產(chǎn)品運營如何寫有效競品分析文檔

1、作者：xx產(chǎn)品必備競品分析有效產(chǎn)品人別犯傻了，有效的競品分析應(yīng)該這么寫（上）受疫情影響2020年就業(yè)情況不樂觀，部分年前離職的小伙伴工作履歷出現(xiàn)較長的空窗期。有人選擇惡補面試技巧，祈求能通過面試。不過最近據(jù)朋友反饋，補習(xí)面試技巧固然必要，但被問到業(yè)務(wù)層內(nèi)容就被pass掉，原因是對面試的產(chǎn)品和行業(yè)不了解。如何快速了解一款產(chǎn)品或一個行業(yè)？答案當然是搜集資料并對資料進行整理，這個過程就是做競品分析的一環(huán)，而怎么做有效競品分析是卡卡的產(chǎn)品札記第5期要討論的話題。1、 什么是競品分析？競品分析直白說就是針對和自己有直接或間接競爭關(guān)系的對手進行分析。這種競爭可以是國家與國家之間、公司與公司之間、團隊與團隊

2、之間、產(chǎn)品與產(chǎn)品之間。2、 為什么要做競品分析？公司為什么總喜歡讓員工寫競品分析？它對公司而言有什么重要意義？1、競爭者是制定成功戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素成功戰(zhàn)略有三個關(guān)鍵因素，在制定任何經(jīng)營戰(zhàn)略時，產(chǎn)品經(jīng)理都必須考慮這三個因素：公司本身（Corporation）、顧客（Customer）、競爭者（Competitor），這三者俗稱3C原則。物競天擇，優(yōu)勝劣汰。競爭者作為3C角色中的一環(huán)，可見其作用，缺失會導(dǎo)致整個系統(tǒng)失去穩(wěn)定性。競爭者的存在還可以刺激公司不斷內(nèi)化，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品壯大企業(yè)，不輕易被競爭者吞噬。假如少了競爭者，那么用戶只能被動接受一家公司提供的產(chǎn)品和服務(wù)，容易滋生不求進步態(tài)勢，不利于整個行業(yè)

3、的可持續(xù)發(fā)展。2、知己知彼才能百戰(zhàn)百勝即使你沒寫過正式的競品分析報告，類似“競品分析”的事你也一定做過。很多時候剛到一家新公司，被安排的第一項工作就是：做行業(yè)調(diào)查，這里的行業(yè)調(diào)查即“競品分析”。孫子兵法有云:“知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆”。做競品分析目的是讓我們快速上手，了解公司、競爭對手和整個行業(yè)的發(fā)展情況，以便找到制約或戰(zhàn)勝競爭對手的有效方法。3、吸取經(jīng)驗，避免走彎路在這個瞬息萬變的世界，每天有新產(chǎn)品上新，也有大牌公司倒閉。做競品分析能讓我們趁早吸取前輩的經(jīng)驗教訓(xùn)，及時糾正產(chǎn)品或公司戰(zhàn)略上的錯誤，少走開發(fā)彎路，避免資源浪費。3、 寫競品分析容易犯的錯誤也許不少小伙伴寫競品分析，都曾跟我一樣犯過

4、以下錯誤：1、 認為寫競品分析就是對比競爭者之間的相同點和不同點2、 競品分析就是要找出競爭者做得好或不好的地方3、 給出分析結(jié)論，需要增刪乘除什么內(nèi)容職場中極少有人告訴我們，這樣寫出來的競品分析是不全面的，參考價值不高。偶然一次機會，接受過競品分析方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)后才恍然大悟，有效的競品分析需要分析的維度，使用的工具方法，遠比想象中多得多?？赐瓯酒榻B后，以后別犯傻再寫這種無營養(yǎng)的競品分析。4、 競品畫布，支招如何寫有效競品分析有效的競品分析怎么寫，需要涵蓋什么內(nèi)容？分享一個行業(yè)內(nèi)做競品分析常用的工具模板競品畫布。根據(jù)競品畫布進行產(chǎn)品的調(diào)研分析，可快速直擊問題關(guān)鍵，找到解決方法。（請點擊圖片放大查看）本期簡單闡述關(guān)于競品分析的涵義和影響，以及分享了競品畫布工具。關(guān)于競品畫布每一個章節(jié)需要用到哪些工具和方法