煤礦安全生產(chǎn)掛牌責(zé)任制

1、煤礦安全生產(chǎn)掛牌責(zé)任制為落實(shí)集團(tuán)公司潞安集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤曠安 全生產(chǎn)掛牌責(zé)任制實(shí)施落實(shí)和監(jiān)督考核的通知（潞礦安字 2013667號(hào)）文件精神，切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的領(lǐng) 導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)我公司的安全主體責(zé)任，建立“一崗雙責(zé)、 層層負(fù)責(zé)”的管理機(jī)制，特制定本制度。一、掛牌責(zé)任人根據(jù)工作實(shí)際，公司確定了各施工區(qū)域掛牌責(zé)任人，公 司領(lǐng)導(dǎo)為公司掛牌責(zé)任人，副總及各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為掛牌 責(zé)任人。二、掛牌責(zé)任人工作職責(zé)1、把煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定（國(guó)家安 全監(jiān)管總局令笫58號(hào)）作為檢查的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)所掛 牌施工區(qū)域進(jìn)行安全檢查，確保安全生產(chǎn)和運(yùn)行。2、指導(dǎo)、督促掛牌施工隊(duì)組落實(shí)安全

2、生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制 度，做好安全生產(chǎn)工作。3、定期檢查施工隊(duì)組安全生產(chǎn)情況，防止發(fā)生安全生 產(chǎn)事故。三、掛牌責(zé)任人的檢查次數(shù)1、公司掛牌責(zé)任人每月至少到自己所負(fù)責(zé)施工區(qū)域安 全檢查1次，其他掛牌責(zé)任人每月至少安全檢查5次，若遇條件變化或特殊情況要隨時(shí)到所負(fù)責(zé)施工區(qū)域進(jìn)行檢查和指導(dǎo)工作。2、掛牌責(zé)任人每次下井檢查要認(rèn)真填寫(xiě)下井記錄卡， 并報(bào)告安監(jiān)處和調(diào)度室。四、工作要求1、各掛牌責(zé)任人要明確職責(zé)，嚴(yán)格履職，嚴(yán)密監(jiān)控，確 保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。2、各掛牌責(zé)任人要對(duì)掛牌區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)檢查，重點(diǎn)督導(dǎo), 對(duì)檢查查岀的重大隱患要進(jìn)行掛牌督辦和跟蹤落實(shí)，對(duì)威脅 企業(yè)生產(chǎn)安全的重大隱患必須責(zé)令停產(chǎn)處理，對(duì)重大隱患

3、整 改不力的單位領(lǐng)導(dǎo)要按公司相關(guān)規(guī)定及紅線管理規(guī)定嚴(yán)肅 處理。3、進(jìn)一步強(qiáng)化掛牌領(lǐng)導(dǎo)干部“三必到”、“三走到”制 度的落實(shí)，同時(shí)要加強(qiáng)“領(lǐng)導(dǎo)帶班”、“三個(gè)調(diào)度”等制度的 督察和落實(shí)。4、強(qiáng)化各業(yè)務(wù)科室的業(yè)務(wù)保安責(zé)任，突出抓好煤礦瓦 斯、水害、頂板等重大災(zāi)害的治理，。五、工作要求各掛牌責(zé)任人要認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，健全 安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全防范措施，設(shè)立安全生產(chǎn)管理 機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安 全工作目標(biāo)。六、考核1、對(duì)掛牌責(zé)任人不認(rèn)真履職、不到負(fù)責(zé)區(qū)域檢查的，給 予誡勉談話和通報(bào)批評(píng)處理。2、公司要建立季度公示制度，對(duì)掛牌責(zé)任人的履職情況 按季度匯總，于每季度的第一個(gè)月井口大屏上公示。3、對(duì)掛牌責(zé)任人能定期到負(fù)責(zé)區(qū)域檢查、認(rèn)真履職盡 責(zé)，所掛牌區(qū)域發(fā)生安全事故的原因與掛牌責(zé)任人無(wú)直接責(zé) 任的，不追究掛牌責(zé)任人的責(zé)任；對(duì)因掛牌責(zé)任