冰箱生產(chǎn)QC降低總裝制冷差工程不良率

1、降低總裝制冷差工程不良率合肥海爾冰箱簡介海爾集團(tuán)是世界白色家電第一品牌、中國最具價值品牌。合肥海爾電冰箱有限公司是由海爾集團(tuán)青島海爾股份有限公司在合肥市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)設(shè)立的全資子公司，廠房占地面積14萬平方米，產(chǎn)品主要滿足華東、華南、華中輻射地區(qū)的市場和國內(nèi)迅速增長的三、四級市場的需求。10年隨著大訂單的紛沓而至在集團(tuán)全球化戰(zhàn)略的指引下，合肥冰箱事業(yè)部將竭盡全力的在生產(chǎn)中確保定單、質(zhì)量、成本的卓越運營。制 作 程 序 簡 介鈑金上料沖切翻轉(zhuǎn)平移輥軋成型設(shè)備貼覆下線折U（U殼成型）人工貼覆打Z翻邊下線裝車殼體預(yù)裝冰箱檢測冰箱總裝箱體發(fā)泡一、小組概況制表人：汪濤 2010.10.10小組名稱成立時

2、間小組類型活動日期活動頻次QC教育時間活動理念課題名稱姓名性別小組內(nèi)職務(wù)文化程度崗位分工汪濤男組長本科質(zhì)量經(jīng)理協(xié)調(diào)推進(jìn)各方，總體把握項目進(jìn)度，組織改善項目實施。王春紅男組員大專模塊經(jīng)理研究問題出現(xiàn)的原因，將已實施項目固化到相關(guān)操作指導(dǎo)書或其他程序文件中王瑞方男組員本科工藝經(jīng)理研究問題出現(xiàn)的原因，將已實施項目固化到相關(guān)操作指導(dǎo)書或其他程序文件中孫建軍男組員大專模塊經(jīng)理負(fù)責(zé)焊接模塊人員培訓(xùn)，關(guān)鍵工藝參數(shù)控制。趙廣權(quán)男組員本科設(shè)備工程師負(fù)責(zé)對抽空泵、灌注機(jī)、做電板、導(dǎo)電軌進(jìn)行維修保養(yǎng)汪杰男組員大專IQE經(jīng)理負(fù)責(zé)系統(tǒng)件的零部件合格，對出現(xiàn)的問題及時糾偏，及時處理現(xiàn)場零部件問題降低總裝制冷差工程不良率所

3、有的問題都是不應(yīng)該發(fā)生的，任何質(zhì)量問題的產(chǎn)生都是可以通過工藝優(yōu)化、改進(jìn)來避免的4次/月現(xiàn)場型?；闝C小組24小時以上2009.62010年10月-2011年1月公司質(zhì)量方針產(chǎn)品零缺陷 用戶零抱怨選定課題降低總裝制冷差工程不良率 對返廠退換機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計，制冷差導(dǎo)致的退換機(jī)故障總量位于第三位。二、選題理由總裝不良現(xiàn)狀退換機(jī)現(xiàn)狀缺陷數(shù)3 5 23 3 82 9 22 5 82 7 29 6 78 7 27 5 26 3 85 8 74 5 74 2 23 9 6百分比554441 51 31 11 09766累積 %8 28 89 29 61 0 01 52 83 94 95 86 57 17 7缺陷

4、名稱其 他碰 角 不 平膽 臟膽 原傷后 折 邊 、 側(cè)板 劃 傷后 折 邊 掉漆銀焊 點 焊 漏門 偏 （ 下鉸 鏈 不 到 位）不 制冷 / 制 冷 差碰 角掉 漆溢 料溫 超前 臉 劃 傷7 0 0 06 0 0 05 0 0 04 0 0 03 0 0 02 0 0 01 0 0 001 0 08 06 04 02 00缺缺陷陷數(shù)數(shù)百百分分比比總總裝裝六六月月份份工工程程不不良良前前8 8 0 0 問問題題制冷差：主要表現(xiàn)為做電后箱體內(nèi)溫度下降不明顯，達(dá)不到檢測標(biāo)準(zhǔn)要求，現(xiàn)合肥冰箱事業(yè)部統(tǒng)一的做電26分鐘用紅外測溫儀進(jìn)行檢測的檢測標(biāo)準(zhǔn)如下：做電26分鐘后，經(jīng)紅外測溫槍檢測凍室高于-10

5、，即判定該冰箱為制冷差。藏室溫度不作為制冷差檢測標(biāo)準(zhǔn)。型號型號凍室凍室(）檢測點檢測點藏室藏室(）檢測點檢測點176/196/206T XZ-15第二層冷凍蒸發(fā)器鋁板中間-1藏膽后背（貼覆冷藏蒸發(fā)器）216T XZ-14-1176/196/206TD SA-15-1155/176/196/206/215TD GA-15-1196/206T XZ(家電下鄉(xiāng)）-15-1196/206T CF-15-1175/215KA M-15-1175/195/215KA J-15-1175/215KA M(下鄉(xiāng)）-15-1195KA M-152三、問題描述C26511471247946536732428717

6、6111百分比2.13.723.015.515.011.810.59.35.73.6累積 %96.3 100.023.038.453.465.375.785.090.694.2C1其他電源線傷門體傷端子溢料碰角不平不制冷門偏制冷差焊漏飾條掉漆3500300025002000150010005000100806040200C C2 2百百分分比比2 20 01 10 0年年8 8月月份份工工程程不不良良 的的 P Pa ar re et to o 圖圖四、現(xiàn)狀調(diào)查C28910481674549834528717610498百分比2.73.225.022.815.310.68.85.43.23.0

7、累積 %96.8100.025.047.963.173.782.587.991.194.1C1其他門體劃傷門體掉漆膽傷碰角掉漆不制冷溫超焊漏制冷差門偏門不平3500300025002000150010005000100806040200C C2 2百百分分比比2 20 01 10 0年年6 6月月份份工工程程不不良良 的的 P Pa ar re et to o 圖圖C26510376863645632428717611176百分比2.23.425.621.215.210.89.65.93.72.5累積 %96.6 100.025.646.862.072.882.388.291.994.4C1其

8、他飾條掉漆門體傷端子溢料碰角不平不制冷焊漏溫超門偏門不平制冷差300025002000150010005000100806040200C C2 2百百分分比比2 20 01 10 0年年7 7月月份份工工程程不不良良 的的 P Pa ar re et to o 圖圖C265114712479465367324287176111百分比2.13.723.015.515.011.810.59.35.73.6累積 %96.3 100.023.038.453.465.375.785.090.694.2C1其他電源線傷門體傷端子溢料碰角不平不制冷門偏制冷差焊漏飾條掉漆3500300025002000150

9、010005000100806040200C C2 2百百分分比比2 20 01 10 0年年8 8月月份份工工程程不不良良 的的 P Pa ar re et to o 圖圖C28910481674549834528717610498百分比2.73.225.022.815.310.68.85.43.23.0累積 %96.8100.025.047.963.173.782.587.991.194.1C1其他門體劃傷門體掉漆膽傷碰角掉漆不制冷溫超焊漏制冷差門偏門不平3500300025002000150010005000100806040200C C2 2百百分分比比2 20 01 10 0年年6

10、6月月份份工工程程不不良良 的的 P Pa ar re et to o 圖圖C26510376863645632428717611176百分比2.23.425.621.215.210.89.65.93.72.5累積 %96.6 100.025.646.862.072.882.388.291.994.4C1其他飾條掉漆門體傷端子溢料碰角不平不制冷焊漏溫超門偏門不平制冷差300025002000150010005000100806040200C C2 2百百分分比比2 20 01 10 0年年7 7月月份份工工程程不不良良 的的 P Pa ar re et to o 圖圖C265114712479

11、465367324287176111百分比2.13.723.015.515.011.810.59.35.73.6累積 %96.3100.023.038.453.465.375.785.090.694.2C1其他電源線傷門體傷端子溢料碰角不平不制冷門偏制冷差焊漏飾條掉漆3500300025002000150010005000100806040200C C2 2百百分分比比2 20 01 10 0年年8 8月月份份工工程程不不良良 的的 P Pa ar re et to o 圖圖C28910481674549834528717610498百分比2.73.225.022.815.310.68.85.

12、43.23.0累積 %96.8100.025.047.963.173.782.587.991.194.1C1其 他門體劃傷門體 掉漆膽 傷碰角掉漆不制冷溫 超焊漏制冷差門偏門不 平3500300025002000150010005000100806040200C C2 2百百分分比比2 2 0 0 1 1 0 0 年年 6 6 月月 份份 工工 程程 不不 良良 的的 P P a a r r e e t t o o 圖圖C26510376863645632428717611176百分比2.23.425.621.215.210.89.65.93.72.5累積 %96.6 100.025.646.

13、862.072.882.388.291.994.4C1其他飾條掉漆門體傷端子溢料碰角不平不制冷焊漏溫超門偏門不平制冷差300025002000150010005000100806040200C C2 2百百分分比比2 20 01 10 0年年7 7月月份份工工程程不不良良 的的 P Pa ar re et to o 圖圖C265114712479465367324287176111百分比2.13.723.015.515.011.810.59.35.73.6累積 %96.3100.023.038.453.465.375.785.090.694.2C1其他電源線傷門體傷端子溢料碰角不平不制冷門偏制

14、冷差焊漏飾條掉漆3500300025002000150010005000100806040200C C2 2百百分分比比2 20 01 10 0年年8 8月月份份工工程程不不良良 的的 P Pa ar re et to o 圖圖C28910481674549834528717610498百 分 比2.73.225.022.815.310.68.85.43.23.0累 積 %96.8100.025.047.963.173.782.587.991.194.1C1其 他門體劃 傷門體 掉 漆膽 傷碰角掉 漆不制 冷溫 超焊 漏制冷 差門偏門不 平350030002500200015001000500

15、0100806040200C C2 2百百分分比比2 2 0 0 1 1 0 0 年年 6 6 月月 份份 工工 程程 不不 良良 的的 P P a a r r e e t t o o 圖圖C26510376863645632428717611176百分比2.23.425.621.215.210.89.65.93.72.5累積 %96.6100.025.646.862.072.882.388.291.994.4C1其他飾條掉漆門體傷端子溢料碰角不平不制冷焊漏溫超門偏門不平制冷差300025002000150010005000100806040200C C2 2百百分分比比2 20 01 10

16、0年年7 7月月份份工工程程不不良良 的的 P Pa ar re et to o 圖圖從2010年6-8月份現(xiàn)場工程不良系統(tǒng)取數(shù)來看，制冷差均處于前三位工程不良故障，每天返修數(shù)約40臺，按照冰箱生產(chǎn)流程來看，由于制冷差的返修造成的產(chǎn)量損失每天約80-100臺，已嚴(yán)重影響現(xiàn)場生產(chǎn)；市場抱怨市場抱怨市場抱怨及退換機(jī)：從市場抱怨及退換機(jī)跟蹤來看，1-9月份制冷差退換機(jī)呈現(xiàn)明顯的惡化趨勢，亟待改善。月月份份1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月6 6月月7 7月月8 8月月9 9月月制冷差（臺數(shù)）141621181722232521不良率(PPM)583667875750708917958

17、104287540臺/天15臺/天目前，公司日產(chǎn)能平均在7800臺以上，實際制冷差的缺陷在40臺/天以上，不良率約為0.52%，經(jīng)過小組共同討論決定，我們設(shè)定目標(biāo)為：制冷差缺陷15臺/天以內(nèi)。五、設(shè)定目標(biāo)六、原因分析制冷差制冷劑不足焊漏壓機(jī)不啟動壓機(jī)附件插入深度不足壓機(jī)附件斷路壓機(jī)附件掉抽空不達(dá)標(biāo)強(qiáng)行灌注漢森閥密封不嚴(yán)抽空快速接頭密封不嚴(yán)漢森閥清洗不及時小組通過頭腦風(fēng)暴討論，利用關(guān)聯(lián)圖找到末端因素：高頻焊槍頭單點使用超期制表人：汪濤 2010.10.10焊堵/系統(tǒng)流量小插管深度不夠管路單邊間隙大抽空泵密封損壞換油維修不及時泵內(nèi)閥片漏氣泵油雜質(zhì)無預(yù)抽真空焊點裂紋焊接熔深過大通過關(guān)聯(lián)圖找到六個末端

18、因素：1、插管深度不夠2、強(qiáng)行灌注3、抽空泵換油不及時4、漢森閥清洗不及時5、高頻焊槍頭單點使用超期6、壓機(jī)附件插入深度根據(jù)小組分工，對六個末端因素運用現(xiàn)場測量、現(xiàn)場實驗和現(xiàn)場調(diào)查方法制定了要因確認(rèn)計劃表（如下表）：七、 要因確認(rèn)制表人：汪濤 2010.10.12插管深度不夠是要因驗證結(jié)論驗證過程工序過程能力汪濤毛細(xì)管折彎長度2010.10.16驗證方法驗證人驗證內(nèi)容驗證日期驗證說明毛細(xì)管折彎長度13-15mm標(biāo)準(zhǔn)插管深度不夠末端因素通過對毛細(xì)管插管工位過程能力測試結(jié)果來看：CPK=-0.34PPK=-0.29，毛細(xì)管插入深度能力嚴(yán)重不足，偏下限要因驗證（1）要因強(qiáng)行灌注是要因驗證結(jié)論驗證過程

19、雙樣本T檢驗王瑞方強(qiáng)行灌注影響2010.10.18驗證方法驗證人驗證內(nèi)容驗證日期驗證說明無強(qiáng)行灌注標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)行灌注末端因素各取強(qiáng)行灌注和自動灌注的20臺樣本，測量26分鐘冷凍溫度，通過假設(shè)檢驗結(jié)果來看，強(qiáng)行灌注后冷凍溫度明顯高于自動灌注，且強(qiáng)行灌注冷凍溫度散布較大要因驗證（2）要因抽空泵換油不及時是要因驗證結(jié)論驗證過程現(xiàn)場排查趙廣權(quán)抽空泵換油時間及周期2010.10.23驗證方法驗證人驗證內(nèi)容驗證日期驗證說明換油及維保定時，并有記錄控制標(biāo)準(zhǔn)抽空泵換油不及時末端因素根據(jù)抽空泵說明書標(biāo)示，抽空泵換油標(biāo)準(zhǔn)是3個月?lián)Q一次，但現(xiàn)場實際無法達(dá)到此頻次，并且換油過程也較簡單，對抽空泵內(nèi)并未用油進(jìn)行清洗要因驗證（

20、3）抽空泵油位液面低于標(biāo)準(zhǔn)計量表已經(jīng)顯示綠燈，但指針仍然處于最左端抽空泵油位液面低于標(biāo)準(zhǔn)抽空泵油位液面低于標(biāo)準(zhǔn)要因漢森閥清洗不及時非要因驗證結(jié)論驗證過程雙樣本T檢驗汪濤 王瑞方1.漢森閥清洗頻次及清洗效果；2.漢森閥清洗效果對系統(tǒng)真空度影響；2010.10.28驗證方法驗證人驗證內(nèi)容驗證日期驗證說明漢森閥清洗定時且清洗到位，真空度低于5MPA標(biāo)準(zhǔn)漢森閥清洗不及時末端因素1.現(xiàn)場根據(jù)漢森閥清洗流程每兩周清洗一次，由抽樣室負(fù)責(zé)清洗，工藝經(jīng)理對清洗效果進(jìn)行復(fù)審，并且由總裝公司與抽樣室建立交接臺帳；2.取使用超出期和正常漢森閥做樣品20臺，測試真空度，雖然前后均值有差別，但均在合格范圍內(nèi)要因驗證（4）

21、非要因高頻焊槍頭單點使用超期非要因驗證結(jié)論驗證過程卡方檢驗汪濤 趙廣權(quán)高頻焊槍頭使用次數(shù)對焊漏不良率影響2010.11.02驗證方法驗證人驗證內(nèi)容驗證日期驗證說明高頻焊槍頭5000次調(diào)點，30000次更換槍頭及鐵氈標(biāo)準(zhǔn)高頻焊槍頭單點使用超期末端因素現(xiàn)場跟蹤槍頭單點焊漏不良率，分別設(shè)定4500、5000、5500、6000四個水平，根據(jù)跟蹤結(jié)果進(jìn)行卡方檢驗，結(jié)果顯示各水平間無明顯差異要因驗證（5）非要因壓機(jī)附件插入深度是要因驗證結(jié)論驗證過程雙比例檢驗汪濤各水平插入深度對不啟動不良率的影響2010.11.11驗證方法驗證人驗證內(nèi)容驗證日期驗證說明壓機(jī)附件插入牢固標(biāo)準(zhǔn)壓機(jī)附件插入深度末端因素1.EH

22、Y80壓機(jī)附件插接深度較EMZ32CLP壓機(jī)附件插接深度小2.14mm；2.跟蹤2種附件現(xiàn)場不啟動工程不良率，通過檢驗的結(jié)果來看，EHY80不良遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于EM2C要因驗證（6）EMZ32CLP保護(hù)器厚度0.98mmEHY80保護(hù)器厚度1.12mm要因根據(jù)以上分析，確定不制冷/制冷差的要因如下：插管深度不夠強(qiáng)行灌注抽空泵換油不及時壓機(jī)附件插入深度八、制定對策根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查、現(xiàn)場測量和現(xiàn)場實驗的結(jié)論，經(jīng)過小組討論可行性方案，對影響不制冷/制冷差的各因素做以下改善計劃：九、 對策實施（1）九、 對策實施（2）九、 對策實施（3）十 、效果檢查（現(xiàn)場指標(biāo)）經(jīng)過以上原因的排查及相關(guān)改善，對比總裝A線2010

23、年7月份與2010年11月份工程不不良SBU系統(tǒng)，得到缺陷的柏拉圖如下所示：7月份柏拉圖11月份柏拉圖從上圖可看處出不制冷制冷差缺陷從7月份的891臺降低到11月份的52臺，7月份生產(chǎn)22天，11月份生產(chǎn)12天，總裝A線每天的缺陷臺數(shù)由40.5臺降低到4.33臺.達(dá)到了預(yù)期的效果。不制冷制冷差缺陷數(shù)52個目標(biāo)達(dá)成！十 、效果檢查（市場指標(biāo)）從市場退換機(jī)角度跟蹤分析：從2010年8月份至2010年12月份，制冷差退換機(jī)量一直呈現(xiàn)改善趨勢，說明本次QC改善有效，取得了良好的市場效果，在完成現(xiàn)場目標(biāo)的同時，對市場指標(biāo)的完成也起到有力的支撐作用，達(dá)成了既定的目標(biāo)。取數(shù)口徑：市場質(zhì)量損失系統(tǒng)月月 份份1

24、 1 月月2 2 月月3 3 月月4 4 月月5 5 月月6 6 月月7 7 月月8 8 月月9 9 月月1 1 0 0 月月1 1 1 1 月月1 1 2 2 月月制 冷 差（ 臺 數(shù) ）1 41 62 11 81 72 22 82 62 11 51 19不 良 率( P P M )5 8 36 6 78 7 57 5 07 0 89 1 71 1 6 71 0 8 38 7 56 2 54 5 83 7 5制表人：汪濤 2010.12.21目標(biāo)達(dá)成！改善中改善前改善后現(xiàn)場僅總裝A線不制冷制冷差不良由每天的10.9臺降低到4.33臺，每天降低7.57臺，通過小組核算，每天需要開系統(tǒng)修復(fù)不制冷

25、制冷差缺陷的約占3/4,根據(jù)合肥冰箱事業(yè)部銅銀焊條用量BOM得出維修一臺冰箱銀焊點物耗為:870.17/1000)*0.495*4=1.72元，銅焊點物耗為：0.18*0.47*4=0.34元，制冷劑按照每臺50g計算，每臺物耗為：(13.92/1000)*50=0.696元工藝管單價為0.55元，干燥過濾器單價為3.3元，其他損耗及人工成本不計，則從7月份至12月份共5個月，每個月按照25天生產(chǎn)計算，現(xiàn)場物耗可節(jié)省費用：6*25*7.57*0.75*（1.72+0.34+0.696+3.3+0.55)=5625.66元市場退換機(jī)按照每月降低5臺計算，每臺2400元，則從8月份開始至12月份共

26、可節(jié)省費用：5*4*2400=48000元工程不良降低后，每天可多生產(chǎn)冰箱約50臺，則按照每臺20元利潤計算，則4個月共獲取利潤：50*20*25*4=100000合計獲取經(jīng)濟(jì)效益為：48000+5625.66+100000=十 、效果檢查（財務(wù)收益）15.36萬元合肥海爾電冰箱有限公司財務(wù):吳琴玲合肥海爾冰箱制造部長：管毓賢確認(rèn)日期：2011年1月本次活動使小組成員得到了鍛煉，提高了分析問題、解決問題的能力，用團(tuán)隊力量攻破技術(shù)難關(guān)，增強(qiáng)了大家的凝聚力。同時提高了對產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識，培養(yǎng)了大家的質(zhì)量意識，我們對活動前后的狀態(tài)進(jìn)行了自我評價，并作出了雷達(dá)圖：項目自我評價活動前（分）活動后（分）質(zhì)量

27、意識68個人能力56QC知識57解決問題的信心68團(tuán)隊精神67十 、效果檢查（無形收益）十一 、鞏固措施 通過4個關(guān)鍵重要因素的問題落實分析并制定對策，將問題的對策列入固化的文件中；制表人：汪濤 2010.12.15序號措施固化內(nèi)容固化文件文件編號更改日期1插管深度改善1、毛細(xì)管折彎工裝由13-15mm更改為15-18mm；2、EMC系列壓機(jī)管路由平口更改為擴(kuò)口；操作指導(dǎo)書GY1108-A-00322010/11/152漢森閥清洗流程建立明確漢森閥清洗頻次、數(shù)量、時間、清洗方法、責(zé)任人、激勵機(jī)制等；體系文件HFBX00422010/11/203抽空灌注管理目視化抽空相關(guān)因素整合在同一管理看板，

28、由專人每天檢查符合率，并建立考核激勵制度。質(zhì)量控制站ZLZA-022010/11/224壓機(jī)附件改善取消壓機(jī)附件與熱保護(hù)器連接凸臺，增大插接深度技術(shù)通知單 HFBXGYC-0134 2010/12/21 通過本次QC活動，小組不僅降低了事業(yè)部冰箱生產(chǎn)過程中系統(tǒng)類不良的缺陷占比，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，而且小組成員在活動中都得到了鍛煉，提高了質(zhì)量意識，并且對QC方法有了更深刻的認(rèn)識。掌握了運用QC手法分析問題，解決問題的能力。營造了全員主動創(chuàng)新的氛圍，管理人員深入現(xiàn)場為操作工提供了干不錯和不干錯的方法。 今后本小組將不斷運用PDCA方法，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題不斷進(jìn)行改進(jìn)，積極向困

29、難挑戰(zhàn)，下一步我們小組將對市場退換機(jī)前80問題“冷藏結(jié)冰”研究改善。十二、 總結(jié)及下一步打算END請大家批評指正!制 作 程 序 簡 介鈑金上料沖切翻轉(zhuǎn)平移輥軋成型設(shè)備貼覆下線折U（U殼成型）人工貼覆打Z翻邊下線裝車殼體預(yù)裝冰箱檢測冰箱總裝箱體發(fā)泡公司質(zhì)量方針產(chǎn)品零缺陷 用戶零抱怨選定課題降低總裝制冷差工程不良率 對返廠退換機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計，制冷差導(dǎo)致的退換機(jī)故障總量位于第三位。二、選題理由總裝不良現(xiàn)狀退換機(jī)現(xiàn)狀缺陷數(shù)3 5 23 3 82 9 22 5 82 7 29 6 78 7 27 5 26 3 85 8 74 5 74 2 23 9 6百分比554441 51 31 11 09766累積

30、%8 28 89 29 61 0 01 52 83 94 95 86 57 17 7缺陷名稱其 他碰 角 不 平膽 臟膽 原傷后 折 邊 、 側(cè)板 劃 傷后 折 邊 掉漆銀焊 點 焊 漏門 偏 （ 下鉸 鏈 不 到 位）不 制冷 / 制 冷 差碰 角掉 漆溢 料溫 超前 臉 劃 傷7 0 0 06 0 0 05 0 0 04 0 0 03 0 0 02 0 0 01 0 0 001 0 08 06 04 02 00缺缺陷陷數(shù)數(shù)百百分分比比總總裝裝六六月月份份工工程程不不良良前前8 8 0 0 問問題題制冷差：主要表現(xiàn)為做電后箱體內(nèi)溫度下降不明顯，達(dá)不到檢測標(biāo)準(zhǔn)要求，現(xiàn)合肥冰箱事業(yè)部統(tǒng)一的做電26分鐘用紅外測溫儀進(jìn)行檢測的檢測標(biāo)準(zhǔn)如下：做電26分鐘后，經(jīng)紅外測溫槍檢測凍室高于-10，即判定該冰箱為制冷差。藏室溫度不作為制冷差檢測標(biāo)準(zhǔn)。型號型號凍室凍室(）檢測點檢測點藏室藏室(）檢測點檢測點176/196/206T XZ-15第二層冷凍蒸發(fā)器鋁板中間-1藏膽后背（貼覆冷藏蒸發(fā)器）216T XZ-14-1176/196/206TD SA-15-1155/176/196/206/215TD G