


版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、火災(zāi)和疏散應(yīng)急預(yù)案(2015 年)2015年XX月XX日發(fā)布2015年XX月XX日實施北京XX公司1事故風(fēng)險分析 3.1.1 事故類型3.1.2 危險源3.1.3 危險程序分析3.1.4 事故發(fā)生可能性分析3.2應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)3.2.1現(xiàn)場應(yīng)急指揮部 3.2.2應(yīng)急職責(zé)4.3處置程序5.3.1預(yù)警行動5.3.2報告程序6.3.3應(yīng)急上報6.3.4報告內(nèi)容6.3.5方式與時限Z.3.6響應(yīng)分級7.3.7應(yīng)急指揮機構(gòu)啟動8.3.8資源調(diào)配9.3.9應(yīng)急救援9.3.10擴大應(yīng)急9.4 處置措施9.4.1 應(yīng)急處置原貝U 9.4.2 應(yīng)急處置措施 9.5 應(yīng)急終止116 附則1.2火災(zāi)和疏散應(yīng)急預(yù)
2、案1事故風(fēng)險分析1.1 事故類型公司重點部位、電氣、建筑物、可燃物等發(fā)生的火災(zāi)爆炸事件,以及火災(zāi)爆炸起的應(yīng)急 疏散。1.2危險源公司火災(zāi)爆炸主要為食品加工區(qū)、高低壓配電房、鍋爐房、電梯機房、消防泵房、空 調(diào)機房、庫房等危險部位。1.3危險程序分析發(fā)生火災(zāi)、爆炸將嚴(yán)重危及周邊單位與周邊人員的安全。發(fā)生危險化學(xué)品火災(zāi),對公司的周邊單位、居民的生命與財產(chǎn)造成嚴(yán)重損害。疏散工作開展不及時,會造成人員傷亡。1.4事故發(fā)生可能性分析火災(zāi)的防控措施到位,事故發(fā)生的可能性很小;若失控,就很容易發(fā)生。疏散發(fā)生的可能性高于火災(zāi)事故。2應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)2.1現(xiàn)場應(yīng)急指揮部現(xiàn)場應(yīng)急指揮部組成如下:指揮:現(xiàn)場總指揮成
3、員單位:通訊聯(lián)絡(luò)組、樓層指揮組、滅火行動組、疏散引導(dǎo)組、防護救護組、現(xiàn)場保 衛(wèi)組、后勤保障組、善后工作組等。圖1商場/超市應(yīng)急組織體系框架示意圖2.2應(yīng)急職責(zé)2.2.1應(yīng)急指揮部接到公司應(yīng)急指揮中心辦公室報告后,應(yīng)做好以下工作:a)符合應(yīng)急預(yù)案啟動條件時,立即下令啟動專項預(yù)案。b)迅速派出現(xiàn)場指揮部人員趕往現(xiàn)場;c)根據(jù)現(xiàn)場需求,組織調(diào)動、協(xié)調(diào)各方應(yīng)急救援力量到達現(xiàn)場;d)在現(xiàn)場應(yīng)急指揮部人員到達現(xiàn)場之前,指導(dǎo)事發(fā)單位進行搶險工作;e)最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全;f)應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別;g)決定請求外部援助;h)決定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全
4、性。i)審定應(yīng)急處置指導(dǎo)方案;j)隨時掌握現(xiàn)場處置情況,根據(jù)應(yīng)急需要立即下令啟動其他專項預(yù)案。 222通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)a)做到報警及時,保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通;b)保證各種指令、信息能夠迅速及時、準(zhǔn)確的傳達。c)負責(zé)顧客親屬、媒體的接待和信息發(fā)布。2.2.3樓層指揮組職責(zé)a)負責(zé)本樓層組織、指揮、協(xié)調(diào)滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案的具體實施;b)掌握情況,準(zhǔn)確分析局勢,果斷作出正確判斷;c)及時上報有關(guān)信息,并認真貫徹執(zhí)行指揮部命令。2.2.4滅火行動組職責(zé)a)負責(zé)按照預(yù)案或現(xiàn)場指揮員的指令及時撲救初起火源,控制并消滅火災(zāi);b)配合專業(yè)消防人員進行滅火搶險工作;c)負責(zé)搶險火場被困傷員及物資。2.2.5疏散引導(dǎo)組
5、a)在樓層指揮組指揮下,堅守崗位,依據(jù)預(yù)案措施及疏散路線;b)有秩序地疏散引導(dǎo)本樓層顧客,疏散完畢后有秩序撤離。2.2.6防護救護組職責(zé)a)負責(zé)配合專職消防人員及醫(yī)護人員救護;b)負責(zé)救護物資的日常維護、人員救護技能的培訓(xùn)。2.2.7后勤保障組職責(zé)a)協(xié)助制訂應(yīng)急物資的儲備計劃,按已制訂的應(yīng)急物資儲備計劃,檢查、監(jiān)督、落實應(yīng) 急物資的儲備數(shù)量,收集和建立并歸檔;b)定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急物資管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急物資的更新 和達標(biāo);c)定期收集和整理應(yīng)急物資信息、建立檔案并歸檔,為應(yīng)急行動的啟動,做好物資數(shù)據(jù) 儲備;d)應(yīng)急預(yù)案啟動后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效地組織應(yīng)急物資到現(xiàn)
6、場,并及時對事故 現(xiàn)場進行增援,同時提供后勤服務(wù);e)負責(zé)保障滅火用水供應(yīng)和其它滅火物資設(shè)施供應(yīng);f)設(shè)置疏散人員的安置場所;g)負責(zé)應(yīng)急人員和疏散人員的飲食保障。228現(xiàn)場保衛(wèi)組職責(zé)a)主要負責(zé)事故現(xiàn)場警戒、人員疏散、治安及交通秩序維持等工作。b)負責(zé)現(xiàn)場警戒,維持現(xiàn)場秩序,保證滅火工作順利進行。c)負責(zé)看守搶救出來的物資,保證現(xiàn)場救援通道的暢通。d)負責(zé)警戒、保衛(wèi)物資的采購與維護。2.2.9善后工作組職責(zé)a) 做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,大 災(zāi)之后不發(fā)生大亂;b)負責(zé)滅火后的水、電、現(xiàn)場搶修、恢復(fù)等工作。c)做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處
7、理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾;d)與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作;e)慰問有關(guān)傷員及家屬。3處置程序3.1預(yù)警行動公司應(yīng)急指揮中心根據(jù)突發(fā)事件預(yù)測與預(yù)警結(jié)果,針對突發(fā)事件開展風(fēng)險評估,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置”。3.1.1預(yù)報公司應(yīng)急指揮中心辦公室和相關(guān)職能部門應(yīng)通過以下途徑獲取預(yù)報信息:a)公司應(yīng)急指揮中心接到的災(zāi)害信息、通報、通知;b)對已發(fā)生或即將可能發(fā)生的商場/超市級危險險情和突發(fā)事件,經(jīng)風(fēng)險評估得出的事 件發(fā)展趨勢報告和信息。3.1.2預(yù)測根據(jù)預(yù)報信息,應(yīng)急指揮中心辦公室應(yīng)對事件的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài)進行預(yù) 測,做出如下判斷:a)啟動公司級應(yīng)急預(yù)案;b)相關(guān)部門
8、或人員啟動酒店級應(yīng)急預(yù)案;c)相關(guān)部門或人員采取防范措施;d)相關(guān)部門采取防范措施。3.1.3預(yù)警公司應(yīng)急指揮中心根據(jù)預(yù)測結(jié)果,經(jīng)總指揮批準(zhǔn),進行以下預(yù)警:a)符合公司總體應(yīng)急預(yù)案第,立即發(fā)出啟動本預(yù)案的指令;b)指令酒店相關(guān)部門啟動本商場/超市應(yīng)急預(yù)案,并通知職能部門進入預(yù)警狀態(tài);c)指令相關(guān)部門采取防范措施,并連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展。3.1.4預(yù)警解除危險源得到有效控制,公司應(yīng)急終止,公司應(yīng)急指揮中心宣布預(yù)警解除。3.2報告程序3.2.1公司所屬單位發(fā)生公司級、部門級事件,所屬單位在啟動本單位應(yīng)急預(yù)案的同時,迅 速按照公司總體應(yīng)急預(yù)案,最多不超過 1分鐘。3.2.2公司所屬單位發(fā)生公司級、部門級
9、事件,基層崗位可直接向公司應(yīng)急指揮中心辦公室 報告。3.3應(yīng)急上報3.3.1當(dāng)發(fā)生公司級以上突發(fā)事件時,應(yīng)急指揮中心應(yīng)立即向上級公司應(yīng)急指揮中心報告。3.3.2當(dāng)發(fā)生公司級以上突發(fā)事件時,職能部門根據(jù)應(yīng)急指揮中心的指令,分別向?qū)诘恼?府主管部門報告。3.4報告內(nèi)容3.4.1公司所屬單位發(fā)生公司級、部門級事件時應(yīng)立即報告,報告應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容:a)起火地點和部位、裝置名稱;b)燃燒物或介質(zhì)名稱、容器容積、燃燒程度;c)發(fā)生時間、火災(zāi)或爆炸波及范圍;d)人員傷亡情況、已采取的措施等事件簡要情況;e)報警人姓名、聯(lián)系電話。3.4.2在處理過程中,所屬單位應(yīng)盡快了解事態(tài)進展情況,并隨時向應(yīng)急指
10、揮中心辦公室報 告,報告應(yīng)包括但不限于表 01.1 (火災(zāi)爆炸事件報告內(nèi)容一覽表)要求的內(nèi)容。表01.1火災(zāi)爆炸事件報告內(nèi)容一覽表報告內(nèi)容1事件描述1.1事件類型1.2事件原因初步分析1.3火勢大小及爆炸影響范圍報告內(nèi)容1.4周邊建筑損毀情況1.5財產(chǎn)損失情況1.6人員傷亡人數(shù)及個人信息列表1.7救援救治措施及防范措施情況1.8應(yīng)急物資儲備情況1.9應(yīng)急人員及器材到位情況1.10援助請求2氣象環(huán)境條件描述2.1天氣(陰、晴、雨、雪等)2.2風(fēng)向、風(fēng)速2.3地形地貌3周邊社會環(huán)境描述3.1地理位置、周邊裝置設(shè)施敘述3.2周邊居民設(shè)施損毀情況3.3周邊居民人口分布及疏散情況3.4周邊道路分布及道路
11、管制情況3.5方式與時限3.5.1報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式a)旦發(fā)生生產(chǎn)事故立即向指揮部匯報;電話: XXXXX 。b)24小時有效的內(nèi)部電話:內(nèi)線:XXXXX 。3.5.2報警時限a)內(nèi)部報警的時限為2分鐘。b) 向?qū)诘牡胤秸鞴懿块T報告時間在公司應(yīng)急指揮中心接報后1小時內(nèi)3.5.3應(yīng)急求援a(chǎn))求援方式以電話為主,傳真為輔。b)求援時講明企業(yè)發(fā)生突發(fā)事件的類別、請求援助的項目、物資品種與數(shù)量。3.6響應(yīng)分級3.6.1事件定義本專項預(yù)案的火災(zāi)爆炸事件是指公司關(guān)鍵裝置、要害(重點)部位、電氣、建筑物、可 燃物和危險化學(xué)品的儲存設(shè)施等發(fā)生的火災(zāi)爆炸事件等。疏散事件本專項預(yù)案的疏散事件是指公司組織實施
12、的對管理區(qū)域內(nèi)的人員進行分散轉(zhuǎn)移的行動。362分級政府級事件符合下列條件之一的,為政府級事件:a)一次造成39人死亡,或1049人受傷,或大于500萬元直接經(jīng)濟損失;b) 對社會安全、環(huán)境造成重大影響,需要緊急轉(zhuǎn)移安置5000 50000人;c)火勢長時間(24小時)未能有效控制,可能造成周邊生產(chǎn)設(shè)施大面積停產(chǎn);d)經(jīng)危害分析、風(fēng)險評估確認的政府級事件。公司級事件符合下列條件之一的,為公司級事件:a)造成12人重傷、死亡,或造成39人的群傷、或30萬500萬元(含500萬)直 接經(jīng)濟損失;b) 對社會安全、環(huán)境以及周邊居民生活造成一定的影響,需要緊急轉(zhuǎn)移安置5000人以 內(nèi);c)對人員安全、環(huán)
13、境造成重大影響,需要緊急轉(zhuǎn)移事發(fā)單位周邊人員;d)火勢在8小時以內(nèi)(8小時)未能有效控制,可能造成周邊生產(chǎn)設(shè)施大面積停產(chǎn);e)重點部位發(fā)生火災(zāi)爆炸;f)公司經(jīng)危害分析、風(fēng)險評估確認的公司級事件。部門級事件符合下列條件之一的,為酒店級事件:a)公司所屬單位發(fā)生的起火事件;b)一次造成12人受傷,小于30萬元直接經(jīng)濟損失;c)對人員安全、環(huán)境造成重大影響,需要緊急轉(zhuǎn)移事發(fā)單位內(nèi)部人員;d)相鄰單位發(fā)生起火事件,可能造成本單位生產(chǎn)設(shè)施大面積停產(chǎn);e)經(jīng)危害分析、風(fēng)險評估確認的酒店級事件。3.7應(yīng)急指揮機構(gòu)啟動應(yīng)急指揮中心值班員根據(jù)值班領(lǐng)導(dǎo)、公司總經(jīng)理的指令,下令應(yīng)急指令,通知各個應(yīng)急 組織開展應(yīng)急行
14、動,填寫應(yīng)急指令書。應(yīng)急指揮a)現(xiàn)場應(yīng)急指揮部是應(yīng)急指揮中心的派出機構(gòu)。b)公司總經(jīng)理未到現(xiàn)場時,值班領(lǐng)導(dǎo)代行指揮。c)移交指揮權(quán):上一級的領(lǐng)導(dǎo)到場后,現(xiàn)場指揮匯報事件現(xiàn)狀,請求、上交現(xiàn)場指揮權(quán)。d)同級指揮權(quán)確認:同一級領(lǐng)導(dǎo)在事件現(xiàn)場,以事件主管專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為總指揮,其他主 管領(lǐng)導(dǎo)為副總指揮。3.8資源調(diào)配3.8.1應(yīng)急調(diào)配庫房根據(jù)現(xiàn)場應(yīng)急需要,統(tǒng)一調(diào)配內(nèi)部應(yīng)急物資,采購部緊急采購?fù)獠课镔Y,保障現(xiàn)場 應(yīng)急處置工作需求。3.8.2應(yīng)急柜相關(guān)崗位設(shè)置應(yīng)急柜,柜內(nèi)的器材與裝備由公司統(tǒng)一配備,崗位進行維護,僅限用于開 展應(yīng)急救援工作。3.8.3應(yīng)急救援的資料各單位有關(guān)應(yīng)急救援的資料應(yīng)存放在控制室(或調(diào)
15、度室)內(nèi)兩套,以備應(yīng)急指揮時使用。 包括:消防設(shè)施配置圖、工藝流程圖、現(xiàn)場平面布置圖、危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書及本單 位應(yīng)急物資存放地點等資料。3.9應(yīng)急救援公司辦公室發(fā)放應(yīng)急通訊工具,確保通訊頻道暢通,及時傳遞應(yīng)急指令。各應(yīng)急部門按照應(yīng)急職責(zé)分工,合理調(diào)配應(yīng)急人員開展應(yīng)急行動。3.10擴大應(yīng)急當(dāng)自有應(yīng)急力量,在第一時間內(nèi)無法控制火災(zāi)蔓延時,應(yīng)及時報警“ 119”并按規(guī)定上報當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局等主管機構(gòu),并積極配合參與火災(zāi)事故的應(yīng)急處置工作。4處置措施4.1應(yīng)急處置原則按照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范制定的火災(zāi)爆炸搶險方案,在實施過程中,堅持以人為本的指導(dǎo)思想,遵循救人重于救火;先控制,后消滅;先
16、重點、后一般;集中優(yōu)勢兵力,第一時間內(nèi)消火災(zāi)災(zāi)”原則,嚴(yán)格執(zhí)行處置要求。4.2應(yīng)急處置措施按照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范制定的火災(zāi)爆炸事件、應(yīng)急疏散事件搶險方案,在實施過程 中,應(yīng)符合以下要求。4.2.1重點部位發(fā)生火災(zāi)爆炸時:a)采取隔離和疏散措施,避免無關(guān)人員進入事件發(fā)生區(qū)域,并合理布置消防和救援力量;b)當(dāng)存在有毒有害氣體泄漏時,應(yīng)進行有毒有害氣體監(jiān)測,加強應(yīng)急人員的個人防護;c)迅速將受傷、中毒人員送往醫(yī)院搶救;d)當(dāng)可燃物料存量較多時,應(yīng)盡量采取處理措施,轉(zhuǎn)移可燃物料,切斷危險區(qū)與外界 裝置、設(shè)施的連通,組織技術(shù)人員制定方案;e)火災(zāi)撲救過程中,應(yīng)根據(jù)危險區(qū)的危害因素和火災(zāi)發(fā)展趨勢進行動態(tài)
17、評估,及時調(diào) 整火災(zāi)戰(zhàn)術(shù);f)當(dāng)火災(zāi)失控,危及火災(zāi)人員生命安全時,應(yīng)立即指揮現(xiàn)場全部人員撤離至安全區(qū)域。 4.2.2鍋爐發(fā)生火災(zāi)爆炸時:a)采取隔離和疏散措施,全力救助傷員;b)重點做好現(xiàn)場救援人員的防中毒和防窒息措施;c)采取工藝隔斷和堵漏措施,減少可燃物料、有毒氣體的擴散。4.2.3人員受有毒物質(zhì)、酸堿物質(zhì)污染時:a)皮膚接觸酸堿物質(zhì),必須立即脫去受污染的衣著,用流動清水沖洗至少15分鐘以上;眼睛接觸酸堿物質(zhì)必須立即提起眼瞼用流動清水沖洗至少15分鐘;b)吸入或接觸有毒物質(zhì)、酸堿物質(zhì)必須就醫(yī);c)工作結(jié)束離開現(xiàn)場后,要及時洗浴更衣。4.2.4 人員中毒時:a)維持呼吸道暢通;b)對昏迷者立
18、即實施人工呼吸和心臟按壓,采用心臟復(fù)蘇措施并給予輸氧;c)立即脫去污染服裝及鞋襪,對皮膚污染者應(yīng)立即使用大量清水沖洗。眼睛受污染者 采用生理鹽水徹底清洗;d)吸入后有癥狀者至少觀察12小時,對癥處理。4.2.5應(yīng)急人員安全防護:a)現(xiàn)場指揮部及搶險人員集結(jié)地應(yīng)設(shè)置在遠離事故現(xiàn)場的上風(fēng)向,進入現(xiàn)場必須正確 選擇行車路線、停車位置;b)應(yīng)急人員必須配戴防護用具,接受職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人員指導(dǎo)意見,做好個體防護;c)進入危險化學(xué)品事故處理現(xiàn)場,必須經(jīng)過安全檢查方可進入;d)確認發(fā)生事故時現(xiàn)場人數(shù),保證及時發(fā)現(xiàn)受傷人員并救出現(xiàn)場;e)警戒人員要做好自身的防護工作,避免中毒;嚴(yán)格控制人員在重危區(qū)的逗留時間;
19、4.2.6滅火劑選用a)木材、布料、紙張、橡膠以及塑料等的固體可燃材料的火災(zāi),可采用水冷卻法, 但對檔案應(yīng)使用二氧化碳、干粉滅火劑滅火。b)易燃可燃液體、易燃氣體和油脂類等化學(xué)藥品火災(zāi),使用干粉滅火劑將液體火災(zāi) 撲滅。c)帶電電氣設(shè)備火災(zāi),應(yīng)切斷電源后再滅火,因現(xiàn)場情況及其他原因,不能斷電, 需要帶電滅火時,應(yīng)使用沙子或干粉滅火器,不能使用水。d)可燃金屬,如鎂、鈉、鉀及其合金等火災(zāi),應(yīng)用金屬干粉滅火器等來滅火。 4.2.7人員疏散與安置a)應(yīng)急指揮中心辦公室向疏散區(qū)域范圍內(nèi)的單位下達人員應(yīng)急疏散指令;b) 人力資源部組織人員到緊急疏散集合地核實人數(shù),并隨時向應(yīng)急指揮中心報告情況;c)辦公室、
20、工會負責(zé)落實人員安置工作;d)失蹤人員由現(xiàn)場指揮組織力量實施查找;e)涉及管理范圍外人員疏散時,由應(yīng)急指揮中心向政府報告,也可同時直接向相鄰單位通報,由政府組織人員安置,應(yīng)急指揮中心辦公室按照應(yīng)急指揮中心的指令做好協(xié)助工作。 428搶險現(xiàn)場的防爆工作a)電器保持原來狀態(tài),不能開或關(guān),對接近擴散區(qū)的地段要迅速切斷電源,進入擴散 區(qū)的人員不能攜帶手機、打火機等能產(chǎn)生火花和靜電的物品;b)搶修、堵漏作業(yè)人員應(yīng)穿防靜電工作服,個體防護用具(防護眼鏡、手套、絕緣鞋) 配戴到位,使用銅制防靜電工具;c)消除現(xiàn)場的點火源,特殊情況不能消除時,應(yīng)及時采取隔離防護措施;d) 泄漏部位在室內(nèi)濃度較大時,應(yīng)加強通風(fēng)(開窗自然通風(fēng));現(xiàn)場警戒與治安a)保衛(wèi)部組織實施事件現(xiàn)場的警戒、維護治安,實施交通管制,禁止非搶險人員進入 外圍警戒線,事故現(xiàn)場圖像攝錄人員須持有應(yīng)急指揮中心
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 四川達州山體噴漿施工方案
- 變壓器現(xiàn)場吊芯施工方案
- 重慶地鐵5號線施工方案
- 《大數(shù)據(jù)技術(shù)導(dǎo)論》-教學(xué)大綱
- 高埗寫字樓殺蟲施工方案
- 鐵制容器防腐措施方案
- 八下南充數(shù)學(xué)試卷
- 太陽能發(fā)電安裝 施工方案
- 熔鹽爐拼接爐拱施工方案
- 黑龍江城鎮(zhèn)亮化施工方案
- 2025年全國國家版圖知識競賽題庫及答案(中小學(xué)組)
- 《紅巖》中考試題(截至2024年)
- 2024年河南省公務(wù)員考試《行測》真題及答案解析
- 2024年國家危險化學(xué)品生產(chǎn)單位安全管理人員考試題庫(含答案)
- 釩電池項目財務(wù)數(shù)據(jù)分析(范文模板)
- 電暈水測試液配方
- 日處理300t鮮奶的脫脂奶粉生產(chǎn)車間
- 工業(yè)鍋爐水處理系統(tǒng)調(diào)試報告
- 秘書處職能手冊(完整版)74頁
- 【原創(chuàng)】幼兒的憤怒情緒管理個案觀察分析
- 外科手術(shù)縫線分類
評論
0/150
提交評論