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文檔簡(jiǎn)介
1、公司培訓(xùn)總結(jié)關(guān)于公司培訓(xùn)總結(jié)九篇 總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、 工作或其完成情況進(jìn)行一次全 面系統(tǒng)的總結(jié),它可以使我們更有效率,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。 總結(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?以下是我收集整理的公司培訓(xùn) 總結(jié) 9 篇,希望能夠幫助到大家。公司培訓(xùn)總結(jié)篇 1在 9 月 22、23 日公司黨委組織開展通訊員培訓(xùn)班學(xué)習(xí),我 有幸參加了這次培訓(xùn), 本次培訓(xùn)由行業(yè)和省級(jí)主流媒體編輯、 記 者、上級(jí)新聞宣傳部門領(lǐng)導(dǎo)及講師,對(duì)息、言論、通訊、報(bào)紙的 版面和攝影幾方面進(jìn)行了詳細(xì)地講授, 闡述了他們對(duì)新聞寫作方 面的深刻見解, 并與我們面對(duì)面地溝通, 有針對(duì)性地回答大家提 出的疑問,使大家的疑問一掃而空。通過本
2、次學(xué)習(xí), 使我對(duì)通訊報(bào)道的幾種體裁有了系統(tǒng)、 全面 地了解, 諸位老師從各方面深入剖析, 詳細(xì)講解了這些體裁的寫 作方法。 其中韓庚、 陳箴老師講新聞宣傳與企業(yè)文化及通訊寫作 及網(wǎng)絡(luò)新聞傳播的一課, 都給我留下了不可磨滅的印象, 對(duì)老師 淵博的學(xué)識(shí)和通訊新聞的見解, 我都傾佩不已。 老師們的幾句話 讓我受益匪淺, 至今都縈繞在耳邊, 像他們?cè)谥v寫通訊報(bào)道的技 巧時(shí), 一定要抓關(guān)鍵詞 +吸引眼球的詞 +大概內(nèi)容, 就是要找一個(gè)小的切口,引出大的主題,平時(shí)我們都說抓關(guān)鍵詞 , 而他反其道 而行之,給人視覺沖擊,從而達(dá)到記憶深刻的目的。 寫東西要講 究文字的生動(dòng),故其表現(xiàn)手法多樣,敘述、描寫、說明、
3、抒情、 議論都可以為其用之, 文字給人的形象思維感較多。 通訊的時(shí)效 性稍遜于消息,一篇好的通訊可以使讀者知其然和知其所以然, 達(dá)到感染受眾,引導(dǎo)輿論,傳承文化的效果。參加這次培訓(xùn)學(xué)習(xí), 真是受益匪淺, 自己深深知道做個(gè)合格 的通訊員不是輕而易舉的事兒, 本次所接受的很專業(yè)的新聞寫作 培訓(xùn)讓我對(duì)新聞寫作和新聞工作者有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。 需要很深 的文學(xué)積累, 勤于練筆和模仿。 課堂上老師講的新聞寫作技巧我 會(huì)經(jīng)常認(rèn)真學(xué)習(xí),揣摩,模仿著運(yùn)用, 希望自己可以在多寫中提 高水平,為公司保衛(wèi)處的新聞宣傳工作多做點(diǎn)兒事。公司培訓(xùn)總結(jié)篇 2 經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的精心籌劃與各職能部門的協(xié)同下, 物業(yè)總公 司于 2月
4、 27 號(hào)在會(huì)館員工之家,對(duì)我們物業(yè)班組以上的人員進(jìn) 行了全方位細(xì)致的培訓(xùn)。 無論從工作的細(xì)節(jié)還是人生的規(guī)劃上都 讓我們受益頗多。讓我們從專業(yè)化, 從責(zé)任感, 從規(guī)范化的管理 等都有了一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)。 在這里向公司的領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我們這 樣學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì), 為這方面培訓(xùn)所付出的努力表示深深的感謝, 我 們需要公司給我們展示自我的機(jī)會(huì)與平臺(tái), 但更希望公司給予我們提升所需要的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì), 讓我們認(rèn)識(shí)我們的差距與不足, 讓 自己變得更加的職業(yè) , 讓我們更加的專業(yè)為公司服務(wù)。聶總的培訓(xùn), 告訴我們要不斷的學(xué)習(xí), 給自己更多的歷練機(jī) 會(huì)。人的差距不是按年齡來劃分的, 而是畢業(yè)后日積月累的知識(shí) 的累積, 然
5、后將知識(shí)轉(zhuǎn)化為技能。 對(duì)于半路出家的我更應(yīng)該不斷 的給自己充電,學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法律,學(xué)習(xí)相關(guān)的管理知識(shí)等。 給自己制定好自己的人生規(guī)劃,長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)結(jié)合 ! “無 目標(biāo),沒進(jìn)步”練好基本工, 然后朝著目標(biāo)執(zhí)著前進(jìn)。 氣度決定 格局,素質(zhì)決定命運(yùn)。 職業(yè)物業(yè)人應(yīng)該有一個(gè)良好的形象與談吐!金正昆教授的講座讓我們懂得啦溝通的禁忌以及初次見面的社 交禮儀, 使我們?cè)谏缃粓?chǎng)合中交往更加的職業(yè), 為避免出現(xiàn)社交 的尷尬而鬧出笑話。 鄧總與朱總的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn), 讓我們對(duì)服務(wù) 有了一個(gè)全新, 深層次的認(rèn)識(shí), 讓我們的管理操作做到有章可尋, 讓我們由人管向制管提供了理論依據(jù)。 做為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理必須首 先對(duì)
6、服務(wù)有更深層次的認(rèn)識(shí), 讓自己的言行影響大家為我們的業(yè) 主服務(wù)。通過大家的努力讓我們的業(yè)主獲得超過心理預(yù)期的服務(wù), 讓我們的業(yè)主更加的信任我們。 服務(wù)不能停留在理論上, 通過這 次培訓(xùn)我們將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到我們項(xiàng)目上的每個(gè)人員, 各部門的 一線作業(yè)將參照我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn), 能做到的堅(jiān)持, 有差距的及時(shí) 改進(jìn),不能做到的, 尋找原因,及時(shí)改進(jìn),結(jié)合公司的規(guī)章制度,開展自檢,總結(jié),定期回訪客戶把服務(wù)提升上去,拓展公司的品 牌影響力 !朱總從安管,保潔,綠化,工程等幾個(gè)方面給我們細(xì)微的講 解等級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn), 并指明各個(gè)小區(qū)存在的問題與差距。 龍庭的現(xiàn) 狀與對(duì)應(yīng)的等級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)還存在很的差距與不足, 通過這次
7、培訓(xùn), 我們項(xiàng)目將把項(xiàng)目各部門對(duì)應(yīng)的等級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)分發(fā)到對(duì)應(yīng)的各 部門,讓我們的小組長(zhǎng)認(rèn)真研讀理解等級(jí)服務(wù)條款,尋找差距, 哪些是沒有做到的,為什么沒有做到, 什么時(shí)候能夠做到位。 將 小區(qū)的等級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)融入到管理的理念當(dāng)中, 對(duì)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的事 項(xiàng)能及時(shí)處理的及時(shí)處理,主觀影響的,立即整改, 定時(shí)定期對(duì) 項(xiàng)咳嗽苯邢喙氐培訓(xùn),改變以前的管理,向品質(zhì)生活靠攏, 認(rèn)真 貫徹“從心出發(fā),用心發(fā)現(xiàn),無微不至,盡善盡美” ! 將龍庭的 物業(yè)服務(wù)提升到新的高度 !徒有理論也是不夠的, 怎樣將理論結(jié)合到實(shí)踐中去, 湯總給 了我們物業(yè)人十個(gè)心態(tài)。 其中的老板心態(tài)印象深刻。 只有將自己 融入到這個(gè)公司中, 將公司的
8、事情視為自己的事情, 用老板的角 度來審視問題,思考問題,解決問題,才能把公司的事情做好。 沒有這樣的 心態(tài)不是一名合格的打工者,對(duì)不起給你飯碗的老 板,更對(duì)不起自己。要讓這種心態(tài)融入到項(xiàng)目中的每個(gè)人, 讓所 有人在處理事情時(shí)都能認(rèn)識(shí)到:這是“我”的事情 !公司培訓(xùn)總結(jié)篇 3經(jīng)過了漫長(zhǎng)的煎熬等待,終于來到了期待已久的 xx 公司報(bào) 道,公司派車將我們接到公司后,在師兄師姐們帶領(lǐng)下,我們順 利的辦理完相關(guān)的入職手續(xù)和體檢后, 一切算是正式開始了, 到 車間去報(bào)到之后,領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們參觀了 12 部的整個(gè)車間,經(jīng)過 親眼目睹和領(lǐng)導(dǎo)的介紹, 令我贊嘆不已。 感覺著公司的實(shí)力實(shí)在 是雄厚。接下來我們就進(jìn)
9、行了為期三天的公司級(jí)培訓(xùn)。 在我們的大禮 堂,我們和王總、劉總、廉總、葉子經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交流。他 們的熱情而又詳細(xì)的講話, 贏得了一陣陣熱烈的掌聲, 我們所有 人都聚精會(huì)神地聽講,受益匪淺 . 在培訓(xùn)中我們了解到了公司 “技術(shù)為王,創(chuàng)新為本”的發(fā)展理念,也是我們對(duì)于 xx 有了進(jìn) 一步的認(rèn)識(shí), 我們發(fā)現(xiàn)公司有這年輕充滿活力的員工, 而且通過 了解發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展速度很快。 對(duì)于我們應(yīng)屆生而言有很大的發(fā)展 機(jī)會(huì),所以我們一定要把握好,這樣才有助于我們今后的發(fā)展。 從這次的培訓(xùn)中我們還了解了公司的各種制度, 而且公司的領(lǐng)導(dǎo) 也對(duì)于我們提出了要求和期望, 因?yàn)樗麄冇羞@豐富的經(jīng)驗(yàn), 也給 了我們一些如何
10、從校園人變?yōu)槁殬I(yè)人的建議, 這些都有助于我們 更好更快的適應(yīng)這里的工作和生活。特別是葉子經(jīng)理講話, 讓我記憶猶新, 他把我們?nèi)松菀追跺e(cuò)的時(shí)候分成了三個(gè)階段。 人生的第一階段為怒, 總想把事情做 好,但往往事與愿違,到處得罪人,事倍功半,心情情緒化比較 容易怒,而怒則誤事 ; 人生的第二階段忍, 處處小心讓自己難過, 壓抑不歡,忍著淤氣,第三個(gè)階段燥,自以為是,目中無人,好 高騖遠(yuǎn)。這三句話不長(zhǎng), 但對(duì)剛初來乍到的我來說是多么的重要, 寓意深長(zhǎng)耐人尋味使我受益匪淺x 總給我們介紹了 xx 的過去、 現(xiàn)在和未來的發(fā)展?fàn)顩r, x 總 的激情演講讓我們熱血沸騰。介紹了 xx 如何從當(dāng)時(shí)只有二十幾 個(gè)
11、員工的工廠發(fā)展成如今資產(chǎn)三百多億員工有將近二十萬的大 型企業(yè)。介紹了 xx 如何創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)的神話。 介紹了 xx 的三 大夢(mèng)想。讓我們對(duì) xx 未來充滿了無比的希望,讓我們更加堅(jiān)定 了選擇 xx 是無比的正確, 它的理念“平等、 務(wù)實(shí)、 激情、 創(chuàng)新” 讓我們生活在 xx 這個(gè)大家庭下得到展示自己能力和才華的平臺(tái) 上展示自己的才能,發(fā)昏自己的潛能。短短的三天培訓(xùn)很快就結(jié)束了, 但通過這次培訓(xùn)我們明白了 團(tuán)隊(duì)合作的重要性, 因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)大公司, 許多事情不是靠一 個(gè)人就能完成的, 需要我們相互合作才能完成, 這也就告訴了我 們必須要處理好同事間的關(guān)系, 因?yàn)槿嗣}等于錢脈。 這所有的一 切都
12、不是靠嘴上說說, 還有聽聽這個(gè)培訓(xùn)就能行的, 需要我們?nèi)?踏踏實(shí)實(shí)的實(shí)踐。 恰恰廉總對(duì)于我們新人說道, 我們必須給自己一個(gè)合適的定位,多動(dòng)手,少說話,能吃苦,要能沉淀下來,把 自己的潛能發(fā)揮出來,才能有所作為。這是我牢記于心。我們將一起生活在 xx 這個(gè)大家庭中,為公司,更為我們自 己,讓我們共同攜手,努力奮斗,成就夢(mèng)想 !公司培訓(xùn)總結(jié)篇 4 在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位培訓(xùn)師的支持與幫助下以及各位參訓(xùn)員 工的積極配合下, 本次培訓(xùn)工作進(jìn)行得緊張有序并取得圓滿成功。 現(xiàn)將本次培訓(xùn)情況總結(jié)如下:一、培訓(xùn)基本概況1、培訓(xùn)時(shí)間: 20xx 年 2 月 22 日至 2 月 24 日2、培訓(xùn)目的:為了給員工提供正確
13、的、相關(guān)的公司及工作 崗位信息,鼓勵(lì)員工的士氣 , 讓員工了解公司的規(guī)章制度、企業(yè) 文化及發(fā)展方向, 使員工明白自己工作的職責(zé)、 加強(qiáng)同事之間的 關(guān)系, 培訓(xùn)員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。3、實(shí)際參加培訓(xùn)總?cè)藬?shù): 19 人4、參訓(xùn)單位:總經(jīng)辦、生產(chǎn)部、保衛(wèi)科5、組織單位:總經(jīng)辦二、培訓(xùn)考核 培訓(xùn)考核主要側(cè)重于理論考試和技能考核兩部分, 筆試的權(quán)重為 40%,技能考核權(quán)重為 50%,另課堂表現(xiàn)和課堂筆記各占 5%。備注: 所看到的得分已經(jīng)轉(zhuǎn)換成為百分位數(shù)。 表示該被考核 人在本部門的考核中各項(xiàng)指標(biāo)的排名位置。(一)理論考試(二)技術(shù)能力考核成績(jī)(三)綜合成績(jī)綜合成績(jī)根據(jù)課堂表現(xiàn)、 課堂
14、筆記、 筆試及技能考核綜合計(jì) 算得出的,此次培訓(xùn),鼓勵(lì)員工士氣,共設(shè)立了三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),一等 獎(jiǎng) 1 名,二等獎(jiǎng) 2 名,三等獎(jiǎng) 3 名,分別對(duì)前六名的員工(陳 雨、高禮美、徐曉妮、殷帥、武雪、吳曉玲)進(jìn)行了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。三、培訓(xùn)綜合分析 這次員工入職培訓(xùn)主要以生產(chǎn)一線員工為主, 在三天的集訓(xùn) 中通過對(duì)公司概況、規(guī)章制度、禮儀培訓(xùn)、心態(tài)培訓(xùn)、車間管理 及安全防護(hù)知識(shí)等課程的講解,使學(xué)員對(duì)公司有一個(gè)整體印象, 掌握工作必備的制度與知識(shí) 以及安全防護(hù)意識(shí); 尤其是滅火使用的現(xiàn)場(chǎng)演習(xí), 通過保衛(wèi)科柏 科長(zhǎng)演示,員工的操作,大家掌握了使用干粉滅火器的方法。 這 次演習(xí)使員工們?cè)鰪?qiáng)了安全防火意識(shí), 掌握了火災(zāi)發(fā)生
15、時(shí)的自救 辦法。3 個(gè)小時(shí)的車間管理培訓(xùn)使車間員工深入了解了自己的崗 位職責(zé),逐步開始完善自己的工作進(jìn)程。通過三天的培訓(xùn)基本上達(dá)到了原定的培訓(xùn)目標(biāo), 使員工深入了解公司的概況, 熟悉了工作的基本流程, 了解并掌握了工作必 須的知識(shí)與技能。 這次培訓(xùn)經(jīng)過各位授課教師的辛苦講解, 受到 了員工的肯定。大家普遍認(rèn)為員工心態(tài)培訓(xùn) 、禮儀培訓(xùn) 、 安全防護(hù)知識(shí)等課程講解深入、授課方式靈活、容易接受, 深受參訓(xùn)員工的歡迎。 不過在與車間員工溝通的過程中也發(fā)現(xiàn)了 授課及組織協(xié)調(diào)的許多不足:1、授課方式的生動(dòng)化、多樣化方面有欠缺。在制度講解部 分只是“照本宣科”,并沒有深入、透徹、靈活的講解,課堂氛 圍很沉悶
16、, 這也是一直以來這次培訓(xùn)授課中存在的通?。?建議通 過授課技巧的提高來解決。2、應(yīng)注重加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。使培訓(xùn)工作 與選拔人才相結(jié)合, 與提高崗位操作能力相結(jié)合, 切實(shí)提高崗位 操作人員的技能水平。在日后的培訓(xùn)工作中會(huì)充分調(diào)動(dòng)員工的積極性, 保證培訓(xùn)知 識(shí)能及時(shí)吸收和消化,做到逐步完善公司管理配套機(jī)制。公司培訓(xùn)總結(jié)篇 5 聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn),我的收獲是頗多的。生活中, 我們每個(gè)人都面臨許許多多選取, 我們能夠選取自己的職業(yè), 也 能夠規(guī)劃自己的未來。 由于每個(gè)人的閱歷不盡相同, 所以大家對(duì) 生活的理解也不同, 彼此的思想觀念也有很大的差異。 人就這么一輩子 ! 因此有人選
17、取了索取與享受,而有人則選取了給予與奉 獻(xiàn),還有超多十分善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一向在搖擺的尋常百姓。 這也就構(gòu)成了日常的文化差異。李總提出我們 Xx 公司管理的核心是“以人為本”,有人這 樣說,一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、 一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭, 這種比喻 確實(shí)有其道理, 他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工 能透過學(xué)習(xí), 不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境, 這也許是企業(yè)人才來源 的最好的途徑。 首先我們就應(yīng)認(rèn)識(shí)到, 什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀 的人才一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才, 就應(yīng)是深知企業(yè)的文化, 在思想上 能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體, 同時(shí)具備能創(chuàng)造性地、 出色地完成本職工作的潛力,個(gè)性是前者尤為重要。
18、來到 xx 公司就職,我們每個(gè)人都有一種期盼:期望透過自 身的奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值, 同時(shí)獲得合理公平的回報(bào)。 這種回報(bào) 不僅僅僅是物質(zhì)上的,而且也包括精神上的。 有時(shí), 絕對(duì)公平是 沒有的,但如果失去了基本的公平, 一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié), 分 崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓 xx 這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩,發(fā)揮 出最大最好的效應(yīng),是我們迫切需思索的問題 !我們?cè)诠ぷ鞯倪^程中就應(yīng)貫徹“堂堂正正為人、 兢兢業(yè)業(yè)做 事”的原則, 而不是把它當(dāng)成一種口號(hào), 而是把它切切實(shí)實(shí)地融 入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)這是 xx 公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),以服從組織、團(tuán)隊(duì)合作、職責(zé)敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守
19、信和自我批判等 的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù), 這種文化與管理, 是公司發(fā)展過程 中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀,是 xx 公司人群眾智慧的結(jié)晶。一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化, 我認(rèn)為沒有固定的模式, 我們要透過工作的實(shí)踐來不斷的學(xué)習(xí), 用心地注意吸納其它企業(yè) 的先進(jìn)思想, 結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來共同建立的一種文 化。如經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險(xiǎn)理念、人才理念等 等一系列構(gòu)成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè), 在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中, 才可能得 以生存和發(fā)展, 其資本才可能不斷增加, 而且成為真正有價(jià)值的 資本,否則, 再多的資本也但是是一堆廢紙, 因?yàn)樗鼤?huì)在今后的 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐
20、漸喪失。公司的企業(yè)的文化是開放的、 包容和不斷發(fā)展的, 所以只要 我們繼承這種文化,并將其發(fā)揚(yáng)光大,群眾團(tuán)結(jié)一致共同奮斗, 我們有理由相信 Xx 的明天會(huì)更好 !公司培訓(xùn)總結(jié)篇 6作為一名 xx 集團(tuán), xxxx 航空有限職責(zé)公司的新員工,很榮 幸參加此次公司組織的入職培訓(xùn), 在為期六天的培訓(xùn)中, 不僅僅 學(xué)習(xí)了公司發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)文化、方法發(fā)展、部門分布、部門職責(zé)以及新員工從主角的轉(zhuǎn)變等,還進(jìn)行了艱苦精彩的軍訓(xùn)。 雖然六天的培訓(xùn)結(jié)束了,然而留給我的啟發(fā)及思考卻剛剛開始。透過這幾天的學(xué)習(xí),在我的大腦里對(duì)日后的工作有了個(gè)大概 的框架和思路,對(duì)以后順利開展工作有很大的幫忙,但是有很多具體的工作方法以
21、及領(lǐng)導(dǎo)與前輩們的經(jīng)驗(yàn)還需要自己在實(shí)際工 作中慢慢學(xué)習(xí)體會(huì)。 在酸甜苦樂的軍訓(xùn)生活中, 無論是教官的指 導(dǎo)還是公司老員工的教誨,都讓我看到了一種團(tuán)隊(duì)精神和力量。 所有學(xué)員用心參與,無論是在平時(shí)訓(xùn)練和在進(jìn)行各種游戲中,還是在最后的結(jié)訓(xùn)表演上,學(xué)員們都用心參加,發(fā)奮的融入團(tuán)隊(duì), 并且很好的扮演好自己的主角, 這讓我體會(huì)到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)聯(lián), 沒有團(tuán)隊(duì),就沒有個(gè)人主角的成功,只有更好的融入團(tuán)隊(duì), 承擔(dān)職責(zé),敢于擔(dān)當(dāng),才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的雙贏。六天的時(shí)刻,這個(gè)過程讓我體會(huì)很深、感觸很深的是,我的內(nèi)心發(fā)生了變化。人沒有高低貴賤,只有轉(zhuǎn)變觀念,端正心態(tài), 以發(fā)奮換取肯定,用實(shí)力贏得尊重。學(xué)歷不等于潛質(zhì),沒有低
22、素質(zhì)的員工,只有高標(biāo)準(zhǔn)的管理。做我所學(xué),學(xué)我所做,樹立正確 的人生觀,價(jià)值觀是立身的本質(zhì),成才的導(dǎo)向。只有對(duì)未來一切具有強(qiáng)烈的職責(zé)感,以各種方式進(jìn)行學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)。銘記真誠(chéng)、用于承擔(dān)、懂得感恩、回報(bào)社會(huì)、塑造真、善、責(zé)、愛, 的世界觀和人生觀。只有正確的人生觀,世界觀是不夠的,只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài), 更加的發(fā)奮, 付出更多, 才能正真 的實(shí)現(xiàn)目標(biāo),才能為團(tuán)隊(duì),為公司做出更多的貢獻(xiàn)。正如前文所述, 培訓(xùn)資料詳細(xì), 培訓(xùn)成果卓有成效, 這六天 的培訓(xùn)將對(duì)我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。 感謝公司為我們帶給 如此形式的的培訓(xùn),最后引用一句話:認(rèn)真做事能夠把事做成, 用心做事才能把事做好。 在
23、工作中我必須要學(xué)會(huì)做人, 用心做事。公司培訓(xùn)總結(jié)篇 7作為中外合作辦學(xué)機(jī)構(gòu), 中心自成立以來始終堅(jiān)持國(guó)際化辦 學(xué)模式,所有主干課程全部聘請(qǐng)外籍專家和教師授課并全部采用 小班化、互動(dòng)式、全英語教學(xué), 讓學(xué)生充分享受不出國(guó)門相似在 國(guó)外的學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)校經(jīng)過多年的教學(xué)實(shí)踐和廣泛的國(guó)際合作, 已經(jīng)建立起完整的國(guó)際化高等專業(yè)課程教學(xué)體系, 良好的教學(xué)質(zhì) 量及優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)已經(jīng)得到廣大學(xué)生和家長(zhǎng)的認(rèn)可和歡迎, 社 會(huì)聲譽(yù)逐年提高。學(xué)院外籍教務(wù)長(zhǎng)分別于 20xx年、20xx年、20xx 年榮獲上 xx 政府頒發(fā)的“白玉蘭紀(jì)念獎(jiǎng)”。一、積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)教學(xué)模式, 嚴(yán)格保證教學(xué)質(zhì)量和學(xué)術(shù) 水平積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)教
24、學(xué)模式, 嚴(yán)格保證教學(xué)質(zhì)量和學(xué)術(shù)水平 始終是中心教學(xué)管理工作的重要原則。 為了培養(yǎng)學(xué)生掌握國(guó)際化 專業(yè)知識(shí)和技能, 學(xué)校根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo), 積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的專業(yè)課程,目前引進(jìn)外方提供的課程占總課程80%以上,同時(shí)引進(jìn)國(guó)外最新原版或?qū)嵱眯越滩?,占教材總量?0%以上。為了保障學(xué)生在校期間的學(xué)習(xí)目標(biāo)得到有效執(zhí)行, 學(xué)校制定 了各項(xiàng)嚴(yán)格的管理制度, 重視過程管理、 完善學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為 中心教學(xué)管理最基本的工作理念。 學(xué)校成立學(xué)術(shù)組, 由外籍教務(wù) 長(zhǎng)負(fù)責(zé)聘請(qǐng)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、 學(xué)術(shù)水平高的中外教師組成, 同時(shí)聘 請(qǐng)教務(wù)管理部和學(xué)生代表共同參與。 學(xué)術(shù)組成員定期進(jìn)班級(jí)聽課 并做評(píng)價(jià)記錄,每周舉行工作會(huì)議
25、,交流各班級(jí)教學(xué)檢查情況, 對(duì)于教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)提供幫助和解決。同時(shí), 積極做好外籍教師隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng), 對(duì)每一位新任外教在走上講臺(tái)之 前都必須經(jīng)過教學(xué)培訓(xùn)和課程指導(dǎo), 使外教充分明確了自己所承 擔(dān)的教學(xué)任務(wù), 同時(shí)做好完整的教學(xué)計(jì)劃經(jīng)課程主管審查符合教 學(xué)要求后才能走上講臺(tái)。 為了發(fā)揮學(xué)生參與教學(xué)的民主權(quán)利, 每 一課程結(jié)束前教務(wù)管理部都要向所有聽課學(xué)生發(fā)放“教師評(píng)估 表”, 讓學(xué)生對(duì)任課教師進(jìn)行不記名評(píng)分。 對(duì)于評(píng)分沒有達(dá)到要 求的教師, 課程主管即要求其及時(shí)整改, 如果整改還達(dá)不到要求 的,中心將會(huì)提前解除工作合同。 這不僅是對(duì)教學(xué)質(zhì)量起到嚴(yán)格 的監(jiān)督管理作用,更重要的是保障了
26、學(xué)生的學(xué)習(xí)權(quán)益。二、重視內(nèi)涵建設(shè)提升辦學(xué)實(shí)力、 規(guī)范辦學(xué)制度促進(jìn)健康發(fā)隨著近幾年生源逐年減少, 教育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。 中心的 發(fā)展同樣面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)和生源危機(jī)。 為了體現(xiàn)學(xué)校國(guó)際教學(xué)特 色和綜合辦學(xué)能力, 學(xué)校積極引進(jìn)優(yōu)秀的外籍教師, 所有外籍教 師都嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)申辦文教專家資格證, 同時(shí)按照國(guó) 家外事制度派專人負(fù)責(zé)做好每一項(xiàng)外事管理及服務(wù)工作, 外教對(duì) 學(xué)校工作環(huán)境總體滿意度較高,目前在職外籍教師70%都是工作滿 2 年以上, 最長(zhǎng)的在我校工作已滿 6 年。公安外事主管部門曾 來我校突擊檢查, 因沒有任何違規(guī)現(xiàn)象而受到檢查部門的認(rèn)可和 好評(píng)。同樣我們也是非常重視中方教師和管理人員
27、的引進(jìn)和培養(yǎng), 中心聘用的所有中方教師和管理人員全部嚴(yán)格按國(guó)家勞動(dòng)法有 關(guān)規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同并提供相應(yīng)的待遇。 中心重視企業(yè)文化建設(shè), 努力為在職人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和勞動(dòng)福利, 不斷促進(jìn)和提 升了員工的企業(yè)歸屬感和職業(yè)自豪感。三、重視理事會(huì)管理決策機(jī)構(gòu)作用, 積極發(fā)揮中外合作辦學(xué) 優(yōu)勢(shì)20xx 年,由中外雙方學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)組成的中心理事會(huì)共舉行二 次理事會(huì)會(huì)議, 雙方就延長(zhǎng)合作期限續(xù)簽了協(xié)議書, 同時(shí)就中心 法人變更、 加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管以及學(xué)校發(fā)展等相關(guān)事宜做出決議。 中 心上報(bào)申請(qǐng)已得到市教委“ xxx 號(hào)文批復(fù),同意上海泰爾弗國(guó)際 商務(wù)培訓(xùn)中心延長(zhǎng)合作期限, 目前正在辦理許可證正本換發(fā)和副本簽注手
28、續(xù)。面對(duì) 20xx 年,中外辦學(xué)合作雙方理事會(huì)成員一致表示:堅(jiān) 持中方學(xué)院的主導(dǎo)地位, 堅(jiān)持理事會(huì)決策管理機(jī)構(gòu), 秉承規(guī)范辦 學(xué)合法辦學(xué)的一貫原則不會(huì)變。同時(shí)要不斷完善各項(xiàng)管理制度, 不斷提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)術(shù)水平, 不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè), 努力為學(xué) 生提供優(yōu)質(zhì)完善的教學(xué)管理和服務(wù)。 在專業(yè)設(shè)置和課程構(gòu)建上將 時(shí)刻根據(jù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)對(duì)人才綜合能力的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 行不斷提高和完善, 充分發(fā)揮泰爾弗良好的國(guó)際教學(xué)資源, 為高 速發(fā)展的中國(guó)經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)合格的國(guó)際化應(yīng)用型人才做出積極的貢 獻(xiàn)。公司培訓(xùn)總結(jié)篇 8為提高相關(guān)人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力, 公司工程部組織了 測(cè)量?jī)x器如何操作、 使用的培訓(xùn)工作, 公
29、司各項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)人員 積極地參與了此次培訓(xùn),現(xiàn)將本次培訓(xùn)情況總結(jié)如下:一、培訓(xùn)基本概況1、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn): 20xx 年 1 月 27 日至 28 日,雅康項(xiàng)目 部。2、培訓(xùn)的目的:為進(jìn)一步鞏固和加深測(cè)量技術(shù)人員對(duì)基本 理論的理解和掌握, 了解儀器的工作原理; 提高測(cè)量人員使用儀 器的操作能力及計(jì)算能力, 掌握并熟悉施工測(cè)量的基本原則和步 驟;培養(yǎng)應(yīng)用測(cè)量基本理論綜合分析問題和解決問題的能力, 養(yǎng) 成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。3、參訓(xùn)單位:S216、中冕、雅康、廣繞項(xiàng)目部測(cè)量工作相關(guān) 人員。4、參加培訓(xùn)人數(shù): 20 人。5、組織部門:泰通交通工程部。二、培訓(xùn)內(nèi)容1、全站儀的操作方法;GPS的操作方法及坐
30、標(biāo)轉(zhuǎn)換方法。2、工程測(cè)量知識(shí)考試。三、工程測(cè)量知識(shí)測(cè)試成績(jī) 借本次儀器培訓(xùn)機(jī)會(huì), 為了解項(xiàng)目測(cè)量人員基礎(chǔ)知識(shí)掌握程度,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)氛圍調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)積極性, 對(duì)參訓(xùn)員工進(jìn) 行了工程測(cè)量知識(shí)測(cè)試;測(cè)試成績(jī)統(tǒng)計(jì)如下:四、取得的效果1 、這次測(cè)量培訓(xùn)主要以項(xiàng)目一線測(cè)量人員為主,在兩天的 培訓(xùn)中基本上達(dá)到了原定的培訓(xùn)目標(biāo), 讓我們了解到當(dāng)前先進(jìn)的 測(cè)量技術(shù), 使測(cè)量人員進(jìn)一步熟悉了測(cè)量工作的基本流程, 了解 并認(rèn)識(shí)到工作中必須掌握的知識(shí)與技能。2、通過這此培訓(xùn),詳細(xì)了解到我們每位項(xiàng)目測(cè)量人員的專業(yè)技術(shù)能力, 為公司下一步確定培養(yǎng)對(duì)象及培訓(xùn)方向提拱了參考。五、存在的問題和不足(一)、通過二天的培訓(xùn)基本
31、上達(dá)到了原定的培訓(xùn)目標(biāo),使測(cè)量人員基本了解了 GPS及全站儀的操作流程。不過在與培訓(xùn)員工溝通的過程中也發(fā)現(xiàn)了授課及組織協(xié)調(diào)的許多不足:1、由于本此培訓(xùn)為儀器經(jīng)銷商提供的免費(fèi)培訓(xùn),授課方式 的生動(dòng)化、多樣化方面有欠缺。 在測(cè)量?jī)x器的實(shí)際應(yīng)用方面, 并 沒有深入、透徹、靈活的講解,課堂氛圍較沉悶。2、沒考慮到雅康項(xiàng)目測(cè)量任務(wù)多,因沒提早協(xié)調(diào)好教學(xué)儀 器,造成培訓(xùn)不連貫, 沒能夠?yàn)榕嘤?xùn)人員提供更加細(xì)致的培訓(xùn)內(nèi) 容。(二)、在本次培訓(xùn)過程中,也發(fā)現(xiàn)我們的測(cè)量人員普通存 在一些問題,這些問題主要表現(xiàn)在:1、多數(shù)測(cè)量人員理論知識(shí)掌握不足,只會(huì)照著程序編程, 一旦沒有計(jì)算器連基本的計(jì)算都不會(huì)。2、技能掌握狀
32、況差距較大。3、普遍對(duì)儀器的保管、維護(hù)工作做的較差,存在測(cè)量?jī)x器 隨意亂放,長(zhǎng)期不對(duì)儀器進(jìn)行清潔等現(xiàn)象。4、項(xiàng)目測(cè)量人員對(duì)規(guī)范不熟悉,對(duì)施工圖紙理解不透徹。六、改進(jìn)措施針對(duì)以上問題, 為加強(qiáng)項(xiàng)目測(cè)量管理工作, 讓測(cè)量人員養(yǎng)成 正確使用、保養(yǎng)儀器的習(xí)慣, 延長(zhǎng)儀器的使用年限, 防止發(fā)生測(cè) 量事故;提出以下改進(jìn)措施:1、建立、建全培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)測(cè)量人員的技術(shù)培訓(xùn),可 挑選部分對(duì)測(cè)量工作積極踏實(shí), 愛認(rèn)真鉆研, 但理論知識(shí)欠缺者, 到大專院校進(jìn)行短期培訓(xùn)。2、公司不定期組織項(xiàng)目測(cè)量人員進(jìn)行測(cè)量技術(shù)比武競(jìng)賽, 以提高測(cè)量人員操作水平。3、完善項(xiàng)目測(cè)量人員考核辦法,將儀器的保管、保養(yǎng)及識(shí) 圖納入考核范
33、圍; 對(duì)測(cè)量?jī)x器保管不善及施工中不看圖人員, 視 情節(jié)輕重,給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。4、建立儀器保管、 保養(yǎng)制度, 定期對(duì)測(cè)量?jī)x器維護(hù)、 保養(yǎng), 防止因儀器管理不善,降低儀器精度等級(jí)。5、經(jīng)常組織測(cè)量人員進(jìn)行測(cè)量新技術(shù)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的 學(xué)習(xí),以提高業(yè)務(wù)水平。6、對(duì)于在項(xiàng)目測(cè)量管理工作中成績(jī)優(yōu)異,做出重大貢獻(xiàn)的 測(cè)量人員,應(yīng)予以表彰并獎(jiǎng)勵(lì)。公司培訓(xùn)總結(jié)篇 9 首先非常感謝公司給我一個(gè)這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì), 讓我對(duì)我們公司的結(jié)構(gòu)造建,企業(yè)文化,服務(wù)理念,運(yùn)作流程,管理制度等 方面都有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí), 更深入的了解。 在為期三個(gè)星期的 培訓(xùn)當(dāng)中,每天下午兩個(gè)來小時(shí)的培訓(xùn),雖說時(shí)間不長(zhǎng),但是真 的學(xué)到了好
34、多。下面我就培訓(xùn)內(nèi)容的心得體會(huì)總結(jié)為以后幾點(diǎn): 一,公司的過去,現(xiàn)在和將來公司從 1994 年 11月 8日成立以來,歷經(jīng)了 14年的風(fēng)風(fēng)雨 雨,經(jīng)歷了太多的起起落落, 最終發(fā)展成現(xiàn)在獨(dú)立于寶安區(qū), 甚 至是深圳都屈指可數(shù)的知名人力資源有限公司。在這 14 年中公 司承載并見證著深圳職介所的發(fā)展路途, 公司一路走來, 也陪受 社會(huì)的關(guān)注, 同樣也做出了許多成效讓社會(huì)看到公司一直在成長(zhǎng), 一直在進(jìn)步。現(xiàn)在的興達(dá)每天的人流量所謂是人山人海呀, 來到現(xiàn)場(chǎng)招聘 的企業(yè)與求職者都在我們這個(gè)搭建好的平臺(tái)上井然有序的溝通 且交流著,在這其中達(dá)成的“交易”不是我們只用數(shù)字所能衡量 的,這些都是我們興達(dá)人努力所取得的結(jié)果, 社會(huì)也是有目共睹 的。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代里, 現(xiàn)場(chǎng)招聘也將會(huì)被網(wǎng)絡(luò)招聘所取 代,這是形勢(shì)發(fā)展的必然趨勢(shì), 也正是公司看準(zhǔn)了這個(gè)形勢(shì), 及 時(shí)策劃并做出方案,實(shí)施,現(xiàn)在正在做著努力。 這也將會(huì)是公司 長(zhǎng)期發(fā)展的必然, 所有的事都不是一朝一夕能達(dá)到所想要的目標(biāo)的,只有不斷的努力不斷的前進(jìn)才會(huì)看到我們想要的結(jié)果。二,公司的工作流程公司的服務(wù)分為:現(xiàn)場(chǎng)招聘,委托招聘,網(wǎng)絡(luò)招聘,獵頭服 務(wù),勞務(wù)安置,人力資源派遣等。而所有的服務(wù)都有豐富的運(yùn)作 流程,工作時(shí)也有了一套較完整的體系。公司各部門的工作內(nèi)容:職業(yè)指導(dǎo)部:所謂指導(dǎo)我覺得就是指導(dǎo)求職者在找工作中的 一些基本總是,比如專
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