倉庫管理制度細(xì)則

1、倉庫管理制度細(xì)則倉庫管理制度細(xì)則庫管責(zé)任庫管：負(fù)責(zé)對買進(jìn)物品的驗(yàn)收工作, 并登記造冊 , 進(jìn)行妥善管理。定期清點(diǎn)倉庫 , 經(jīng)常掌握物品的數(shù)量與完好情況, 并于期末向領(lǐng)導(dǎo)提出詳細(xì)的報(bào)告, 對過期、報(bào)廢和不能使用的物品應(yīng)及時(shí)辦理銷帳手續(xù)。 4 .領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)配套領(lǐng)用； 6 .領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡。倉庫管理員崗位職責(zé)1、上崗后第一時(shí)間應(yīng)對倉庫的門，窗及各庫區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告。五金倉庫管理制度1 物資出庫憑證為領(lǐng)料單（以主管簽名為準(zhǔn)，無簽名不準(zhǔn)領(lǐng)料，特殊情況主管應(yīng)電話 告知倉管員）方可辦量出庫，任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從倉

2、庫拿走物資。 3 倉庫保管員必須建立完善的工具借用臺賬。 5 工具因故障不能正常使用需退還倉庫或借用到期退還時(shí)保管員發(fā)現(xiàn)工具存在故障， 借用人須填寫 非正常狀態(tài)工具退還單 ， 借用人對非正常狀態(tài)表現(xiàn)和原因作簡要說明，保管員對非正常狀態(tài)原因和相關(guān)責(zé)任進(jìn)行調(diào)查。倉庫保管員崗位職責(zé)倉庫保管員崗位職責(zé)有效地管理庫房，具體負(fù)責(zé)公司商品和物品的保管和供應(yīng)工作。倉庫要保持通風(fēng)干燥，根據(jù)倉庫的環(huán)境、通風(fēng)條件、氣溫變化，調(diào) 節(jié)干、濕度和恰當(dāng)?shù)臏囟?。?yán)格執(zhí)行倉庫的安全制度，庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，上下 班前后，對倉庫的門窗、貨垛、電源、消防器材等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，保證庫房和物資的安全。5.3 外來人員進(jìn)入倉庫

3、區(qū)域的管理規(guī)定倉庫安全作業(yè)指導(dǎo)書外來人員進(jìn)入倉庫區(qū)域管理規(guī)定5.3.1 非倉庫管理人員嚴(yán)禁進(jìn)入倉庫儲存區(qū)域。 5.3.4 對必須進(jìn)入倉庫物料儲存區(qū)的相關(guān)業(yè)務(wù)人員（如 IQC 、品質(zhì)復(fù)檢、稽查審核等），經(jīng)庫房同意后、在外來人員登記表上進(jìn)行登記，并由倉庫人員陪同后方可進(jìn)入，嚴(yán)禁攜帶與物料無關(guān)的物品進(jìn)入，離開時(shí)在登記表中登記“離開時(shí)間”，如有攜帶物品，要接受倉庫人員的檢查。第二條、管理（一）倉庫管理1、儲運(yùn)部是倉庫主管部門，儲運(yùn)部經(jīng)理是倉庫安全保衛(wèi)及管理工作的直接領(lǐng)導(dǎo)人，應(yīng)做好日常工作的布置管理和監(jiān)督。 6客戶如需寄倉應(yīng)征求儲運(yùn)部經(jīng)理同意，經(jīng)辦人員應(yīng)辦理有關(guān)手續(xù)，并開雙聯(lián)寄倉單，儲運(yùn)部經(jīng)理簽名后倉庫

4、、記帳員各留一份，貨物還清客戶后，配送員負(fù)責(zé)收回客戶的寄倉單。 （六）物料出庫提運(yùn)過程中，禁止配送員隨意進(jìn)入倉庫內(nèi)部場所，對不聽規(guī)勸的可拒絕出貨，并報(bào)儲運(yùn)部經(jīng)理處理。倉庫管理分人員管理和物料管理： 物料管理須按照幾點(diǎn)原則 :先進(jìn)先出 ,物以類聚 ,三賬 （實(shí)物 ,卡,電腦賬 ）合一 .物料按規(guī)定存放等。 負(fù)責(zé)將物料的存貯環(huán)境調(diào)節(jié)到最適條件，防止鼠害、蟲咬等， 負(fù)責(zé)定期對倉庫物料盤點(diǎn)清倉，做到帳、物、卡三相符，協(xié)助物料主管做好盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作。倉庫管理制度倉庫管理制度一、目的 通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為， 通過獎(jiǎng)懲的措施起到激勵(lì)和考核人員的作用。 1

5、.8 物料管理（異常處理及呆滯物料處理） 1.8.1 物料品質(zhì)維護(hù)：在物料收貨、點(diǎn)數(shù)、借料、擺放、入庫、歸位、儲存的過程中，遵循倉庫十二防 安全原則，防止物料損壞，有異常品質(zhì)問題進(jìn)行反饋處理。 4.2 倉庫每日根據(jù)倉庫工作品質(zhì)統(tǒng)計(jì)表對各組進(jìn)行評比并進(jìn)行工作指導(dǎo)和總結(jié)。倉庫管理員崗位職責(zé)倉庫組長崗位主要職責(zé) :負(fù)責(zé)倉庫所有事務(wù)及人員調(diào)動(dòng) ,主要工作是負(fù)責(zé)倉庫的日常工作流程,包括原料的接收、原料的發(fā)放、成品入庫、成品出貨, 以及對車間生產(chǎn)需要的協(xié)調(diào)和對客戶投訴問題的解決等 .熟悉倉庫流程，善于現(xiàn)場管理和人員溝通。倉庫管理員工作流程1 、請購 1 ）對于定型物資及計(jì)劃內(nèi)物資的請購，由倉管部根據(jù)庫存物

6、資的儲備量情況向采購干事提出請購；倉庫管理分人員管理和物料管理： 物料管理須按照幾點(diǎn)原則 :先進(jìn)先出 ,物以類聚 ,三賬 （實(shí)物,卡,電腦賬）合一.物料按規(guī)定存放等。負(fù)責(zé)倉庫的物料保管、驗(yàn)收、入庫、出庫等工作。負(fù)責(zé)將物料的存貯環(huán)境調(diào)節(jié)到最適條件，防止鼠害、蟲咬等， 負(fù)責(zé)定期對倉庫物料盤點(diǎn)清倉，做到帳、物、卡三相符，協(xié)助物料主管做好盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作。庫房按商品類別及工作流程劃分為各個(gè)存儲區(qū)，各類商品要分類存放，同類商品集中存放，不得混放。倉庫管理員倉庫管理員 1 負(fù)責(zé)倉庫日常管理事務(wù)o 2按規(guī)定收發(fā)料o 3每日物料明細(xì)賬目的登記 o 4 物料進(jìn)倉儲位的籌劃與排放，并繪制o 5倉庫的安全

7、工作和物料保管工作o 6 填寫倉庫相關(guān)報(bào)表o 7盤點(diǎn)工作的具體安排執(zhí)行與監(jiān)督。2做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送， 協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理組對物料采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督； 3 與車間領(lǐng)料組及采購員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí)履行物料儲備和配送的物流職能，并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況；定期或不定期向財(cái)務(wù)部報(bào)告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報(bào)廢物料的處理申請表。倉庫管理辦法其中，原輔材料倉庫由采購部主管，在制品、半成品、包裝物倉庫由生產(chǎn)制造部門主管，成品、備品備件、工具倉庫由營銷部門主管，辦

8、公、衛(wèi)生用品倉庫由行政總務(wù)部門主管。公司各倉庫根據(jù)倉庫工作量和重要性，設(shè)專職或兼職倉庫管理員。倉庫管理員對所有入庫物品及時(shí)入帳，對在存?zhèn)}庫物品造冊登記。十、倉庫嚴(yán)禁吸煙，非倉庫人員，未經(jīng)同意，不準(zhǔn)入內(nèi)。倉庫收到商品后，為了庫存和揀選的需要，有必要在倉庫內(nèi)搬運(yùn)貨物并將其定位。倉庫的安全管理倉庫的安全管理。首先，庫房要分類，庫房內(nèi)的物品貯存要分類、分堆，堆與堆之間要留有必要的通道，主要通道寬度不應(yīng)小于 2m。 1 庫房內(nèi)一般不安裝采暖設(shè)備，如若采暖，則要用暖氣采暖。自燃品、易燃品、劇毒品等庫房，不準(zhǔn)采暖。 5庫房內(nèi)除照明設(shè)備外，一般不安裝電氣設(shè)備。庫區(qū)的電源線應(yīng)設(shè)總閘和分閘，每個(gè)庫房應(yīng)在庫房外單獨(dú)

9、安裝具有防雨、防潮保護(hù)設(shè)施的開關(guān)箱。倉庫主管指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)倉庫主管指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)。這里把倉儲部門經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分為 4 大指標(biāo)。此指標(biāo)反正貨物在庫內(nèi)存放時(shí)間，也可作為對采購人員的考核指標(biāo)。通過此指標(biāo)，衡量倉庫賬面貨物的真實(shí)程度，反映保管工作的管理水平。此指標(biāo)反映平均每人每天完成的出入庫貨物，體現(xiàn)工作效率。次指標(biāo)直接關(guān)系到力資費(fèi)，同時(shí)可看出倉庫對貨物存放上下庫的合理性。倉管員職責(zé)核對無誤，把入庫日期、貨號、數(shù)量、尺碼明細(xì)以及成分、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真填寫到貨品入庫本上，然后把貨品入庫本交給ERP管理員。2、ERP管理員接到貨品入庫本，根據(jù)貨品入庫本上的明細(xì)首先錄制、打印采購入庫單，然后安排商標(biāo)牌的打印。1、貨

10、品出庫，倉管員把貨號、數(shù)量及明細(xì)報(bào)給ERP管理員，ERP管理員應(yīng)迅速、準(zhǔn)確的錄制轉(zhuǎn)倉單。1、貨品返庫，倉管員把貨號、數(shù)量及明細(xì)報(bào)給ERP管理員，ERP管理員應(yīng)準(zhǔn)確的錄制轉(zhuǎn)倉單。倉庫安全管理規(guī)定倉庫安全管理規(guī)定。為了加強(qiáng)倉庫防火安全管理，確保學(xué)校不受損失，特制定本規(guī)定。二、倉庫區(qū)域應(yīng)按消防技術(shù)規(guī)范要求設(shè)置醒目防火示意標(biāo)志，嚴(yán)禁明火，并切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。三、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校公用物品管理規(guī)定，履行倉管員職責(zé)，做好物資防潮、防腐、防火、防暴、防鼠、防盜等安全工作。四、倉庫物資的存放應(yīng)做到按類別整齊、規(guī)則，堅(jiān)決執(zhí)行六不準(zhǔn) ：倉庫管理物料的發(fā)放有其適用范圍，并非所有物料的需求方式都可由倉庫發(fā)料，對于直接需求的

11、物料，采取物料發(fā)放的形式，對于間接需求的物料，則采用物料需求部門到倉庫領(lǐng)料的方式。 ABC類物料中C類物料偏多。就是定量、定容、定位等三種非常簡單的管理，以使廠內(nèi)的物料數(shù)量容易計(jì)算、利用定形的容器使物料容易堆放、固定的儲存區(qū)使物料的位置容易找尋，實(shí)是物料管理者的面對日益雜亂無章的廠區(qū)，提供了處理物料的絕佳策略。成品倉庫管理成品倉庫管理一、職責(zé)。成品倉庫管理員，負(fù)責(zé)成品的收、發(fā)、管工作和退回貨物的前期驗(yàn)收， 以及待處理品的收、發(fā)、管工作。 1、檢驗(yàn)結(jié)論為 合格 的產(chǎn)品生產(chǎn)部打印入庫單到成品庫辦理成品入庫手續(xù)，在辦理入庫時(shí)，庫管員應(yīng)檢查、核對產(chǎn)品的品名、型號、數(shù)量等標(biāo)識是否正確、規(guī)范以及外包裝是否干凈等，符合要求的方可入庫。庫存產(chǎn)品標(biāo)識包括產(chǎn)品名稱或代號、型號、規(guī)格、批號、入庫日期、保質(zhì)期，庫管員需用掛標(biāo)牌予以明示。倉庫管理細(xì)則倉庫管理制度與流程物流倉庫火災(zāi)特點(diǎn)及滅火器材如何選用物流倉庫火災(zāi)特點(diǎn)及滅火器材如何選用。就倉庫這一特定火場條件下對滅火器材滅火性能、速度要求就常用滅火劑的適用性分析如下：普通干粉：普及范圍廣，有一定的滅火能力，目前一般物資倉庫大多正在使用，但較其他種類滅火劑而言，其滅火性能平平，不適應(yīng)撲滅燃燒劇烈，范圍較大的火災(zāi);對物流倉庫此類對消防器材滅火能力要求極高的場合并不十分實(shí)用。倉庫保管員職責(zé)及工作細(xì)則倉庫保管員