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1、工作行為規(guī)范系列某制造公司質(zhì)量管理體系(標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改)i.GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE編號(hào):FS-QG-24087某制造公司質(zhì)量管理體系Quality management system of a manufacturing company說(shuō)明:為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為,使人員管理工作有章可 循,提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感,特此編寫(xiě)。制造公司質(zhì)量管理體系1總要求A)本公司策劃并確定了以下質(zhì)量管理體系過(guò)程:管理過(guò)程包括組織機(jī)構(gòu),職責(zé)與權(quán)限,資源提供及管理,測(cè)量分析與改進(jìn)和服務(wù)實(shí)現(xiàn)過(guò)程,服務(wù)實(shí)現(xiàn)過(guò)程包括與顧客有關(guān)要求 的確認(rèn)和評(píng)審、采購(gòu)和服務(wù)提供,監(jiān)視

2、和測(cè)量及計(jì)量、測(cè)試 儀器的控制等。B)本公司在對(duì)各職能部門(mén)的質(zhì)量管理過(guò)程的規(guī)定中,劃分確定了各過(guò)程的順序和相互作用。C)本公司為上述各過(guò)程均編制了相應(yīng)的管理流程(見(jiàn)質(zhì)量手冊(cè)中過(guò)程管理)程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū),及相應(yīng)的管理制 度,以確保適應(yīng)過(guò)程有效地運(yùn)行并得到控制。D)為確保上述過(guò)程的有效運(yùn)行,本公司配備了必要的質(zhì)量管理相關(guān)的資源,包括人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境。E)綜合部負(fù)責(zé)對(duì)上述過(guò)程的有效運(yùn)行和要求進(jìn)行必要 的監(jiān)視和測(cè)量并對(duì)測(cè)試結(jié)果進(jìn)行綜合分析。F)當(dāng)由現(xiàn)質(zhì)量質(zhì)量不合格或潛在不合格因素時(shí),本公司 將采取必要的糾正和預(yù)防措施以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的要求。2文件要求2.1 總則:本公司質(zhì)量管理體系文件包括 :A)質(zhì)量管理手冊(cè),包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);B)程序文件6份;C)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)份;D)檢驗(yàn)規(guī)程份;E)外來(lái)文件,包括法律法規(guī),國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);F)質(zhì)量記錄表單份。2.2 質(zhì)量管理手冊(cè)本公司已組織相關(guān)人員編制了福建福盛門(mén)業(yè)制造有限 公司質(zhì)量管理手冊(cè) A版。2.3 文件控制 見(jiàn)文件控制程序2.4 記錄控制見(jiàn)質(zhì)量/安全記錄控制程序。請(qǐng)

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