創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工“雙標(biāo)化”實(shí)際情況說明_第1頁
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文檔簡介

1、您們好!謝謝大家在百忙之中來我項(xiàng)目工程參加安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地的驗(yàn)收檢 查。下面我代表項(xiàng)目部向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家匯報一下杭州凱誠紙業(yè)一期、二期A樓 工程開工至今,我項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面所做的一些創(chuàng)標(biāo) 化工地計劃、落實(shí)相關(guān)管理以及在施工過程中對安全生產(chǎn)、文明施工方面的控制、 實(shí)施等方面的相關(guān)情況。二、工程概況杭州凱誠紙業(yè)一期、二期A樓工程由浙江自強(qiáng)建筑工程有限公司承建施工。本 工程位于杭州市江干區(qū)九堡九和路,總建筑面積:一期為2841認(rèn) 二期為5014 川,都為五層的現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu),建設(shè)單位:杭州凱誠紙業(yè)有限公司,設(shè)計單 位:一期由中國美術(shù)學(xué)院風(fēng)景建筑設(shè)計研究院設(shè)計、

2、二期樓由北京中元工程設(shè)計 顧問公司,監(jiān)理單位:北京中聯(lián)環(huán)建設(shè)工程管理有限公司杭州分公司勘測單位: 浙江中材勘測設(shè)計有限公司, 本工程:一期于2006年12月10日開工,二期A 樓于2006年12月7日開工。三、工程實(shí)施中安全方面的情況創(chuàng)建“雙標(biāo)化”工地是本公司加強(qiáng)安全生產(chǎn),文明施工工作的一項(xiàng)舉措,也是 施工企業(yè)展示嶄新形象的需要。一、工程目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):創(chuàng)精品工程,確保杭州市優(yōu)質(zhì)工程。 安全文明施工目標(biāo):確保達(dá)到市級“雙標(biāo)化”工地。管理目標(biāo):杜絕因工死亡和重大設(shè)備、火災(zāi)、工傷事故的發(fā)生,爭創(chuàng)杭州市安全生 產(chǎn),文明施工標(biāo)準(zhǔn)工地。切實(shí)履行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四大管理職能,加強(qiáng)協(xié) 調(diào),保證各項(xiàng)承諾的

3、兌現(xiàn);對專業(yè)分包單位實(shí)行同標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制,做好總分包管 理配合工作。安全健康環(huán)境管理目標(biāo):安全第一,預(yù)防為主;以人為本,工程創(chuàng)優(yōu)。杜絕重傷, 死亡事故;杜絕重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故,杜絕負(fù)主責(zé)的重大及以上交通事故, 杜絕重大火災(zāi)事故,杜絕持續(xù)嚴(yán)重超標(biāo)排放的環(huán)境污染事故。二、工程施工實(shí)施情況本工程自開工以來,在質(zhì)安站領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理以及公司幫助和支持下, 我項(xiàng)目部首先從人員上著手,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理高民忠為組長,項(xiàng)目經(jīng)理高爾展為 副組長的工地領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合小組人員各人所處的不同崗位制定工作職責(zé)和具體 工作范圍,以促使項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)工作人員到位、責(zé)任到人。 同時,項(xiàng)目部為項(xiàng)

4、目制定安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)管理制度及措施能夠有效地在 各施工班組及全體員工的日常行為中得以貫徹、落實(shí),項(xiàng)目部有組建了自上而下的 安全生產(chǎn)、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)體系,這一管理體系的具體功能為:由公司安全生產(chǎn) 第一責(zé)任人對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工總體管理目標(biāo)進(jìn)行直接領(lǐng)導(dǎo)和具體領(lǐng)導(dǎo), 與項(xiàng)目部簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,并有其委派、指定有關(guān)職能人員對項(xiàng)目部在目標(biāo) 實(shí)施全過程中進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查和服務(wù)。項(xiàng)目部網(wǎng)絡(luò)管理人員負(fù)責(zé)落實(shí)具體工作 的落實(shí),并由各施工班組長依照項(xiàng)目部所布置的各相應(yīng)工作貫徹、落實(shí)到全體施工 作業(yè)人員中。為保證公司、項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)工作指令在施工 全過程中得以有效實(shí)施,項(xiàng)

5、目部分別與各施工班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,在明確 施工工作班組,并輔以獎罰、考核措施來制約,由此,項(xiàng)目部從組織、人員上形成 一個從上而下,各司其職的安全生產(chǎn)管理機(jī)制,這一組織機(jī)制的建立、形成,為項(xiàng) 目部實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建市級“雙標(biāo)化”工地奠定了組織基礎(chǔ)。到目前為止,本工程未發(fā)生安 全責(zé)任事故。做好全體施工工人的安全教育工作。本工程開工以后,至今先后參與本項(xiàng)目施 工的各類人員已達(dá)150余人?,F(xiàn)有施工人員20人。項(xiàng)目部依照有關(guān)規(guī)定要求,作到 “凡進(jìn)場 的各類作業(yè)人員,均須經(jīng)公司、項(xiàng)目部、班組的三級安全教育”。通過三 級安全教育后,并均接受項(xiàng)目部安全生產(chǎn)知識的答卷測試,至今為止,本項(xiàng)目施工 人員中未出現(xiàn)安全生

6、產(chǎn)考試不合格者。在公司、項(xiàng)目部安全教育時,教育者均履行 簽字手續(xù),同時項(xiàng)目部建立了“三級”安全教育人員花名冊。項(xiàng)目部在各施工班組 進(jìn)場后,對班組的全體人員進(jìn)行三級安全教育并做好書面的交底資料,以便溯源; 在班組進(jìn)行施工以前,首先進(jìn)行了詳細(xì)豁工種安全技術(shù)交底制度 在特殊天氣以 及季節(jié)變化時,及時地對班組進(jìn)彳季節(jié)施工專項(xiàng)安全技術(shù)交底等。讓班組及全體人 員了解施工過程中安全、質(zhì)量等方面的注意事項(xiàng)及施工中安全操作規(guī)程。在施工的 過程中,項(xiàng)目部的安全員實(shí)彳日常巡檢制度、項(xiàng)目部每周召開班組安全生產(chǎn)例會制 度、對一線操作班組、班組長以及管理人實(shí)行安全生產(chǎn)文明施工評價、責(zé)任制考 核制度,讓每一道工序施工過程中

7、都及時地消除安全生產(chǎn)方面的各種安全隱患等。在主體結(jié)構(gòu)施工中,緊緊抓住施工關(guān)鍵線路上的鋼筋、模板、混凝土等各項(xiàng)專 業(yè)工種的工作,加強(qiáng)專業(yè)工種人員容易發(fā)生的各類安全問題以及安全事件進(jìn)行安全 技術(shù)交底,確保安全生產(chǎn)。采取定人、定時、定部位、定獎罰的有效措施,扎扎實(shí) 實(shí)地做好每一項(xiàng)安全管理的基礎(chǔ)工作。同時,項(xiàng)目部通過理順內(nèi)部體制,讓每一位 管理人員與各施工班牢固樹立“安全生產(chǎn)、安全第一”的意識,使全體職工了解和 確保其行使施工安全的知情權(quán)和緊急避讓權(quán)。項(xiàng)目部結(jié)合本工程結(jié)構(gòu)施工的特點(diǎn),加大力度抓好現(xiàn)場的安全管理工作。項(xiàng)目 部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組組長、安全員為主要成員的工程項(xiàng)目安全消防領(lǐng)導(dǎo)小 組,加強(qiáng)

8、對安全消防方面的監(jiān)督和管理,實(shí)行科學(xué)管理方法,嚴(yán)格按照創(chuàng)標(biāo)化工地 計劃、實(shí)施、檢驗(yàn)和總結(jié)四個環(huán)節(jié)的管理程序,使工程施工過程中確保安全第一。在江干區(qū)質(zhì)安站、建設(shè)單位、監(jiān)理公司以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的共同配合和領(lǐng)導(dǎo)下, 項(xiàng)目部克服了春雨季施工等一系列困難的影響,使我們?nèi)〉昧斯こ探ㄔO(shè)順利進(jìn)行, 施工過程中無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生安全管理工作較好的完成。在施工過程中, 項(xiàng)目部全體管理人員“精心施工、確保安全”的工程建設(shè)方針,精心組織施工。四、創(chuàng)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)化工地各項(xiàng)工作的實(shí)施我項(xiàng)目部自工程開工就進(jìn)行了工程創(chuàng)杭州市安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地規(guī) 劃,在施工過程中,主要做了以下幾方面的工作。一、安全生產(chǎn)管理方

9、面1. 為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)杭州市安全生產(chǎn)、文明施工雙標(biāo)化工地這一安全管理目標(biāo),公司 編制總施工組織設(shè)計及各專項(xiàng)施工方案,并進(jìn)行審核批準(zhǔn)實(shí)施。項(xiàng)目部依據(jù) JGJ59-99安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求,在編制本工程總施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上, 又分別編制了施工用電專項(xiàng)方案、腳手架搭拆施工方案、模板工程施工方案、 施工物料提升機(jī)安裝拆卸方案等專項(xiàng)方案,項(xiàng)目部遵照上述方案分別組織相關(guān) 作業(yè)的實(shí)施。2. 切實(shí)做好分部(分項(xiàng))工程施工的安全操作技術(shù)交底。自工程開工起,項(xiàng)目 部對各階段施工按工種不同進(jìn)行有針對性內(nèi)容的分部(分項(xiàng))施工的安全操作技術(shù) 交底。至今為止,項(xiàng)目部已先后電工、電焊工、機(jī)操工、氣焊、土方挖掘、電氣安 裝、

10、鋼筋綁扎、基礎(chǔ)砼澆筑、商品砼澆筑、結(jié)構(gòu)支模、樓層砼澆筑、木工拆模、內(nèi) 墻砌筑、外架搭設(shè)、“三寶四口”、消防安全等不同作業(yè)先后分別進(jìn)行針對性的安全 操作技術(shù)交底。各工程分部(分項(xiàng))的書面安全操作技術(shù)交底均一式貳份,并均履 行簽名手續(xù)。3. 堅持項(xiàng)目部每周一次安全檢查和施工用電、文明施工、安全管理、施工機(jī)械 和“三寶四口”的專項(xiàng)檢查。此外區(qū)安監(jiān)站、區(qū)建設(shè)局、公司也多次對本工程進(jìn)行 安全生產(chǎn)的專項(xiàng)檢查。對每次檢查中所發(fā)現(xiàn)存在問題的整改,項(xiàng)目部遵照“定人、 定時、定措施”的整改要求進(jìn)行整改并在整改期限后由項(xiàng)目部安全員進(jìn)行整改落實(shí) 情況的跟蹤檢查。對上級部門組織安全檢查中所開具的書面整改單,項(xiàng)目部按整改

11、 要求在落實(shí)整改的同時,均予以書面反饋,所有檢查的情況及整改,項(xiàng)目部均做好 記錄(臺帳)。4. 項(xiàng)目部對參與本工程施工的電工、焊工、架子工、機(jī)操工等特殊人員的上崗 操作證進(jìn)行驗(yàn)證。驗(yàn)證主要檢查證件與人是否吻合,操作證有否失效,各類特殊作 業(yè)人員的操作證復(fù)印后,并由項(xiàng)目部作為有關(guān)資料統(tǒng)一存檔。二、施工用電管理方面本項(xiàng)目施工采用TN-S系統(tǒng),項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場施工用電實(shí)際所需要進(jìn)行布線配 電。項(xiàng)目部編制的施工安全用電專項(xiàng)方案包括了各階段用電量負(fù)荷計算,配電 線路的架設(shè)、總配電箱及分配電箱設(shè)置,照明用電、現(xiàn)場用電安全保護(hù)措施及現(xiàn)場 施工人員施工用電交底等內(nèi)容。該方案并經(jīng)審核同意后實(shí)施。項(xiàng)目部實(shí)行三“級配

12、 電、三級保護(hù)“,大小配電箱、開關(guān)箱均鐵質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)型新產(chǎn)品,開關(guān)箱設(shè)置按一”機(jī) 一閘一保一箱“要求設(shè)置,電箱均有防雨措施。動力與照明線路分路安裝,保護(hù)接 零(PE線接至各施工機(jī)械電機(jī)外殼,及時做好線路圖及電工維修記錄。三、施工機(jī)具管理方面本工程施工用機(jī)械較多,現(xiàn)場配備1 臺塔吊、3 臺物料提升機(jī)。中小型機(jī)械有 攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等。在施工機(jī)械和機(jī)具的管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的安全檢查備案 制度、安裝驗(yàn)收制度、巡檢、周檢和月檢制度等相關(guān)的規(guī)章制度。大型機(jī)械如塔吊,請有專業(yè)資質(zhì)的企業(yè)安裝拆除,我單位積極配合,做到安裝 前有專項(xiàng)的安拆方案,安裝過程中有現(xiàn)場安全管理和專項(xiàng)安裝或拆除的技術(shù)交底、 安裝完成后需經(jīng)安

13、裝單位自檢、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督站專項(xiàng)檢查、移交使用單位前的檢查 和使用單位上報質(zhì)安總站備案等一系列手續(xù)。其余中小型機(jī)械進(jìn)場必須先進(jìn)行驗(yàn)收,安裝或就位后,進(jìn)行專項(xiàng)檢查,檢查合 格的機(jī)械方能投入使用,各種施工機(jī)具有良好的安全保護(hù)裝置,做到定人定機(jī),勤 維修、勤保養(yǎng);使用前在機(jī)械邊懸掛安全操作規(guī)程標(biāo)牌。四、外腳手架施工方面 本工程三幢樓采用落地式腳手架搭設(shè)。外腳手架在搭設(shè)前,項(xiàng)目部編制了落地式腳手架施工方案,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。落地式雙排外架,以制作、每排外架側(cè)均設(shè) 防護(hù)欄二道,高統(tǒng)一為1.8 米,立桿間距1.6 米,外架外側(cè)均以綠色阻燃密目網(wǎng)全 封閉,外架與建筑拉結(jié)為剛性拉結(jié),腳手片層層滿鋪。外架均經(jīng)公司質(zhì)安

14、科和現(xiàn)場 監(jiān)理驗(yàn)收合格后使用。外架共分四段搭設(shè),每搭設(shè)一段驗(yàn)收一段,先后共驗(yàn)1收2 次,均經(jīng)驗(yàn)收合格掛牌使用。五、模板工程方面項(xiàng)目部結(jié)合本工程框架結(jié)構(gòu)之施工特點(diǎn),有針對性地編制模板工程施工專項(xiàng) 方案,施工荷載進(jìn)行計算,對各支撐系統(tǒng)模板的拆除,項(xiàng)目部堅持要確保砼強(qiáng)度達(dá) 到設(shè)計要求和堅持拆除區(qū)設(shè)置警戒區(qū)、安全監(jiān)護(hù)人的做法,并對支、拆模人員進(jìn)行 安全操作技術(shù)的書面交底。六、“三寶”、“四口”管理方面 本工程在“三寶”、“四口”防護(hù)安全技術(shù)管理方面主要做了以下工作1. 在主要通道口搭設(shè)了安全防護(hù)棚,并掛上安全警示牌,各種機(jī)械和鋼筋加工 場上方搭設(shè)防護(hù)棚,樓梯口設(shè)置防護(hù)欄桿,鋼管樓梯扶手。操作工人在工作

15、時自覺 戴好安全帽,現(xiàn)場配備安全帶并做到高空作業(yè)必須系安全帶,對樓層上的預(yù)留洞口 進(jìn)行覆蓋防護(hù)。2. 對建筑物內(nèi)的電梯井道門口處安裝防護(hù)門,井道門做到不用工具無法打開; 并在各類井道內(nèi)每隔一層做好分層隔離工作。3. 針對物料提升機(jī)的出料平臺做到架直底實(shí),與建筑物結(jié)構(gòu)的拉接符合規(guī)范要 求。出料平臺處設(shè)置安全防護(hù)裝置、防護(hù)門,門扇齊全。六、五小設(shè)施管理方面 工地辦公室、宿舍、廁所、浴室小設(shè)施符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求,并建立 了衛(wèi)生管理制度,落實(shí)專人清掃。辦公室采用標(biāo)準(zhǔn)彩鋼板活動房、辦公室清潔整齊。辦公區(qū)面積大約00川,設(shè) 置有2個滅火器。宿舍為固定房,采用水泥地坪、室內(nèi)設(shè)置鐵質(zhì)高低床,在宿舍門口

16、設(shè)置宿舍管 理制度并在走道處懸掛數(shù)個滅火器,便于檢查,宿舍內(nèi)衛(wèi)生、防火、治安制度,設(shè) 室長一位,便于衛(wèi)生、治安管理;宿舍每天定人搞好室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生;保持室內(nèi)整潔現(xiàn)場設(shè)有廁所(設(shè)男廁所2 間、女廁所、浴室各一間,)安裝自動沖水系統(tǒng)并有 專人負(fù)責(zé)每天多次沖洗,保持廁所、浴室清潔,平時進(jìn)入基本無臭味;五小設(shè)施專人負(fù)責(zé)打掃,垃圾及時外運(yùn)。七、文明施工各項(xiàng)工作的實(shí)施文明施工是促進(jìn)和提高安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施,也是企業(yè)員工綜合素質(zhì)的又一體 現(xiàn)。項(xiàng)目部在基礎(chǔ)施工前,就進(jìn)行磚砌體圍墻的砌筑和七牌一圖的設(shè)置。之后著手 進(jìn)行現(xiàn)場地坪硬化、宿舍、浴室、公廁、辦公室等小設(shè)施的建設(shè)。項(xiàng)目部并克服施 工現(xiàn)場狹小等困難,充分利用

17、現(xiàn)有條件,基本滿足了施工需要,做到按場布置圖搭 設(shè)機(jī)械操作防護(hù)棚和施工材料的分類堆設(shè)。為增強(qiáng)全體施工員工人員生產(chǎn)、文明施 工意識,項(xiàng)目部利用工地黑板報,張貼宣傳標(biāo)語、懸掛橫幅、宣傳標(biāo)牌、安全警示 牌等多種形式,營造現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳氛圍。自施工以來,項(xiàng)目部先 后結(jié)合“創(chuàng)安全專項(xiàng)整治” “全國開展安全月活動”'春節(jié)五一專項(xiàng)檢查、 專項(xiàng)整治”活動,及時傳達(dá)發(fā)放上級有關(guān)部門的文明精神,并組織管理人員、各施 工班組長進(jìn)行學(xué)習(xí)。項(xiàng)目部每月召開不少于二次的安全生產(chǎn)會議和每周一次的文明 施工檢查,通過會議總結(jié)和檢查不斷完善創(chuàng)標(biāo)化的各項(xiàng)工作。在消防安全上,特別 在工程結(jié)頂之后,項(xiàng)目部又結(jié)合“

18、專項(xiàng)整治”活動,化大氣力,在安全各項(xiàng)管理上 和安全設(shè)施的“硬件”投入中,均加大力度逐一對照區(qū)安監(jiān)站“杭州建筑工地安全 須知”的要求去實(shí)施,去完善。八、安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金情況為創(chuàng)杭州市安全生產(chǎn)文明施工“雙標(biāo)化”工地,在本工程的基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施 工過程中,項(xiàng)目部制訂了用于安全生產(chǎn)方面的專項(xiàng)資金數(shù)萬元,用于安全生產(chǎn)方面 和創(chuàng)標(biāo)化工地方面。目前安全專項(xiàng)資金已使用了萬余元。特別是使用在安全防范、 三寶(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))場地硬化等方面。五、工程安全控制1. 整個項(xiàng)目部自始至終對安全生產(chǎn)、文明施工要求常抓不懈,建立了以項(xiàng)目經(jīng) 理為首的安全保證體系,定期集中班組長召開安全生產(chǎn)會議,分解各分部分項(xiàng)階段 性安全生產(chǎn)文明施工的目標(biāo),將責(zé)任落實(shí)到各班組。2. 以安全管理為目標(biāo)積極開展各項(xiàng)工作,及時做好各分部、分項(xiàng)工程的安全技 術(shù)交底工作,對工程的關(guān)鍵部位、特殊節(jié)點(diǎn)施工前做到先進(jìn)行安全技術(shù)交底。3建立完善的安全生產(chǎn)文明施工管理制度,堅持周檢查制度,實(shí)行獎罰制度, 任務(wù)單會簽制度,如發(fā)現(xiàn)班組安全、進(jìn)度、落手清等問題,當(dāng)場開具罰款單,使工 程安全生產(chǎn)文明施工與班組的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤,提高班組的質(zhì)

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