淺談安全生產(chǎn)理念

1、淺談安全生產(chǎn)理1. 煤礦“安全生產(chǎn)管理”的意義煤礦安全生產(chǎn)管理是一種科學(xué)、是一種思想理念、也是一套方 法手段和技巧。它旨在通過全體員工參與來達(dá)到在安全生產(chǎn)中達(dá)到 安全生產(chǎn)中百分之百時間內(nèi)安全生產(chǎn)百分之百的目標(biāo)。從而使企業(yè) 生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，效益不斷提高，使企業(yè)才有競爭力。煤礦安全生產(chǎn)管理的要點如下：以安全生產(chǎn)為核心，強(qiáng)調(diào)全員 參與；培養(yǎng)與發(fā)揮集體精神，將安全生產(chǎn)百分之百的安全保證貫徹 到每一個環(huán)節(jié)中；做到人人管安全，防患于未然；堅持持續(xù)改進(jìn)安 全生產(chǎn)環(huán)境，將安全管理融入日常的工作和管理當(dāng)中。2. 煤礦“全面安全管理”的作用根據(jù)全面安全管理的思想，煤礦在具體運(yùn)作中應(yīng)主要做好以下 工作。（1）將安全生

2、產(chǎn)放在首位，讓每個員工深刻理解“安全生產(chǎn)管 理”的內(nèi)涵和重要性。（2）讓員工都能明白安全生產(chǎn)與個人、家庭、企業(yè)、社會之間 的關(guān)系。只有實現(xiàn)安全生產(chǎn)，才能使每個員工的健康和生命才有保 障，家庭才能幸福、美滿，企業(yè)才會不斷的發(fā)展，國家和人民的財產(chǎn)才不會受損。只有安全生產(chǎn)，才能提高效益，才能提高工作效 率。（3）樹立百分之百安全生產(chǎn)的責(zé)任感，使百分之百的員工成為 抓安全的主人，讓員工認(rèn)識到如果存在任何安全隱患，最終都會影 響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。在發(fā)現(xiàn)問題和隱患時不及時解決和排除，只能 在最后的階段以更高的代價解決，甚至付出生命的代價，給企業(yè)經(jīng) 濟(jì)代來不可挽回的損失，企業(yè)的形象也將受到嚴(yán)重的損害。（4）提

3、高煤礦員工的安全生產(chǎn)知識，讓員工搞清楚怎樣做屬于“三違”常見的安全隱患有那些；遇到突發(fā)事件時如何處理及應(yīng)付 等?？刹捎枚喾N形式，利用事故案例，對員工進(jìn)行安全意識的強(qiáng)化 教育，使每個員工參與培訓(xùn)，安全培訓(xùn)嚴(yán)禁走過場。各單位各部門 要根據(jù)實際情況定期主動提出培訓(xùn)計劃，制定培訓(xùn)目標(biāo)。高層部門 要根據(jù)各基層部門所提出的計劃分類進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)形式上可以 把理論教學(xué)與現(xiàn)場教學(xué)規(guī)章制度結(jié)合起來，做到調(diào)查研究，對癥下 藥。（5）建立明確的安全規(guī)章制度和安全獎勵制度。每個人都可以 把自己的行為、工作與之對照，從而知道自己做的好還是不好 （是符 合安全規(guī)程、技術(shù)規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、還是違章作業(yè)） ，而且這種標(biāo)準(zhǔn) 要以一種制度形式切實付諸實施。（6）建立相對完善的獎懲機(jī)制。安全檢查的結(jié)果對組織（或個 人）的利益無