各部門職責(zé)質(zhì)量目標(biāo)分解

1、總經(jīng)理職責(zé)1、向全體員工傳達(dá)貫徹滿足顧客和法律、法規(guī)要求的重要性。2、主持制定質(zhì)量方針、目標(biāo)，頒布公司質(zhì)量手冊(cè) ，對(duì)公司質(zhì)量 管理體系的建立、完善、實(shí)施和保持的決策負(fù)責(zé)。3、主持管理評(píng)審， 保持質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)地持續(xù)性、 符合性和有 效性，促進(jìn)質(zhì)量管理體系地持續(xù)改進(jìn)，達(dá)到顧客滿意。4、確保對(duì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所需的資源加以識(shí)別和策劃， 配備所需要的 資源。5、任命管理者代表綜合管理部職責(zé)1、認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針，確保質(zhì)量目標(biāo)地實(shí)現(xiàn)。2、負(fù)責(zé)協(xié)助質(zhì)量管理體系地策劃、建立。3、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量手冊(cè)的編制、實(shí)施。4、對(duì)文件控制中的管理性文件負(fù)責(zé)。5、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的控制。6、負(fù)責(zé)人力資源的管理。7、組織與質(zhì)

2、量有關(guān)的人員進(jìn)行培訓(xùn)。8、負(fù)責(zé)協(xié)助管理評(píng)審的控制。廠長(zhǎng)職責(zé)1、認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針，確保質(zhì)量目標(biāo)地實(shí)現(xiàn)。2、負(fù)責(zé)公司其他質(zhì)量文件、生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的批準(zhǔn)。3、負(fù)責(zé)采購計(jì)劃的批準(zhǔn)。4、負(fù)責(zé)參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃。5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所屬各部門的工作6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中工藝紀(jì)律的監(jiān)督。7、負(fù)責(zé)設(shè)干過程中工作環(huán)境的管理。制造工程部職責(zé)1、認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針，確保質(zhì)量目標(biāo)地實(shí)現(xiàn)。2、負(fù)責(zé)文件控制中的技術(shù)文件的編制和管理。3、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的管理。4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品表示和可追溯性的管理，對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)和產(chǎn)品防護(hù)負(fù)責(zé)。5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)活動(dòng)中工藝紀(jì)律的檢查。6、負(fù)責(zé)內(nèi)部審核工作。7、參與持續(xù)改進(jìn)的策劃。8、進(jìn)行

3、數(shù)據(jù)分析、改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量。9、參與骨骼要求的識(shí)別和產(chǎn)品要求的評(píng)審。經(jīng)銷部職責(zé)1、認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針， 確保質(zhì)量目標(biāo)地實(shí)現(xiàn)， 始終以骨骼為關(guān)注焦點(diǎn)。2、負(fù)責(zé)骨骼要求的識(shí)別和對(duì)產(chǎn)品要求的評(píng)審。3、負(fù)責(zé)與顧客的溝通4、負(fù)責(zé)顧客滿意度地評(píng)價(jià)。5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的手機(jī)、匯總和報(bào)告。6、負(fù)責(zé)組織服務(wù)活動(dòng)何顧客滿意度地評(píng)價(jià)。采購部職責(zé)1、認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針，確保質(zhì)量目標(biāo)地實(shí)現(xiàn)。2、負(fù)責(zé)供方初選及合格供方定期評(píng)價(jià)與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審。3、負(fù)責(zé)原材料、輔助材料、配件、工具的采購，編制采購計(jì)劃，并 保質(zhì)保量、按期到貨。4、負(fù)責(zé)對(duì)不合格供方糾正措施的嚴(yán)整， 需要時(shí)， 報(bào)請(qǐng)廠長(zhǎng)取消其合 格供方資格。質(zhì)檢部職責(zé)1、認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針，確保質(zhì)量目標(biāo)地實(shí)現(xiàn)。2、對(duì)產(chǎn)品測(cè)量和監(jiān)控負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)組織不合格品評(píng)審工作。4、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的監(jiān)控。5、負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)裝置的校準(zhǔn)、周檢管理。6、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的管。7、負(fù)責(zé)持續(xù)改進(jìn)及糾正措施、預(yù)防措施并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。8、參與顧客滿意度評(píng)價(jià)。生產(chǎn)車間職責(zé)1、認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針，確保質(zhì)量目標(biāo)地實(shí)現(xiàn)。2、負(fù)責(zé)參與人李資源、設(shè)施、工作環(huán)境的管理，并對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品 質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)參與生產(chǎn)過程的控制，嚴(yán)格貫徹工藝文件。4、參與不合格品地評(píng)審和隔離不合格品， 及時(shí)向有關(guān)人員反饋質(zhì)量 信息。5、負(fù)責(zé)參與測(cè)量和監(jiān)控裝置