公司節(jié)約倡議書范文

1、公司節(jié)約倡議書范文- b F公司全體員工才最近一段時間里，由于公司生產(chǎn)所需的一些原材料價格不斷上漲，公司產(chǎn)品價格受 介雷*。內(nèi)市場影響保持不變I導(dǎo)致公司利潤空間縮小.公司為節(jié)約成本,號召全體員工發(fā)揚共視 廠如家”的精神J將會深入持久地開展“節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一個螺釘”為主 題的增收節(jié)支活動，建設(shè)節(jié)的型企業(yè),履行社會責(zé)任,是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，弘揚中華 民族傳統(tǒng)美德，推進企業(yè)管理創(chuàng)新舉提升企業(yè)效能的舉措;是公司應(yīng)對風(fēng)險與挑戰(zhàn)，加快 產(chǎn)品開發(fā)P開拓新興市場強化企業(yè)管理，推動公司健康快速發(fā)展的必然要求.為此，我 們向公司全體員工提出倡議:1、堅椒“班那節(jié)匏在進杼設(shè)備更新或麗而產(chǎn)急執(zhí)擰有知獻

2、購窿產(chǎn)品 的規(guī)定S積極采用高效節(jié)能的產(chǎn)品.2v節(jié)約每一度電5充分利用贅源光照，減少照明設(shè)備耗能，工作完成后及時關(guān)掉所 有電源開關(guān)做到“人走燈滅人離機?！保?“ 、 。 : 0 °3、天氣馬上轉(zhuǎn)熱，用電也將會進入高峰期.辦公室內(nèi)嚴(yán)格控制空調(diào)溫度,建議攝氏26度以上;車間內(nèi)工作期間并風(fēng)扇當(dāng)人離開或非工作期間時嚴(yán)格開任何一個風(fēng)扇. e* ° p J g 04 9e® . 廿.、代0b 4/.b/4、；節(jié)約每一滴水j用水完畢或發(fā)現(xiàn)水龍頭滴水現(xiàn)象，隨手關(guān)閉閥門p堅決避免滴水 現(xiàn)象愛里；.5、節(jié)約每一張紙&提倡黑面用紙,大力推進無紙化辦公也儺HHfe油,公司員工外出番

3、膂甩朝醵蠹性活動, M舉人同付版 建議不 國分別乘車，用樂 司機要以修用油為本;率忖再痼軾制床折用前.莫撇窺醐<褶的、;3.DOI委次利用d區(qū) 強化資源節(jié)的責(zé)任制L讓“資源節(jié)約”走進每個部門誓每個崗位,做到人人有責(zé), 人康琪 軍國M立球恤 統(tǒng)踴曲謝立篆磔娜堿起赤 自五月”節(jié)約活領(lǐng)月”為券扎 < /貓麻科,產(chǎn)量翻一番”為動 力,遵照中華民族優(yōu)良傳統(tǒng),加快推進節(jié)約型企業(yè)的構(gòu)建能F a 1 0 "b 0° L" " - O° t ° r°Q L , ¥ . h " 8倡議人;XXX時閭Jxxxx年X

4、X月XX日 全體金玉普惠同事們:大家好！我們的目標(biāo)是將金玉普惠公司做大做強.做大與做強是辨證的統(tǒng)做強是內(nèi)容，做大是形式*做強是做大的基礎(chǔ).我們的方法是望持走降本節(jié)支之路.具體運作需要大處在 眼,小處著手.大的管理方向,¥管理手段要明確;管理方法）管理措施要可行，小的管理 細(xì)節(jié)、管理漏洞要改進承書了好的思路、好的方法也需要員工來配合立這樣才能產(chǎn)生好的 效果.我們金玉普惠公司規(guī)模在不斷擴張，員工人數(shù)在不斷增加，設(shè)備添置在不斷增多，材 林常峨不斷藕長，從而各項或柚庵增加博純哨支就成了金玉普惠公司發(fā)展過程中不 容回避的問題，成了企業(yè)管理的核心可企業(yè)的興衰連著每一位員工,企業(yè)的增效靠著節(jié)約 每

5、一樣?xùn)|西，員工們應(yīng)該自加壓力（保持危機感，始終將提高個人素質(zhì)、養(yǎng)成良好習(xí)慣作 為工做對禱書將H維理K勤附墻昨為美觸噢物星蹩雌寶蒯過去匐造了可 觀的效益但如果我們放郭繼續(xù)加強管理G除本節(jié)支、節(jié)能增效的努力，.龐大的開支蔣使 麴hi®篇例氤浪費是最可恥的行為希望我們金玉普惠員工要從節(jié)約一滴水、節(jié)約一分錢、節(jié)約一勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德度電抓起,從一件小事、f細(xì)節(jié)來調(diào)動各個同位的節(jié)約意識，發(fā)揮中層干部的帶頭模范 作用,.將節(jié)約的意識深入化L節(jié)約的行為日?；⒐?jié)約的成果擴大化外.也是我們金玉普惠公司發(fā)展進步的內(nèi)在動力及正 . .彳 Q_ O U 0 *1Q .如前人所講;*興家猶如針挑土

6、，敗家如似水推沙Ta當(dāng)前我們金玉普惠公司正在弊端擴.建，力求發(fā)展的重要時期，需要的就是勤儉節(jié)約這種美德，需要的就是從我做起、嚴(yán)于律 己的這種精神，為此向全體金玉普惠員工做出如下倡議:倡導(dǎo)資源節(jié)約白律行為1、節(jié)約每一度電.充分利用資源光照,減少照明設(shè)備耗能，工作完成后及時關(guān)掉所有電源開關(guān)，包括電燈式電腦、飲水機等！做到妙人走燈滅,人離機關(guān)"八杜絕長明燈;2、節(jié)約每一滴水e.合理使用水資源p用水完畢或發(fā)現(xiàn)龍頭滴水時二隨手關(guān)閉閥門, 嚴(yán)防跑、冒滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生2杜絕T長流水電；*P O °， r Q 4 03 9 一 口 F1 3節(jié)約每一張紙§提倡雙面用紙，大力推行無紙

7、化辦公-充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,、電子郵件等代替紙張辦公;4、減少一次性物品如紙杯、:.垃圾袋等的使用，避免資源浪費和環(huán)境的污染G 5、做好公司內(nèi)部廢舊物岫的回收處理和再利用.、強化資源節(jié)約責(zé)任制軍固精立勤檢節(jié)第的思想意iu要走確短解票尚勤檢帶的的重要箴心樽立臉干事業(yè)的思想理念和節(jié)約觀，形成節(jié)約光榮，浪費可恥的文化氛圍，讓蟆資源節(jié)約葭走進每個 部門、每個崗位，做到人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé),牢固樹立節(jié)約意識建議各部門輪流督查必古語有云營成由儉，敗由奢.節(jié)匏是傳統(tǒng)美德，也是時尚潮流3更是社會責(zé)任,讓我 們做節(jié)儉風(fēng)尚的實踐者和示范者&從我做起從現(xiàn)在做起一從身邊做起,，積極參與節(jié)約能 源資源,保護環(huán)境的科

8、學(xué)行動,為創(chuàng)建節(jié)約型的金玉普惠公司夬同努力!倡議人XXX 時間'XXXX年歐凡XX日全體員工們： 我們的目標(biāo)是將企業(yè)做大做強口做大與做強是辨證的統(tǒng)一，做強是內(nèi)容，做大是形式;做強是做大的基礎(chǔ)。我們的方法是堅持走降本節(jié)支之路砧具體運作需要大處著眼，小處著手舞大的管理方向、,管理手段要明確；管理方法、管理措施要可行D小的管理細(xì)節(jié)、.管理漏洞要改進學(xué)有了好的思路、好的方法也需要員工來配合，這樣才能產(chǎn)生好的效果。我們企業(yè)規(guī)模 在不斷擴張，職工人數(shù)在不斷增加*設(shè)備添置在不斷增多，材料消耗在不斷增長，從而各 項成本相應(yīng)增加，降本節(jié)支就成了企業(yè)發(fā)展過程中不容回避的問題,.成了企業(yè)管理的核心.企業(yè)的興衰逑者每1位負(fù)工> 企皿的增效靠著節(jié)割每一樣?xùn)|甌 員H們限戰(zhàn)自加壓力、保 持危機感始終將提高個人素質(zhì)4養(yǎng)成良好習(xí)慣作為工作來對待一將杜絕浪費中勤儉節(jié)約 作為美想來發(fā)揚.盡管我們易華過去創(chuàng)造了可觀的效益，但如果我們放棄繼續(xù)加強管理、 降本節(jié)支、節(jié)能增效的努力，龐大的開支將使我們企業(yè)陷于癱瘓浪費是最可恥的行為.希望我們員工要從節(jié)約一滴水。節(jié)蜀一分錢、節(jié)約一度電抓起 從一件小事，L個細(xì)節(jié)來調(diào)動