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1、精品有限公司月度綜合獎(jiǎng)考核分配辦法第一條 為調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率,配合公司做好各項(xiàng)管理工作,促進(jìn)公司的發(fā)展。在堅(jiān)持考核分配原則的基礎(chǔ)上,特制定本辦法。第二條本辦法適用于直招人員、返聘人員。公司核算派遣人員勞務(wù)費(fèi)時(shí),參照本辦法執(zhí)行。第三條有下列情形之一的,不享受月度綜合獎(jiǎng)或者免除全部月度綜合獎(jiǎng):一、當(dāng)月缺勤超過(guò)5 天的。二、當(dāng)月有曠工行為的。三、處于試用期間的。四、當(dāng)月受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分、行政拘留、勞教、判刑、緩刑及正在處分、勞教、判刑緩刑、管制期間的。五、違反計(jì)劃生育有關(guān)規(guī)定的。六、各種事故的責(zé)任者。七、停班檢查人員。八、 職工因享受探親假一次性休完又不超期而影響兩個(gè)月獎(jiǎng)金的,只免
2、發(fā)前一個(gè)月的獎(jiǎng)金。九、因違章違紀(jì)等其它原因經(jīng)公司決定免發(fā)獎(jiǎng)金的。第四條 各類(lèi)人員月度綜合 獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)一、機(jī)關(guān)以及各管理部實(shí)行固定獎(jiǎng)金制的管理和生產(chǎn)服務(wù)人員由公司確定各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)放,其中人員范圍和標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附表一。二、管理一部部分現(xiàn)場(chǎng)管理人員月度綜合獎(jiǎng)金,實(shí)行浮動(dòng)獎(jiǎng)金制,與本單位員工平均計(jì)件工資水平掛鉤,按系數(shù)比例進(jìn)行計(jì)算。具體計(jì)算公式如下:綜合獎(jiǎng)金=本部(隊(duì)、班)作業(yè)人員平均作業(yè)工資X系數(shù)。其中:本部(隊(duì)、班)作業(yè)人員平均作業(yè)工資= 管理范圍內(nèi)裝卸作業(yè)人員作業(yè)工資總額+管理范圍內(nèi)在冊(cè)裝卸作業(yè)人員人數(shù)。實(shí)行浮動(dòng)獎(jiǎng)金制的人員范圍和獎(jiǎng)金基數(shù)計(jì)算范圍以及計(jì)算系數(shù)見(jiàn)附表二。三、勞務(wù)輸出人員根據(jù)承包項(xiàng)目的勞
3、務(wù)費(fèi)收入,用工單位生產(chǎn)情況確定月度綜合獎(jiǎng)金的分配方法及標(biāo)準(zhǔn)。第五條 人力資源部根據(jù)當(dāng)月公司各項(xiàng)管理工作綜合考核情況,按對(duì)應(yīng)的各崗位獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn),核定各管理部的獎(jiǎng)金額度。第六條 各管理部應(yīng)根據(jù)各崗位員工工作表現(xiàn)、工作質(zhì)量、工時(shí)長(zhǎng)短、遵章守紀(jì)等情況,制定月度綜合獎(jiǎng)金考核辦法。經(jīng)人力資源部審核后,每月按本部的考核辦法核算員工獎(jiǎng)金。每月分配的獎(jiǎng)金額不得超過(guò)公司下達(dá)的獎(jiǎng)金額度。第七條 獎(jiǎng)金作為員工工資收入的一部分, 各部要加強(qiáng)管理與考核,并有專(zhuān)人負(fù)責(zé);每月獎(jiǎng)罰要建立臺(tái)帳,結(jié)余每季度與人力資源部進(jìn)行核對(duì)。獎(jiǎng)金結(jié)余只能用做職工的獎(jiǎng)勵(lì)方面,禁止挪作它用。第八條在員工考勤及其它相關(guān)方面弄虛作假,視情節(jié)輕重給予加倍處
4、罰。第九條本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十條 本辦法自2011年3月1日起執(zhí)行,原月度綜合獎(jiǎng)考核分配辦法同時(shí)廢止。附表機(jī)關(guān)及各管理部各類(lèi)人員固定獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)表崗位類(lèi)別崗位名稱(chēng)綜合獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理崗位總經(jīng)理3500副總經(jīng)理2700部門(mén)經(jīng)理2100部門(mén)副經(jīng)理1950計(jì)時(shí)勞務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1650管理一部安全主管1750計(jì)時(shí)勞務(wù)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)1500計(jì)時(shí)管理部主任1500機(jī)關(guān)部門(mén)主管1500機(jī)關(guān)一般管理人員1300機(jī)關(guān)安監(jiān)部安全員1400管理一部代班安全員1700二、二部安全主管1400基層管理部安全員1250基層管理部,勤員1000后勤服務(wù)機(jī)關(guān)司機(jī)兼后勤1200機(jī)關(guān)收發(fā)兼勤雜700welcome附表二: 管理一部實(shí)行浮動(dòng)獎(jiǎng)金制的各類(lèi)人員綜合獎(jiǎng)金基數(shù)和系數(shù)表崗位名稱(chēng)綜合獎(jiǎng)基數(shù)綜合獎(jiǎng)系數(shù)經(jīng)理第一管理部下屬在冊(cè)裝卸作業(yè)人員當(dāng)月平均作業(yè)工資1.7副經(jīng)理第一管理部下屬在冊(cè)裝卸作業(yè)人員當(dāng)月平均作業(yè)工資1.5計(jì)件勞務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)勞務(wù)隊(duì)本隊(duì)下屬在冊(cè)裝卸作業(yè)人員當(dāng)月平均作業(yè)工資1.4計(jì)件勞務(wù)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)勞務(wù)隊(duì)本隊(duì)下屬在冊(cè)裝卸作業(yè)人員當(dāng)月平均作業(yè)工資1.3勞務(wù)一隊(duì)、二隊(duì)
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