區(qū)域經(jīng)濟競爭提升論文

1、編號：時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟 頁碼：第1頁共7頁區(qū)域經(jīng)濟競爭提升論文摘要：以柔性專業(yè)化為特征的企業(yè)柔性集聚是建立在傳統(tǒng)的企業(yè)集聚的 基礎(chǔ)上，除了具備一般企業(yè)集聚的特點之外，更是發(fā)揮出柔性化生產(chǎn)的優(yōu)勢，具 有更強大的競爭力。本文從企業(yè)柔性化生產(chǎn)與柔性集聚的內(nèi)涵與特征出發(fā)，采用 由一般到具體的方法，闡述企業(yè)集聚發(fā)展與區(qū)域競爭優(yōu)勢之間關(guān)系,重點分析企業(yè) 的柔性集聚如何從降低交易成本、獲得外部經(jīng)濟以及增強創(chuàng)新功能和績效等方面 來實現(xiàn)區(qū)域競爭力提升。關(guān)鍵詞：柔性化生產(chǎn)柔性集聚區(qū)域競爭力一、企業(yè)柔性集聚的相關(guān)理論探討1 .企業(yè)柔性化生產(chǎn)的內(nèi)涵從20世紀70年代后期開始，隨著

2、信息革命和全球化推進，許多行業(yè) 的產(chǎn)品生命周期不斷縮短，消費需求日趨多樣化和復雜化。許多產(chǎn)業(yè)部門中，從 福特制（以大批量、標準化和垂直一體化為特征）向后福特制（以柔性技術(shù)和組 織以及復雜的生產(chǎn)網(wǎng)絡為特點）轉(zhuǎn)變。這里所說的后福特制就是柔性化生產(chǎn)的代 名詞。柔性化生產(chǎn)是指隨著生產(chǎn)環(huán)境和市場條件的變化而及時調(diào)整以滿足顧客需 求進行的生產(chǎn)。根據(jù)Malecki（1997）的觀點，在當前生產(chǎn)組織的發(fā)展形式中，柔性 主要體現(xiàn)在三個方面：一是企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)與管理方式柔性化。企業(yè)內(nèi)部的柔性化特征可以總 結(jié)為六個方面:高度靈活性，以適應不同顧客定做的要求；（2）對新的技術(shù)和觀念 的快速吸納；對產(chǎn)品生產(chǎn)周期的長短快速

3、反應；（4）零倉儲和超額的生產(chǎn)能力； 柔性價格和商業(yè)談判的關(guān)系；智力和體力工作活動的一體化。所以,柔性化 企業(yè)不僅在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)生產(chǎn)成本與管理成本的降低，更重要的是增加了產(chǎn)品創(chuàng) 新速率和多樣性,增強了企業(yè)內(nèi)部管理靈活性，有效地實現(xiàn)了范圍經(jīng)濟。二是企業(yè)之間關(guān)系的柔性化。主要表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)鏈上下游供應商和客商 企業(yè)之間的生產(chǎn)協(xié)作或交易關(guān)系的變化。在后福特制時代,企業(yè)在市場中與客商 可以隨時聯(lián)系，了解顧客的滿意程度和要求，獲取更明確、更直接的需求信息，消費 者個性化的要求也為企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)提供了新的思路。企業(yè)之間關(guān)系的柔性化, 進而使產(chǎn)業(yè)鏈上下游的供應商、制造商之間更容易形成一個相互學習的整體，推 動了

4、集體學習的進程，也降低了學習成本，促進更多有創(chuàng)新價值的活動發(fā)生。三是新的柔性勞動的采用。柔性化的企業(yè)中，學習型工人和兼職勞動力 大量出現(xiàn)。不僅R&D人員、工程師的比例增加，而且生產(chǎn)線上的工人也多為學習 型工人，更多的參與到產(chǎn)品的改進和創(chuàng)新的活動中去。2 .企業(yè)的柔性集聚以及特征以柔性專業(yè)化為特征的大量企業(yè)的集聚被稱為企業(yè)的柔性集聚。企業(yè) 柔性集聚體具有以下基本特征:（1）在集聚體內(nèi)部，存在廣泛的勞動分工和不斷增 加的小型專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)。（2）集聚體包括幾個相關(guān)部門的企業(yè)以及其他行為主 體如大學、研究機構(gòu)及其他公共組織機構(gòu)等,它們通力合作，協(xié)同創(chuàng)新，在規(guī)避風險 的同時，實現(xiàn)創(chuàng)新活動的價值增值。（

5、3）由于企業(yè)的不斷衍生和快速增長,要求本 地的勞動力高度集中，勞動力市場充裕,市場中的勞動力在本地企業(yè)之間相互流動 性強。二、企業(yè)的柔性集聚與區(qū)域競爭力提升1 .企業(yè)集聚發(fā)展與區(qū)域競爭優(yōu)勢之間的關(guān)系區(qū)域競爭力是一個區(qū)域在發(fā)展的過程中與其他區(qū)域相比所具有的吸引、 爭奪、控制資源和市場的能力,也可以說是一個區(qū)域為其自身發(fā)展對資源的吸引 力和市場的爭奪力,是支撐一個區(qū)域持久生存和發(fā)展的力量。產(chǎn)業(yè)集群所具有的 聚集效應、共生效應、協(xié)同效應、激勵效應與暈輪效應等,最終將綜合體現(xiàn)為推 動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的區(qū)域效應，即一個地區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群的形成與發(fā)展,會有效地組合 區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟與社會資源,增強區(qū)域的競爭力。（1）

6、產(chǎn)業(yè)集群的聚集效應有助于區(qū)域生產(chǎn)要素條件的改善第一，社會生產(chǎn)條件和輔助行業(yè)所提供的專門服務的共享。在企業(yè)集 聚區(qū)內(nèi)，眾多企業(yè)共享基礎(chǔ)設(shè)施，有效節(jié)約了建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施的費用，并使其利用 效率得以提高。第二，區(qū)域企業(yè)集群形成的企業(yè)網(wǎng)絡中，基于網(wǎng)絡的信任機制， 增加了各企業(yè)的社會資本，使企業(yè)融資的渠道多樣化。第三，區(qū)域企業(yè)集群中技 術(shù)和知識的溢出效應，使企業(yè)能夠獲取更多的知識資本，提高了人力資本的質(zhì)量。（2）企業(yè)集群與區(qū)域企業(yè)競爭的空間環(huán)境變化企業(yè)集群是根植于區(qū)域社會關(guān)系網(wǎng)絡之中的，強化了企業(yè)同政府、研 究機構(gòu)、民間組織、中介組織、金融機構(gòu)等之間的關(guān)系，優(yōu)化了企業(yè)發(fā)展的區(qū)域 空間環(huán)境。在良好的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)

7、展環(huán)境，各企業(yè)展開公平、公正、公開的競爭， 促進了區(qū)域的創(chuàng)新活動，使區(qū)域企業(yè)采取適當?shù)耐顿Y方式和競爭戰(zhàn)略，不斷升級 演化，成為區(qū)域競爭優(yōu)勢的不絕源泉。（3）企業(yè)集群的網(wǎng)絡效應與區(qū)域需求條件變化企業(yè)集群使企業(yè)在特定區(qū)域聚集結(jié)網(wǎng)，成為企業(yè)網(wǎng)絡，這種企業(yè)網(wǎng)絡 會形成一種極強的網(wǎng)絡效應。網(wǎng)絡效應有雙重涵義，一是直接的網(wǎng)絡外部化，二 是間接的網(wǎng)絡外部化。從直接的網(wǎng)絡外部化來看，企業(yè)集群能產(chǎn)生市場資源的協(xié) 同效應，擴大區(qū)域的市場需求。比如，我們在談論某一名牌商品時，總是會牢牢 記住它的產(chǎn)地，對這一產(chǎn)品的信任會擴大到對這一區(qū)域中其他產(chǎn)品的信任。從間 接的網(wǎng)絡外部化來看，在集群中，相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品或者說互補性產(chǎn)

8、品門類齊全, 能夠滿足消費者多樣化和隨機性的需求?？梢?，小企業(yè)集群形成的網(wǎng)絡效應，改 變了區(qū)域產(chǎn)業(yè)分散時的需求條件，隨著集群的擴展，集群的聲譽的傳遞，能使這 種需求向區(qū)域外乃至全球擴展，從而取得區(qū)域競爭優(yōu)勢。（4）企業(yè)集群的創(chuàng)新能力與區(qū)域新產(chǎn)業(yè)的衍生企業(yè)家在企業(yè)創(chuàng)新中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，企業(yè)家的能力與關(guān)系網(wǎng) 絡資源的結(jié)合，使其成為區(qū)域創(chuàng)新的核心力量。企業(yè)集群的形成，不但能不斷吸 引當?shù)仄髽I(yè)家，而且外地的企業(yè)家通常也會遷移進入。同時由于有著共同的區(qū) 域社會文化背景，企業(yè)家精神能深深根植于區(qū)域環(huán)境之中，并融合于區(qū)域經(jīng)濟發(fā) 展之中，不僅培育著更多企業(yè)家資源，更孕育著區(qū)域創(chuàng)新的精神與動力，成為區(qū) 域

9、競爭力提升的重要保障。2 .企業(yè)柔性集聚更具提升區(qū)域競爭力的優(yōu)勢區(qū)域競爭力乂可以從交易成本、外部經(jīng)濟和創(chuàng)新等三方面進行理論上 的解析。（1）柔性集聚體內(nèi)交易成本降低專業(yè)化分工的企業(yè)在地理空間上集聚，通過縮短聯(lián)系的距離以降低成 本。產(chǎn)業(yè)在柔性集聚過程中，提高了專業(yè)化企業(yè)相互之間的交易效率，并降低了交 易成本。而在柔性集聚體內(nèi)，企業(yè)的經(jīng)濟活動是植根于地方社會網(wǎng)絡之中的，人與 人之間信任度較高，地方社會網(wǎng)絡的形成與發(fā)展擁有良好的信任基礎(chǔ)，從而促使 交易雙方很快達成并履行合約,地方社會網(wǎng)絡還可以節(jié)省企業(yè)搜索市場信息的時 間與成本。（2）柔性集聚體的外部經(jīng)濟獲得“外部經(jīng)濟最初由馬歇爾提出它是由許多性質(zhì)相

10、似的小型企業(yè)集中在 特定地方而產(chǎn)生的，并為區(qū)域內(nèi)部的企業(yè)所共享。在產(chǎn)業(yè)柔性集聚體內(nèi)實現(xiàn)的這 種外部經(jīng)濟,主要體現(xiàn)在三方面：對市場的及時反饋。對于柔性企業(yè)來說，相關(guān) 產(chǎn)業(yè)的企業(yè)集聚可以及時獲得產(chǎn)品供應并及時向客戶提供產(chǎn)品，還可以比較方便 地控制分包商的產(chǎn)品質(zhì)量。促進專業(yè)化，提高生產(chǎn)率。在柔性集聚體內(nèi),大量專 業(yè)化的中小企業(yè)集聚一地，使得區(qū)內(nèi)通過分工與協(xié)作，實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)。而逐漸增強 的專業(yè)化水平，也使得柔性集聚體內(nèi)部的生產(chǎn)率不斷提高。實現(xiàn)對勞動力的柔 性需求。柔性集聚體出現(xiàn)在傳統(tǒng)工業(yè)區(qū)之外，這里很容易吸引自由勞動力,形成規(guī) 模較大的自由勞動力市場。企業(yè)可以根據(jù)自身的生產(chǎn)需要及時調(diào)節(jié)工人的數(shù)量, 減

11、少了管理成本和工人保障方面的費用。另一方面，由于地方勞動力市場多具有 流動性強的特點,客觀上，勞動力的高流動率加快了知識和信息的流動，并增加了 創(chuàng)新的機會。（3）柔性集聚體內(nèi)的創(chuàng)新活動發(fā)生與增值柔性集聚體的創(chuàng)新功能增強以及內(nèi)部的創(chuàng)新活動發(fā)生與增值,可以從 兩方面來分析:一是集聚體內(nèi)知識、信息的累積效應產(chǎn)生以及快速流動；二是通 過集聚體內(nèi)新企業(yè)的產(chǎn)生與成長，實現(xiàn)更有效的資源組合與配置。集聚體內(nèi)知 識的累積與傳遞、擴散。首先,占據(jù)整個知識的絕大部分且對創(chuàng)新極為重要的是 隱含經(jīng)驗類知識(tacitknowledge)。這類知識主要蘊藏在專家、工程師和技術(shù)工人 的大腦之中，一般很難用語言表達，地理、文

12、化和機構(gòu)的接近便于企業(yè)之間通過 人員流動與私人之間的交流等形式建立穩(wěn)定和持續(xù)的關(guān)系,為隱含經(jīng)驗類知識準 確地傳遞與擴散提供了基礎(chǔ)條件,從而有利于提高創(chuàng)新速度。其次,絕大部分對創(chuàng) 新起重大作用的關(guān)鍵信息常常來自于非正式渠道，往往局限于相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聚集地。 除了以上的優(yōu)越條件，真正促使企業(yè)創(chuàng)新的動力還在于企業(yè)自身。大量同行業(yè)企 業(yè)集聚一地常使企業(yè)之間的競爭壓力表面化,迫使企業(yè)利用這些優(yōu)越條件積極參 與創(chuàng)新活動，以獲得市場競爭力，更快、更好地滿足客戶的需求。柔性集聚體內(nèi) 的新企業(yè)快速衍生與成長。發(fā)達的柔性集聚體以較多的市場機遇、較低的運作成 本和較小的風險等有利條件促進新企業(yè)的生成，并增強集聚體自身競

13、爭能力。第 一，集聚導致外部經(jīng)濟的產(chǎn)生，外部經(jīng)濟成為企業(yè)進一步集聚的動力，集聚規(guī)模擴 大后，對中間產(chǎn)品和輔助產(chǎn)品的需求量也相應增加，這乂創(chuàng)造了更多的市場機遇， 促進新企業(yè)的誕生與成長。第二，由于集聚體內(nèi)的生產(chǎn)服務配套條件較好，專業(yè)化 分工較強，新企業(yè)創(chuàng)建所必需的資產(chǎn)、技能和人員往往很容易在區(qū)域內(nèi)部得到解 決。因此，新企業(yè)進入到產(chǎn)業(yè)協(xié)作鏈中的障礙比別處低得多，有利于新企業(yè)的創(chuàng)立。 第三，新企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展的風險進一步降低。由于上述兩方面原因,加之集聚體內(nèi) 企業(yè)員工更容易發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或服務的市場空隙,并可以利用已建立的社會關(guān)系創(chuàng)辦 自己的企業(yè)，從而更有效地降低了企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風險。參考文獻1(美)邁克爾正波特.競爭優(yōu)勢M.北京:華夏出版