公司年終評優(yōu)方案

1、公司 2017 年度優(yōu)秀評選方案1、 評選目的為嘉獎在2017 年度中表現優(yōu)秀、工作業(yè)績突出的員工，達到表彰先進、激勵后進的目的。通過評選這一過程，號召以身邊的先鋒模范人物為榜樣，充分調動全體員工的工作積極性和主觀能動性，營造人性化的管理氛圍，鼓勵員工全身心的投入工作，特擬定本方案。2、 評選原則以“公平、公正、公開”的原則，依據員工表現、工作成績等方面為主要參考標準進行考核及評定。3、 評選對象在 2017 年 12 月 31 日前入職的員工中按各獎項評選標準評選。4、 評選方法及流程1、 、 各部門負責人根據綜合辦下發(fā)的獎項評選標準，對符合要求的員工填寫公司2017 年度員工推薦表，候選人

2、原則上按本部門總人數的 10% （不足 10 人的按 1 人）提報，1 月 15 日之前上報到綜合辦進行匯總。2、 綜合辦通過OA 系統(tǒng)下發(fā)候選人名單進行全員投票，通過投票數確定最終人選。3、 優(yōu)秀管理者和最佳團隊獎的評選由公司經營班子領導通過會議決議或總經理直接提名。4、最后對各科室上報的侯選人和最終獲得獎項的團體和個人進行公示，公示期間若無異議再進行相應獎勵。五、評選紀律要求1、各部門提報的員工推薦表材料必須真實準確，字數在 300字以上2、上報材料若有弄虛作假現象，不按照評選條件進行評選的，對相關部 門進行全員通報批評，并取消本次評選資格。3、OA系統(tǒng)投票為不記名投票，嚴禁部門間進行惡意

3、拉票。附：各科室提報人員限額序號部門候選人限額備注1綜合辦公室1人2后勤辦公室2人含安全環(huán)保室3財務部1人4采購部1人5質量管理部2人6研發(fā)部2人7市場營銷部2人8生產管理部1人含生產管理、技術質用科、設備科91號車間7人102號車間4人11物控科1人121人總計25人六、評選獎項及人數序號獎項名稱人數備注1最佳新人獎22技術創(chuàng)新獎23質量能手獎24最佳服務獎25最佳進步獎26突出貢獻獎17優(yōu)秀管理者獎28最佳團隊獎1-4 -七、獎項評定標準編號獎項名稱評定標準獎項個數備注1最佳新人獎1 .在短時間內適應工作崗位，態(tài)度積極主動；2 .短時間內能熟悉部門工作及相關流程，并能出色完成各項工作；3

4、.工作中獻限策，為公司的日常管理、業(yè)務開拓做出積極貢獻；4 .良好的團隊合作精神，與公司各員，融洽相處。2入職超過3個月不滿1年2技術創(chuàng)新獎1、人員創(chuàng)新思維活躍，動手能力強2、工作業(yè)績突出，能出色完成各項，作任務3、年度內提出了 2個以上改善項目4、有1個以上提案改善項目已經實施，并產生了實際財務收益23質量能手獎1、服從安排，能及時完成上級布置的任務2、生產一次交檢合格率98%以上3、能嚴格按照崗位操作說明書操作4、個人素養(yǎng)高，團隊意識強烈2入職滿1年以上4最佳服務獎1、遵守公司的各項規(guī)章制度，無遲到早退現象，工作態(tài)度認真22、服務意識強烈，努力工作、積極配合其它各部門工作3、掌握本職崗位業(yè)務服務操作技經常超額完成各項任務4、全年無客戶和同事投訴5最佳進步獎1 .工作責任心強，對工作認真負責；2 .不斷學習，在職業(yè)技能、綜合素質、職業(yè)素養(yǎng)方面有明顯提升；3 .工作能力有明顯提高，工作認同度高；4 .工作態(tài)度端正，與其他員工相處融洽。2入職滿1年以上6突出貢獻獎1、工作積極主動，不計個人得失；2、對公司的發(fā)展起到了不可替代的作用3、在生產工藝、原材料、設備工具、銷售、管理等某個方