企業(yè)文化的重要性

1、企業(yè)文化的重要性企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和開展的問題的而樹立形成的 ,被組織成員認為 有效而共享,并共同遵循的根本信念和認知. 企業(yè)文化集中表達了一個企業(yè)經 營治理的核心主張,以及由此產生的組織行為. 由其價值觀、信念、儀式、符 號、處事方式等組成的具特有的文化形象.存在的必要面對的市場競爭愈加劇烈,需要不斷的來應對來自國內外的各種挑戰(zhàn).而想要實現企 業(yè)治理的有效進行, 保持企業(yè)可持續(xù)開展, 就必須實現企業(yè)治理制度和企業(yè)文化之間的有效 融合,到達共生與雙向互動.優(yōu)秀企業(yè)文化的建設,可以激發(fā)員工的“自律意識,從而降低企業(yè)治理本錢,更有 助于企業(yè)長期穩(wěn)定的開展.意義一.企業(yè)文化能激發(fā)員工的使命感.

2、 不管是什么企業(yè)都有它的責任和使命, 企業(yè)使命感是全體員工工作的目標和方向,是企業(yè)不斷開展或前進的動力之源.二.企業(yè)文化能凝聚員工的歸屬感.企業(yè)文化的作用就是通過企業(yè)價值觀的提煉和傳播,讓一群來自不同地方的人共同追求同一個夢想.三.企業(yè)文化能增強員工的責任感. 企業(yè)要通過大量的資料和文件宣傳員工 責任感的重要性,治理人員要給全體員工灌輸責任意識,危機意識和團隊意識 , 要讓大家清楚地熟悉企業(yè)是全體員工共同的企業(yè).四.企業(yè)文化能賦予員工的榮譽感.每個人都要在自己的工作崗位,工作領域, 多做奉獻,多出成績,多追求榮譽感.五.企業(yè)文化能實現員工的成就感.一個企業(yè)的繁榮興盛關系到每一個公司 員工的生存

3、,企業(yè)繁榮了,員工們就會引以為豪,會更積極努力的進取,榮耀越 高,成就感就越大,越明顯.功能詳解.企業(yè)文化的導向功能主要導向功能所謂導向功能就是通過它對企業(yè)的領導者和職工起引導作用 表達在以下二個方面.約束功能企業(yè)文化的約束功能主要是通過完善 治理制度和道德標準來實現.凝聚功能企業(yè)文化以人為本,尊重人的感情,從而在企業(yè)中造成了一種團結友愛、相互信任的和睦氣氛,強化了團體意識, 使企業(yè)職工之間形成強大的凝聚力和向心力.共同的價值觀念形成了共同的目標和理想,職工把企業(yè)看成是一個命運共同體,把本職工作看成是實現共同目標的重要組成局部,整個企業(yè)步調一致,形成統(tǒng)一的整體.這時,廠興我榮,廠衰我恥成為職工

4、發(fā)自內心的真摯感情 ,愛廠如家就會變成他們的實際行動.鼓勵功能共同的價值觀念使每個職工都感到自己存在和行為的價值,自我價值的實現是人的最高精神需求的一種滿足,這種滿足必將形成強大的鼓勵.在以人為本的企業(yè)文化氣氛中,領 導與職工、職工與職工之間互相關心,互相支持.特別是領導對職工的關心,職工會感到受人尊重,自然會振奮精神,努力工作 .另外,企業(yè)精神和企業(yè)形象對企業(yè)職工有著極大的鼓舞作 用,特別是企業(yè)文化建設取得成功,在社會上產生影響時,企業(yè)職工會產生強烈的榮譽感和 自豪感,他們會加倍努力,用自己的實際行動去維護企業(yè)的榮譽和形象.調適功能調適就是調整和適應. 企業(yè)各部門之間、 職工之間,由于各種原

5、因難免會產生一些 矛盾,解決這些矛盾需要各自進行自我調節(jié) ；企業(yè)與環(huán)境、與顧客、與企業(yè)、與國家、與社會 之間都會存在不協(xié)調、不適應之處,這也需要進行調整和適應.企業(yè)哲學和企業(yè)道德標準使 經營者和普通員工能科學地處理這些矛盾,自覺地約束自己.完美的企業(yè)形象就是進行這些調節(jié)的結果.調適功能實際也是企業(yè)能動作用的一種表現.輻射功能企業(yè)文化關系到企業(yè)的公眾形象、公眾態(tài)度、公眾輿論和品牌美譽度.企業(yè)文化不僅在企業(yè)內部發(fā)揮作用,對企業(yè)員工產生影響,它也能通過傳播媒體, 公共關系活動等各種渠道對社會產生影響,向社會輻射.企業(yè)文化的傳播樹立企業(yè)在公眾中的形象有很大幫助,優(yōu)秀的企業(yè)文化對社會文化的開展有很大的影響.建設方法1.晨會、夕會、總結會 .2.思想小結.3.張貼宣傳企業(yè)文化的標語.4.樹先進典型.5.權威宣講.6.外出參觀學習.7.故事.8.企業(yè)創(chuàng)業(yè)、開展史陳列室.9.文體活動.10.引進新人,引進新文化路徑第一步,入眼入眼,是指企業(yè)文化的認知.梳理、凝練企業(yè)文化的核心：愿景、使命、核心價值觀,寫成 體系手冊,讓全員熟悉、感知自己的企業(yè)文化.第二步,入腦入腦,是指企業(yè)文化的認可.通過培訓、研討企業(yè)文化核心,讓全體員工認可、感覺自 己的企業(yè)文化.第三步,入心入心,是指企業(yè)文化的認同 ,通過討論、研討企業(yè)文