[生產(chǎn)管理]工業(yè)工程概論

1、第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論第一節(jié)第一節(jié) 引言引言 第二節(jié)第二節(jié) 工業(yè)工程定義、目標和職能工業(yè)工程定義、目標和職能 第三節(jié)第三節(jié) 工業(yè)工程發(fā)展歷程工業(yè)工程發(fā)展歷程 第四節(jié)第四節(jié) 工業(yè)工程學科的特點和意識工業(yè)工程學科的特點和意識 第五節(jié)第五節(jié) 工業(yè)工程的應用工業(yè)工程的應用 第六節(jié)第六節(jié) 生產(chǎn)率概述生產(chǎn)率概述 第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論第一節(jié)第一節(jié) 引言引言 IE的推動力是人類不屈于現(xiàn)狀的意愿和求盡善盡美的推動力是人類不屈于現(xiàn)狀的意愿和求盡善盡美的成就需欲（的成就需欲（achievement dema

2、nd）。）。 IE是在人們致力于提高工作效率和生產(chǎn)率，降低成是在人們致力于提高工作效率和生產(chǎn)率，降低成本的實踐中產(chǎn)生的一門學科，就是把技術和管理有機地本的實踐中產(chǎn)生的一門學科，就是把技術和管理有機地結合起來，去研究如何使生產(chǎn)要素組成生產(chǎn)力更高和更結合起來，去研究如何使生產(chǎn)要素組成生產(chǎn)力更高和更有效運行的系統(tǒng)，是實現(xiàn)提高生產(chǎn)率目標的工程學科。有效運行的系統(tǒng)，是實現(xiàn)提高生產(chǎn)率目標的工程學科。 IE的應用能夠極大地推動生產(chǎn)發(fā)展和經(jīng)濟增長的應用能夠極大地推動生產(chǎn)發(fā)展和經(jīng)濟增長 。第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論一一 、工業(yè)工程的定義、工業(yè)工程的定義二二 、工業(yè)工程的目標、工業(yè)工程的目標三三 、工

3、業(yè)工程的基本職能、工業(yè)工程的基本職能四四 、工業(yè)工程師的職能范疇、工業(yè)工程師的職能范疇第二節(jié)第二節(jié) 工業(yè)工程定義、目標和職能工業(yè)工程定義、目標和職能第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論一一 、工業(yè)工程的定義、工業(yè)工程的定義 工業(yè)工程是對人員、物料、設備、能源工業(yè)工程是對人員、物料、設備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)，進行設計、改善和信息所組成的集成系統(tǒng)，進行設計、改善和設置的一門學科。它綜合運用數(shù)學、物理和設置的一門學科。它綜合運用數(shù)學、物理學和社會科學方面的專門知識和技術，以及學和社會科學方面的專門知識和技術，以及工程分析和設計的原理與方法，對該系統(tǒng)所工程分析和設計的原理與方法，對該系統(tǒng)所取

4、得的成果進行確定、預測和評價。取得的成果進行確定、預測和評價。第二節(jié)第二節(jié) 工業(yè)工程定義、目標和職能工業(yè)工程定義、目標和職能第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論 Industrial Engineering is concerned with the design , improvement and installation of integrated system of people(men) , materials, information , equipment , and energy . It draws upon specialized knowledge and skill i

5、n the mathematical , physical , and social sciences together with the principles and methods of engineering analysis and design to specify , predict , and evaluate the results to be obtained from such systems . 一一 、工業(yè)工程的定義、工業(yè)工程的定義第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論 工業(yè)工程的本質(zhì)工業(yè)工程的本質(zhì) 采用各種科學和工程的方法，以最少的輸入，力求采用各種科學和工程的方法，

6、以最少的輸入，力求取得最大（佳）的輸出，即實現(xiàn)最佳的工作系統(tǒng)。取得最大（佳）的輸出，即實現(xiàn)最佳的工作系統(tǒng)。 輸入：輸入： People, Materials, Information , Equipment , Energy 輸出：輸出： Productivity, Quality, Cost , delivery, Safety一一 、工業(yè)工程的定義、工業(yè)工程的定義第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論二二 、工業(yè)工程的目標、工業(yè)工程的目標 通過不斷地改進和優(yōu)化設計，使系統(tǒng)更加合理化通過不斷地改進和優(yōu)化設計，使系統(tǒng)更加合理化，產(chǎn)生最佳的綜合效益。，產(chǎn)生最佳的綜合效益。 即：使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要

7、素得到有效利用，降低即：使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效利用，降低成本，保證質(zhì)量和安全、提高生產(chǎn)率，獲得最佳效益成本，保證質(zhì)量和安全、提高生產(chǎn)率，獲得最佳效益。第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論三三 、工業(yè)工程的基本職能、工業(yè)工程的基本職能1. 1. 規(guī)規(guī) 劃劃2. 2. 設設 計計3. 3. 實實 施施4. 4. 評評 價價5. 5. 創(chuàng)創(chuàng) 新新第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論1. 1. 規(guī)劃規(guī)劃確定一個組織在未來一定時期內(nèi)從確定一個組織在未來一定時期內(nèi)從事生事生 產(chǎn)或服務所采取的特定行動的預產(chǎn)或服務所采取的特定行動的預備活動。包括總體目標、政策、戰(zhàn)略和備活動。包括總體目標、政策、戰(zhàn)略

8、和戰(zhàn)術的確定。戰(zhàn)術的確定。三三 、工業(yè)工程的基本職能、工業(yè)工程的基本職能第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論2. 2. 設計設計為實現(xiàn)某一種既定目標而創(chuàng)建具體為實現(xiàn)某一種既定目標而創(chuàng)建具體實施系統(tǒng)的前期工作。包括技術準則、實施系統(tǒng)的前期工作。包括技術準則、規(guī)范、標準的擬訂，最優(yōu)方案選擇和藍規(guī)范、標準的擬訂，最優(yōu)方案選擇和藍圖繪制。圖繪制。三三 、工業(yè)工程的基本職能、工業(yè)工程的基本職能第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論三三 、工業(yè)工程的基本職能、工業(yè)工程的基本職能3. 3. 實施實施對具體的方案與項目進行實施。包括：對具體的方案與項目進行實施。包括： 各種生產(chǎn)技術準備工作各種生產(chǎn)技術準備工

9、作 日常的工藝管理日常的工藝管理 生產(chǎn)控制生產(chǎn)控制第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論4. 4. 評價評價對現(xiàn)存的各種系統(tǒng)、各種規(guī)劃和對現(xiàn)存的各種系統(tǒng)、各種規(guī)劃和計劃方案以及個人與組織的業(yè)績作出計劃方案以及個人與組織的業(yè)績作出是否符合既定目標或準則的評審與鑒是否符合既定目標或準則的評審與鑒定活動。定活動。三三 、工業(yè)工程的基本職能、工業(yè)工程的基本職能第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論5. 5. 創(chuàng)新創(chuàng)新對現(xiàn)存各種系統(tǒng)的改進提出嶄新對現(xiàn)存各種系統(tǒng)的改進提出嶄新的、富于創(chuàng)造性和建設性見解的活動的、富于創(chuàng)造性和建設性見解的活動。三三 、工業(yè)工程的基本職能、工業(yè)工程的基本職能第一章第一章 工業(yè)工

10、程概論工業(yè)工程概論四四 、工業(yè)工程師的職能范疇、工業(yè)工程師的職能范疇1產(chǎn)品（或服務）的預測和決策產(chǎn)品（或服務）的預測和決策 2生產(chǎn)系統(tǒng)設計和計劃管理生產(chǎn)系統(tǒng)設計和計劃管理3全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理4人因工程和工作設計人因工程和工作設計5項目管理項目管理6經(jīng)濟學分析經(jīng)濟學分析7管理系統(tǒng)設計管理系統(tǒng)設計第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論第三節(jié)第三節(jié) 工業(yè)工程發(fā)展歷程工業(yè)工程發(fā)展歷程一一 、科學管理時代、科學管理時代二二 、工業(yè)工程時代、工業(yè)工程時代三三 、現(xiàn)代工業(yè)工程發(fā)展趨勢現(xiàn)代工業(yè)工程發(fā)展趨勢 第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論 從從18世紀初期蒸汽機開始促進機械化生產(chǎn)起至世紀初期蒸汽機

11、開始促進機械化生產(chǎn)起至20世紀世紀30年代中期的這個時期，被稱為科學管理年代，是工業(yè)工年代中期的這個時期，被稱為科學管理年代，是工業(yè)工程的前身。在這個時期中發(fā)生了兩件大事：一是第一次產(chǎn)程的前身。在這個時期中發(fā)生了兩件大事：一是第一次產(chǎn)業(yè)革命；二是泰勒業(yè)革命；二是泰勒(F.W. Taylor) 的科學管理運動的科學管理運動 (1900年年前后前后)。產(chǎn)業(yè)革命促進了大批的技術革新項目，制造企業(yè)。產(chǎn)業(yè)革命促進了大批的技術革新項目，制造企業(yè)的規(guī)模和復雜性也大幅度增大了。這時在英國興起的零件的規(guī)模和復雜性也大幅度增大了。這時在英國興起的零件可互換性和勞動專業(yè)化分工，被認為是促使大量生產(chǎn)成為可互換性和勞動

12、專業(yè)化分工，被認為是促使大量生產(chǎn)成為可能的兩個重要的可能的兩個重要的IE觀念。觀念。 一一 、科學管理時代、科學管理時代第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論 傳統(tǒng)的工業(yè)工程階段傳統(tǒng)的工業(yè)工程階段(20年代后期年代后期40年代中期年代中期) 工業(yè)工程與運籌學結合的階段工業(yè)工程與運籌學結合的階段(40年代中期年代中期-70年代中期年代中期) 工業(yè)工程與系統(tǒng)工程結合的階段工業(yè)工程與系統(tǒng)工程結合的階段(70年代中后期年代中后期-現(xiàn)在現(xiàn)在)二二 、工業(yè)工程時代、工業(yè)工程時代第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論三三 、現(xiàn)代工業(yè)工程發(fā)展趨勢現(xiàn)代工業(yè)工程發(fā)展趨勢 研究對象擴大到系統(tǒng)整體研究對象擴大到系統(tǒng)整

13、體 應用領域重點轉向集成制造并擴大到制造業(yè)以外應用領域重點轉向集成制造并擴大到制造業(yè)以外 的其它領域的其它領域 以信息網(wǎng)絡系統(tǒng)為手段，與計算機技術緊密結合以信息網(wǎng)絡系統(tǒng)為手段，與計算機技術緊密結合 定性研究與定量研究相結合定性研究與定量研究相結合 廣泛的國際交流和多學科協(xié)調(diào)發(fā)展廣泛的國際交流和多學科協(xié)調(diào)發(fā)展第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論第四節(jié)第四節(jié) 工業(yè)工程學科的范疇與特點工業(yè)工程學科的范疇與特點一、工業(yè)工程學科的范疇一、工業(yè)工程學科的范疇二、工業(yè)工程學科的性質(zhì)二、工業(yè)工程學科的性質(zhì)三、工業(yè)工程學科的特點三、工業(yè)工程學科的特點 四、工業(yè)工程學科的意識四、工業(yè)工程學科的意識 第一章第一章

14、 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論一、工業(yè)工程學科的范疇一、工業(yè)工程學科的范疇 從學科角度把從學科角度把IEIE知識領域劃分為知識領域劃分為1717個分支，即：個分支，即： 生物力學。成本管理。數(shù)據(jù)處理與系統(tǒng)設計。銷售生物力學。成本管理。數(shù)據(jù)處理與系統(tǒng)設計。銷售與市場。工程經(jīng)濟。設施規(guī)劃（含工廠設計、維修保養(yǎng)、物與市場。工程經(jīng)濟。設施規(guī)劃（含工廠設計、維修保養(yǎng)、物料搬運等）。材料加工（含工具設計、工藝研究、自動化等）料搬運等）。材料加工（含工具設計、工藝研究、自動化等）。應用數(shù)學（含運籌學、管理科學、統(tǒng)計質(zhì)量控制、統(tǒng)計和數(shù)。應用數(shù)學（含運籌學、管理科學、統(tǒng)計質(zhì)量控制、統(tǒng)計和數(shù)學應用等）。組織規(guī)劃與理論

15、。生產(chǎn)規(guī)劃與控制（含庫存管學應用等）。組織規(guī)劃與理論。生產(chǎn)規(guī)劃與控制（含庫存管理、運輸路線、調(diào)度、發(fā)貨等）。應用心理學（含心理學、社理、運輸路線、調(diào)度、發(fā)貨等）。應用心理學（含心理學、社會學、工作評價、人事實務等）。方法研究和作業(yè)測定。人會學、工作評價、人事實務等）。方法研究和作業(yè)測定。人的因素。工資管理。人體測量。安全。職業(yè)衛(wèi)生與醫(yī)學的因素。工資管理。人體測量。安全。職業(yè)衛(wèi)生與醫(yī)學。 第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論二、工業(yè)工程學科的性質(zhì)二、工業(yè)工程學科的性質(zhì) 按學科分類，國外一般把按學科分類，國外一般把IE列為工程學范疇，這列為工程學范疇，這不僅僅是因為它的名稱中包含不僅僅是因為它的

16、名稱中包含“工程工程”二字，更主要二字，更主要的是因為它具有工程學的一般屬性，即利用自然科學的是因為它具有工程學的一般屬性，即利用自然科學知識和其它技術對生產(chǎn)系統(tǒng)或其他系統(tǒng)進行觀察、試知識和其它技術對生產(chǎn)系統(tǒng)或其他系統(tǒng)進行觀察、試驗、分析、研究、設計等。驗、分析、研究、設計等。 第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論 IE 的核心與目標是降低成本、提高生產(chǎn)率的核心與目標是降低成本、提高生產(chǎn)率 IE 是將新技術、新工藝轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的工程活動是將新技術、新工藝轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的工程活動 IE的重點是面向微觀管理的重點是面向微觀管理 IE 追求系統(tǒng)的整體優(yōu)化與合理化追求系統(tǒng)的整體優(yōu)化與合理化 重

17、視人的因素重視人的因素三、工業(yè)工程學科的特點三、工業(yè)工程學科的特點第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論 成本和效率意識成本和效率意識 問題和改革意識問題和改革意識 工作簡化和標準化意識工作簡化和標準化意識 全局和整體意識全局和整體意識 以人為中心的意識以人為中心的意識四、工業(yè)工程學科的意識四、工業(yè)工程學科的意識第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論四、工業(yè)工程學科的意識四、工業(yè)工程學科的意識工業(yè)工程師的基本信念工業(yè)工程師的基本信念l 潛力總是有的潛力總是有的l 凡事總有一個更好的辦法凡事總有一個更好的辦法l 改善無止境改善無止境第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論第五節(jié)第五節(jié) 工業(yè)工程的應

18、用工業(yè)工程的應用一、工業(yè)工程的常用方法和技術一、工業(yè)工程的常用方法和技術二、二、制造業(yè)中的工業(yè)工程制造業(yè)中的工業(yè)工程 三、工業(yè)工程在工業(yè)先進國家的應用三、工業(yè)工程在工業(yè)先進國家的應用 四、工業(yè)工程在我國的應用與發(fā)展四、工業(yè)工程在我國的應用與發(fā)展 第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論一、工業(yè)工程的常用方法和技術一、工業(yè)工程的常用方法和技術序號序號技術名稱技術名稱序號序號技術名稱技術名稱1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010111112121313141415151616方法研究方法研究作業(yè)測定（直接勞動）作業(yè)測定（直接勞動）獎勵工資制度獎勵工資制度工廠布置工廠布置表格設

19、計表格設計物料搬運物料搬運信息系統(tǒng)開發(fā)信息系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)分析系統(tǒng)分析庫存控制與分析庫存控制與分析計算機編程計算機編程項目網(wǎng)絡技術項目網(wǎng)絡技術計劃網(wǎng)絡技術計劃網(wǎng)絡技術辦公室工作測定辦公室工作測定動作研究的經(jīng)濟效果動作研究的經(jīng)濟效果目標管理目標管理價值分析價值分析1717181819192020212122222323242425252626272728282929303031313232成本與利潤分析成本與利潤分析作業(yè)測定（間接勞動）作業(yè)測定（間接勞動）物料搬運設備選用物料搬運設備選用組織研究組織研究職務評估職務評估辦公設備選擇辦公設備選擇管理的發(fā)展管理的發(fā)展資源分配網(wǎng)絡技術資源分配網(wǎng)絡技術工效學

20、工效學成組技術成組技術事故與可操作性分析事故與可操作性分析模擬技術模擬技術影片攝制影片攝制線性規(guī)劃線性規(guī)劃排隊論排隊論投資風險分析投資風險分析第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論二、二、制造業(yè)中的工業(yè)工程制造業(yè)中的工業(yè)工程第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論三、工業(yè)工程在工業(yè)先進國家的應用三、工業(yè)工程在工業(yè)先進國家的應用 在先進國家中，生產(chǎn)運作管理工作主要在先進國家中，生產(chǎn)運作管理工作主要由工業(yè)工程師擔任。研究已經(jīng)證明，像由工業(yè)工程師擔任。研究已經(jīng)證明，像JIT和和MRP II這樣現(xiàn)代化的管理模式，由工業(yè)工程這樣現(xiàn)代化的管理模式，由工業(yè)工程師來做是最合適的。因為，管理這種模式的師來做是最合

21、適的。因為，管理這種模式的人員既需要有較強的工程背景又要懂得管理，人員既需要有較強的工程背景又要懂得管理，還必須具備熟練的計算機應用能力。這三方還必須具備熟練的計算機應用能力。這三方面的培養(yǎng)正是工業(yè)工程專業(yè)教學所并重的。面的培養(yǎng)正是工業(yè)工程專業(yè)教學所并重的。第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論四、工業(yè)工程在我國的應用與發(fā)展四、工業(yè)工程在我國的應用與發(fā)展1歷史回顧歷史回顧 總的來說，在我國工程技術人員和管理人總的來說，在我國工程技術人員和管理人員中了解員中了解IE的人還不多；應用的人還不多；應用IE技術獲得巨大技術獲得巨大經(jīng)濟效益的企業(yè)還很少。特別是，在我國的國經(jīng)濟效益的企業(yè)還很少。特別是，在

22、我國的國有企業(yè)中還沒有建立起有企業(yè)中還沒有建立起“工業(yè)工程師工業(yè)工程師”崗位責崗位責任制度，這在很大程度上阻礙了任制度，這在很大程度上阻礙了IE在我國企業(yè)在我國企業(yè)的推廣。的推廣。 第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論四、工業(yè)工程在我國的應用與發(fā)展四、工業(yè)工程在我國的應用與發(fā)展2工業(yè)工程在我國企業(yè)應用的前景工業(yè)工程在我國企業(yè)應用的前景 工業(yè)工程在我國企業(yè)大有用武之地工業(yè)工程在我國企業(yè)大有用武之地 服務業(yè)的管理是一個未開發(fā)的處女地服務業(yè)的管理是一個未開發(fā)的處女地 第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論第六節(jié)第六節(jié) 生產(chǎn)率概述生產(chǎn)率概述一、生產(chǎn)率的定義一、生產(chǎn)率的定義 二、提高生產(chǎn)率的意義二、提

23、高生產(chǎn)率的意義三、生產(chǎn)率測定三、生產(chǎn)率測定四、提高企業(yè)生產(chǎn)率的途徑四、提高企業(yè)生產(chǎn)率的途徑 五、生產(chǎn)率管理五、生產(chǎn)率管理第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論一一 、生產(chǎn)率的定義、生產(chǎn)率的定義生產(chǎn)率就是 產(chǎn)出與投入之比產(chǎn)出與投入之比 生產(chǎn)率生產(chǎn)率（P）=產(chǎn)出 滿足外界需要而生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務投入 為獲得這些產(chǎn)出而投入的生產(chǎn)要素）投入（）產(chǎn)出（IO第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論二、提高生產(chǎn)率的意義二、提高生產(chǎn)率的意義 提高生產(chǎn)率是實現(xiàn)經(jīng)濟增長的主要手段提高生產(chǎn)率是實現(xiàn)經(jīng)濟增長的主要手段 提高生產(chǎn)率是增加工資和改善人民生活的基本條件提高生產(chǎn)率是增加工資和改善人民生活的基本條件 提高生產(chǎn)

24、率可以緩和通貨膨脹提高生產(chǎn)率可以緩和通貨膨脹 提高生產(chǎn)率可以增強國際市場競爭力，保持國際貿(mào)易平衡提高生產(chǎn)率可以增強國際市場競爭力，保持國際貿(mào)易平衡 生產(chǎn)率提高對就業(yè)和社會發(fā)展有促進作用生產(chǎn)率提高對就業(yè)和社會發(fā)展有促進作用 生產(chǎn)率與質(zhì)量是同步發(fā)展的關系生產(chǎn)率與質(zhì)量是同步發(fā)展的關系第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論三、生產(chǎn)率測定三、生產(chǎn)率測定 生產(chǎn)率測定的意義生產(chǎn)率測定的意義 所謂生產(chǎn)率測定就是對某一個研究對象（如一個生產(chǎn)系統(tǒng)）的生產(chǎn)率進行度量和計算。 我們的目的是要提高生產(chǎn)率，那么就必須首先測定生產(chǎn)率水平，以便有一個衡量生產(chǎn)率變化的基準。第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論三、生產(chǎn)率測定三

25、、生產(chǎn)率測定 生產(chǎn)率生產(chǎn)率測定的種類測定的種類 (1) 按生產(chǎn)要素的種類分類按生產(chǎn)要素的種類分類 (2) 按生產(chǎn)要素的數(shù)量分類按生產(chǎn)要素的數(shù)量分類 (3) 按測定方式分類按測定方式分類第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論生產(chǎn)率測定的種類生產(chǎn)率測定的種類n 按生產(chǎn)要素的種類分類按生產(chǎn)要素的種類分類l 勞動生產(chǎn)率勞動生產(chǎn)率l 資本生產(chǎn)率資本生產(chǎn)率l 原材料生產(chǎn)率原材料生產(chǎn)率l 能源生產(chǎn)率能源生產(chǎn)率l 總成本生產(chǎn)率總成本生產(chǎn)率第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論生產(chǎn)率測定的種類生產(chǎn)率測定的種類n 按生產(chǎn)要素的數(shù)量分類按生產(chǎn)要素的數(shù)量分類l 總生產(chǎn)率或全生產(chǎn)率總生產(chǎn)率或全生產(chǎn)率 (Total Pr

26、oductivity)l 多要素生產(chǎn)率多要素生產(chǎn)率 (Multifactor Productivity)l 單要素生產(chǎn)率單要素生產(chǎn)率 (Partial-factor Productivity)第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論生產(chǎn)率測定的種類生產(chǎn)率測定的種類n 按測定方式分類按測定方式分類l 靜態(tài)生產(chǎn)率靜態(tài)生產(chǎn)率 (Static Productivity Ratios) 某一給定時期的產(chǎn)出量與投入量之比l 動態(tài)生產(chǎn)率指數(shù)動態(tài)生產(chǎn)率指數(shù) (Dynamic Productivity Indexes) 一個時期（測量期）的靜態(tài)生產(chǎn)率與以前某個時期（ 基準期）的靜態(tài)生產(chǎn)率之比值第一章第一章 工業(yè)工

27、程概論工業(yè)工程概論三、生產(chǎn)率測定三、生產(chǎn)率測定 生產(chǎn)率計算公式生產(chǎn)率計算公式（1） 靜態(tài)生產(chǎn)率（某一給定時期的生產(chǎn)率）靜態(tài)生產(chǎn)率（某一給定時期的生產(chǎn)率）測定期內(nèi)要素投入量測定期內(nèi)總產(chǎn)出量生產(chǎn)率 第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論三、生產(chǎn)率測定三、生產(chǎn)率測定 生產(chǎn)率計算公式生產(chǎn)率計算公式 （1） 靜態(tài)生產(chǎn)率（某一給定時期的生產(chǎn)率）靜態(tài)生產(chǎn)率（某一給定時期的生產(chǎn)率） 單要素生產(chǎn)率：單要素生產(chǎn)率： 、 分別為測定期內(nèi)第分別為測定期內(nèi)第 i 種產(chǎn)出量與投入量種產(chǎn)出量與投入量 QQIiniiP10Qi0QIi第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論三、生產(chǎn)率測定三、生產(chǎn)率測定 生產(chǎn)率計算公式生產(chǎn)率計算

28、公式 （1） 靜態(tài)生產(chǎn)率（某一給定時期的生產(chǎn)率）靜態(tài)生產(chǎn)率（某一給定時期的生產(chǎn)率） 多要素或全要素生產(chǎn)率：多要素或全要素生產(chǎn)率： niIiniiQQP110第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論三、生產(chǎn)率測定三、生產(chǎn)率測定 生產(chǎn)率計算公式生產(chǎn)率計算公式 （2） 動態(tài)生產(chǎn)率指數(shù)（兩個不同時期生產(chǎn)率之比值）動態(tài)生產(chǎn)率指數(shù)（兩個不同時期生產(chǎn)率之比值）基準期投入量基準期產(chǎn)出量測定期投入量測定期產(chǎn)出量生產(chǎn)率指數(shù)/第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論三、生產(chǎn)率測定三、生產(chǎn)率測定 生產(chǎn)率計算公式生產(chǎn)率計算公式 （2） 動態(tài)生產(chǎn)率指數(shù)（兩個不同時期生產(chǎn)率之比值）動態(tài)生產(chǎn)率指數(shù)（兩個不同時期生產(chǎn)率之比值） 生

29、產(chǎn)率指數(shù)生產(chǎn)率指數(shù): 分別為現(xiàn)測定期分別為現(xiàn)測定期 k內(nèi)第內(nèi)第 i 種產(chǎn)出量與投入量種產(chǎn)出量與投入量 分別為基準期分別為基準期 j內(nèi)第內(nèi)第 i 種產(chǎn)出量與投入量種產(chǎn)出量與投入量 niniIijijniniIikikQQQQP110110/niniIikikQQ110、niniIijijQQ110、第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論三、生產(chǎn)率測定三、生產(chǎn)率測定 生產(chǎn)率測定的實施生產(chǎn)率測定的實施 1. 數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)采集 （1）產(chǎn)品數(shù)據(jù)）產(chǎn)品數(shù)據(jù) （2）會計數(shù)據(jù)）會計數(shù)據(jù) （3）作業(yè)測定數(shù)據(jù)）作業(yè)測定數(shù)據(jù) 2.生產(chǎn)率測定模型的選擇生產(chǎn)率測定模型的選擇 （1）單要素生產(chǎn)率模型）單要素生產(chǎn)率模型 （

30、2）全要素或多要素模型）全要素或多要素模型 第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論四、提高企業(yè)生產(chǎn)率的途徑四、提高企業(yè)生產(chǎn)率的途徑 影響生產(chǎn)率的因素影響生產(chǎn)率的因素 提高企業(yè)生產(chǎn)率的途徑提高企業(yè)生產(chǎn)率的途徑第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論四、提高企業(yè)生產(chǎn)率的途徑四、提高企業(yè)生產(chǎn)率的途徑 影響生產(chǎn)率的因素影響生產(chǎn)率的因素 國家和部門生產(chǎn)率的影響國家和部門生產(chǎn)率的影響 人力資源人力資源 科技水平科技水平 宏觀管理宏觀管理 企業(yè)生產(chǎn)率的影響因素企業(yè)生產(chǎn)率的影響因素 產(chǎn)品設計產(chǎn)品設計 生產(chǎn)系統(tǒng)設計生產(chǎn)系統(tǒng)設計 生產(chǎn)規(guī)模生產(chǎn)規(guī)模 職工的素質(zhì)職工的素質(zhì) 政治思想工作政治思想工作 第一章第一章 工業(yè)工

31、程概論工業(yè)工程概論四、提高企業(yè)生產(chǎn)率的途徑四、提高企業(yè)生產(chǎn)率的途徑 提高企業(yè)生產(chǎn)率的途徑提高企業(yè)生產(chǎn)率的途徑 提高企業(yè)生產(chǎn)率的方法綜述提高企業(yè)生產(chǎn)率的方法綜述 1. 企業(yè)外部要素法企業(yè)外部要素法 2. 企業(yè)內(nèi)部方法企業(yè)內(nèi)部方法 工業(yè)工程的應用工業(yè)工程的應用 第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論 提高企業(yè)生產(chǎn)率的途徑提高企業(yè)生產(chǎn)率的途徑 提高企業(yè)生產(chǎn)率的方法綜述提高企業(yè)生產(chǎn)率的方法綜述 1. 企業(yè)外部要素法企業(yè)外部要素法 是企業(yè)提高生產(chǎn)率的條件和基礎，是間接起作用的要素。譬如說國內(nèi)外市場的大小和穩(wěn)定性，就是外部要素，是企業(yè)提高生產(chǎn)率的前提和必要條件。 2. 企業(yè)內(nèi)部方法企業(yè)內(nèi)部方法 是提高生產(chǎn)

32、率的直接方法和途徑，實際上主要是IE范疇的方法。第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論 提高企業(yè)生產(chǎn)率的途徑提高企業(yè)生產(chǎn)率的途徑 工業(yè)工程的應用工業(yè)工程的應用 所有的工業(yè)工程技術都是提高生產(chǎn)率的直接手段。運用IE設計和建立具有良好運行機制的生產(chǎn)系統(tǒng)，或者對現(xiàn)有的生產(chǎn)系統(tǒng)進行不斷地改善，都可以達到提高生產(chǎn)率的目的。 第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論 什么是生產(chǎn)率管理什么是生產(chǎn)率管理 生產(chǎn)率管理過程模型生產(chǎn)率管理過程模型 生產(chǎn)率管理的系統(tǒng)分析生產(chǎn)率管理的系統(tǒng)分析 五、生產(chǎn)率管理五、生產(chǎn)率管理第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論 什么是生產(chǎn)率管理什么是生產(chǎn)率管理五、生產(chǎn)率管理五、生產(chǎn)率管理

33、生產(chǎn)率管理是一個較大的管理過程中的一個子系統(tǒng)，生產(chǎn)率管理是一個較大的管理過程中的一個子系統(tǒng)，其內(nèi)容包括根據(jù)系統(tǒng)的產(chǎn)出量和投入量之間的關系來進行其內(nèi)容包括根據(jù)系統(tǒng)的產(chǎn)出量和投入量之間的關系來進行規(guī)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)。 生產(chǎn)率管理就是對一個生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)率進行規(guī)劃、生產(chǎn)率管理就是對一個生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)率進行規(guī)劃、測定、評價、控制、和提高的系統(tǒng)管理過程。其實質(zhì)是以測定、評價、控制、和提高的系統(tǒng)管理過程。其實質(zhì)是以不斷提高生產(chǎn)率為目標和動力，對生產(chǎn)系統(tǒng)進行積極的維不斷提高生產(chǎn)率為目標和動力，對生產(chǎn)系統(tǒng)進行積極的維護和改善，這與工業(yè)工程的目標和作用是一致的。護和改善，這與工業(yè)工程的目標和作用是一致的。 第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論 生產(chǎn)率管理過程模型生產(chǎn)率管理過程模型 五、生產(chǎn)率管理五、生產(chǎn)率管理 生產(chǎn)率管理過程模型包括以下幾個組成部分：生產(chǎn)率管理過程模型包括以下幾個組成部分： 對對生產(chǎn)率的測定和評價；生產(chǎn)率的測定和評價； 根據(jù)測定和評價所提供的信息，根據(jù)測定和評價所提供的信息，對生產(chǎn)率的控制和提高作出規(guī)劃；對生產(chǎn)率的控制和提高作出規(guī)劃； 生產(chǎn)率控制和提高的生產(chǎn)率控制和提高的調(diào)節(jié)反饋；調(diào)節(jié)反饋； 對這些調(diào)節(jié)作用所產(chǎn)生的效果進行測定