危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)管理制度

1、危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)管理制度撰寫(xiě)人：部 H： 危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)管理制度一、危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的確定與分級(jí)1、危險(xiǎn)源（點(diǎn)）是指在生產(chǎn)過(guò)程中，作業(yè)區(qū)域內(nèi)潛伏著較大危險(xiǎn) 性的崗位、場(chǎng)所，這些地方事故頻率高，會(huì)導(dǎo)致人身傷亡、火災(zāi)爆炸或 設(shè)備機(jī)械損壞等事故，是安全生產(chǎn)重點(diǎn)控制管理部位。2、對(duì)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）要根據(jù)單位安全生產(chǎn)實(shí)際情況，按照危險(xiǎn)程度 對(duì)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）分等級(jí)實(shí)施重點(diǎn)控制管理。 一級(jí)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）：事故發(fā)生頻率高，一旦發(fā)生事故將會(huì)造成重 大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故的危險(xiǎn)崗位、場(chǎng)所等。 二級(jí)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）：事故發(fā)生頻率較高或容易導(dǎo)致重傷、殘廢、 多人傷害事故的危險(xiǎn)崗位、場(chǎng)所等。 三級(jí)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）：不會(huì)導(dǎo)

2、致重傷以上的事故、重大設(shè)備、重大 火災(zāi)事故的發(fā)生，但事故較常發(fā)生或有較大可能會(huì)發(fā)生事故的崗位、場(chǎng) 所等。 四級(jí)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）：具有一定的危險(xiǎn)性，有可能發(fā)生一般傷害事 故的崗位、場(chǎng)所等。對(duì)危險(xiǎn)源（點(diǎn)），單位根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、設(shè)備狀況，分別 進(jìn)行定級(jí)、設(shè)標(biāo)、建檔、控制。二、危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的管理1、危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的劃定依據(jù)（1）有爆炸、發(fā)生火災(zāi)危險(xiǎn)場(chǎng)所；（2）有灼燙危險(xiǎn)場(chǎng)所；（3）有坍塌、壓埋、墜落危險(xiǎn)場(chǎng)所；（4）有觸電傷害危險(xiǎn)場(chǎng)所；（5）有腐蝕、放射、中毒、窒息危險(xiǎn)場(chǎng)所；（6）有落物、崩濺傷人場(chǎng)所；（7）有被機(jī)具絞、碾、掛、害0、壓、舌0、擠、撞等危險(xiǎn)場(chǎng)所；（8）有被物體碰、夾場(chǎng)所；（9）有被絆倒

3、危險(xiǎn)場(chǎng)所；（10）其它容易致人受到傷害場(chǎng)所。2、危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的控制要求（1）存在三級(jí)以上危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的單位應(yīng)列出潛在危險(xiǎn)因素和可 能造成的事故，制定預(yù)防對(duì)策措施。（2）危險(xiǎn)源（點(diǎn)）具體責(zé)任人，是該點(diǎn)作業(yè)的操作者及班組長(zhǎng)、 班組安全員。（3）各級(jí)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）所屬班組和責(zé)任人，應(yīng)按管理標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行H常檢查，保障安全生產(chǎn)。（4）單位對(duì)一、二級(jí)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）作業(yè)人員，要經(jīng)常進(jìn)行安全教 育和考核，合格者方可上崗。（5）各級(jí)危險(xiǎn)源（點(diǎn)），由規(guī)定的檢查單位定期檢查，并做好檢查 記錄。3、危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的申報(bào)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）由各有關(guān)單位確定分級(jí)、逐級(jí)落實(shí)管理。危險(xiǎn)源（點(diǎn)）潛在危險(xiǎn)程度增加或減輕時(shí)，按分級(jí)管理的原則中

4、報(bào) 變更等級(jí)。同時(shí)由單位改變?cè)撐ｋU(xiǎn)源（點(diǎn)）的管理措施。由于工藝的改變,新增作業(yè)機(jī)械、設(shè)備、崗位，岀現(xiàn)新的危險(xiǎn)源（點(diǎn)）, 各單位應(yīng)及時(shí)確定，按規(guī)定列入控制。（三）危險(xiǎn)源（點(diǎn)）檢查與控制一級(jí)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）由單位主管部門(mén)牽頭，有關(guān)部門(mén)參加定期檢查和 評(píng)價(jià)。直屬、基層單位、班組要逐級(jí)落實(shí)管理措施和責(zé)任人。二級(jí)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）由直屬單位負(fù)責(zé)，組織有關(guān)人員及安全員進(jìn)行定 期檢查和評(píng)價(jià)。基層單位、班組要逐級(jí)落實(shí)管理措施和責(zé)任人。三級(jí)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）由危險(xiǎn)源所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)（兼）職安全員 組織經(jīng)常性檢查和評(píng)價(jià)。單位上級(jí)安全員進(jìn)行抽查，班組要落實(shí)管理措 施和責(zé)任人。四級(jí)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）以班組為核心，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)控制檢查?；鶎訂挝?主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查。班組要針對(duì)崗位上所有的危險(xiǎn)源（點(diǎn)）每天 每班進(jìn)行崗位檢查。（四）危險(xiǎn)源（點(diǎn)）整改與考核1、危及人身和設(shè)備安全的危險(xiǎn)源（點(diǎn)），可責(zé)令停產(chǎn)整改。2、對(duì)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）管理不善，防范措施不利，或造成嚴(yán)重后果的, 按責(zé)任大小予以處罰和考核。3、危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的檢