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文檔簡介
1、第一管理資源網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!PPAP定義 生產(chǎn)件於生產(chǎn)現(xiàn)場製造,使用工裝、量具、製程、材料、操作人員、環(huán)境及製程設(shè)定 送樣的零件須來自於夠大之生產(chǎn)試產(chǎn),生產(chǎn)執(zhí)行1至8小時(shí)的量產(chǎn),一般約為300件以上,否則須有顧客同意文件 來自於不同製程或生產(chǎn)線之零件應(yīng)分開量測及測試第一管理資源網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!客戶PPAP零件認(rèn)可單位 Chrysler Vehicle Assembly: Commodity Specialist Procurement and Supply Ford Customer responsible Supplier Technical Assist
2、ance (STA) Activity General Motors Procuring Division Part Approval Activity第一管理資源網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!何時(shí)須送樣 如有送樣需求時(shí),連絡(luò)客戶PPAP送樣認(rèn)可單位 生產(chǎn)件認(rèn)可須於第一批出貨前完成第一管理資源網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!送樣時(shí)須完成下列文件(19項(xiàng))1. 設(shè)計(jì)記錄2. 任何授權(quán)的工程變更文件3. 必要時(shí),工程批準(zhǔn)4. 設(shè)計(jì)FMEA5. 過程流程圖6. 過程FMEA第一管理資源網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!送樣時(shí)須完成下列文件(續(xù))7. 全尺寸量測結(jié)果8. 材料 / 性能測試結(jié)果記
3、錄9. 初期過程研究10. 測量系統(tǒng)分析研究11. 合格實(shí)驗(yàn)室的文件要求12. 管制計(jì)劃第一管理資源網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!送樣時(shí)須完成下列文件(續(xù))13. 零件提交保證書(PSW)14. 外觀批準(zhǔn)報(bào)告(AAR)15. 散裝材料要求檢查表16. 生產(chǎn)件樣品17. 標(biāo)準(zhǔn)樣品18. 檢查輔具19. 顧客的特殊要求第一管理資源網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!1. 設(shè)計(jì)記錄 必須有所有銷售產(chǎn)品的設(shè)計(jì)記錄 設(shè)計(jì)記錄包含下列檔案及書面文件: CAD/CAM 零件圖面 規(guī)格(幾何尺寸與公差 GD&T)第一管理資源網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!2. 任何授權(quán)的工程變更文件 供應(yīng)商需保有
4、所有已經(jīng)變更且導(dǎo)入產(chǎn)品、零件或工裝,但尚未加入設(shè)計(jì)記錄的工程變更文件第一管理資源網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!3. 必要時(shí)的工程批準(zhǔn) 設(shè)計(jì)記錄內(nèi)有規(guī)定時(shí),供應(yīng)商必須有顧客工程批準(zhǔn)之證據(jù)第一管理資源網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!4. 設(shè)計(jì)FMEA 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的廠商必須依據(jù)QS - 9000第三版要求擬定設(shè)計(jì)FMEA第一管理資源網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!5. 過程流程圖 依據(jù)供應(yīng)商特定格式制定過程流程圖 擬定生產(chǎn)流程步驟及順序 可採用系列產(chǎn)品共用過程流程圖第一管理資源網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!6. 過程FMEA 廠商必須依據(jù)QS - 9000第三版要求擬定過程FMEA第一管理
5、資源網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!7. 全尺寸測量結(jié)果 供應(yīng)商必須提供證據(jù)證明符合設(shè)計(jì)記錄及管制計(jì)畫的要求 每一生產(chǎn)流程都必須有尺寸結(jié)果報(bào)告 報(bào)告必須顯示設(shè)計(jì)記錄的日期、變更版本、變更文件 標(biāo)準(zhǔn)樣品必須標(biāo)示出 所有附件上必須標(biāo)示變更版本、圖面日期、供應(yīng)商名稱、料號(hào) 可於圖面上直接標(biāo)示量測結(jié)果代替正式格式第一管理資源網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!8. 材料/性能試驗(yàn)結(jié)果的記錄 材料試驗(yàn)結(jié)果 設(shè)計(jì)記錄或管制計(jì)劃有規(guī)定時(shí),供應(yīng)商須對(duì)所有的零件和產(chǎn)品材料需進(jìn)行材料試驗(yàn) 依據(jù)設(shè)計(jì)記錄或管制計(jì)劃規(guī)定執(zhí)行 可使用任何格式 測試報(bào)告包含:設(shè)計(jì)記錄版本、數(shù)量、日期、材料供應(yīng)廠商名稱(顧客指定) 如果產(chǎn)品
6、使用顧客開發(fā)的材料規(guī)格,及顧客批準(zhǔn)的供廠商名單,供應(yīng)商需從該名單上採購材料或服務(wù)第一管理資源網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!性能試驗(yàn)結(jié)果依據(jù)設(shè)計(jì)記錄或管制計(jì)劃規(guī)定執(zhí)行測試報(bào)告包含:設(shè)計(jì)記錄版本、數(shù)量、 日期、 材料供應(yīng)廠商名稱(顧客指 定)、任何未加 入設(shè)計(jì)記錄的變更 文件特定要求的零件或產(chǎn)品材料需執(zhí)行性能試驗(yàn)供應(yīng)商需依據(jù)設(shè)計(jì)記錄或管制計(jì)劃規(guī)定 ,有 性能或功能性要求時(shí),執(zhí)行試驗(yàn)第一管理資源網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!9. 初期過程研究 初期過程能力的接受水準(zhǔn)於依據(jù)顧客或供應(yīng)商指定的特殊特性送樣前決定 執(zhí)行分析前,需執(zhí)行量測系統(tǒng)分析(GR&R)確保了解量測誤差對(duì)分析量測的影響
7、適用於計(jì)量值特性 適用於短期,無法預(yù)測人、機(jī)、料、法、環(huán)境及量測系統(tǒng)之變異狀況 至少需25組數(shù)據(jù),一百個(gè)讀數(shù)第一管理資源網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!9. 初期過程研究(續(xù)) 品質(zhì)指標(biāo) Cpk:穩(wěn)定過程的能力指數(shù) Ppk:過程性能指數(shù) 短期研究:過程穩(wěn)定後,才可計(jì)算Cpk。產(chǎn)品符合客戶要求,但過程不穩(wěn)定者,只可計(jì)算Ppk第一管理資源網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!9. 初期過程研究(續(xù)) Ppk 1.67 滿足顧客要求 1.67 Ppk 1.33 目前滿足顧客要求, 但須要求改善 Ppk 1.33 不能滿足顧客要求, 必須進(jìn)行製程改善第一管理資源網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!9. 初
8、期過程研究(續(xù)) 單邊規(guī)格或非常態(tài)分佈製程 與顧客討論適合之方法 可用其他指標(biāo)或資料需轉(zhuǎn)化 無法符合允收準(zhǔn)則時(shí): 通知顧客 矯正計(jì)畫及修訂的管制計(jì)畫送顧客認(rèn)可 降低變異直到Cpk或Ppk大於1.33為止第一管理資源網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!10. 測量系統(tǒng)分析研究 供應(yīng)商必須對(duì)新的或修改的量具、檢驗(yàn)測試設(shè)備進(jìn)行下列測量系統(tǒng)分析研究:RR(重複性與再現(xiàn)性)偏差線性穩(wěn)定性第一管理資源網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!11. 合格實(shí)驗(yàn)室的文件要求 供應(yīng)商必須有實(shí)驗(yàn)室範(fàn)圍及文件證明符合QS - 9000第三版要求第一管理資源網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!第一管理資源網(wǎng)(),提供海量管理資料
9、免費(fèi)下載!12. 管制計(jì)劃 供應(yīng)商必須有管制計(jì)畫,規(guī)定過程管制方法及符合QS - 9000第三版要求 可使用系列產(chǎn)品共用管制計(jì)劃 有客戶要求時(shí),管制計(jì)劃必須送顧客批準(zhǔn)第一管理資源網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!13. 零件提交保證書(PSW) 每一個(gè)料號(hào)都必須完成PSW 可依顧客要求,使用電子的PSW 重量表示:X.XXXX公斤,以十個(gè)重量計(jì)算每一個(gè)的平均值第一管理資源網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!14. 外觀批準(zhǔn)報(bào)告(AAR) 每一個(gè)料號(hào)或系列需有AAR AAR先給顧客批準(zhǔn)通過後,隨同最後PSW送樣給客戶第一管理資源網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!15. 散裝材料要求檢查表 散裝材料
10、要求檢查表必須由顧客與供應(yīng)商一起同意 所有要求必須完成,除非於檢查表上標(biāo)示 NR (Not Required)16. 生產(chǎn)件樣品 依據(jù)顧客要求送樣數(shù)提供樣品第一管理資源網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!17. 標(biāo)準(zhǔn)樣品 標(biāo)準(zhǔn)樣品保存期限同PPAP記錄,或: 同一客戶、同一料號(hào)有生產(chǎn)新標(biāo)準(zhǔn)樣品 設(shè)計(jì)記錄、管制計(jì)劃及檢驗(yàn)準(zhǔn)則要求使用標(biāo)準(zhǔn)樣品當(dāng)參考或標(biāo)準(zhǔn)時(shí) 需保存每一模穴、治具、型版的標(biāo)準(zhǔn)樣品(除非顧客另有規(guī)定)第一管理資源網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!18. 檢查輔具 顧客要求時(shí),提交確認(rèn)組裝或零件用的輔具 檢查用的輔具需符合零件尺寸要求 依據(jù)工程變更修訂檢查用的輔具 產(chǎn)品生命週期內(nèi),需保養(yǎng)確
11、檢查用的輔具 進(jìn)行測量系統(tǒng)分析第一管理資源網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!19. 顧客的特殊要求 需有符合特殊顧客要求的記錄 顧客特殊要求寫於PPAP第二部份第一管理資源網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!顧客的通知和提交要求下列設(shè)計(jì)和過程變更需通知顧客:使用新加工方法或材料生產(chǎn)中使用新或修改的模具、樣板模型等生產(chǎn)中使用現(xiàn)存翻新及重佈置之工裝或設(shè)備模具及設(shè)備搬移到另一不同地點(diǎn)生產(chǎn)變更零件供應(yīng)商、不同材料或服務(wù),可能影響客戶的組裝、成型、功能、耐久性的要求模具停用12個(gè)月後之生產(chǎn)件產(chǎn)品及過程變更、可能影響客戶的組裝、成型、功能、耐久性的要求散裝材料:新來源、產(chǎn)品外觀變更、參數(shù)變更、DFMEA以外
12、部分的變更檢驗(yàn)及測試方法變更 新技術(shù)之採用第一管理資源網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!提交要求1. 新產(chǎn)品或零件2. 上次送樣缺失的改正3. 依據(jù)設(shè)計(jì)記錄、規(guī)格或參數(shù)之工程變更4. 散裝材料:新製程技術(shù)第一管理資源網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!顧客不要求通知的情況1.不會(huì)影響設(shè)計(jì)記錄的圖面變更2.工裝於同一廠區(qū)內(nèi)搬移3.設(shè)備變更(於同一製程使用相同技術(shù))4.更換相同量具5.操作員工作內(nèi)容的平衡,對(duì)過程不影響變更6.導(dǎo)致減少PFMEA的RPN值的變更7.散裝材料:DFMEA內(nèi)變更、PFMEA內(nèi)變更、不會(huì)重大影響特殊特性的變更、成份變更、變更供應(yīng)商、供應(yīng)商生產(chǎn)地點(diǎn)變更、新來源、顧客允收公差限
13、值加嚴(yán)第一管理資源網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!提交等級(jí) 提交等級(jí)規(guī)定廠商需送給顧客之項(xiàng)目 顧客需確認(rèn)提交等級(jí) 不同顧客可能指定不同的提交等級(jí) 廠商仍需完成的零件資料項(xiàng)目,不論是否不同的提交等級(jí)規(guī)定 規(guī)定之提交等級(jí)為:第三級(jí),除非顧客提交等級(jí)單位有其他規(guī)定第一管理資源網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!提交等級(jí)(續(xù)) 有五種提交等級(jí): 第一級(jí):只有保證書提供給顧客 第二級(jí):保證書、產(chǎn)品樣品、部份支援資料提供給 顧客 第三級(jí):保證書、產(chǎn)品樣品、全部支援資料 提顧客 第四級(jí):保證書、全部支援資料提供給顧客 第五級(jí):於廠商處審查保證書、產(chǎn)品樣品、全部支 援資料第一管理資源網(wǎng)(),提供海量管理資料免
14、費(fèi)下載!送樣要求表要求 等級(jí)一 等級(jí)二等級(jí)三 等級(jí)四 等級(jí)五1. 銷售產(chǎn)品之設(shè)計(jì)記錄RSS R - 有專利權(quán)之零件/細(xì)節(jié)RRR R - 所有其他的零件/細(xì)節(jié)RSS R2. 工程變更文件,如果有時(shí) R SS R3.顧 客工程批準(zhǔn),如要求時(shí) RRS R4. 設(shè)計(jì)FMEARRS R5.過 程流程圖 RR S R6. 過程FMEARRS R7.全部 尺寸測量結(jié)果RSS R8. 材料、性能測試結(jié)果RSS R9. 初期過程研究RRS R10. 量測系統(tǒng)分析研究RRS R11. 合格實(shí)驗(yàn)室之文件RSS R12. 管制計(jì)劃R R SR 13. 零件提交保證書SSSSR14. 外觀批準(zhǔn)報(bào)告,如果有時(shí) SSSR1
15、5. 散裝材料要求查檢表RRRR16. 生產(chǎn)樣品RSSR17. 標(biāo)準(zhǔn)主樣品RRRR18. 檢查輔具 R RR R 19. 符合顧客特殊要求之記錄 RRS RS:送交給客戶零件認(rèn)可單位,廠商保留備份R:存放於廠商處,客戶代表要求時(shí)可以調(diào)閱:存放於廠商處,客戶代表要求時(shí)可以提交第一管理資源網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!零件提交狀態(tài) 顧客會(huì)通知供應(yīng)商有關(guān)零件送樣之狀況 批準(zhǔn)後,供應(yīng)商應(yīng)依據(jù)所有顧客(PPAP)要求進(jìn)行生產(chǎn) 自我批準(zhǔn)之供應(yīng)商於自我認(rèn)可之日期視為顧客批準(zhǔn)之日期第一管理資源網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!顧客PPAP狀態(tài) 完全批準(zhǔn) 提交零件或材料符合所有顧客要求 有條件批準(zhǔn) 限定時(shí)間或數(shù)量 供應(yīng)商已明確了不合格狀況之原因 供應(yīng)商擬定矯正計(jì)畫 需再送請(qǐng)顧客認(rèn)可 拒收 產(chǎn)品矯正後再送批準(zhǔn)第一管理資源網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!記錄保存 批準(zhǔn)記錄保存期為停產(chǎn)年度再加一個(gè)日歷年 所有提交等級(jí)均相同第一管理資源網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!零件提交保證書(PSW) 於完成所有量測與測試且可以接受後,供應(yīng)商需填寫保證書上要求的資訊 每一個(gè)料號(hào)需填寫一份保證書,除非客戶同意其他方法 廠商負(fù)責(zé)人需確認(rèn)保證書內(nèi)容是否正確及完整後,於保證書上簽名、電話號(hào)碼及傳真號(hào)碼第一管理資源網(wǎng)(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!外觀核準(zhǔn)報(bào)告(AAR) 被認(rèn)定為外觀件者
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