企業(yè)人事管理制度資料相關(guān)資料2p

1、文件編號：DX-2010068/AI CCCJA lO LOGO文件標(biāo)題保密級別：機(jī)密文件版次：A01文件發(fā)放范圍:序號單位簽收序號單位簽收序號單位簽收1總經(jīng)辦7沖壓車間13人事行政部2市場部8壓鑄車間14財務(wù)管理部3銷售部9精加車間15供應(yīng)鏈管理部4工程部10膜切車間16交貨管理部5模具部11組裝車間17生產(chǎn)計劃部6自動化部12切片車間18倉儲中心審批：王江山審核：陳立山編制：王俊杰中山桑芭絲服裝有限公司人事管理制度編號：S05- 01-001版本/修改狀態(tài)：A/0人事管理文件生效日期：2002年3月0頁碼：第1頁，共8頁擬制：審核：批準(zhǔn)：1. 目的和適用范圍：為規(guī)范人事管理有關(guān)程序，明確各

2、部門人員的職責(zé)，提高工作效率，改進(jìn)工作質(zhì)量，促進(jìn)人力資源的開發(fā)和利用，程序適用于公司人事方面管理工作。2. 職責(zé)：行政人事部負(fù)責(zé)人事管理的組織、協(xié)調(diào)的工作，各部門主管以上人員按權(quán)限 劃分，負(fù)責(zé)人事管理中的各項審核、審批工作。3. 工作程序3.1 人員招聘：a.缺員是否屬實；b.可否內(nèi)部調(diào)劑；c.招聘條件是否符合公司要求和國家有關(guān)勞動法規(guī)政策。業(yè)學(xué)校、或就近發(fā)布招聘通告。由人事主管對應(yīng)聘人員的各種證件（身分證、文憑、職稱證書、駕駛證、特 殊崗位上崗證、外省人員勞務(wù)證、計生證等能證明自己文化素質(zhì)及能力的證書、 論文、作品）進(jìn)行審核，辨明真?zhèn)?，?yīng)聘人員要填寫好“招工登記表”并附本人 照片。人事部門工

3、作人員運(yùn)用觀察、交談、查證、提問等方法，對應(yīng)聘人員進(jìn)行 初審，并做好記錄。a.筆試：由人事部對其綜合能力進(jìn)行測試后，寫出評語，推薦給用人 部門主管對其專業(yè)能力進(jìn)行進(jìn)一步測試，作出記錄匯總到人 事行政部。b.會審：必要時可由人事行政主管、用人部門主管、總經(jīng)辦主任與應(yīng)聘 人共同面談，進(jìn)行會審，填寫會審記錄后上報給總經(jīng)理。主管 以上級人員招聘，須由總經(jīng)理面試，將面試結(jié)果記錄在“招工 登記表”中反饋給人事行政部。a身分證復(fù)印件；b相片；c體檢表；d學(xué)歷職稱等證件復(fù)印件。a.簽訂“試用期合同”b.制考勤卡并解釋使用方法c.領(lǐng)用拖鞋和工具d.根據(jù)公司規(guī)定安排食宿人事行政部對入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，介紹公司基

4、本情況及企業(yè)文化， 組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和安全消防知識，并就新員工提出的問題予以解答或解決。由用工部門主管向新同事解釋崗位工作職責(zé)、工作要求，對其試用期工作做 出安排，介紹同事相互認(rèn)識，新員工正式進(jìn)入試用期。試用期考核：凡被錄用的新員工（組長以上級管理人員）均須經(jīng)試用期考核，一般為三個 月，公司將根據(jù)該員工在試用試用期內(nèi)的表現(xiàn)，酌情延長或縮短試用期，試用期 最短不少于一個月，最長不超過六個月（試用期考核程序詳見“績效考核制度” 中“試用期考核”）。見習(xí)期考核：試用期滿，證實其品行、文化、勤勉程度及身體狀況等基本符合公司要求， 但尚缺乏經(jīng)驗，仍不能獨(dú)立工作的，公司可與其簽訂合同，并給予培訓(xùn)或?qū)嵙?xí)

5、的 機(jī)會，進(jìn)入見習(xí)期。轉(zhuǎn)正a.試用期滿后，經(jīng)考核合格，由用人部門負(fù)責(zé)人提出建議并將員工 “試用期考核表”送報人事行政部，人事行政部簽署意見并呈報公司領(lǐng) 導(dǎo)批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)為正式員工。編號：S05- 01-001版/修：A/0頁碼：第5頁，共8頁b.見習(xí)期滿后，經(jīng)培訓(xùn)或?qū)嵙?xí)，各項能力都有明顯提高，能夠獨(dú)立工作 的，考核后，可按程序轉(zhuǎn)為正式員工。c.經(jīng)審批成為公司正式員工的，按照國家有關(guān)規(guī)定，在自愿的前提下（特 殊崗位必須簽訂勞動合同），與公司簽訂勞動合同，勞動合同期應(yīng)不少 于一年，聘用期滿的，根據(jù)雙方意愿決定是否續(xù)簽。所有簽訂合同的 員工，將享受規(guī)定的福利待遇，并承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)。不愿簽訂勞動合同 的，仍

6、按“試用期合同”執(zhí)行，且不享受探親費(fèi)、社會保險及工齡補(bǔ) 貼等合同工待遇（詳見“總辦字9905號”文件）。3.2 員工調(diào)動、晉升、降職程序：公司根據(jù)工作和員工的工作能力及工作表現(xiàn)，對員工進(jìn)行調(diào)動、晉升、降職 的職務(wù)安排，具體程序如下：3.2.1 部門負(fù)責(zé)人提出員工的工作調(diào)動、職務(wù)升降的建議，填寫“員工調(diào)動 申請表”關(guān)人事行政部審核。3.2.2 人事行政部與當(dāng)事人進(jìn)行談話，并根據(jù)公司人事政策要求進(jìn)行審查， 認(rèn)為符合員工調(diào)動、晉升、降職條件的，填寫好相關(guān)意見，呈報公司 領(lǐng)導(dǎo)審批，對不符合員工調(diào)動、晉升、降職條件的，申請表將退回原 部門。3.2.3 工人崗位的調(diào)動由各部門主管決定電話通知或報人事行政部

7、，人事行 政部進(jìn)行備案，組長級以上職位調(diào)動須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，由人 事行政部發(fā)出調(diào)動指令。3.2.4 人事行政部發(fā)出調(diào)令后，相關(guān)部門應(yīng)立即辦理各項手續(xù)，包括工作移交、 工資級別調(diào)整，福利制度調(diào)整，新崗位工作入職培訓(xùn)等工作。3.2.5 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)直接決定調(diào)動或晉升、降職者，憑領(lǐng)導(dǎo)書面決定，由人事行政 部據(jù)此發(fā)出調(diào)令，知會相關(guān)部門及當(dāng)事人，并辦理有關(guān)手續(xù)。3.3 員工離職：3.3.1 辭職：編號：S05- 01-001版/修：A/0頁碼：第6頁，共8頁辭職須提前一個月提出書面申請；由部門主管填寫“員工離職審批表”并附本人申請，送人事行政部審核；人事行政部門根據(jù)人事檔案，認(rèn)定是否屬正常辭工；a.

8、臨時工6個月后，合同工合同期滿提出辭工，屬正常辭工。b.臨時工未滿6個月或合同工合同期未滿提出辭工，屬非正常辭工。人事行政部簽署審核意見后，報總經(jīng)辦審批，主管以上人員須總經(jīng)理批準(zhǔn) 方可。屬正常辭工者，申請期滿后，根據(jù)生產(chǎn)、工作情況，最長延期不超過30天，經(jīng)部門主管同意并在“離廠手續(xù)清單”上簽署意見后，方可 辦理正常離職手續(xù)；非正常辭工者，部門主管應(yīng)將認(rèn)定意見通知 到人，員工有異議的，可向人事行政部提出復(fù)議。申請辭工者，在未獲準(zhǔn)離廠前，應(yīng)同在職職工一樣遵守制度，堅守崗位， 保質(zhì)保量守成生產(chǎn)和工作任務(wù)，公司不予歧視，有成績照常獎勵 消極怠工、違抗指令、完不成生產(chǎn)工作任務(wù)的，公司將照章處 罰。在申請

9、期內(nèi)請假，原則上不予批準(zhǔn)，擅自離崗，以曠工論處，特殊情況確需的須經(jīng)主管批準(zhǔn)報人事部備案，假期一般不超過2天。一切離廠人員均需持“離廠手續(xù)清單”到有關(guān)部門辦理有關(guān)手續(xù)方可離 廠。3.3.2 辭退：員工符合下列條件之一或公司生產(chǎn)任務(wù)不飽滿時，部門主管可提出辭退建 議：a.試用期未滿，被證明不符合條件可能力較差、表現(xiàn)不佳而不能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的。b.患有本職工作引起的疾病或非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門 證實身體不適、不能勝任本職工作的。c.能力明顯不適應(yīng)本職工作需求或參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不合 格，在公司內(nèi)部又找不到合適崗位的。d.勞動態(tài)度差，工作缺乏責(zé)任心和主動性的。e.其他情形。部

10、門直接領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司規(guī)定的辭退條件，實事求是地對照員工的現(xiàn)實能 力、表現(xiàn)或特定的事實，提出辭退建議，填寫“員工離職審批 表”，呈報部門主管。部門主管接到“離職審批表”后，調(diào)查了解相關(guān)情況，根據(jù)事實情況確認(rèn) 是否需要辭退，如確認(rèn)需辭退的，簽署辭退意見并送報人事行政 部。如屬不應(yīng)辭退的，與有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通后，協(xié)商安排工作。人事行政部收到“離職審批表”后，需進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)查和確認(rèn)，與擬辭退 員工談話，了解有關(guān)情況，如確認(rèn)需要辭退的，簽署意見后送總 經(jīng)辦審批，如屬不應(yīng)辭退的，人事行政部與相關(guān)部門主管溝通， 協(xié)商解決辦法。組長級以上人員辭退，須由總經(jīng)理審批。總經(jīng)辦批準(zhǔn)辭退建議的，由人事行政部通知相關(guān)部門。如

11、未批準(zhǔn)辭退的， 由人事行政部及相關(guān)部門與員工談話，并視情況對其工作崗位作 適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。被辭退人員的處理結(jié)果要經(jīng)人事行政部備案。由部門主管通知被辭退員工辦理辭退手續(xù)。辭退也可由部經(jīng)理直接向人事行政部下達(dá)書面指令，由人事行政部據(jù)此辦理辭退手續(xù)。編號：S05- 01-001版/修：A/0頁碼：第7頁，共8頁擬辭退的員工有權(quán)按公司規(guī)定的申訴渠道進(jìn)行申訴，但不得擾亂正常秩序,不得擾亂公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。3.3.3 自動離職;員工后卜列行為之一的，視為自動離職：a.試用期或在職期間，無故連續(xù)曠工3天以上。b.離職申請未經(jīng)批準(zhǔn)而離開工作崗位，強(qiáng)行離廠的。c.違反申請期間內(nèi)有關(guān)規(guī)定的，無故超過批準(zhǔn)假期不按時返工的

12、。自動離職者，視為自愿放棄在本公司的一切權(quán)益，并可根據(jù)其行為對本公司 造成的損害，予以追究具經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。公司有權(quán)對其工資、違約金等做出處理。3.3.4 開除：員工后卜列行為之一的，公司有權(quán)開除：a.嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司規(guī)章制度的。b.失職、營私舞弊、貪污腐化或有其他嚴(yán)重不良行為，對公司利益或 聲譽(yù)造成損害的。c.對公司有嚴(yán)重的欺騙行為的。d.因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑的。e.泄漏商業(yè)或技術(shù)秘密，使公司蒙受損失的。由部門主管提出開除建議，并填寫“員工離職審批表”，簽署意見后，送 報人事行政部。人事行政部接到“離職審批表”后，進(jìn)行核查確認(rèn)，簽署意見后，報總經(jīng) 辦審批。開除也可由

13、總經(jīng)理直接向人事行政部下達(dá)書面指令，由人事行政部據(jù)此辦 理開開除手續(xù)。總經(jīng)辦批準(zhǔn)的開除建議，由人事行政部通知相關(guān)部門，由部門領(lǐng)導(dǎo)通知該員工辦理有關(guān)離職手續(xù)。編號：S05-01-001版/修：A/0頁碼：第8頁，共8頁開除員工處理結(jié)果由人事行政部進(jìn)行備案。擬開除員工可按公司規(guī)定的申訴渠道進(jìn)行申訴，但不得擾亂正常秩序，不 得擾亂公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。根據(jù)其行為對本公司造成的損害的，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé) 任。3.3.5 離職清算：員工離職前按規(guī)定辦理審批手續(xù)后，到人事行政部領(lǐng)取“員工離廠手續(xù)清 單”，按規(guī)定辦理工作物品移交、退還手續(xù)，然后由人事行政部 知會財務(wù)部進(jìn)行離職清算（具體按“員工離廠手續(xù)清單”逐項辦 理）。非正常辭工者，按協(xié)議或合同約定條款扣除違約保證