5S管理(W010)

1、5S管理管理SSSSS1哪些不良現(xiàn)象會影響公司整體哪些不良現(xiàn)象會影響公司整體5S5S呢？呢？儀容不整的工作人員儀容不整的工作人員有損形象，影響塑造良好的工作氣氛；有損形象，影響塑造良好的工作氣氛；缺乏一致性，不易塑造團(tuán)隊(duì)精神；缺乏一致性，不易塑造團(tuán)隊(duì)精神；看起來懶散，影響整體士氣；看起來懶散，影響整體士氣；易生危險(xiǎn)；易生危險(xiǎn)；不易識別管理。不易識別管理。機(jī)器設(shè)備放置位置不合理機(jī)器設(shè)備放置位置不合理增加搬運(yùn)距離；增加搬運(yùn)距離；無效作業(yè)增多。無效作業(yè)增多。2機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)不干凈不整潔的機(jī)器，影響工作情緒；不干凈不整潔的機(jī)器，影響工作情緒；機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不講究，從而對產(chǎn)品的品質(zhì)也不講

2、究；機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不講究，從而對產(chǎn)品的品質(zhì)也不講究；機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)，易生故障，影響使用壽命和機(jī)機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)，易生故障，影響使用壽命和機(jī)器精度，進(jìn)而影響設(shè)備使用效率，使品質(zhì)無法提高；器精度，進(jìn)而影響設(shè)備使用效率，使品質(zhì)無法提高；故障多，增加修理成本。故障多，增加修理成本。哪些不良現(xiàn)象會影響公司整體哪些不良現(xiàn)象會影響公司整體5S5S呢？呢？3工裝夾具、量具、工具等雜亂放置工裝夾具、量具、工具等雜亂放置增加尋找時(shí)間；增加尋找時(shí)間；工具容易損壞、丟失；工具容易損壞、丟失；現(xiàn)場秩序混亂?，F(xiàn)場秩序混亂。哪些不良現(xiàn)象會影響公司整體哪些不良現(xiàn)象會影響公司整體5S5S呢？呢？4通道不明確、或被占用通道不明確

3、、或被占用n作業(yè)不流暢；作業(yè)不流暢；n增加搬運(yùn)時(shí)間和人力；增加搬運(yùn)時(shí)間和人力；n對人、物均易產(chǎn)生危險(xiǎn)。對人、物均易產(chǎn)生危險(xiǎn)。哪些不良現(xiàn)象會影響公司整體哪些不良現(xiàn)象會影響公司整體5S5S呢？呢？5工作場所臟亂工作場所臟亂影響企業(yè)形象；影響企業(yè)形象；影響士氣；影響士氣；影響品質(zhì)；影響品質(zhì)；容易產(chǎn)生危險(xiǎn)。容易產(chǎn)生危險(xiǎn)。哪些不良現(xiàn)象會影響公司整體哪些不良現(xiàn)象會影響公司整體5S5S呢？呢？6 從以上種種不良現(xiàn)象可以看出，這些不良現(xiàn)象從以上種種不良現(xiàn)象可以看出，這些不良現(xiàn)象均會造成浪費(fèi)：均會造成浪費(fèi)：資金浪費(fèi)；資金浪費(fèi)；形象浪費(fèi)；形象浪費(fèi)；人員浪費(fèi)；人員浪費(fèi)；士氣浪費(fèi)；士氣浪費(fèi)；場所浪費(fèi)；場所浪費(fèi)；效率浪

4、費(fèi)；效率浪費(fèi)；品質(zhì)浪費(fèi)；品質(zhì)浪費(fèi)；成品浪費(fèi)。成品浪費(fèi)。排除這些浪費(fèi)是現(xiàn)場管理者排除這些浪費(fèi)是現(xiàn)場管理者最為重要的工作之一最為重要的工作之一哪些不良現(xiàn)象會影響公司整體哪些不良現(xiàn)象會影響公司整體5S5S呢？呢？7何謂何謂5S5S整理整理 Sort Get rid of clutter整頓整頓 Set In Order Organize the work area清掃清掃 Shine Clean the work area清潔清潔 Standardize Use standard methods to keep Sort,Set In Order and Shine to a condition素養(yǎng)

5、素養(yǎng) Sustain Maintain through empowerment, commitment, and discipline8何謂何謂5S5S整理整理: 把把“要要”與與“不要不要”的東西清楚地分別出來的東西清楚地分別出來, ,然后將不要的東西處然后將不要的東西處理掉。理掉。整頓整頓: 把要的東西以最簡便的方式放置，使之一目了然。經(jīng)整頓后，要的把要的東西以最簡便的方式放置，使之一目了然。經(jīng)整頓后，要的東西應(yīng)以安全的東西應(yīng)以安全的高質(zhì)量的高質(zhì)量的有效的方式放置，并能立刻取得。有效的方式放置，并能立刻取得。清掃清掃: 使物品、機(jī)具和環(huán)境干凈做到無垃圾無污穢的工廠。使物品、機(jī)具和環(huán)境干凈做

6、到無垃圾無污穢的工廠。清潔清潔: 維持整理維持整理整頓整頓清掃清掃(3S)(3S)的成果，經(jīng)常保持這種狀態(tài)。的成果，經(jīng)常保持這種狀態(tài)。素養(yǎng)素養(yǎng): 養(yǎng)成遵守既定事項(xiàng)養(yǎng)成遵守既定事項(xiàng)( (規(guī)定規(guī)定) )的習(xí)慣。的習(xí)慣。9整理的觀念與目標(biāo)整理的觀念與目標(biāo)整理的觀念整理的觀念空間的增長率空間的增長率, ,永遠(yuǎn)比不上物品的增長率。永遠(yuǎn)比不上物品的增長率。整理不是簡單的把物品排好或堆好。整理不是簡單的把物品排好或堆好。把要與不要的東西區(qū)別出來。把要與不要的東西區(qū)別出來。把不要的東西予以恰當(dāng)處理。把不要的東西予以恰當(dāng)處理。不能忽視軟件的整理。不能忽視軟件的整理。10整理的觀念與目標(biāo)整理的觀念與目標(biāo)整理的推行

7、方法：整理的推行方法：w建立整理觀念建立整理觀念, ,了解整理意義；了解整理意義；w編制點(diǎn)檢場所的檢查表；編制點(diǎn)檢場所的檢查表；w制訂制訂“需要需要”與與“不需要不需要”的基準(zhǔn)；的基準(zhǔn)；w紅單作戰(zhàn)紅單作戰(zhàn)- -找出不需要的東西；找出不需要的東西；w處理不需要的東西；處理不需要的東西；w需要的東西調(diào)查使用頻率需要的東西調(diào)查使用頻率, ,確定必要的數(shù)量。確定必要的數(shù)量。11整理的觀念與目標(biāo)整理的觀念與目標(biāo)整理的目標(biāo)整理的目標(biāo)w物盡其用物盡其用, ,減少浪費(fèi)。減少浪費(fèi)。w騰出寶貴空間。騰出寶貴空間。w減少或消除不必要的東西。減少或消除不必要的東西。w創(chuàng)造清爽的工作場所。創(chuàng)造清爽的工作場所。12整頓的

8、觀念與目標(biāo)整頓的觀念與目標(biāo)整頓的觀念：整頓的觀念：w免除免除“尋找尋找”的浪費(fèi)，從整頓開始；的浪費(fèi)，從整頓開始；w整頓是物品排放方法的標(biāo)準(zhǔn)化；整頓是物品排放方法的標(biāo)準(zhǔn)化；w定位定位歸位歸位標(biāo)示；標(biāo)示；w消除無謂尋找；消除無謂尋找；w縮短前置作業(yè)時(shí)間；縮短前置作業(yè)時(shí)間；w使物件立即可取。使物件立即可取。13整頓的觀念與目標(biāo)整頓的觀念與目標(biāo)整頓要決：整頓要決：尋找易于歸位的方法尋找易于歸位的方法, ,培養(yǎng)歸位的習(xí)慣。培養(yǎng)歸位的習(xí)慣?！叭ㄈā痹瓌t原則在何處在何處?(?(Where)Where)定位定位放什么放什么?(?(What)What)定物定物有多少有多少?(?(How many)How m

9、any)定量定量14整頓的觀念與目標(biāo)整頓的觀念與目標(biāo)整頓推行方法：整頓推行方法：落實(shí)整理，決定放置場所。落實(shí)整理，決定放置場所。落實(shí)整理，準(zhǔn)備放置場所。落實(shí)整理，準(zhǔn)備放置場所。明確放置方式。明確放置方式。劃線、定位、標(biāo)示。劃線、定位、標(biāo)示。歸位。歸位。備注：備注：目視管理、看板管理是整頓的絕好工具。目視管理、看板管理是整頓的絕好工具。15整頓的觀念與目標(biāo)整頓的觀念與目標(biāo)整頓的目標(biāo)：整頓的目標(biāo)：w消除消除“尋找尋找”的浪費(fèi)，的浪費(fèi)，w塑造一個(gè)塑造一個(gè)“一目了然一目了然”的工作場所，的工作場所，w提高生產(chǎn)作業(yè)效率。提高生產(chǎn)作業(yè)效率。16清掃的觀念與目標(biāo)清掃的觀念與目標(biāo)清掃的觀念：清掃的觀念：w掃除

10、、清理污垢，工作環(huán)境打掃干凈；掃除、清理污垢，工作環(huán)境打掃干凈；w徒具形式的清掃不能叫清掃；徒具形式的清掃不能叫清掃；w必須做到無垃圾、無污穢的工廠；必須做到無垃圾、無污穢的工廠；w清掃是提高品質(zhì)的基礎(chǔ)；清掃是提高品質(zhì)的基礎(chǔ)；w機(jī)械的清掃把它當(dāng)作檢查；機(jī)械的清掃把它當(dāng)作檢查；w清掃是用心的行為；清掃是用心的行為；w工欲善其事工欲善其事, ,必先利其器；必先利其器；w防患于未然；防患于未然；w減少故障減少故障, ,維護(hù)品質(zhì)；維護(hù)品質(zhì)；w大家一起來。大家一起來。17清掃的觀念與目標(biāo)清掃的觀念與目標(biāo)清掃的對象清掃的對象工作場所各處工作場所各處“臟污臟污”。清掃的原則清掃的原則勤掃臟亂、根絕臟源、落實(shí)

11、點(diǎn)檢，勤掃臟亂、根絕臟源、落實(shí)點(diǎn)檢，借清掃，一方面檢查，一方面掃除借清掃，一方面檢查，一方面掃除“怪怪”、“異異”。18清掃的觀念與目標(biāo)清掃的觀念與目標(biāo)清掃的推行方法清掃的推行方法w落實(shí)整理工作。落實(shí)整理工作。w執(zhí)行例行掃除，清理污穢。執(zhí)行例行掃除，清理污穢。w調(diào)查臟污的來源，徹底根除。調(diào)查臟污的來源，徹底根除。w廢棄物放置區(qū)的規(guī)劃定位。廢棄物放置區(qū)的規(guī)劃定位。w建立清掃基準(zhǔn)，共同遵守。建立清掃基準(zhǔn)，共同遵守。19清掃的觀念與目標(biāo)清掃的觀念與目標(biāo)清掃的目標(biāo)清掃的目標(biāo)w清除臟亂與污染源。清除臟亂與污染源。w降低故障率。降低故障率。w實(shí)施自主保養(yǎng)制度。實(shí)施自主保養(yǎng)制度。w保護(hù)產(chǎn)品與環(huán)境質(zhì)量。保護(hù)產(chǎn)

12、品與環(huán)境質(zhì)量。20清潔的觀念和目標(biāo)清潔的觀念和目標(biāo)清潔的觀念清潔的觀念w是維持前是維持前3S3S的成果。的成果。w高效率、高品質(zhì)的產(chǎn)品必定是在清潔的環(huán)境中生高效率、高品質(zhì)的產(chǎn)品必定是在清潔的環(huán)境中生產(chǎn)出來的。產(chǎn)出來的。w清潔是用心的行為，而不是表面功夫。清潔是用心的行為，而不是表面功夫。w清潔是一種隨時(shí)隨地的工作，而不是下班前后的清潔是一種隨時(shí)隨地的工作，而不是下班前后的工作。工作。w清潔不是干部的責(zé)任，是大家一起來。清潔不是干部的責(zé)任，是大家一起來。21清潔的對象：清潔的對象：通過整潔美化的廠區(qū)與環(huán)境突現(xiàn)通過整潔美化的廠區(qū)與環(huán)境突現(xiàn)“異常異?！?。清潔的原則：清潔的原則：清楚顯示。清楚顯示。點(diǎn)

13、檢確保。點(diǎn)檢確保。定期持續(xù)。定期持續(xù)。清潔的觀念和目標(biāo)清潔的觀念和目標(biāo)22清潔的推行方法清潔的推行方法w落實(shí)前落實(shí)前3S3S工作。工作。w設(shè)法養(yǎng)成設(shè)法養(yǎng)成 潔癖潔癖 的習(xí)慣。的習(xí)慣。w建立可視化的控制方式。建立可視化的控制方式。w設(shè)立設(shè)立 責(zé)任者責(zé)任者 制度加強(qiáng)執(zhí)行。制度加強(qiáng)執(zhí)行。w配合每日清掃做設(shè)備清潔點(diǎn)檢。配合每日清掃做設(shè)備清潔點(diǎn)檢。w主管隨時(shí)巡查糾正帶動氛圍。主管隨時(shí)巡查糾正帶動氛圍。清潔的觀念和目標(biāo)清潔的觀念和目標(biāo)23清潔的觀念與目標(biāo)清潔的觀念與目標(biāo)清潔的目標(biāo)清潔的目標(biāo)w防止質(zhì)量慢性不良。防止質(zhì)量慢性不良。w提高產(chǎn)品質(zhì)量。提高產(chǎn)品質(zhì)量。w提升公司的形象。提升公司的形象。w杜絕各種浪費(fèi)源

14、頭。杜絕各種浪費(fèi)源頭。w提升作業(yè)效率提升作業(yè)效率, ,進(jìn)行現(xiàn)場改善。進(jìn)行現(xiàn)場改善。24素養(yǎng)的觀念與目標(biāo)素養(yǎng)的觀念與目標(biāo)素養(yǎng)的基本概念素養(yǎng)的基本概念養(yǎng)成守規(guī)定養(yǎng)成守規(guī)定, ,守標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣。守標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣。5S5S是始于素養(yǎng)是始于素養(yǎng), ,終于素養(yǎng)。終于素養(yǎng)。以以“人性人性”為出發(fā)點(diǎn)。為出發(fā)點(diǎn)。不斷的通過培訓(xùn)與溝通來建立素養(yǎng)。不斷的通過培訓(xùn)與溝通來建立素養(yǎng)。思想改變行動思想改變行動, ,行動養(yǎng)成習(xí)慣。行動養(yǎng)成習(xí)慣。塑造良好的工作場所。塑造良好的工作場所。25素養(yǎng)的觀念與目標(biāo)素養(yǎng)的觀念與目標(biāo)素養(yǎng)的實(shí)施方法素養(yǎng)的實(shí)施方法w制訂服裝、工作帽、識別證等標(biāo)準(zhǔn)；制訂服裝、工作帽、識別證等標(biāo)準(zhǔn)；w制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定；制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定；w制訂禮儀守則；制訂禮儀守則；w不斷的培訓(xùn)不斷的培訓(xùn), ,使使5S5S觀念深入員工及主管；觀念深入員工及主管；w舉辦各種形式的活動，促進(jìn)全員參與；舉辦各種形式的活動，促進(jìn)全員參與；w主管身體力行。主管身體力行。26素養(yǎng)的觀念與目標(biāo)素養(yǎng)的觀念與目標(biāo)素養(yǎng)的目標(biāo)：素養(yǎng)的目標(biāo)：以教育培訓(xùn)為起點(diǎn)，以習(xí)慣化為最終目標(biāo)，即以教育培訓(xùn)為起點(diǎn)，以習(xí)慣化為最終目標(biāo)，即教