防臺(tái)風(fēng)專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案

1、防臺(tái)風(fēng)專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案1總則1.1編制目的為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，早預(yù)備、早部署、早落實(shí)各項(xiàng)防臺(tái)風(fēng)災(zāi)難措施，從而規(guī)范防臺(tái)風(fēng)工作，促進(jìn)防臺(tái)風(fēng)工作有序、高效開展，全面提升公司防備臺(tái)風(fēng)災(zāi)難力氣，最大程度減輕臺(tái)風(fēng)災(zāi)難損失，保障公司員工生命及財(cái)產(chǎn)安全。1.2編制依據(jù)防洪法、水法、氣象法、海洋法、防汛條例、國(guó)家防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案及防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則等國(guó)家與地方有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范等制定本預(yù)案。1.3適用范圍適用于公司所屬轄區(qū)內(nèi)的防臺(tái)風(fēng)工作。本專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)臺(tái)風(fēng)而制定的方案或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，依據(jù)綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。1.4應(yīng)急處

2、置基本原則1）以人為本，安全第一發(fā)生臺(tái)風(fēng)時(shí)優(yōu)先愛惜人的安全。救援人員必需做到處事不亂，按預(yù)案要求盡可能地實(shí)行有效措施，若不能消退和阻擋事故擴(kuò)大，應(yīng)實(shí)行正確的逃命方法進(jìn)行撤離，并快速將險(xiǎn)情上報(bào)，等待救援。2）統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮本公司事故應(yīng)急救援工作，有關(guān)部門依據(jù)各自職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急處置工作。3）快速響應(yīng)，堅(jiān)決處置事故的發(fā)生具有很強(qiáng)的突發(fā)性，在較短的時(shí)間內(nèi)快速擴(kuò)大，依據(jù)分級(jí)響應(yīng)的原則快速、準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。4）預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理，做好事故預(yù)防工作。開展訓(xùn)練培訓(xùn)，組織應(yīng)急演練，做到常備不懈，提高從業(yè)人員安全意識(shí)，做好

3、物資和技術(shù)儲(chǔ)備工作。2概況及危害分析公司選址位處陽江市西南部的濱海地帶。陽江屬亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，海洋性氣候明顯，雨量充分，雨季長(zhǎng)；春季后期多雨，且強(qiáng)度大。因?yàn)槊媾R南海，熱帶海洋氣團(tuán)登陸首當(dāng)其沖，雨季開頭較早，雨量較多。一般4月下旬開頭有暴雨，5月最多，強(qiáng)度較大；夏季降水量占全年的50%。暴雨平均日數(shù)占全年暴雨日數(shù)的51%,夏秋季多臺(tái)風(fēng)雨。據(jù)相關(guān)資料顯示影響陽江市的臺(tái)風(fēng)平均2-3個(gè)/年，嚴(yán)峻影響的1.5個(gè)/年，主要影響時(shí)間是6-9月份。從歷年患病天然災(zāi)難的統(tǒng)計(jì)資料以及公司的關(guān)聯(lián)因素等進(jìn)行分析，臺(tái)風(fēng)對(duì)公司的危害影響較大。3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系公司的事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，即事故應(yīng)急指揮小組，由應(yīng)急指揮部及通訊組、疏散組、搶險(xiǎn)組、搶救組、后勤組共五個(gè)應(yīng)急救援小組組成。發(fā)生重事件故時(shí)，以事故應(yīng)急指揮部為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮搶險(xiǎn)工作，總經(jīng)理任總指揮，安全生產(chǎn)副總經(jīng)理任副總指揮，負(fù)責(zé)本公司應(yīng)急工作的組織和指揮。應(yīng)急機(jī)構(gòu)組成及人員聯(lián)系電話見附件。當(dāng)總指揮缺席時(shí)，由副總指揮全權(quán)代理總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮工作，副總指揮生產(chǎn)副總擔(dān)當(dāng)；前2人均不在的狀況下由公司值班領(lǐng)導(dǎo)暫代總指揮負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理，并準(zhǔn)時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)狀況向總指揮匯報(bào)，另如有人員變動(dòng)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行調(diào)整。1）公司應(yīng)急指揮部總指揮：總經(jīng)理。副總指揮：安全生產(chǎn)副總經(jīng)理。2）應(yīng)急救援小組：通訊組、疏散組、搶險(xiǎn)組、搶救組、后勤組。1）應(yīng)急辦公室應(yīng)急