勞動力機械設(shè)備和材料投入計劃

1、勞動力機械設(shè)備及材料投入計劃8.1 機械設(shè)備投入8.1.1 關(guān)鍵設(shè)備選擇8.1.1.1 施工塔吊(1) 選擇原則1) 根據(jù)各階段施工總平面合理布置便于材料吊裝， 盡量減少地上部分材料水平倒運。2) 塔吊配備數(shù)量及布置應(yīng)盡量覆蓋裙樓區(qū)域，盡量避免吊裝盲區(qū)。3) 塔吊布置位置盡量減少對施工的影響。4) 塔吊起吊性能及配備數(shù)量能滿足材料吊運的需要。5) 塔吊吊運能力滿足本工程專業(yè)分包需求。6) 塔吊總體費用相對節(jié)省。7) 塔吊選型為市面上主流品種 , 零配件及售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)能完全覆蓋工程所在地。8) 與公司有良好合作關(guān)系 , 塔吊安全及勞動力投入有保障 , 要選擇重合同守信用單位。(2) 塔吊選擇本工

2、程選擇13臺QTZ40部吊，吊運范圍覆蓋施工場地。采取挖孔樁 +混凝 土復(fù)合承臺基礎(chǔ)，塔吊基礎(chǔ)灌注樁及基礎(chǔ)混凝土施工時摻入早強劑， 在墊層施工 前塔吊安裝完畢。9) 1.1.2 施工電梯本工程二次結(jié)構(gòu)開始后，故考慮選擇 12臺SCD200A貨兩用電梯。10) .1.3 混凝土輸送設(shè)備的選型(1)混凝土輸送泵機械施工時各采用SY5392TH阻42米臂長的汽車泵澆筑在舁 廳P設(shè)備名 稱型號規(guī)格數(shù)量國別制造年份額定功 率(KW)生產(chǎn)能力用于部位備注1塔吊QTZ40A13臺徐州201435*1345t.m施工自有2人貨梯SCD20012座上海201515*121T結(jié)構(gòu)自有4汽車泵SY5392THB2輛

3、徐州2013/50n3/h結(jié)構(gòu)租賃5平板式 振動機/4臺上海20164*5/碎、土方自有6插入式 振動機5030根安微201630*1.5/碎自有7圓盤鋸6002臺上海20152*1.5/模板自有8鋼筋彎6-40mm2臺上海20152*5.5/鋼筋自有9平板刨MB1032臺山東2*3.5模板自有10對焊機150型1臺南通2015100鋼筋自有11鋼筋切 斷機6-40mm2臺南通20152*5.5/鋼筋自有12電焊機/2臺上海201520/土建/機電自有13鋪燈3kW2盞上海20162*3全過自有14電渣壓 力焊LDZ10臺南通20154*10鋼筋自有15直螺紋 滾壓機401臺南京20163.5

4、鋼筋自有16視頻監(jiān)控設(shè)備1套南京201610全過自有17潛水泵536臺南通20166*1.5/現(xiàn)場自有18東風(fēng)2輛徐州2015運輸自有19挖土機1.5方9輛徐州20150.8m3土方租賃20挖土機1.03輛徐州20140.4m3土方租賃21自卸車斯太爾35輛徐州201420m3運土租賃22發(fā)電機150KW1臺山東2016全過自有23手好20輛上海2016全過自有合計555.5施工用電量計算：總功率:PC=555.5KW計算得機械用電量551.1KW總用電量771.5KW現(xiàn)場配備一臺150KW勺發(fā)電機，用于停電或電力不夠時。8.1.3主要安裝專業(yè)施工機械設(shè)備配備計劃表8.2.2主要安裝專業(yè)施工機

5、械設(shè)備配備計劃表序列名稱數(shù)量規(guī)格型號國別制造年份1交流焊機5臺BX1-500杭州20122氧氣設(shè)備4套南京20123電動砂輪切割機4臺J3GG-400北京20134開 槽 機3臺ZIR-SS-16上海20145臺式鉆床4臺ZQ4116上海20136手動試壓泵2臺2.5MPa上海20137電動試壓泵2臺4D-SY南京20138角向磨光機3臺150南京20129電錘10把浙江201310手 電 鉆3把JIZ-ZD2-13A啟東201411液壓開孔機2臺上海201312液壓彎管機2臺WC27-108啟東201313壓線 鉗5把16-240上海201414手持式除銹機5臺浙江201315電動切管套絲機

6、4臺23T-LI3-100徐州201416拉怫槍4把SDQ-60 3CK廣州201317手動葫蘆4只1T/2T/3T/5T濟南201318烘箱1只300 c上海2012編制主要機械及設(shè)備需用計劃組織進場： 1) 根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工 方法、 施工機具、 設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進度的安排， 編制施工機具設(shè)備需用量計劃 , 組織施工機具設(shè)備需用量計劃的落實 , 確保按期進場。 2) 根據(jù)施工機具的需用量計劃， 按施工平面布置圖的要求， 組織施工機械設(shè)備進場， 機械設(shè)備進場后按規(guī)定地點和方式布置， 并進行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作。 3) 在進場前，我單位將按機械設(shè)備管理制度的規(guī)定， 配齊

7、精干的保養(yǎng)、 保修人員。 并為保養(yǎng)準備必需的油材料和配件。對塔吊、混凝土輸送泵等主要機械再次進行全面檢查，自檢后提請專職檢驗人員復(fù)驗， 并在保修任務(wù)單上簽證。 以保證施工機械的完好性，保障施工需要。加強機械設(shè)備的維修及保養(yǎng)： 1) 本工程施工所要求的機械設(shè)備均能滿足連續(xù)作業(yè)的要求， 特別是地下室結(jié)構(gòu)施工階段，所有機修人員不僅要跟班作業(yè)，而且當(dāng)機械出現(xiàn)故障時， 要能在施工工藝允許的時間范圍內(nèi)進行搶修。 2) 在現(xiàn)場設(shè)機修車間， 機修人員均經(jīng)培訓(xùn)持證上崗， 具有豐富的維修經(jīng)驗， 同時備用少量備用設(shè)備， 所有機械均進行三級保養(yǎng)。 如果現(xiàn)場作業(yè)的設(shè)備經(jīng)檢驗確定維修時間較長， 則直接進行更換， 確保工程

8、順利進行。 3)為保證施工機械更好的服務(wù)施工生產(chǎn)， 大型施工機械無故障運行，我司擬制定機械管理工作標(biāo)準及機械管理設(shè)備管理制度 。以此來規(guī)范各操作人員的職責(zé)、機械設(shè)備的使用和管理、垂直運輸設(shè)備安裝修理的質(zhì)保、機械設(shè)備保養(yǎng)管理、機械設(shè)備維修管理等。采用環(huán)保措施組織施工： 1) 施工中為做到施工不擾民， 我司將選擇性能優(yōu)越、噪音小、 廢氣排放量小的機械設(shè)備進駐工地施工， 保證文明施工不撓民。 2) 本工程施工中最大的噪音將是電鋸的噪音， 施工中將盡量調(diào)整作息來消除對居民的影響， 同時我們將通過增加設(shè)備、 優(yōu)化方案、 加快進度等措施來最大程度地較少噪音污染。8.2 勞動力投入計劃8.2.1 勞動力的選

9、擇(1) 施工勞務(wù)層是施工過程中的實際操作人員， 是施工質(zhì)量、 安全、 進度、文明施工的實施者， 也是最直接的保證者， 我們將選用具有良好的質(zhì)量、 安全意識， 具有較高的技術(shù)水平和具有大型機場航站樓工程施工經(jīng)驗的勞務(wù)工人。 本工程規(guī)模大，工期緊，尤其是單層施工面積大， 為此， 勞動力一次性投入量將相當(dāng)大， 勞動力投入將相對集中。(2) 本工程勞動力劃分為三大類：第一類為專業(yè)性強的技術(shù)工種，包括機操工、機修工、電工、焊工等。這些人員均屬于自有職工，具有豐富的施工經(jīng)驗，持有相應(yīng)上崗操作證。第二類為熟練技術(shù)工種， 包括木工、 鋼筋工、 混凝土工、 砌筑工、 抹灰工、防水工等。以施工過類似工程的勞務(wù)隊

10、伍為主組成。第三類為非技術(shù)工種， 此類人員的來源為長期與我單位合作的各勞務(wù)隊伍，進場人員須具備相當(dāng)資質(zhì)。通過計算，本工程土建工程施工高峰期在 2017 年 12 月下間后，投入勞動力達到 700 人。勞動力 =計劃完成工作量/計劃工作時間 / 勞動力日工作量經(jīng)驗值。根據(jù)施工經(jīng)驗，木工支模取812平方米/人/天；鋼筋工綁扎鋼筋取0.50.7t/人/天;混凝土工澆筑混凝土取值原則為每臺混凝土輸送泵配備約 15 人， 混凝土輸送泵的取值根據(jù)各區(qū)段混凝土澆筑量和建筑面積共同確定。實際施工中勞動力取值要考慮季節(jié)、 氣候、 施工工序搭接、 材料周轉(zhuǎn)等及其他不可預(yù)見性因素的影響。根據(jù)施工總體部署， 結(jié)構(gòu)施工

11、階段地下室擬安排2 個土建勞務(wù)作業(yè)隊進行施工， 地上結(jié)構(gòu)每個單體各安排1 個土建勞務(wù)作業(yè)隊進行施工。 每個隊伍負責(zé)兩棟塔樓及鄰近區(qū)域的結(jié)構(gòu)施工。 機電安裝、 精裝飾等專業(yè)隊伍分別組織隊伍進行流水施工。8.2.3 勞動力保障措施(1) 勞動力數(shù)量和質(zhì)量的保障1) 充分利用我司的勞務(wù)資源， 從整個單位內(nèi)部進行招標(biāo)， 優(yōu)選三家成建制有豐富住宅施工經(jīng)驗的勞務(wù)公司。 保證勞動力數(shù)量滿足現(xiàn)場施工需求。2) 對已經(jīng)進場的勞務(wù)隊伍進行有針對性的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全教育， 讓勞務(wù)隊伍在每一道工序前對其工作內(nèi)容和操作要點有一個清醒的認識， 做到輕車熟路。 通過培訓(xùn)， 提高勞務(wù)隊伍素質(zhì)， 提高勞務(wù)隊伍的工作效率， 避

12、免窩工和返工。(2) 特殊情況勞動力的保障1) 春節(jié)期間勞動力保障措施一方面， 我司將投入適量資金來大幅度提高節(jié)假日施工人員的薪酬，同時配合精神激勵和文化生活氛圍； 使工人安心、 舒心的投入勞動生產(chǎn)中； 另一方面，提前備好所有節(jié)日期間的材料， 配件等物品儲備， 做好周密安排與籌備， 避免出 現(xiàn)勞動力停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。2) 雨天、臺風(fēng)等情況勞動力保障措施遇到雨天、 臺風(fēng)等情況， 為不影響施工進度， 重點施工樓層內(nèi)的砌筑、 裝飾、 機電安裝等施工，確保勞動力能夠有效利用。3) 農(nóng)忙、節(jié)假日勞動力保障措施在農(nóng)忙、 節(jié)假日前半個月， 根據(jù)施工進度計劃安排， 與勞務(wù)分包做好溝通協(xié)調(diào)，確保勞動力不缺失，

13、保證現(xiàn)場施工能夠持續(xù)進行。農(nóng)忙季節(jié)來臨前，做好工人的思想工作，承諾對農(nóng)忙季節(jié)堅守崗位工人適當(dāng)給予經(jīng)濟補償。(3) 資金保障在勞務(wù)合同中明確約定勞務(wù)款項的支付時間、 結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施， 確保勞動者工資的按時支付， 解決其后顧之憂， 穩(wěn)定勞務(wù)隊伍的 工作情緒(4) 思想保障項目部成立“民工維權(quán)管理小組” ，建設(shè)民工活動室，隨時掌握民工的思想動態(tài)、 工資發(fā)放及生活情況， 協(xié)助解決民工春節(jié)期間的回鄉(xiāng)和返程訂票， 充分調(diào) 動民工節(jié)假日加班的積極性。（5）勞動力缺失時應(yīng)急保障措施1）充分發(fā)揮我司優(yōu)勢，做好充足的場外勞動力儲備，一旦現(xiàn)有勞動力出現(xiàn)短 缺的情況，項目及時與場外儲備的勞動力簽定

14、勞動合同，使其能按期進場。2）勞動力進場后，為加強對勞動力的管理，項目管理人員實行兩班倒工作制。 勞動力管理小組利用中午午休和晚上時間對對新進場勞動力進行安全教育和崗 前培訓(xùn)，讓新進勞動力盡快進入到正常的工作狀態(tài)。3）為調(diào)動新進場勞動力的積極性，我司將月進度與工程款的發(fā)放直接掛鉤。 并加大獎勵力度，對于連續(xù)一周完成進度任務(wù)的勞務(wù)隊伍將采取一定的獎勵措 施，連續(xù)四周完成進度任務(wù)的勞務(wù)隊伍采取重獎措施。（6）分包單位勞動力的管理分包單位必須向總包提供詳細的勞動力計劃，并根據(jù)施工進度的實際情況及時更新。若分包現(xiàn)場施工的勞動力無法滿足現(xiàn)場的需要、無法滿足分包周（月）進度計劃要求或影響到其他分包單位的施

15、工和工序銜接等，總包可以向業(yè)主和該分包單位發(fā)正式函件， 要求分包單位在規(guī)定時間內(nèi)增加多少勞動力，否則將對該分 包進行嚴厲處罰并保留工期等索賠權(quán)利。8.2.4勞動力計劃表序號工種按工程施工階段投入勞動力情況土方及主體結(jié)裝飾室外及備注地卜室構(gòu)安裝收尾1碎工(普工)80705020人員進場按需2鋼筋工13014052要時間進場，估3木工1301503034瓦L6014015015計高峰時人員最5架子工305030高可達到7006油漆工55200157專業(yè)工種303013030人左右08特殊工種30308059后勤101010510管理人員1515515合計530650700100說明：(1)非混凝土

16、澆筑期間，混凝土工、普工、瓦工結(jié)構(gòu)可作為木工、鋼筋工、機架工、輔助工種使用。(2)本表包括各專業(yè)在內(nèi)的估計的勞動力計劃。詳見技術(shù)標(biāo)書。8.3主要材料配備及計劃8.3.1 主要周轉(zhuǎn)材料選用梁、板模板：采用木模板，地下室滿配使用；地上結(jié)構(gòu)滿配三層梁板模板;墻、柱模板：滿配使用滿堂架：地下室滿堂架采用扣件式腳手架， 滿配進行使用；在地下室結(jié)構(gòu)達 到強度后，地下室相關(guān)規(guī)格鋼管在滿足地上部分使用后集中清理退場。腳手架：地下室施工階段外排架采用落地式鋼管腳手架， 地下室結(jié)構(gòu)施工完 成后拆除；地上四層樓面以下采用落地雙排腳手架，四層樓面以上采用型鋼外挑 架。木防：木防采用45 X95規(guī)格，根據(jù)模板面積確定。

17、8.3.2 主要周轉(zhuǎn)材料進場計劃表8.3.1主要周轉(zhuǎn)材料進場計劃表序號周轉(zhuǎn)材料規(guī)格/型號單位需求量1鋼管(48*3.0t42002扣件萬只603鋼網(wǎng)片900*1500塊250004安全網(wǎng)1800X 6000密目25000600X 6000馬槽網(wǎng)口70005模板1830X 9153 18m21500006木楊45 X 95m342008.3.3主要材料選用原材料的質(zhì)量至關(guān)重要，直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，因此在采購前先需進行考察，選擇長期與我司合作的、信譽好、質(zhì)量高、貨源充足的廠家，然后向建筑師、監(jiān)理單位報審，經(jīng)建筑師、監(jiān)理單位確認，使用前須經(jīng)建筑師、監(jiān)理單位工地代表簽字認可，進場的材料均 需提供

18、材料質(zhì)量保證書，然后在現(xiàn)場進行見證取樣進行試驗，試驗合 格后才能用于工程施工，嚴禁不合格產(chǎn)品進場。8.3.4 材料采購及施工管理策劃序號撲施要材料 fflft 計劃及 采贈計 JtJ昔察.確定合格 供優(yōu)的資金保 征旦休方注Diffl過編制木工程的籟工圖蓉算，4_L程腦工所用工程城樽，半 也品度設(shè)備總度避行也也 使用部門根據(jù)施工遍度汁制娘制材用 使用魚計劃、月計劃.并于每月5 H前向物密部門提交下月*種 材料.設(shè)注需用計劃，確定現(xiàn)場所需番腫材野設(shè)備晌量遲進場時 嘰力。：1乘購周期較匕的物籟.露提蕾提交需用W劃，以便物資部 門根據(jù)各需用計劃第制果購計劃,井艇好物貫來鬧前的各呻* 而作.枇括同伊、報

19、批、定貨加等G我司總部珞全方位為項F1眼務(wù)，明齊的內(nèi)容有：項目全面享用 ,2 購閭結(jié)平,，向項目耀出精通業(yè)務(wù)的人員梆助頊目物責(zé)都 建宜副費錄購.頊場材料管理的標(biāo)溷tE和程序* 而用糊有完善的樹畀供貸商股分網(wǎng)絡(luò)及大批市合同，守信用，T由力的忖科供版而，能保證工快所部糊責(zé)毆的場.刀根把將料采蜘和近場十劃，物贊部門舜好相應(yīng)材料供賃商強療 資質(zhì)有壹和班地段蔡，底定生格供揖曲,3）苦落的內(nèi)容包括生產(chǎn)狀況、入加狀況.、泉科款粗、機械也而產(chǎn) 品應(yīng)用睛M,對供應(yīng)液的/mt*能力審催,忖供網(wǎng)前工付能力 和提供保p3保麗能為的慵?rg對供貨曲的士擇，睡則上至少逸道;廠消,世向多加投標(biāo)或報價. 供貨向選岸的全部記錄

20、概料由和先部門ft 4限".初在可購法種材料前，向業(yè)七代表1 程裁理皇示有關(guān)樣本并附 上諱材料的材質(zhì)證明書，出廠合格證及生產(chǎn)束俄賤等相關(guān)貧科”業(yè)匚代衣，麟理審?fù)菩襁^后方與材料供應(yīng)前霞訂購,合同Q 酊為:確保本期II所需H料的供強按企同現(xiàn)定時間到達,大宸材 科的乘朋臺同均瞿求供播海（含業(yè)x指:足佻底御）叔棋總付款快南 及用的保函，木r和的工程款格嚴格M行G妝軍用,次行最高城切的保同播施 制定產(chǎn)格的賽金使川制度.特別是材料設(shè)備越，嚴禁播件他用. ；小|打底物夢部門根據(jù)卜"物資果蚪計制匹卜斯金需用計 劃，母項目鮮理審批后提交財務(wù)都財?shù)炔縐按寅金信用計劃 密楷簧公的使用情況,礴保警種材料設(shè)新款的按時比行.彼不發(fā) 出他欠覘象.以保證各伸臂樸如陽進場：合理安接位輸我司熟部其本工程為為血點工程.調(diào)動所有貴WL時地口的怪企 恭子全面手特二材料運鎘前必狄制定注削的運輸計劃，合理宏排培輸時間，礴定 運籍用錢和方式，碉供材*運輸府及時網(wǎng)通暢T附表托加工的I, 版船見前。加以 瓶聯(lián)票.BWMR羋0晶、