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文檔簡介
1、企業(yè)信息化的實(shí)施策略 一信息化是繼工業(yè)化之后世界經(jīng)濟(jì)的又一場(chǎng)革命,是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)和社 會(huì)開展的 大趨勢(shì),也是我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、現(xiàn)代化的關(guān) 鍵環(huán)節(jié)。我國政府 要把我國企業(yè)信息化工作提高到一個(gè)新水平是長期 而艱巨的任務(wù)。只有各級(jí)政 府、企業(yè)自身、 IT 開發(fā)商以及 IT 咨詢業(yè)共 同關(guān)注和參與,才能真正幫助我國 企業(yè)加速實(shí)現(xiàn)信息化,促進(jìn)高效率 的 IT 應(yīng)用。一、政府要為企業(yè)信息化創(chuàng)造良好的環(huán)境1、發(fā)揮政府的宏觀規(guī)劃和指導(dǎo)作用。一要制定方案,要把企業(yè)信息化作為國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化的重要組成局部來加以規(guī)劃,以此為企業(yè) 信息化的開展確 定目標(biāo)二要制定政策和標(biāo)準(zhǔn), 政策可以鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng) 企業(yè)積
2、極參與信息化建設(shè), 制定的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),可以加強(qiáng)企業(yè)自 律。三要培養(yǎng)典型,要大力培養(yǎng)和宣 傳推廣一批實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化方面 的成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型,充分發(fā)揮典型的示范 和引導(dǎo)作用,也可以介 紹一些失敗的案例, 讓企業(yè)在信息化的過程中吸取教訓(xùn), 以免重覆其 轍。2、加快根底建設(shè),改善網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。一要加強(qiáng)統(tǒng)一規(guī)劃,抓緊建設(shè)寬帶區(qū)域網(wǎng)絡(luò),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)多主體建設(shè)的寬帶網(wǎng)絡(luò),建設(shè)網(wǎng)絡(luò)交換中心,提 高網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)的帶 寬和交換的業(yè)務(wù)量。 二是要大力開展寬帶接入網(wǎng)建設(shè), 實(shí)現(xiàn)將寬帶接入網(wǎng)作為 普遍效勞的根本目標(biāo)。 三是繼續(xù)建設(shè)和完善公 用信息平臺(tái),建設(shè)平臺(tái)會(huì)聚節(jié)點(diǎn), 形成覆蓋全區(qū)的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、信息交 換的根底設(shè)施,促進(jìn)各種
3、公用、專用網(wǎng)絡(luò)與 公共信息平臺(tái)的互聯(lián)互通。 通過以上三個(gè)措施可以降低網(wǎng)絡(luò)本錢,讓企業(yè)明白 信息化的門檻并不 是那樣的高不可攀,進(jìn)而會(huì)加速企業(yè)信息化的進(jìn)程。3、建立效勞體系,發(fā)揮中介作用。一要建立健全企業(yè)信息化推廣和服務(wù)體系, 針對(duì)企業(yè)不同層次的需求,采取培訓(xùn)、咨詢等多種形式為企 業(yè)信息化提供全方 位的效勞。二要鼓勵(lì)開展一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的應(yīng)用 效勞行業(yè)和市場(chǎng),讓效勞提 供商通過市場(chǎng)機(jī)制全面推動(dòng)這個(gè)市場(chǎng)的發(fā) 展,這樣可以使效勞提供商給企業(yè)提 供低本錢的解決方案,讓中小企 業(yè)也能很好地進(jìn)入。三要對(duì)企業(yè)信息化的普及 提供有效和全面的培訓(xùn) 機(jī)制,努力營造社會(huì)信息化氣氛,讓廣闊人們走近信息 化,接受信息
4、化。4、健全法律法規(guī)體系,改善投資環(huán)境。信息化是新技術(shù)革命的結(jié)果, 它需要一 個(gè)良好的氣氛,因此必須有一個(gè)健全的法律法規(guī)體系。健全 的法律法規(guī)體系主 要表達(dá)在以下兩個(gè)方面,一要完善原有的法律體系 并進(jìn)行必要的調(diào)整。二要適 應(yīng)開展的需要制定新的法律法規(guī), 這些法 律法規(guī)涉及關(guān)稅、 稅收、支付、版權(quán)、 專利、網(wǎng)絡(luò)加密、消費(fèi)者權(quán)益 等方面。5、參與國際合作,構(gòu)建國際框架。我國政府要積極參與由各國政府、 國際組織 舉行的雙邊、多邊談判和有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,認(rèn)真 研究并借鑒國際經(jīng) 驗(yàn),吸取其中積極的合理的因素,努力盡快創(chuàng)立一 個(gè)既適合我國國情表達(dá)我國 開展特色,又與國際接軌的國家企業(yè)信息 化開展框
5、架,作為指導(dǎo)我國企業(yè)信息化開展的方向指南。 二、企業(yè)應(yīng)采取的措 施1、轉(zhuǎn)變思想,提高認(rèn)識(shí)。對(duì)于企業(yè)信息化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工首先要 認(rèn)識(shí)到它 不僅僅是技術(shù)問題,而主要是管理理念問題。是對(duì)企業(yè)傳統(tǒng) 的技術(shù)、市場(chǎng)、管 理思想、管理理念、管理方式帶來全新的概念以及 具體運(yùn)作上的革命,從而以此為契機(jī)建立起一整套完整的現(xiàn)代企業(yè)文 化??梢哉f,它是企業(yè)在早期積累基 礎(chǔ)上的一種飛躍,一種成長,是 一個(gè)從量變到質(zhì)變的過程。 那“買幾臺(tái)電腦, 引進(jìn)一套管理軟件 就算是 信息化的做法,有點(diǎn)太簡單幼稚了。其次每個(gè)企業(yè) 都要認(rèn)真研究自身 的信息化問題,提高對(duì)信息化建設(shè)的重要性和作用認(rèn)識(shí)。但 不能對(duì)它 期望太高,應(yīng)認(rèn)識(shí)到
6、投資 IT 是提高生產(chǎn)力的一個(gè)必要條件,絕對(duì)不 是 充分條件2、與改制結(jié)合起來,總體規(guī)劃,分步實(shí)施,務(wù)求實(shí)效。信息化建設(shè)是 貫穿企業(yè) 開展的全過程的,只有具備良好的管理根底和運(yùn)行機(jī)制才能 一步步地推進(jìn),才 能保證信息化建設(shè)卓有成效。沒有哪一個(gè)企業(yè)可以 一步到位。故要將企業(yè)信息 化建設(shè)與改制結(jié)合起來,在總體規(guī)劃上多 花些功夫,具體實(shí)現(xiàn)可以分步進(jìn)行, 在實(shí)施過程中,一方面要從企業(yè) 的實(shí)際出發(fā),應(yīng)了解企業(yè)自身的硬件 資訊設(shè) 備、生產(chǎn)設(shè)備 和軟件 企 業(yè)的經(jīng)營理念、內(nèi)部的管理水平、人員素質(zhì) 是 否已經(jīng)積累到一定的程 度,是否與即將引進(jìn)的 IT 投資相配備, 能夠相輔相成, 相得益彰以致 共同提升。 另
7、一方面每個(gè)企業(yè)應(yīng)講求 “適時(shí)、適度,在了解 自己的根底 上選擇適當(dāng)?shù)男畔⒒J剑?guī)劃好它的節(jié)奏,階段劃分,并且注重 與 目標(biāo)經(jīng)濟(jì)相銜接,對(duì)技術(shù)目標(biāo)的追求必須最終落實(shí)在效益目標(biāo)上。3、重視首期準(zhǔn)備工作。 企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)之前必須要做好充分的 調(diào)研工作, 要明確企業(yè)目標(biāo)和理清企業(yè)內(nèi)部商務(wù)關(guān)系,弄清部門間哪 些信息需要共享,哪 些部門需要獲取外部的知識(shí)或信息,哪些信息需 要向外部發(fā)布和宣傳,哪些信 息需要保密等等這些企業(yè)真正的需求, 尋找到制約企業(yè)開展的瓶頸因素,吸取 其他企業(yè)在信息化過程中的經(jīng) 驗(yàn)教訓(xùn),做到有的放失。4、實(shí)施一把手工程。企業(yè)信息化工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè) 置,生產(chǎn)流程以及深層次管理等方方面面, 決不是單靠技術(shù) 部門能夠推進(jìn)的 光 憑一個(gè)信息中心,其地位和權(quán)力均缺乏以推行體 制和管理改革,關(guān)鍵是要企業(yè) 的管理決策層特別是一把手親自參與總 體規(guī)劃的設(shè)計(jì)和重大工程工程的決策并 給予必要的支持和配合,因?yàn)?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)信息化的關(guān)鍵人物,這跟國際上 企業(yè)信息化的關(guān)鍵人 物是總裁和信息主管 (CIO 是一樣的,是他們掌握著怎樣 綜合運(yùn)用現(xiàn)代 信息技術(shù)建立反響快捷的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),支持企業(yè)在劇烈競(jìng)爭(zhēng)的大
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