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文檔簡介
1、企業(yè)創(chuàng)新提案治理制度企業(yè)創(chuàng)新是現(xiàn)代經(jīng)濟中創(chuàng)新的根本構成局部.企業(yè)往往由生產(chǎn)、采購、營銷、效勞、技術研發(fā)、財務、等職能部門組成,因而企業(yè)的創(chuàng)新涵蓋這些職能部門,企業(yè)創(chuàng)新包括、生產(chǎn)、市場、企業(yè)等.何道誼在 < 技術創(chuàng)新、商業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新與全方面創(chuàng)新>一文中將企業(yè)創(chuàng)新分為企業(yè)、模式創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、標準創(chuàng) 新、觀念創(chuàng)新、風氣創(chuàng)新、結構創(chuàng)新、十個方面的創(chuàng)新.什么是創(chuàng)新 硝單的說就是利用已存在的自然資源創(chuàng)造新東西 的一種手段.企業(yè)創(chuàng)新提案治理方法1、目的鼓勵全體員工積極參與企業(yè)創(chuàng)新活動 ,充分開發(fā)公司的智力資 源,推動技術進步,提升經(jīng)營治理,進一步培養(yǎng)員工的責任心和樹立 主人翁意識,特制訂辦
2、治理方法.2、適用范圍適用于公司每一位員工,以全員、自主、公平、參與為原那么, 在實施過程中求做到公平合理.3、獎勵標準級別分數(shù)不能能用金額評估其它獎勵以金額評估特級96-10010000元1年節(jié)約或新增價值在1屬于操作、工藝改進及一級93-955000 元萬元以上,按5啜勵;具體方案,在四級以上二級90-923000 元2年節(jié)約或新增價值1萬或年創(chuàng)利或節(jié)約儕值在三級80-89元5萬元以上以提案人的元以下,按以下標準獎勵:名字永久命名,并予以 宣傳報道四級70-791000 元新增價值/元獎勵/元五級60-69500元8001-10000500經(jīng)過郵件和宣傳窗通報 表揚,在年度先進評選 時給予
3、加分六級50-59300元七級40-49100元6001-80004004001-6000300-4000200及以下 1004、創(chuàng)新內(nèi)容以下內(nèi)容可作為創(chuàng)新提案:類別項目歸口部門生產(chǎn)、技木英1產(chǎn)品、工藝、技術標準參數(shù)、使用材料、包裝、 標準化的設計優(yōu)化;實驗與檢測手段的優(yōu)化等.研發(fā)部2工裝夾具、機器、設備的改進、提升使用的耐久 性、提升運轉(zhuǎn)效率.3產(chǎn)能的提升、縮短操作時間制造部質(zhì)量類產(chǎn)品質(zhì)量的有效提升、廢品率的有效限制質(zhì)保部財務限制類降低設計本錢、米購本錢、制造本錢、物流本錢及 各類治理本錢,減少浪費財務部平安、環(huán) 保平安、環(huán)保、工業(yè)垃圾的治理安委會其它上述未提及范圍外的各項治理工作對應職能部
4、門5、創(chuàng)新提案治理程序5.1 由歸口部門發(fā)布需征集創(chuàng)新提案的課題名稱 ,簡要概括課題 現(xiàn)場、希望解決的難題及要求;或任一員工經(jīng)過個人對公司各類管 理和技術上的現(xiàn)狀,提出有效的創(chuàng)新提案.5.2 歸口部門將課題于每月末,由歸口部門部長審定、簽字后交 總經(jīng)辦主任,由總經(jīng)辦主任匯總報公司創(chuàng)新提案治理小組審定課 題.5.3 總經(jīng)辦于每月5日前,公布最新課題.5.4 公司任一員工均可就課題,提交個人或小組可由個人自發(fā)組 成某小組名義署名提供創(chuàng)新提案,于每月25日前交給總經(jīng)辦主 任.5.5 總經(jīng)辦主任于每月27日前將提案匯總,報創(chuàng)新提案治理小組 評估,小組成員應在每月30日前提供關于提案的評估意見,總經(jīng)辦 于下月5日公布新課題時同時公布上月提案的評估意見.5.6 由歸口部門于評估意見公布后,按意見對需驗證的提案內(nèi)容 進行實踐,并根據(jù)實際需要的實踐階段,提供階段評估報告給總經(jīng)辦 主任.提案實踐報告應由實施人、實施部門部長及相關部門部長 給出明確的意見并簽名確認.實踐評估報告上不得出現(xiàn)根本上“、大概"、“還能夠“、“一般等類評語.5.7 對評估、驗證產(chǎn)生實效的創(chuàng)新提案 ,由總經(jīng)辦匯總報總經(jīng)理 批準后公布、實施獎勵.5.8 司創(chuàng)新提案治理小組6.1 小組由公司總經(jīng)理、常務副總、副總、總經(jīng)辦主任、質(zhì)保部 長、技術研發(fā)部長、生產(chǎn)制造部長、財務限制部長、采購部經(jīng) 理、物流部長、
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