，現(xiàn)在和將來公司從 1994 年 11月 8日成立以來，歷經(jīng)了 14年的風(fēng)風(fēng)雨 雨，經(jīng)歷了太多的起起落落， 最終發(fā)展成現(xiàn)在獨(dú)立于寶安區(qū)， 甚 至是深圳都屈指可數(shù)的知名人力資源有限公司。在這 14 年中公 司承載并見證著深圳職介所的發(fā)展路途， 公司一路走來， 也陪受 社會(huì)的關(guān)注， 同樣也做出了許多成效讓社會(huì)看到公司一直在成長(zhǎng)， 一直在進(jìn)步。現(xiàn)在的興達(dá)每天的人流量所謂是人山人海呀， 來到現(xiàn)場(chǎng)招聘 的企業(yè)與求職者都在我們這個(gè)搭建好的平臺(tái)上井然有序的溝通 且交流著，在這其中達(dá)成的“交易”不是我們只用數(shù)字所能衡量 的，這些都是我們興達(dá)人努力所取得的結(jié)果， 社會(huì)也是有目共睹 的。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代里， 現(xiàn)場(chǎng)招聘也將會(huì)被網(wǎng)絡(luò)招聘所取 代，這是形勢(shì)發(fā)展的必然趨勢(shì)， 也正是公司看準(zhǔn)了這個(gè)形勢(shì)， 及 時(shí)策劃并做出方案，實(shí)施，現(xiàn)在正在做著努力。 這也將會(huì)是公司 長(zhǎng)期發(fā)展的必然， 所有的事都不是一朝一夕能達(dá)到所想要的目標(biāo)的，只有不斷的努力不斷的前進(jìn)才會(huì)看到我們想要的結(jié)果。二，公司的工作流程公司的服務(wù)分為：現(xiàn)場(chǎng)招聘，委托招聘，網(wǎng)絡(luò)招聘，獵頭服 務(wù)，勞務(wù)安置，人力資源派遣等。而所有的服務(wù)都有豐富的運(yùn)作 流程，工作時(shí)也有了一套較完整的體系。公司各部門的工作內(nèi)容：職業(yè)指導(dǎo)部：所謂指導(dǎo)我覺得就是指導(dǎo)求職者在找工作中的 一些基本總是，比如專