創(chuàng)業(yè)大賽工作方案

1、泰安市創(chuàng)業(yè)大賽組織工作方案為做好泰安市第三屆創(chuàng)業(yè)大賽的組織工作， 提出以下工作方 案。一、組織領導 大賽由泰安市人力資源和社會保障局、泰安市總工會、共青 團泰安市委員會、泰安市婦女聯(lián)合會主辦；泰安市財政局、泰安 市教育局、泰安市工商聯(lián)合會、泰安市中小企業(yè)局、泰安廣播電 視臺、泰安市創(chuàng)業(yè)促進會支持。泰安人力資源社會保障網(wǎng) ( )為大賽官方發(fā)布平臺。成立大賽組織 委員會：主任：袁久亮 市委組織部副部長、市人力資源社會保障局局長常務副主任：劉增祥 市人力資源社會保障局副書記、副局長副主任：劉向陽 市人力資源社會保障局黨委委員、 市勞動就業(yè)辦公 室主任卞鋒德 市人才交流服務中心主任李寶榮 市總工會副主

2、席蘇偉麗 團市委副書記國文麗 市婦聯(lián)副調研員成 員：李濤市勞動就業(yè)辦公室副主任魏其高市人力資源社會保障局就業(yè)促進科科長孫平伯市人才交流服務中心副主任王蕾市總工會保障部部長欒靜團市委經(jīng)濟統(tǒng)戰(zhàn)部部長于春萌市婦聯(lián)發(fā)展部部長陰啟亮市勞動就業(yè)辦公室科長組委會下設秘書處，秘書處設在市勞動就業(yè)辦公室，并在市 勞動就業(yè)辦公室創(chuàng)業(yè)指導服務中心設立工作點， 承擔報名和組織 工作。地址： 泰安市泰山大街 231 號泰安市勞動就業(yè)辦公室 310 室，聯(lián)系人：陰啟亮、楊建國，電話： 6718019 。大賽籌備和舉 辦期間，組委會啟用“泰安市創(chuàng)業(yè)大賽組委會”專用章。各縣市區(qū)要建立工作機構，明確負責人和工作人員，做好組 織

3、工作。二、工作分工市人力資源社會保障局： 整個大賽的協(xié)調、 籌備和組織工作。 其中： 市勞動就業(yè)辦公室負責大賽的宣傳、 比賽組織、 評委聯(lián)絡、 賽事后勤保障工作； 市人才交流服務中心負責駐泰高校參賽團隊 的組織、聯(lián)絡工作，配合組委會秘書處做好高校專家評審的邀請 工作；局就業(yè)促進科負責相關領導、部門的協(xié)調工作。市總工會、市婦聯(lián)、團市委負責本系統(tǒng)活動的組織、參賽團 隊選拔推薦工作，參與大賽的組織和評審工作。各縣市區(qū)設立分賽區(qū)，負責本轄區(qū)參賽團隊選拔、推薦和聯(lián) 系協(xié)調工作。三、賽程安排（一）組織報名（ 8 月上旬至 9 月 5 日）。 采取三種方式組 織報名，并確定推薦數(shù)量（見附表） ：1、社會報名

4、組織。通過各類媒體刊登大賽報名啟示，做好 創(chuàng)業(yè)大賽的輿論宣傳工作，積極動員引導社會各類參賽人員、團 隊、企業(yè)報名。社會報名工作由市勞動就業(yè)辦公室具體承擔，報 名辦公室設在就業(yè)辦創(chuàng)業(yè)指導服務中心。 報名人持本人身份證領 取表格，按照分組，填報相應報名登記表，參加初創(chuàng)企業(yè)和發(fā)展 企業(yè)組的， 提供營業(yè)執(zhí)照等相關材料。 市就業(yè)辦收到報名材料后， 與相關縣市區(qū)進行資格審查。 社會報名于 9 月 5 日前完成報名工 作。2 、相關部門和高校組織。各相關部門推薦團隊參加大賽， 并對團隊資格進行審核， 9 月 5 日前連同報名材料報大賽組委會 秘書處。 由市人才交流服務中心負責安排駐泰高校參賽團隊報名 工作，

5、鑒于高校學生開學時間較晚，報名截止日期可延長至 12 日，并可根據(jù)報名情況單獨組織初賽選拔工作。3、縣市區(qū)組織。各縣市區(qū)設立分賽區(qū)，由各縣市區(qū)人力資 源社會保障局會同當?shù)毓?、婦聯(lián)、共青團部門選拔出優(yōu)秀參賽 團隊， 并對報名資格進行審查。 縣市區(qū)報名工作于 9 月 5 日前完 成， 9 月 5 日前連同報名材料報大賽組委會秘書處。（二）初賽（ 9 月 8 日至 16 日）。 團隊報名后，由組委會 辦公室按照分組確定初賽時間和順序，通知參賽團隊參加初賽。 初賽在市勞動就業(yè)辦公室舉行， 采取參賽團隊現(xiàn)場講解和專家提 問的方式進行。 參賽團隊按照順序依次登場講述， 在 7 分鐘內對 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意、項目、

6、過程等內容進行現(xiàn)場描述。團隊講述過程中， 可以配合使用投影儀進行視頻、課件、圖片展示，可配合進行實 物或圖版展示（鑒于場地限制，實物需便于攜帶），輔助人員和 展示物品管理由參賽隊自行安排。 組委會秘書處配備投影儀等播 放設備，可滿足一般要求的視頻、課件、圖片展示，特殊設備請 參賽團隊自帶。需自帶投影儀進行視頻、課件、圖片、實物等輔 助材料的， 提前與大賽組委會秘書處聯(lián)系 （聯(lián)系電話： 6718096 ）。 講述結束后由評委進行提問。 評委根據(jù)選手現(xiàn)場講述和回答問題 情況進行打分，并根據(jù)得分情況確定 16 個晉級半決賽的團隊。（三）半決賽（ 9 月 17 日至 25 日）。 半決賽不分組別，共

7、設兩場，每場 8 個團隊，按照初賽成績進行分組，確定半決賽參 賽團隊。半決賽在泰安電視臺舉行，比賽方式與初賽相同，專家 現(xiàn)場評分，通過半決賽每場確定 4 個共 8 個團隊進入決賽。（四）決賽（ 9 月底前） 。決賽在泰安電視臺舉行， 通過“項 目展示、現(xiàn)場點評答辯”的方式，現(xiàn)場評分，評出冠、亞、季軍 各一名，分別頒發(fā)獎金 10000 元、 8000 元和 6000 元，并頒發(fā) 獎杯和證書；優(yōu)勝獎 5 名，頒發(fā)證書；按照四類分組，每組成績 最高者分別獲得最佳創(chuàng)意團隊、最佳初創(chuàng)企業(yè)、最佳成長企業(yè)、 最佳創(chuàng)業(yè)項目獎，頒發(fā)獎杯和證書，并推薦參加山東省第二屆創(chuàng) 業(yè)大賽；對組織工作突出的縣市區(qū)和單位頒發(fā)組

8、織獎。決賽通過 電視臺錄制播出。四、大賽評審 組委會邀請相關部門負責人、高校經(jīng)濟管理專家、知名企業(yè) 負責人、社會經(jīng)濟服務組織專業(yè)人士組成評委會，初步擬定初賽 評委 3 人，半決賽評委 5 人， 決賽評委 7 人。評委根據(jù)團隊現(xiàn)場 描述的情況，對創(chuàng)意團隊、初創(chuàng)企業(yè)、成長企業(yè)、創(chuàng)業(yè)項目進行 綜合評判，按照百分制進行評分。評判重點參考以下內容：（一）創(chuàng)意團隊1、團隊能力：對本公司的團隊能力有清晰的認識，掌握并 熟知本團隊經(jīng)營管理的能力。2、產(chǎn)品 /服務介紹：全面且客觀的介紹和評價產(chǎn)品/ 服務的特點、性質和市場前景，產(chǎn)品或服務有創(chuàng)新性和可行性。3、市場分析：對市場進行細致的調查，并對調查結果加以 嚴密

9、和科學的分析。4、未來企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和設計：創(chuàng)業(yè)規(guī)劃和設計特色明顯， 符合國家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展方向，具有良好的發(fā)展前景。5、商業(yè)模式的可行性：銷售策略有具體實施的有效性。6、融資方案的可行性：有企業(yè)融資方案，并進行企業(yè)的資 本回報率的測算。7、其他。（二）初創(chuàng)企業(yè)1、管理團隊評估：對本公司管理團隊能力有清晰的認識， 掌握并熟知本團隊經(jīng)營管理的特點， 明確公司經(jīng)營和組織結構情 況。2、產(chǎn)品 / 服務介紹：產(chǎn)品 / 服務的特點明顯，具有新穎性、 先進性、可行性和良好的市場前景。3、公司戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略：公司擁有短期和長期發(fā)展戰(zhàn)略和應對不同時期的營銷戰(zhàn)略4、企業(yè)經(jīng)濟 /財務狀況：公司不同經(jīng)營時期的經(jīng)濟/

10、財務狀況均清晰明了。5、融資方案和回報：有完善且符合實際的企業(yè)融資方案。6、關鍵的風險和問題的分析：對企業(yè)在經(jīng)營中可能遇到的 關鍵風險和問題進行過先期考慮和分析，并附有實質性的對策。7、其他。（三）成長企業(yè)1、管理團隊評估：對本公司管理團隊能力有清晰的認識， 掌握并熟知本團隊經(jīng)營管理的特點， 明確公司經(jīng)營和組織結構情 況。2、產(chǎn)品 / 服務介紹：企業(yè)提供的產(chǎn)品 / 服務趨于成熟，具有 新穎性、先進性和獨特性，有良好的市場前景。3、公司戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略：公司擁有長期發(fā)展戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn) 略。4、企業(yè)經(jīng)濟 /財務狀況：經(jīng)濟 / 財務狀況均清晰明了。5、融資方案和回報：有完善且符合實際的企業(yè)融資方案。6、關鍵的風險和問題的分析：對企業(yè)在經(jīng)營中可能遇到的 關鍵風險和問題進行過先期考慮和分析，并附有實質性的對策。7、其他。（四）創(chuàng)業(yè)項目1、市場分析：項目市場前景與政策環(huán)境良好，市場調查和 分析科學嚴密，市場定位準確，并預測目標市場和客戶，估計市 場份額和銷售額。2、產(chǎn)品 /服務介紹：產(chǎn)品和服務具有創(chuàng)新性與可行性，目前 的技術水平情況，適應市場需求情況。3、營銷計劃：策劃周密，可操作性強。4、競爭分析：對現(xiàn)有和潛在的競爭者的有適當?shù)姆治?，并清楚本項目的競爭?yōu)勢和戰(zhàn)勝對手的方案。5、項目利潤預測：