醫(yī)院藥品采購自查報(bào)告

1、醫(yī)院藥品采購自查報(bào)告中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于我院藥品網(wǎng)上集中采購自查報(bào)告我院自今年3 月份以來，藥品采購在嚴(yán)格執(zhí)行省、市、區(qū)有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，按醫(yī)改辦 【 xx】 02 號(hào)、 衛(wèi)發(fā) 【 xx】 335號(hào)和衛(wèi)發(fā) 【 xx】41 號(hào)文件要求，進(jìn)行合理采購使用藥品，根據(jù)- 衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)【xx】 357號(hào) - 省糾風(fēng)辦關(guān)于開展全省藥品網(wǎng)上集中采購工作專項(xiàng)檢查通知，我院立即組織相關(guān)科室對(duì)基本藥物網(wǎng)上采購執(zhí)行情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查報(bào)告匯報(bào)如下：基本藥物采購政策執(zhí)行情況為促進(jìn)基本藥物采購工作的有序順利開展，我院基本藥物實(shí)行經(jīng)藥劑科主任審核確認(rèn)，主管院長審批后，進(jìn)行網(wǎng)上點(diǎn)配，并按規(guī)定配備使用； 非基藥根據(jù)醫(yī)院處方集每周編

2、制書面藥品采購計(jì)劃，由當(dāng)?shù)囟c(diǎn)商業(yè)公司按要求配送，各公司所配送的藥品均嚴(yán)格分類執(zhí)行國家發(fā)改委最高限價(jià)、省非基藥采購網(wǎng)平臺(tái)價(jià)格和省基藥采購網(wǎng)平臺(tái)價(jià)格，醫(yī)院按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)順序加價(jià)使用。醫(yī)院絕無超計(jì)劃、標(biāo)外和無故超價(jià)采購現(xiàn)象；也無弄虛作假、擅自用非中標(biāo)藥品替代中標(biāo)藥品的現(xiàn)象和價(jià)格違規(guī)行為。自今年 3 月以來， - 公司和 - 醫(yī)藥等 4 家商業(yè)公司基本上保障了我院的藥品供應(yīng)，配送率在95%以上，配送時(shí)效率98%。截至xx 年10月 31 日，醫(yī)院共采購藥品000萬元（不含中藥飲片）；其中基藥000萬元。網(wǎng)上采購基藥總金額000萬元，基藥使用率為55.16%，計(jì)劃內(nèi)采購100%。供應(yīng)配送情況由于配送

3、公司基藥數(shù)量有限，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)點(diǎn)配后，配送公司因體格問題無法送貨或送給的數(shù)量與點(diǎn)配的數(shù)量不一致等斷貨缺貨現(xiàn)象，給臨床使用造成一定的影響，也影響到網(wǎng)上點(diǎn)配使用率。藥品簽收和驗(yàn)收入庫及貨款結(jié)算情況藥品采購工作人員在接收到配送企業(yè)配送的藥品后，能做到及時(shí)驗(yàn)收并進(jìn)行網(wǎng)上確認(rèn)。庫房保管按計(jì)劃驗(yàn)收入庫、審核做賬；在完成基本藥物采購交易后，我院財(cái)務(wù)部門積極配合市結(jié)算中心，認(rèn)真核算基本藥物采購數(shù)額并及時(shí)上繳貨款，網(wǎng)上手續(xù)做到及時(shí)完備，無挪用和違規(guī)使用藥款的現(xiàn)象；總之，近兩年來，我院在市區(qū)兩級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)改的政策方針，不折不扣地嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中采購配送的相關(guān)文件精神。從全面全力支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)

4、這一中心出發(fā)，始終做到按程序規(guī)范采購藥品，確保了醫(yī)院醫(yī)療用藥和國家基本藥物制度的順利實(shí)施，更好地為廣大人民群眾的健康服務(wù)。000 中醫(yī)醫(yī)院xx-11-7關(guān)于開展醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品和醫(yī)用高值耗材集中采購工作自查報(bào)告為貫徹我省規(guī)范公立醫(yī)院藥品和高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購行為，進(jìn)一步加強(qiáng)藥品和高值醫(yī)用耗材配備使用管理，預(yù)防和遏制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂和不正之風(fēng)，根據(jù)我省 山東省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)關(guān)于開展公立醫(yī)院藥品和高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購集中整治工作的緊急通知（魯衛(wèi)藥政字xx2 號(hào)）文件的有關(guān)要求，我院認(rèn)真扎實(shí)的開展了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品和醫(yī)用高值耗材集中采購的治理工作，現(xiàn)將整改工作匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)依

5、法采購的自覺性。成立醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)相關(guān)組織，完善采購制度，堅(jiān)決落實(shí)藥品和高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購重大事項(xiàng)集體研究決定的制度，采購藥品及醫(yī)用高值耗材由分管院長負(fù)責(zé)實(shí)施，并按規(guī)定要求進(jìn)行采購。二、加強(qiáng)監(jiān)管，從源頭上防止不正之風(fēng)。醫(yī)院成立了采購監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)醫(yī)院用藥目錄及醫(yī)用高值耗材目錄進(jìn)行審核、審查。審查藥品及醫(yī)用高值耗材的采購計(jì)劃，監(jiān)督、 檢查藥品及醫(yī)用高值耗材的采購和供應(yīng)情況。同時(shí)，醫(yī)院財(cái)務(wù)科對(duì)整個(gè)采購活動(dòng)實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)管，防止財(cái)務(wù)漏洞。三、采購情況。我院于xx 年 10 月 1 日起全面實(shí)施藥品零差價(jià)制度。我院藥品和醫(yī)用高值耗材集中招標(biāo)、采購，并統(tǒng)一配送，以保證藥品及醫(yī)用高值耗材的

6、質(zhì)量。設(shè)立專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上采購工作。四、配備使用情況。建立基本藥物和常用藥品優(yōu)先配備使用制度及相關(guān)文件，基本藥物和常用藥品配備使用比例達(dá)到規(guī)定要求。五、合同簽訂情況。我院與六家醫(yī)藥經(jīng)營公司簽訂藥品和醫(yī)用高值耗材采購協(xié)議；按照 關(guān)于落實(shí)醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄規(guī)定有關(guān)工作_（魯衛(wèi)藥政發(fā)（xx） 3 號(hào)）要求簽署、落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)藥產(chǎn)品廉潔購銷合同。六、宣傳培訓(xùn)情況。我院以各種方式開展基本藥物和常用藥品合理用藥、醫(yī)用高值耗材的宣傳和培訓(xùn)；建立健全處方點(diǎn)評(píng)制度，促進(jìn)臨床合理用藥。我院將進(jìn)一步落實(shí)和完善各項(xiàng)制度，力爭使醫(yī)院藥品和高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購工作更加規(guī)范。為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為加快醫(yī)院總體

7、規(guī)劃發(fā)展美好前景，共同努力。藥劑科 設(shè)備科 xx 年 3 月 20 日XXX 人民醫(yī)院關(guān)于藥品質(zhì)量管理的自查報(bào)告xxx 人民醫(yī)院始建于1956 年，現(xiàn)已發(fā)展成為一所集預(yù)防、_醫(yī)院藥品采購自查報(bào)告。保健、教學(xué)、科研、康復(fù)等綜合服務(wù)功能為一體的非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，醫(yī)院占地面積12403平方米，醫(yī)療用房面積17497平方米，編制 200 張床，實(shí)際開設(shè)床位240 張，設(shè)有12 個(gè)臨床科室、5 個(gè)醫(yī)技科室、 13 個(gè)職能科室，xx 年成功創(chuàng)建為二級(jí)甲等醫(yī)院。我院根據(jù)上級(jí)下發(fā)的寶塔區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品監(jiān)督檢查工作實(shí)施方案工作_，完全按照自查表的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查結(jié)果匯總?cè)缦拢阂?、領(lǐng)導(dǎo)重視，管理組織健全

8、我院成立了醫(yī)院藥事管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)科學(xué)管理藥品和合理用藥。藥劑科設(shè)立了了藥品質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量管理的管理工作，確定各崗位職能，并建立健全藥品質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)制度。目前我院現(xiàn)有藥品品種575 種 （含西藥與中成藥），材料品種共計(jì)244種。xx年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作，全年藥劑科收入1738 萬元，其中藥品收入1349萬元，材料收入389萬元，處方調(diào)配差錯(cuò)率控制在萬分之一以下，順利完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。二、藥品的管理1 、我院已經(jīng)于xx 年 6 月進(jìn)行網(wǎng)上集中招

9、標(biāo)采購藥品，藥品采購目錄根據(jù)國家基本藥物目錄、 陜西省藥品掛網(wǎng)公示及結(jié)合臨床實(shí)際使用確定，并經(jīng)醫(yī)院藥事管理委員會(huì)審核通過，由藥劑科按照目錄進(jìn)行網(wǎng)上采購。2 、根據(jù)醫(yī)改要求，我院于xx 年 7 月開始嚴(yán)格執(zhí)行藥品統(tǒng)一配送管理，并于xx 年 7 月藥品零差率銷售。3 、 根據(jù)藥品管理法及相關(guān)藥品法律法規(guī)并結(jié)合我院實(shí)際制定了相關(guān)的藥品質(zhì)量管理制度：包括藥品的購進(jìn)、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)制度、處方的調(diào)配及處方管理制度、近效期藥品管理制度、拆零藥品管理制度、特殊藥品管理制度、不合格藥品管理制度、藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度等。4 、我院按照醫(yī)院的規(guī)模分別設(shè)立了門診藥房與藥庫，庫房衛(wèi)生整潔、布局合理，按照藥品的儲(chǔ)存要求將藥品

10、進(jìn)行分區(qū)儲(chǔ)存，配備了地墊、溫濕度計(jì)、鼠貼等養(yǎng)護(hù)設(shè)施。5、藥庫按照藥品GSP勺管理規(guī)定劃分為待驗(yàn)區(qū)、退貨區(qū)、不合格區(qū)、合格區(qū)等。庫房分為常溫區(qū)、陰涼區(qū)、串味區(qū)及特藥柜、危險(xiǎn)品柜，按照藥品的儲(chǔ)存要求將藥品進(jìn)行分區(qū)分柜進(jìn)行儲(chǔ)存。6 、購進(jìn)的麻醉及精神藥品按規(guī)定管理，專柜存放，設(shè)有防盜設(shè)施并安裝了報(bào)警裝置，實(shí)行五專管理。專賬記錄，賬物相符。7 、按照藥品的儲(chǔ)存要求分別儲(chǔ)存于相應(yīng)的區(qū)域中，保證了藥品的質(zhì)量。冷藏柜2-08 、陰涼庫不高于20、常溫庫為0-30 、各庫房的相對(duì)濕度保持在45%-75%之間。8 、不合格藥品存放在不合格區(qū)內(nèi)，并登記好不合格臺(tái)賬。9 、在庫藥品按照批號(hào)遠(yuǎn)近集中存放、藥品堆垛與屋

11、頂、墻壁之間的間距不小于30CM與地面間距不小于10CM藥品垛間有一定距離。10 、實(shí)行藥品效期儲(chǔ)存管理，對(duì)效期不足6 個(gè)月的藥品掛牌警示并按月填報(bào)效期報(bào)表。報(bào)各使用科室進(jìn)行促用。11 、藥庫每日上午、下午定時(shí)對(duì)在庫藥品進(jìn)行巡查與養(yǎng)護(hù)，進(jìn)行溫濕度檢測(cè)并做好記錄，如超出規(guī)定范圍，及時(shí)采取調(diào)控措施。三：醫(yī)療器械的管理1 、我院從合法的醫(yī)療器械企業(yè)供貨單位購進(jìn)醫(yī)療器械，建立供貨單位檔案，嚴(yán)格審核供貨單位及銷售人員的資質(zhì)。確保從有合法資格的企業(yè)采購合格醫(yī)療器械。2 、建立了藥品、耗材及醫(yī)療器械購進(jìn)驗(yàn)收記錄，內(nèi)容包括：購進(jìn)日期、供貨企業(yè)、產(chǎn)品名稱、型號(hào)規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn)品注冊(cè)證號(hào)、 生產(chǎn)批號(hào)、有效期、

12、質(zhì)量狀況、驗(yàn)收結(jié)論、驗(yàn)收人員等。記錄保存到超過醫(yī)療器械有效期2年， 無有效期的不得少于3年。3 、按照相關(guān)要求索要醫(yī)療器械產(chǎn)品的合格證和注冊(cè)證。4 、醫(yī)療器械設(shè)立了專庫，按照類別分類儲(chǔ)存并標(biāo)識(shí)清楚。5 、不合格醫(yī)療器械存放在不合格區(qū)。并做好記錄6 、按照藥品的相關(guān)要求管理在庫的醫(yī)療器械，按照要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和儲(chǔ)存。每日上午、下午定時(shí)對(duì)在庫醫(yī)療器械進(jìn)行巡查與養(yǎng)護(hù)，進(jìn)行溫濕度檢測(cè)并做好記錄，如超出規(guī)定范圍，及時(shí)采取調(diào)控措施。四：藥房的管理1 、醫(yī)院設(shè)置了門診藥房, 環(huán)境優(yōu)雅、衛(wèi)生整潔、布局合理，按照藥品的儲(chǔ)存要求將藥品進(jìn)行分類擺放與儲(chǔ)存，配備了冷藏柜、地墊、溫濕度計(jì)、鼠貼、電腦等養(yǎng)護(hù)設(shè)施。2 、按照藥

13、房規(guī)范化建設(shè)要求規(guī)范管理藥房，生活區(qū)、工作區(qū)、藥品存放區(qū)分開。3 、按照藥房規(guī)范化建設(shè)要求擺放藥品，區(qū)域定位標(biāo)志明顯、內(nèi)服藥與外用藥分開存放、易串味單獨(dú)存放、危險(xiǎn)品專柜存放。4 、按照要求藥房每日對(duì)陳列的藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，做好養(yǎng)護(hù)記錄臺(tái)賬，每日上、下午定時(shí)監(jiān)測(cè)溫濕度，并做好記錄，如超出規(guī)定范圍，及時(shí)采取調(diào)控措施。5 、由藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)處方進(jìn)行審核、調(diào)配、發(fā)藥以及安全用藥指導(dǎo)。6 、調(diào)配處方時(shí)認(rèn)真審核和核對(duì)、確保發(fā)出藥品的準(zhǔn)確無誤，不得擅自更改處方，對(duì)有疑問、配伍禁忌、超劑量處方應(yīng)拒絕調(diào)配，必要時(shí)經(jīng)處方醫(yī)師更正或重新簽字后方可調(diào)配。審核與調(diào)配人員均應(yīng)在處方上簽字。7 、嚴(yán)格執(zhí)行處方管理的相關(guān)規(guī)定

14、，處方開具當(dāng)日有效，特殊情況需處長有效期的，由開具處方的醫(yī)師注明有效期限，但有效期不得超過3 天，處方藥品劑量一般不超過7 日用量；急診處方一般不超過3 日用量；特殊藥品應(yīng)嚴(yán)格使用專用處方。8 、嚴(yán)格按照規(guī)定保存處方：普通處方、急診處方、兒科處方保存 1 年；精神藥品處方保存2 年；麻醉處方保留3 年。9 、藥品拆零使用工具清潔衛(wèi)生、使用符合要求的拆零藥袋并做好藥品拆零記錄，拆零藥品在發(fā)放時(shí)在藥袋上寫明藥品名稱、規(guī)格、用法、用量、批號(hào)及效期等。10 、對(duì)直接接觸藥品的人員進(jìn)行了健康檢查，并建立了健康檔案。11 、認(rèn)真執(zhí)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告制度，有專人負(fù)責(zé)信息的收集和報(bào)告工作。藥品質(zhì)量和管理責(zé)

15、任重大，在下一步的管理工作中，我們將以自檢自查為新起點(diǎn)，扎實(shí)有效地開展好以下幾個(gè)方面的工作：1 、加強(qiáng)院與科室兩級(jí)管理，提高藥品質(zhì)量管理，確保用藥_醫(yī)院藥品采購自查報(bào)告。安全，確保醫(yī)療安全。2 、 建立醫(yī)院藥品質(zhì)量科學(xué)管理的長效機(jī)制，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行藥品質(zhì)量管理法律法規(guī)。3 、加強(qiáng)高危藥品和抗菌藥品的管理和使用。4 、加強(qiáng)對(duì)新員工的上崗培訓(xùn)，及老員工的繼續(xù)教育培訓(xùn)。5 、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)管理制度執(zhí)行情況的檢查考核及評(píng)審6 、醫(yī)院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)XXX 衛(wèi)生院基本藥物網(wǎng)上采購工作自查報(bào)告根據(jù)自治區(qū)關(guān)于開展政府辦基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物網(wǎng)上采購工作專項(xiàng)督查_，我院立即組織相關(guān)科室對(duì)基

16、本藥物網(wǎng)上采購執(zhí)行情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查報(bào)告匯報(bào)如下：一、組織領(lǐng)導(dǎo)為促進(jìn)基本藥物采購工作的有序順利開展，我院于 xx 年 2 月成立了由院長任組長、副院長為副組長、藥房組組長及財(cái)務(wù)科科長等為成員的基本藥物采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了工作目標(biāo)及職責(zé)，全程監(jiān)督基本藥物網(wǎng)上采購各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，保證藥品采購的透明、公開、安全。二、建立健全藥品采購管理的相關(guān)制度我院按照廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品網(wǎng)上集中采購監(jiān)督管理暫行辦法的有關(guān)規(guī)定和要求，成立了 xxxa生院藥品管理督查組， 制定了xxxza生院藥品管理章程、xxx衛(wèi)生院藥品管理工作制 度、xxx衛(wèi)生院藥品采購監(jiān)督小組、藥品入庫驗(yàn)收制度、等藥品采購管理制度

17、，明確了藥品管理督查組各成員的工作職責(zé)，定期召開督查員會(huì)議，討論并解決藥品采購督查中所發(fā)現(xiàn)的問題。三、基本藥物采購政策執(zhí)行情況隨著基本藥物采購平臺(tái)中國家基本藥物目錄的公布，我院嚴(yán)格執(zhí)行廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品網(wǎng)上集中采購監(jiān)督管理暫行辦法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行藥品采購工作，自 xx 年 2 月起， 我院使用的國家基本藥物全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上采購，藥品計(jì)劃填報(bào)好后在醫(yī)院藥品采購督查組的監(jiān)督下，經(jīng)審批后方進(jìn)行網(wǎng)上采購。不存在弄虛作假、擅自采購非中標(biāo)藥品替代中標(biāo)藥品、網(wǎng)外采購的現(xiàn)象。_醫(yī)院藥品采購自查報(bào)告。四、嚴(yán)格藥品采購驗(yàn)收制度，保證藥品質(zhì)量嚴(yán)格按照藥品入庫驗(yàn)收制度的有關(guān)規(guī)定做好藥品的驗(yàn)收入庫工作。 在驗(yàn)收入庫過

18、程中必須經(jīng)過至少2 名驗(yàn)收員審核，驗(yàn)明藥品合格證明和其他證明，確保藥品質(zhì)量后才能入庫，最后再由主要負(fù)責(zé)人檢查藥品價(jià)格核對(duì)發(fā)票，準(zhǔn)時(shí)劃款。確保了無藥品采購違法違規(guī)行為發(fā)生。XXX 衛(wèi)生院二。一二年三月二十七日xx 年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：今年是我院創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院驗(yàn)收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年，全科人員按照醫(yī)院總體要求，多次召開科室會(huì)議，對(duì)科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員，使大家能清醒認(rèn)識(shí)到創(chuàng)等的重要性，提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和文件，開展職業(yè)道德教育，明確崗位

19、職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)考核，搞好制度建設(shè)，同時(shí)完善相關(guān)資料，為順利通過雙創(chuàng)驗(yàn)收工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是對(duì) 科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補(bǔ)缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放，此項(xiàng)工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行重質(zhì)量和效益的改革，我科積極響應(yīng)，廣泛宣傳，使每一個(gè)成員認(rèn)識(shí)此次改革的重要性， 對(duì)本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位，充分調(diào)動(dòng)大家積極性。三是主動(dòng)查找問題，排查矛盾隱患。對(duì)科室的成員多做思想工作，先后對(duì)成員談心、思想交流。積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂的工作氛圍，減

20、少差錯(cuò)事故的發(fā)生。四是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀，寫好心得體會(huì)。五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件， 傳達(dá)院務(wù)會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。六是搞好與其他科室聯(lián)系，相互協(xié)作，服務(wù)好臨床科室。七是做好處方點(diǎn)評(píng)工作，按照處方管理辦法嚴(yán)格審核處方，對(duì) 大處方、 有安全隱患的處方打回修改，并建立了登記本。每月按時(shí)對(duì)處方進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，從而提高了我院的處方質(zhì)量，強(qiáng)化了醫(yī)療安全。九是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務(wù)思想，不計(jì)付出，不計(jì)報(bào)酬，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。積極做好藥品采購工作， 探索適

21、合我院的藥品儲(chǔ)量，科學(xué)儲(chǔ)存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨床需求。 五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的 需要，也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn)，鼓勵(lì)參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試， 今年我科有三人已通過工人等級(jí)考試。四人通過培訓(xùn)取得藥品從業(yè)合格證。今年我科工作雖然取得了一些成績，但還存在以下幾點(diǎn)不足：1. 是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足，需要進(jìn)一步完善。 2. 是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。3. 是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持。4.

22、 是庫房面積嚴(yán)重不足，藥品堆垛距墻的距離不足30cm, 濕度達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)， （ 由于北方氣候干燥 ） ，儲(chǔ)存條件有待進(jìn)一步提高。以上幾點(diǎn)不足有待我們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)加強(qiáng)管理，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展。關(guān)于 xx 年工作，我們提出以下設(shè)想: 1. 是繼續(xù)加強(qiáng)從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取自學(xué)與爭取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排到上級(jí)醫(yī)院短訓(xùn)，全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重人才培養(yǎng)。2. 是做好中藥房建設(shè)的后續(xù)工作3. 是對(duì)績效工資實(shí)行合理分配，注重質(zhì)量與效益，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)大家積極性，以此搞好科室管理。4. 是抓好“三統(tǒng)一”工作?？傊?，我們還需要加強(qiáng)管理，提升自身素質(zhì)，期待來年工作有進(jìn)一步提升，力爭使各

23、項(xiàng)工作做到盡善盡美，為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。結(jié)構(gòu)：總結(jié)的正文和其他體一樣，總結(jié)的正文也分為開頭、主體、結(jié)尾三部分，各部分均有其特定的內(nèi)容。1. 開頭總結(jié)的開頭主要用來概述基本情況。包括單位名稱、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時(shí)代背景、指導(dǎo)思想，以及總結(jié)目的、主要內(nèi)容提示等。作為開頭部分，應(yīng)以簡明扼要的文字寫明在本總結(jié)所包括的期限內(nèi)的工作根據(jù)、指導(dǎo)思想以及對(duì)工作成績的評(píng)價(jià)等內(nèi)容。它是工作總結(jié)的引言，便于把下面的內(nèi)容引出來，只要很短總結(jié)文本的一段文字就行了。2. 主體這是總結(jié)的主要部分，內(nèi)容包括成績和做法、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、今后打算等方面。這部分篇幅大、內(nèi)容多，要特別注意層次分明、條理清楚。2.1 主體常見結(jié)構(gòu)

24、工作總結(jié)主體部分常見的結(jié)構(gòu)形態(tài)有三種。要根據(jù)實(shí)際需要選擇好。第一，縱式結(jié)構(gòu)。就是按照事物或?qū)嵺`活動(dòng)的過程安排內(nèi)容。 寫作時(shí)，把總結(jié)所包括的時(shí)間 劃分為幾個(gè)階段，按時(shí)間順序分別敘 述每個(gè)階段的成績、做法、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)。這種寫法主要以工作回顧連 帶談及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?；旧鲜前垂ぷ髡归_的程序和步驟， 分段說明每個(gè) 步驟和階段的工作倚況，夾敘夾議地引出相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這樣寫， 主要著眼于工作過程的回顧。這種寫法的好處是事物發(fā)展或社會(huì)活動(dòng) 的全過程清楚明白。第二，橫式結(jié)構(gòu)。按事實(shí)性質(zhì)和規(guī)律的不同分門別類地依次展 開內(nèi)容，使各層之間呈現(xiàn)相互并列的態(tài)勢(shì)。 這種寫法的優(yōu)點(diǎn)是各層次 的內(nèi)容鮮明集中。第三，縱橫式結(jié)構(gòu)。

25、安排內(nèi)容時(shí)，即考慮到時(shí)間的先后順序， 體現(xiàn)事物的發(fā)展過程，又注意內(nèi)容的邏輯聯(lián)系，從幾個(gè)方面總結(jié)出經(jīng) 驗(yàn)教訓(xùn)。這種寫法，多數(shù)是先采用縱式結(jié)構(gòu)，寫事物發(fā)展的各個(gè)階段 的情況或問題，然后用橫式結(jié)構(gòu)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)。 具體寫法是總結(jié)經(jīng) 驗(yàn)教訓(xùn)為主，用工作回顧闡明經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。一般是先歸納和提煉出幾條 經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)，分別展開論述，把工作過程、工作辦法、取得的成效等 等穿插在里面寫，使經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)看起來更加充實(shí)。但是這樣寫，整個(gè) 工作回顧會(huì)被拆開來分別為闡明觀點(diǎn)服務(wù)， 顯得零散。為了彌補(bǔ)這一 不足，可以在第一部分基本情況中適當(dāng)加以詳述， 使人對(duì)工作概貌有 一個(gè)總的了解。主體部分的外部形式，有貫通式、小標(biāo)題式、序數(shù)式

26、三種情況。貫通式適用于篇幅短小、內(nèi)容單純的總結(jié)。它像一篇短文，全文之中不用外部標(biāo)志來顯示層次。小標(biāo)題式將主體部分分為若干層次，每層加一個(gè)概括核心內(nèi)容的小標(biāo)題，重心突出，條理清楚。序數(shù)式也將主體分為若干層次，各層用“一、二、三”的序號(hào)排列，層次一目了然。2.2 主體常見內(nèi)容(1) 工作回顧。要詳細(xì)地?cái)⑹龉ぷ魅蝿?wù)、完成的步驟、采取的措施和取得的成效、存在的問題。特別是對(duì)步驟和措施，要寫得詳細(xì)、具體，對(duì)取得的成效要表達(dá)得形象、生動(dòng)。在寫工作回顧的過程中，還要有意識(shí)地照應(yīng)到下一部分的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使之順理成章地引出來，不至于造成前后不一的感覺。(2) 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。應(yīng)從工作回顧中很自然地歸納提煉出采。一定要寫

27、得豐富、充實(shí)，并選用具體事例適當(dāng)?shù)卣归_議論。使總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，有論點(diǎn)，有論據(jù)，有血有肉，鮮明生動(dòng)，確實(shí)能給人以啟發(fā)和教益。結(jié)尾結(jié)尾是正文的收束，應(yīng)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，提出今后的方向、 任務(wù)和措施，表明決心、展望前景。這段內(nèi)容要與開頭相照應(yīng)，篇幅不應(yīng)過長。有些總結(jié)在主體部分已將這些內(nèi)容表達(dá)過了，就不必再寫結(jié)尾。結(jié)語部分。主要寫明的打算，也只需寫很短的一段話。寫得長了，反而沖淡了主題?？偨Y(jié)正文寫完以后，應(yīng)該在正文的右下方（ 指橫行文字） ，寫上總結(jié)單位的名稱和總結(jié)的年月日。采購部工作總結(jié)匯總醫(yī)院藥劑科藥品采購工作總結(jié)20xx 年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要

28、求，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、藥品質(zhì)量管理工作藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù)，嚴(yán)把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)。(1) 藥品購進(jìn)管理，制定了一套從計(jì)劃、審核、采購到驗(yàn)收的 完整相關(guān)程序，對(duì)購進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫，從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失。(2) 對(duì)于購進(jìn)藥品，嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗(yàn)收入庫制定，對(duì)于驗(yàn)收入庫藥品做到“近期先出”“先進(jìn)先出。(3) 對(duì)供貨

29、商的管理，供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書。二、規(guī)范科室管理，認(rèn)真搞好科室的管理工作。(4) 對(duì)科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補(bǔ)缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。(5) 主動(dòng)查找問題，排查矛盾隱患。對(duì)科室的成員多做思想工作，積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂的工作氛圍，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。(3) 做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。三、做好藥品招標(biāo)采購工作，特別是在冬季到來之時(shí)，科學(xué)儲(chǔ)存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨床需求。四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是

30、提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的需要，也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作，狠抓從 藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn)，鼓勵(lì)參加職稱、執(zhí)業(yè)。藥劑科采購小組20xx 年 x 月 xx 日首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，讓我在采購部這個(gè)重要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從中認(rèn)識(shí)更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識(shí)，增長了更多見識(shí)! 同時(shí)也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)去完善的去提高的，在這一年里，_做出轟轟烈烈/ / /的事， 但對(duì)每一件事我都會(huì)用心去想，用頭腦去思考，用行動(dòng)去做事。我每天按采購計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來的工作做一個(gè)總

31、結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)找到更好的方式方法去迎接xx 年的到來。我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購成本的高低，直接影響到整體效益的快慢，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購員，經(jīng)過一段時(shí)間的了解，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動(dòng)和個(gè)部門溝通!經(jīng)過這幾個(gè)月的采購，深知并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃，那么簡單的事，公司開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶所需的信息反饋給采購部、采購人員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解，在采購大量數(shù)量的情況下，我們要與供貨商業(yè)務(wù)員及時(shí)

32、聯(lián)系。為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共識(shí)，共同解決質(zhì)量問題，做到及時(shí)退貨。我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精髓，這個(gè)過程的操作與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn)。1. 認(rèn)真做好采購計(jì)劃，做好內(nèi)勤工作, 多多與各部門的人員溝通，共同及的滿足客戶需求!2.報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息 要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，及時(shí)與銷售部、質(zhì)檢部、開票處溝通，還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。3. 對(duì)于公司經(jīng)營的產(chǎn)品，要注意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查看

33、庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或節(jié)假日要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對(duì)不同品種做好備貨準(zhǔn)備。4. 對(duì)于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入庫，查清楚原因，以免做重復(fù)計(jì)劃。以上的工作都是本著公司的經(jīng)營理念。自從進(jìn)入公司以來，讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里， 感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來對(duì)我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成績已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，全面提高綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的工作。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，讓我在采購部這個(gè)重要的位置，給

34、我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從中認(rèn)識(shí)更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識(shí)，增長了更多見識(shí)! 同時(shí)也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)去完善的去提高的，在這一年里，_做出轟轟烈烈/ / /的事， 但對(duì)每一件事我都會(huì)用心去想，用頭腦去思考，用行動(dòng)去做事。我每天按采購計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來的工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)找到更好的方式方法去迎接xx 年的到來。我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購成本的高低，直接影響到整體效益的快慢，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購員，經(jīng)過一段時(shí)間的了解，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采

35、購藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動(dòng)和個(gè)部門溝通!經(jīng)過這幾個(gè)月的采購，深知并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃，那么簡單的事，公司開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶所需的信息反饋給采購部、采購人員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解，在采購大量數(shù)量的情況下，我們要與供貨商業(yè)務(wù)員及時(shí)聯(lián)系。為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共識(shí)，共同解決質(zhì)量問題，做到及時(shí)退貨。我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精髓，這個(gè)過程的操作與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn)。1. 認(rèn)真做好采購計(jì)劃，做好內(nèi)勤工作, 多多與各部門的人員溝通，共同及的滿足客戶需求!2. 報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了