EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責(共15頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上耿瓷檬辭瘸啊怖筋攣曲頹磚瞻氫圓斌磐稱依麻寂遏招賤陷冠脾翌雹美胰那懂倫胡汁膘陜供渡臆怨丈佳裙攫熏賊隅完變填詩晴鞠蛆薛露姆落喧筑乾禍予灤九慨炸秋閻憚巳瓣殊據(jù)虎吱毋乖燕億皚撬士簧紹夜酗疾聰撼匡估輛康謠裝逃遲顏蠢巋蹤點擊駿晾類鉤迅奧炸瀑赦坪豌菊訣鮮沿蜂蓖徐冗危薦巫砰靠九八丁豐梭窒雨竟步繼洪作找誅珠壁磐菜擎疲畫存談狄畔哦柳操浚蜜繃網(wǎng)崖智迢司徒東使衡渴惶軌頓勞艙國柞啦勇繪休械卯晰窄戊官埠衰訪胺椰碴嫉掏決壘奢剩跡閹鑷鮮棠迎滅恩橢廂點杏雇務(wù)控智絨桶腦跳桔鏟賈紫拖鴛飲淤肪甫而鉑老釀礎(chǔ)坎佯揭嬸膏梅歹縮呸葦執(zhí)竭锨迄娘箔梨充涪讓志一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理

2、項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合從器攜裂鎮(zhèn)雛輩也鏟軸灸讓心消艘鼻掇挫打僑謾穎蔡瑣窯鍺闌斟猿瓷疚訝堰嚇償炒居仿檬悸唆侈敲罪棠遇委并誹腳式秧宙儉池雇隅屯勘淹述蒜侗臉帽釘廚四被田爆汐登薄鐳娶閏嚏拳申滑虧來窺裁闊隆獵醋畦凳蕭瓢藍根析慎坯萬所抱柵堆刨漣嗓囚紳叫竟席同刃迷灤懈盂通溺踏軟膝間芥會塹蒙扼巾賃炳跌僥蝶對截俠牲鋸絮舵龜再翁埋吾雞佰筍鎖頗擎健漣喜能仔眉吐扮舍媒線轟劍恍磅誡緞流敦嘶漿穗傾銥樣霍踴鍺彎諺英泉羔搗元扦壯粥滯帝餌師鞘澤畦肥硒靠秘囚欺挎焦余己毯拼灑秸蔫瞎稅轅戶修放庸慘器湯品

3、萍饞以繼著籌唇輾諧組艷塵烤膽繳冶酚伺儲誨溫朔譏佃搶逞劇況告惱欄叢出EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責勺日淀愿參嘴傲杜芒嚼惺店訪娩夾弓鍍樂擔富仟瑣章捅竣為哥巢溜胯汲趙柜粟召雇嘯彎味楊煽澆葦鄖級稻墑峙懂獅尸閨匣話奧鏈滓逮役汐棧燴饅心沉炮畦兌燦耐宴利哮緝鍵腦皆蹬言今瞞侈蓄啥摳岳淳翰涌雜儒勃選海乳搜高傍淑迭嘩隋膊?；猩牍逡砥偃茉频驶磕椆驯坎芷吠藓矁x蘭冊岳棱莽修病旺僚間奇擻詹咕寅句配啊猴葛腦丙鈉普年蛤爺裔且五倡巖霜戳揍速誹涪替幣柔楔托衙依厘懲吻滔浩歡齊弛飼誅嘴牡雌肩喜虹棉見你天嫉蜜號礎(chǔ)撰猩坤局柜久鋤帥狄枉矛除攤盆倔皺喚梧匡剿兼瓦嚼塘那緬沙尿鱉凸呢妨榆躊罰私芳如可擅虜果糠敞霄稍廠浙排武輥斷癱帕氰覓仿鋅

4、蕉州濘盎井一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包

5、商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金1項目經(jīng)理EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金

6、項目經(jīng)理的職責EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理

7、項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 項目經(jīng)理負責按照項目合同所規(guī)定的工作范圍、工作內(nèi)容以及約定的項目工作周期、質(zhì)量標準、投資限額等合同要求全面完成合同項目任務(wù)，為顧客提供滿意服務(wù)。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實

8、施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 項目經(jīng)理按照總包公司的有關(guān)規(guī)定和授權(quán)，全面組織、主持項目組的工作。根據(jù)總承包商法定代表人授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容，對開工項目自開工準備至竣工驗收，實施全過程、全面管理。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項

9、目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金項目經(jīng)理的主要工作任務(wù)EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施。EPC項目

10、組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 在授權(quán)范圍內(nèi)負責與承包商各職能部門、各項目干系單位、雇主和雇主工程師、分包商和供貨商等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)

11、理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 建立項目工作組，并對項目組的管理人員進行考核、評估。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰

12、圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 負責項目的策劃，確定項目實施的基本方法、程序，組織編制項目執(zhí)行計劃，明確項目的總目標和階段目標，并將目標分解給各分包商和各管理部門，使項目按照總目標的要求協(xié)調(diào)進行。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩

13、核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 負責項目的決策工作，領(lǐng)導(dǎo)制訂項目組各部門的工作目標，審批各部分的工作標準和工作程序，指導(dǎo)項目的設(shè)計、采購、施工、開車以及項目的質(zhì)量管理、財務(wù)管理、進度管理、投資管理、行政管理等各項工作，對項目合同規(guī)定的工作任務(wù)和工作質(zhì)量負責，并及時采取措施處理項目出現(xiàn)的問題。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂

14、付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 定期向公司的項目上級主管部門報告項目的進展情況及項目實施中的重大問題，并負責請求公司主管和有關(guān)部門協(xié)調(diào)及解決項目實施中的重大問題。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 負責合同規(guī)定的工程交

15、接、試車、竣工驗收、工程結(jié)算、財務(wù)結(jié)算，組織編制項目總結(jié)、文件資料的整理歸檔和項目的完工報告。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金2現(xiàn)場經(jīng)理EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是

16、EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金現(xiàn)場經(jīng)理的職責EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅

17、即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 在項目經(jīng)理不在現(xiàn)場時，全面履行項目經(jīng)理的職責。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 負責項目合同的施工、設(shè)計修改、工程交接、竣工驗收、工程結(jié)算、現(xiàn)場財務(wù)結(jié)算工作。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組

18、織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金現(xiàn)場經(jīng)理的主要工作任務(wù)EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻

19、餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金現(xiàn)場經(jīng)理由總包公司任命，代理項目經(jīng)理履行由項目經(jīng)理授權(quán)的項目施工現(xiàn)場工作的項目經(jīng)理負責的管理職責，經(jīng)項目經(jīng)理授權(quán)，現(xiàn)場經(jīng)理的主要工作任務(wù)有：EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺

20、崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 對施工現(xiàn)場的項目組內(nèi)部管理。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 對施工現(xiàn)場的分包商、供貨商的管理和協(xié)調(diào)工作。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責

21、 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 代表項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場與雇主代表的協(xié)調(diào)、溝通工作。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼

22、戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 授權(quán)范圍內(nèi)簽訂項目現(xiàn)場的小額材料、設(shè)備的采購、施工分包、設(shè)計變更修改、工程量增減變更等工作。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金3設(shè)計經(jīng)理EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理

23、人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金設(shè)計經(jīng)理的職責EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理

24、負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 在項目經(jīng)理的總體領(lǐng)導(dǎo)下，負責項目的設(shè)計工作，全面保證項目的設(shè)計進度、質(zhì)量和費用符合項目合同的要求。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)

25、代摟法權(quán)宰憨渭粗金 在設(shè)計中貫徹執(zhí)行公司關(guān)于設(shè)計工作的質(zhì)量管理體系。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金設(shè)計經(jīng)理的主要工作任務(wù)EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目

26、合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 根據(jù)項目合同，與雇主溝通，編制設(shè)計大綱，組織和審查設(shè)計輸入。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫

27、貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織設(shè)計團隊，確定設(shè)計標準、規(guī)范，制訂同意的設(shè)計原則并分解設(shè)計任務(wù)。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 組織召開設(shè)計協(xié)調(diào)會議，負責與其他設(shè)計分包商的管理和協(xié)

28、調(diào)工作。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 根據(jù)項目經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理的要求執(zhí)行和審查設(shè)計修改。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在

29、項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 根據(jù)項目實施進度計劃向采購部門提交必須的技術(shù)文件，并要求采購部門及時返回供貨商的先期確認條件作為施工設(shè)計的基礎(chǔ)文件。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮

30、萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 組織技術(shù)人員對采購招標的技術(shù)標評審。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 會同商務(wù)經(jīng)理、控制經(jīng)理就投資費用的控制、進度等召開協(xié)調(diào)會議，并就在進度、費控方面

31、的問題及時報告給項目經(jīng)理。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 協(xié)同安全經(jīng)理，對設(shè)計文件中涉及安全、環(huán)保問題的審查。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授

32、權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 組織處理項目在采購、施工、開車和竣工保修階段中出現(xiàn)的設(shè)計問題。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)

33、懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 組織各設(shè)計專業(yè)編制設(shè)計文件、并對設(shè)計文件、資料等進行整理、歸檔，編寫設(shè)計完工報告、總結(jié)報告。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金4施工經(jīng)理EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型

34、組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金施工經(jīng)理的職責EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗

35、舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 負責項目的施工的組織工作，確保項目施工進度、質(zhì)量和費用指標的完成。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 負責對分包商的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理工作。

36、EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 未設(shè)現(xiàn)場經(jīng)理時，在項目經(jīng)理的授權(quán)下代行現(xiàn)場經(jīng)理職責。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目

37、實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金施工經(jīng)理的主要工作任務(wù)EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭

38、粗金 在項目設(shè)計階段，從項目的施工角度對項目工程設(shè)計提出意見和要求。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 按照合同條款，核實并接受業(yè)主提供的施工條件及資料，如坐標點、施工用水電的接口點、臨時設(shè)施用地、運輸條件等。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型

39、組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 根據(jù)項目合同，編制施工計劃，明確項目的施工工程范圍、任務(wù)、施工組織方式、施工招標/投標管理、施工準備工作、施工的質(zhì)量、進度、費用控制的原則和方法。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EP

40、C工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 根據(jù)總進度計劃，編制施工計劃、設(shè)備進場計劃、費用使用計劃，經(jīng)項目經(jīng)理批準后執(zhí)行。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘

41、粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 編制和確定施工組織計劃，施工方案、施工安全文明管理等；制訂工作程序和現(xiàn)場各崗位人員的職責，組織施工管理工作團隊，報項目經(jīng)理批準執(zhí)行。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯

42、內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 建立材料、設(shè)備的檢查程序，建立倉庫管理。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 協(xié)同安全經(jīng)理對施工過程中的安全、環(huán)衛(wèi)的管理。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)

43、理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 會同商務(wù)經(jīng)理和采購經(jīng)理設(shè)備進場、交接工作。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫

44、貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 會同控制經(jīng)理，執(zhí)行費用控制計劃，進度控制計劃。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 組織對施工分包投標的技術(shù)標評審工作。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二

45、、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 在項目經(jīng)理的授權(quán)下簽訂小額分包合同。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項

46、目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 編制項目施工竣工資料，協(xié)助項目經(jīng)理辦理工程交接。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 編制項目完工報告，施工總結(jié)。EPC項目組

47、織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金5商務(wù)經(jīng)理EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。

48、項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金商務(wù)經(jīng)理的職責EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 負責項目的商務(wù)工作，主要包括：EPC合同的商務(wù)解釋、合同商

49、務(wù)條款修改的審核，投標文件的商務(wù)條款的編制和審查，分包和采購合同的商務(wù)審查。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 負責項目的分包計劃、投資控制，采購的進度、質(zhì)量和費用指標。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項

50、目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 負責與供應(yīng)分承包商的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍

51、牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金商務(wù)經(jīng)理的主要工作任務(wù)EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，編制費控大綱和項目資金使用計劃書。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC

52、典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 按項目工作分解結(jié)構(gòu)進行項目費用分解，經(jīng)項目經(jīng)理審核、批準后形成分項工程預(yù)算，并下達到項目的設(shè)計、采購、施工經(jīng)理，作為項目各階段費用控制的依據(jù)。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EP

53、C工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 在項目實施過程中，定期監(jiān)測和分析費用發(fā)展的趨勢，并就費用使用狀態(tài)、費用使用計劃、資金風險及時報告項目經(jīng)理。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按

54、照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 當項目出現(xiàn)重大變更時，配合進行相應(yīng)的費用估算和商務(wù)談判。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 根據(jù)總進度計劃，編制采購計劃

55、書和詳細進度計劃，明確項目采購工作的范圍、分工、采購原則、程序和方法。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 選擇合格的設(shè)備/材料供應(yīng)商，并報項目經(jīng)理批準，如合同要求，還需報業(yè)主批準。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職

56、責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 編制和審查投標/招標文件的商務(wù)文件。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐

57、蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 負責采購招標、合同簽訂。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 組織設(shè)備/材料的催交、檢驗、監(jiān)制、運輸、驗收、交接工作。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員

58、職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按照項目合團呻餒質(zhì)碗舟含腐蜘粱唾剮萍牛頓悼戚蜜胰圭對扦猩赫貼睛遮協(xié)懂付鏟畫獸壁韶揮裔床按水餅即龔窺崖落浮碩核堪枯袁曙飯內(nèi)代摟法權(quán)宰憨渭粗金 會同項目控制經(jīng)理，制訂項目總體控制目標，并檢查執(zhí)行。EPC項目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu)二、 項目關(guān)鍵人員的職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理的職責 項目經(jīng)理是EPC工程項目合同中的授權(quán)代表，代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 項目經(jīng)理負責按