機(jī)械加工車間管理制度.

1、方肅錦世化工有限責(zé)任公司文件編號(hào)JSHG/JS-01-2013版本A版狀態(tài)受控機(jī) 分發(fā)號(hào)械加工車間管理制度編制：技術(shù)設(shè)備部生產(chǎn)管理部審核：劉建軍審定：批準(zhǔn):2013年02月01日發(fā)布2013年02月1日實(shí)施甘肅錦世化工有限責(zé)任公司發(fā)布機(jī)械加工車間管理制度一目的為了進(jìn)一步規(guī)范機(jī)械加工車間管理工作，提高零部件加效率、質(zhì)量，降低加工成本， 規(guī)范加工流程、績(jī)效考核、工資核算，特制定本制度。二適用范圍適用于本公司內(nèi)部機(jī)械加工車間零部件的加工。三管理要求（一）操作工作要求操作工操作時(shí)必須遵照國(guó)家安全法規(guī)和機(jī)械加工通用安全規(guī)程及公司內(nèi)安全規(guī)章制度 進(jìn)行操作加工，確保人、機(jī)、物的安全性及工作環(huán)境的整潔，具體包

2、括：1、認(rèn)真執(zhí)行機(jī)械加工通用安全規(guī)程，工作前認(rèn)真檢查各自的機(jī)床設(shè)備，確認(rèn)一切正常 后，才可上機(jī)操作。2、操作工操作時(shí)必須穿戴工作服、工作鞋、安全帽，將衣服袖口扎緊，嚴(yán)禁穿涼鞋、 拖鞋、長(zhǎng)裙、飲酒人員進(jìn)入機(jī)械加工車間。3、操作者必須遵守機(jī)械加工通用工藝守則，不得違反設(shè)備操作規(guī)程，尤其旋轉(zhuǎn)設(shè)備嚴(yán)禁戴手套操作，并戴好防護(hù)眼鏡。4、車間內(nèi)工件、附件、工具應(yīng)分類合理擺放整齊，毛坯碼的高度要合理，人行通道和操作場(chǎng)地應(yīng)通暢、開(kāi)闊，以確保安全。5、在使用各類刀具、鐵棒、鐵鉤時(shí)禁止對(duì)準(zhǔn)其他人員，以免誤傷他人，使用完后要妥善保管。6、 留有超過(guò)頸根以下長(zhǎng)發(fā)的員工操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備時(shí)， 必須戴工作帽， 并把頭發(fā)放入帽內(nèi)，

3、操作旋轉(zhuǎn)工具時(shí)禁止戴手套。7、清除工件上鐵屑時(shí)，嚴(yán)禁用手拿或用嘴吹，應(yīng)使用專用工具。8、高速切削或切削脆性材料時(shí)，要戴好防護(hù)眼鏡，防止鐵屑彈入眼內(nèi)。9、嚴(yán)禁在傳動(dòng)部位上傳遞物品。10、裝卸調(diào)換工夾具、測(cè)量盡寸、擦拭機(jī)床時(shí)，必須停車進(jìn)行。11、在刃磨刀具時(shí)，應(yīng)遵守砂輪機(jī)的操作規(guī)程。12、嚴(yán)格執(zhí)行公司上下班制度，在上班時(shí)間嚴(yán)禁有離崗、閑聊、看報(bào)紙、瀏覽手機(jī)的行為，不得從事與工作無(wú)關(guān)的事，違者在績(jī)效考核中給予處罰。13、保持車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔，每天下班前必須清理鐵屑垃圾，保養(yǎng)設(shè)備，上班開(kāi)機(jī)前按設(shè)備潤(rùn)滑要求進(jìn)行潤(rùn)滑，并依據(jù)氣溫狀況空車運(yùn)行510 分鐘后進(jìn)行正常生產(chǎn)，以保證設(shè)備安全運(yùn)行。15、操作者應(yīng)管

4、好所使用的設(shè)備、設(shè)施、工具和附具等物品。應(yīng)本著節(jié)約的原則，堅(jiān)持文明生產(chǎn) , 合理利用設(shè)備及輔材，不隨意亂扔丟棄可用物料，不開(kāi)無(wú)人機(jī)、不點(diǎn)無(wú)人燈履行節(jié)約，違者在績(jī)效考核中給予處罰。16、對(duì)合金刀片、高速鋼刀頭、大直徑鉆頭等貴重刀具的領(lǐng)用必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，降低生產(chǎn)消耗和成本。17、下班時(shí)必須切斷電源、氣源、熄滅火種，清理場(chǎng)地，關(guān)好所有門窗，認(rèn)真檢查水、電、氣是否處于安全狀態(tài)。（二）請(qǐng)工、派工工作要求為協(xié)調(diào)各車間維修和技改用零配件的加工制造，最大限度減少生產(chǎn)線設(shè)備的停機(jī)停工時(shí)間，提高設(shè)備的綜合利用率，按時(shí)完成技改任務(wù)，制訂以下規(guī)定：1、各車間依據(jù)配件使用情況完整填寫(xiě)請(qǐng)工單 （附表 1） ，并附

5、相應(yīng)的圖紙報(bào)技術(shù)部審 核后 , 下達(dá)派工計(jì)劃單，交機(jī)械加工車間加工或聯(lián)系外協(xié)加工。2、 根據(jù)各車間加工件的重要性、 緊急性在請(qǐng)工計(jì)劃單中明確注明合理的要求完成時(shí)間，并留有合理的加工周期，不得隨意將不急用的加工件列為急件，而擠占真正急用的加工件加工時(shí)間或安排機(jī)械公司加工，造成耽誤生產(chǎn)和加工成本提高。3、技術(shù)部根據(jù)車間請(qǐng)工計(jì)劃單或各車間配件情況，安排加工工作，填制派工單 （附表2） ，明確加工質(zhì)量要求、完工時(shí)間、加工工時(shí)、零配件重要程度、使用緊急程度等要素，協(xié)調(diào)安排加工進(jìn)度，有異議的及時(shí)進(jìn)行核實(shí)和糾正，并由負(fù)責(zé)加工的操作者簽字。4、對(duì)設(shè)備運(yùn)行有主要影響的急件、特急件，在來(lái)不及測(cè)繪時(shí)，技術(shù)部可安排先

6、按原配件緊急照樣安排加工（最好要有草圖），并及時(shí)組織有關(guān)技術(shù)人員測(cè)繪完整圖紙并存檔。對(duì)復(fù)雜件、較大件，各車間技術(shù)人員自行測(cè)繪有困難的，可申請(qǐng)技術(shù)科組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行測(cè)繪。5、具體工作流程見(jiàn)附圖1 請(qǐng)工、派工工作流程，各部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。（三）、考核1、機(jī)械加工車間操作者的考核工時(shí)實(shí)行定額考核，為提高工時(shí)核算的準(zhǔn)確性、簡(jiǎn)化派工時(shí)核定工時(shí)的工作量，對(duì)經(jīng)常加工、批量較大的零部件制定統(tǒng)一的定額工時(shí)。不經(jīng)常加工的零部件由技術(shù)部臨時(shí)核定工時(shí)，并明確加工工序內(nèi)容，必要時(shí)生產(chǎn)管理部、技術(shù)設(shè)備部要到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定進(jìn)行工時(shí)核定。加工零部件的派工單必須依據(jù)制定的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)核定工時(shí) （附表3） ，零部件加工完成后操作者必須及

7、時(shí)告知使用部門，明確完成時(shí)間并由使用部門驗(yàn)收并簽字確認(rèn)。2、操作者將經(jīng)過(guò)審核簽字確認(rèn)的工時(shí)派工單，由技術(shù)部審核簽字后報(bào)生產(chǎn)管理部，由生產(chǎn)管理部核實(shí)后作為操作者工資核算依據(jù)。無(wú)派工單當(dāng)天工資不予核算，操作者工資全部按照派工單進(jìn)行核算。3、 臨時(shí)加工的急件， 操作者必須先加工， 完成后第一時(shí)間內(nèi)匯報(bào)技術(shù)設(shè)備部， 補(bǔ)填派工單，不得無(wú)故拖延或拒絕加工工作。4、急件完工后在不超過(guò)一天的時(shí)間內(nèi)，生產(chǎn)管理部會(huì)同技術(shù)設(shè)備部、操作者參與，依據(jù)零部件尺寸、加工精度、復(fù)雜系數(shù)、毛坯種類、毛坯余量等因素核定工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)。5、夜間臨時(shí)加班必須由使用部門簽字確認(rèn)，第二天及時(shí)匯報(bào)技術(shù)設(shè)備部審核，并按照標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的倍核發(fā)加班工資。

8、6、技術(shù)部正常安排的加班，按照派工單下達(dá)的工時(shí)核發(fā)工資。7、 如實(shí)際加工時(shí)間超出核定的加工工時(shí)， 操作者必須第一時(shí)間匯報(bào)生產(chǎn)管理部和技術(shù)設(shè)備部說(shuō)明原因，并在派工單上注明理由和原因，經(jīng)核實(shí)后重新確定加工工時(shí)。8、對(duì)未完成部份, 按其單位工時(shí)工資額的60%-80%相應(yīng)浮動(dòng)工資。9、加工完的成品零部件，操作者要進(jìn)行自檢，確保質(zhì)量合格，數(shù)量足夠，并由使用部門簽 字認(rèn)可后方可使用。對(duì)產(chǎn)生的不合格品（包括廢品、回用品、返修品）視具體情況給予必 要的經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故按廠部質(zhì)量事故調(diào)查處理管理?xiàng)l例進(jìn)行相應(yīng)處理。10、操作者每天應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)工作日志，對(duì)所用設(shè)備狀況和所加工零部件的數(shù)量質(zhì)量、情況作出及時(shí)、

9、準(zhǔn)確、有效的記錄，并填寫(xiě)工時(shí)清單（附表4）上報(bào)生產(chǎn)管理部。11、操作者應(yīng)嚴(yán)格按圖紙、工藝、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)加工。保管好圖紙等技術(shù)文件，不得對(duì)派工單、 圖紙等工藝文件隨意廢棄、油污。12、操作者應(yīng)服從科室的合理安排，嚴(yán)格按派工單進(jìn)行加工，不得推諉耽誤生產(chǎn)、不得隨 意私自加工計(jì)劃以外的私活，不得將設(shè)備隨意交無(wú)操作資格的人操作。因此造成的損失， 根據(jù)情節(jié)輕重給予操作者經(jīng)濟(jì)處罰。13、對(duì)維修、技改中所需機(jī)械零部件的加工，機(jī)械加工車間加工能力能夠滿足且不影響維 修、技改進(jìn)度的，必須由機(jī)械加工車間完成。對(duì)機(jī)械加工車間加工能力不能滿足且影響維 修、技改進(jìn)度需要交由機(jī)械公司加工的，請(qǐng)工部門必須在請(qǐng)工計(jì)劃中注明，由技術(shù)

10、設(shè)備部 審核后再安排機(jī)械公司加工或外協(xié)加工，遇到特殊情況由總經(jīng)理批準(zhǔn)。本制度自頒布之日起開(kāi)始執(zhí)行，2008年1月15日頒布的機(jī)械加工車間的管理制度 同時(shí)廢止。附圖1:請(qǐng)工、派工工作流程圖請(qǐng)工計(jì)劃單日期：年月日?qǐng)D紙改進(jìn)1合格序 號(hào)名稱數(shù)量請(qǐng)工內(nèi)容12加工3備 注工時(shí)（H）材料（元）合計(jì)（元）請(qǐng)工時(shí)間要求完工時(shí)間實(shí)際完工時(shí)間重要程度緊急程度一般重要特別重要普通緊急特別緊急使用單位：使用單位負(fù)責(zé)人：編號(hào)：經(jīng)辦：主管：審核： 批準(zhǔn):附表2 機(jī)械加工派工單產(chǎn)品名稱零件名稱圖號(hào)材料數(shù)量完工時(shí) 間序 號(hào)工序名 稱使用設(shè)備工序內(nèi)容工時(shí)定 額編制：審核：領(lǐng)件人:附表3機(jī)械加工車間工時(shí)定額明細(xì)表序號(hào)名稱材質(zhì)工序使

11、用部門備注粗車精車銃鉆孔攻絲1礦車滑輪軸45調(diào)質(zhì)料件件噢硫化堿車間2攪拌軸頭45調(diào)質(zhì)料件件件3吊泵軸45調(diào)質(zhì)料1h/件件焊修4錢刀傳動(dòng)軸頭45調(diào)質(zhì)料件1h/件件5鐵水包小車軸45調(diào)質(zhì)料2h/件1h/件件銘鐵車間6鐵水包軸承座HT200件1h/件7鐵水包軸承座壓蓋Q23530'/ 件8圓柱銷45調(diào)質(zhì)料件件9吊泵軸不銹鋼件件件銘粉車間10通天軸45件件1h/件11離心泵軸不銹鋼2h/件1h/件45'/ 件12泵軸45調(diào)質(zhì)料件件45'/ 件動(dòng)力車間13篩煤軸45調(diào)質(zhì)料件件40'/ 件14梯形絲桿（T32）45件40045015梯形絲桿（T35T4245件4004501

12、6梯形絲桿（T45）45件40045017梯形螺母451h/件18欽刀軸銷不銹鋼30'/ 件15'/ 件動(dòng)力車間1910t爐出渣機(jī)軸45調(diào)質(zhì)料件件件20四梢C型帶輪HT2002h/件件銘綠車間爐150（內(nèi)孔錐度）21三梢B型帶輪HT200件1h/件爐 120-爐 15022四梢B型帶輪HT2002h/件件銘綠車間原料車間爐 120-爐 15023粉碎機(jī)軸45調(diào)質(zhì)料4h/件件件精度較局24包裝機(jī)軸頭45調(diào)質(zhì)料1h/件件件25欽刀軸頭45調(diào)質(zhì)料件件件裝配軸承、聯(lián)軸器26套45調(diào)質(zhì)料件27壓蓋類Q23530-40'/ 件28粉碎機(jī)軸鎖帽Q33520'/ 件29酸化打料

13、泵軸45調(diào)質(zhì)料件1h/件件紅磯車間焙燒車間銘酊車間30酸化打料泵軸不銹鋼2h/件件件31視鏡座Q23520'/ 件32離心泵軸不銹鋼2h/件1h/件件33放料閥（外套加錐體）不銹鋼套2h/套銘酊車間34放料閥拉桿不銹鋼1h/件35放料閥擋料板不銹鋼20'/ 件36聯(lián)軸器銷尼龍棒3'/件原料車間37錢刀連接法蘭Q23525'/ 件38滑輪Q235件39滑輪軸不銹鋼件（碳鋼）（20'/ 件）40二梢B型帶輪HT2002h/件件破 175-爐 20041四梢B型帶輪HT200件件破 175-爐 20042提升機(jī)調(diào)節(jié)絲桿451h/件M3043提升機(jī)調(diào)節(jié)絲桿451

14、h/件M3644主傳動(dòng)軸45調(diào)質(zhì)料3h/件件1h/件刮板機(jī)45支撐拖輪軸451h/件46尾部拖輪軸45調(diào)質(zhì)料2h/件47支撐托輪HT2001h/件48尾部托輪HT200件件49絲頭（單車1件）Q23510'/ 件動(dòng)力車間焙燒車間原料車間紅磯車間50絲頭（5件以上）Q2353'/件51吊泵軸45調(diào)質(zhì)料件件件52離心泵軸不銹鋼2h/件1h/件件53錢刀聯(lián)接盤ZG310-5702h/件件54錢刀吊座瓦蓋HT20015'/ 件5, /件動(dòng)力車間焙燒車間原料車間紅磯車間55的較刀聯(lián)軸器HT200件件56的較刀聯(lián)軸器ZG310-570件1h/件57吊泵軸45調(diào)質(zhì)料件件焊修58吊泵軸

15、不銹鋼1h/件件59抓斗銷45調(diào)質(zhì)料件爐80余量合適60斜鐵Q235件61旋流器嘴45調(diào)質(zhì)料件62錢刀聯(lián)軸器ZG310-570件件63錢刀聯(lián)軸器HT2002h/件1h/件64減速器低速軸聯(lián)軸器HT200件件焙燒車間原料車間銘綠車間65減速器低速軸聯(lián)軸器ZG310-570件1h/件66濕磨銷子尼龍棒3'/件69電機(jī)軸（3）45件件配電室補(bǔ)修70電機(jī)軸（）451h/件件71電機(jī)軸（15KVy45件件72電機(jī)軸（1522KVV45件件73配電柜（10個(gè)以上）Q23510'/ 件銃孔74配電柜（單件）Q23520'/ 件銃孔說(shuō)明1 .經(jīng)主管人員簽字同意，定額工時(shí)可根據(jù)毛坯余量大小、硬度等客觀因素適當(dāng)調(diào)整，調(diào)整幅度不大于30%2 .制定工時(shí)定額的加工件，遵照工時(shí)定額表核算工時(shí)，特殊情況下經(jīng)主管人員同意執(zhí)行臨時(shí)工時(shí)或?qū)嶋H加工工時(shí)。3 .無(wú)工時(shí)定額