房地產(chǎn)經(jīng)理工作述職報(bào)告2020

1、房地產(chǎn)經(jīng)理工作述職報(bào)告2020作為經(jīng)理，在工作中要考慮到的事情就會變得更多，為了能 更好的完成今后的工作，好好的完成自己的述職報(bào)告吧！下面是 由WTT為大家整理的“房地產(chǎn)經(jīng)理工作述職報(bào)告2020”，僅供參 考，歡迎大家閱讀。房地產(chǎn)經(jīng)理工作述職報(bào)告2020 （ 一）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同 事：2020年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一 年、是感恩的一年。首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的教誨，感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn) 的同事幫助和鼓勵(lì)，感謝我在沮喪時(shí)鼓勵(lì)我給我打氣的同事們， 感謝信逸和給我這個(gè)上升的機(jī)會。來到公司已經(jīng)快x年的時(shí)間，從一個(gè)不懂得銷售的人員，到 地產(chǎn)銷售經(jīng)理的這個(gè)位置，當(dāng)中公司給了我很多的動(dòng)力，同時(shí)也

2、 給了我很多培訓(xùn)機(jī)會，讓我在這個(gè)行業(yè)有了上升的空間，逐步的 找到了在房地產(chǎn)銷售中的樂趣。我愿意認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的銷售 政策，并和其他銷售員一道努力拼搏，積極開拓市場，較好的完 成公司銷售業(yè)績，同時(shí)，也提出了自己對銷售的觀點(diǎn)。作為房地產(chǎn)銷售經(jīng)理，配合公司做好日常管理工作，是銷售 人員和總監(jiān)之間的樞紐和橋梁，及時(shí)發(fā)現(xiàn)案場問題，及時(shí)解決問 題，同時(shí)，也負(fù)責(zé)日常銷售統(tǒng)計(jì)工作等，主要工作如下：1、協(xié)助總監(jiān)做好日常的管理工作(1)嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度，起到以身作則 的帶頭作用。(2)協(xié)助總監(jiān)做好工作安排，制定值班人員安排表。(3)自覺遵守作息時(shí)間，協(xié)助銷售總監(jiān)做好考勤、考核制 度，嚴(yán)禁遲到、

3、早退現(xiàn)象發(fā)生，如若發(fā)現(xiàn)，按人事管理制度執(zhí) 行。(4)協(xié)助總監(jiān)每周組織銷售人員開總結(jié)例會，分析上周銷售 情況、問題、提出建議。(5)嚴(yán)格要求銷售人員的儀態(tài)、儀表、言談、舉止，熱情禮 貌對待客戶，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立品牌形象。(6)愛護(hù)公務(wù)，帶頭做好售樓處的清潔衛(wèi)生工作。(7)培養(yǎng)集體協(xié)作精神和工作默契，其他員工接待客戶時(shí)， 應(yīng)積極主動(dòng)地給予配合，促成及成交，對于不能成交的原因，進(jìn) 行分析、總結(jié)、及時(shí)地給予配合，把握機(jī)會達(dá)成成交。2、解決客戶提出的疑難問題(1)如果銷售人員由于銷售經(jīng)驗(yàn)不足，可能無法回答有些客 戶提出的問題，這時(shí)，就要銷售經(jīng)理出面，為客戶解決疑難問 題，取得客戶的信任。(2)用誠懇的

4、態(tài)度、平和的心情傾聽客戶訴說，取得客戶的 理解。耐心而細(xì)致地同客戶溝通，穩(wěn)定客戶的情緒。（3）認(rèn)真地向客戶闡明公司的工作程序和原則，想辦法解決 客戶提出的疑難問題，盡量贏得客戶對本公司的信譽(yù)與個(gè)人素質(zhì) 的認(rèn)可和信賴。3、日常統(tǒng)計(jì)工作（1）每天認(rèn)真統(tǒng)計(jì)電話量、區(qū)域、客戶群、找準(zhǔn)銷售定位。（2）認(rèn)真統(tǒng)計(jì)到訪客戶量、客戶需求、面積、戶型、反映的 問題比例。（3）每周對電話量、到訪客戶量進(jìn)行總結(jié)，在每周公司銷售 例會上進(jìn)行匯報(bào)。（4） 了解項(xiàng)目的價(jià)格、戶型、朝向、面積、定位、交通、周 邊環(huán)境和配套等，抓住賣點(diǎn)，做到心中有數(shù)，沉著應(yīng)付。（5） 了解市場情況進(jìn)行比較、分析，找出銷售難點(diǎn)和影響因 素，協(xié)助經(jīng)

5、理提出方案和建議。（6）做好定金收據(jù)、認(rèn)購書、傭金收據(jù)的核對、登記、存 檔，有錯(cuò)漏要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（7）做好收款、銷售登記工作、做好銷售進(jìn)度表。（8）跟蹤客戶的補(bǔ)丁、定首期、簽合同、收按揭資料、辦理 按揭手續(xù)等工作。（9）做好銷售報(bào)表，銷售總結(jié)，每周例會向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4、周邊項(xiàng)目競品情況（1）定期組織市場調(diào)研，收集市場信息，分析市場動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢。（2）收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息，掌握房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài)，分析 銷售和市場競爭發(fā)展?fàn)顩r，提出改進(jìn)方案和措施。（3）負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料，對客戶群進(jìn)行透徹的 分析。銷售主管要起到帶頭作用，多配合領(lǐng)導(dǎo)和公司的工作安排， 要團(tuán)結(jié)銷售人員，要有

6、凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、組織能力與指 揮能力。從今以后要嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作，努力彌 補(bǔ)自己的不足之處，多學(xué)習(xí)專業(yè)知識。我的成長離不開領(lǐng)導(dǎo)幫助 和同事的支持。希望在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的支持下努力工作，取得更好的業(yè) 績。不斷提高自我。此致敬禮！述職人：XXX20xx年x月x日房地產(chǎn)經(jīng)理工作述職報(bào)告2020 （二）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同 事：有一句歌詞這樣說：“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹”特別是我 們從事房地產(chǎn)工作，就是要不斷經(jīng)受市場風(fēng)雨的洗禮，以辛勤而 務(wù)實(shí)的工作精神，以堅(jiān)強(qiáng)而百折不撓的意志，迎來一個(gè)又一個(gè)成 功的彩虹。XXX公司在集團(tuán)公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制 定的工作計(jì)劃，經(jīng)過全

7、體員工的共同努力，公司在施工建設(shè)、開 發(fā)經(jīng)營、內(nèi)部管理等方面協(xié)調(diào)有力推進(jìn)，各方面工作均取得了較 好成績，較好完成了年初簽訂的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將2020年以來的工 作述職報(bào)告如下：一、2020年主要工作情況（一）主要經(jīng)營指標(biāo)的完成情況1、XX開發(fā)建筑面積xx多平方米，實(shí)現(xiàn)xx%銷售，實(shí)現(xiàn)銷售 收入XX萬元。2、xx開工建設(shè)總面積xx萬平方米，已開工的xx棟全部完成 XX層,其中的棟完成XX層。該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值XX萬元。（二）各重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況1、項(xiàng)目順利交房經(jīng)過一年多的建設(shè)，XX戶于20xx年XX月份順利完工，并于 XX月XX日在相關(guān)部門的配合下成功組織了客戶交房，客戶滿意度 達(dá)到XX%以上。這充分體

8、現(xiàn)出我們的前期建設(shè)及后續(xù)銷售等方面工 作準(zhǔn)備充分、內(nèi)容完善，該項(xiàng)目順利回款XX余萬元。2、xx項(xiàng)目銷售完畢，預(yù)計(jì)20xx年xx月份可順利達(dá)到交房標(biāo) 準(zhǔn)根據(jù)去年年初計(jì)劃，同和三期項(xiàng)目在第一時(shí)間開工建設(shè)。經(jīng) 過緊張有序籌備，公司在去年XX月XX日針對XX意向客戶組織了 認(rèn)購證。二、主要工作（一）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)作為XX股份有限公司副總經(jīng)理，地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理，自己 嚴(yán)以律己，要求自己在各個(gè)方面做員工的榜樣，注重以身作則、 以誠待人，塑造形象，時(shí)時(shí)刻刻保持一種積極向上的精神狀態(tài)。 一是注重思想修養(yǎng)抓學(xué)習(xí)。始終把加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)放在自身建 設(shè)的首位，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此，我

9、特別注 意學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論及房地產(chǎn)方面法律法規(guī)和企業(yè)管理工作方 面業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)駕馭全局的工作能力。二是愛崗敬業(yè)重奉獻(xiàn)。 從事房地產(chǎn)企業(yè)管理工作，屬于流動(dòng)工作性質(zhì)，難以大家小家同 時(shí)兼顧，因此、自己能夠正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值，正確處理 苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅(jiān) 持甘于奉獻(xiàn)，誠實(shí)敬業(yè)。（二）、強(qiáng)化職能，做好企業(yè)管理工作夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，堅(jiān)持從制度的健全與執(zhí)行抓起，從大事 著眼，從細(xì)節(jié)著手，努力提高企業(yè)管理水平。一是圍繞中心，擺 對位置，積極配合總經(jīng)理開展工作，全面把握一把手的思想脈 搏，當(dāng)好參謀和助手。二是做好配合，為基層服務(wù)突出主動(dòng)性。 領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，在開展

10、重要工作中，自己動(dòng)向總經(jīng)理匯報(bào)情況， 以求統(tǒng)一認(rèn)識、步調(diào)一致、排除干擾、共同圍繞中心工作搞好服 務(wù)、當(dāng)好參謀，提高整個(gè)企業(yè)的整體行為，形成合力。通過努 力，起調(diào)動(dòng)各方面的積極性、克服困難、有效的落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)的 安排部署，保證了全公司養(yǎng)護(hù)管理工作的順利進(jìn)行；四是對于自 笫6頁共15頁己全權(quán)負(fù)責(zé)的地產(chǎn)有限公司，在班子成員的大力支持、密切配合 下，自己能夠積極帶領(lǐng)全體干部員工抓經(jīng)營、強(qiáng)管理、挖潛力、 創(chuàng)效益。（三）、以企為家，與職工同甘共苦多少年來，自己養(yǎng)成了一個(gè)好習(xí)慣，就是永遠(yuǎn)身先士卒，與 員工榮辱與共，風(fēng)雨同舟，同吃同住同勞動(dòng)。團(tuán)結(jié)同志，善于溝 通協(xié)調(diào)，關(guān)心體貼部屬。一直以來，與大家一起營造和諧

11、有序融 洽的工作氛圍。關(guān)心和愛護(hù)同志，調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性和創(chuàng)造 性，工作中遇到難以解決的問題，懂得及時(shí)征求他人意見，營造 和諧企業(yè)氛圍。特別在在樓盤營銷的關(guān)鍵時(shí)期，自己經(jīng)常堅(jiān)持沉 在一線，與大家同吃同住同工作，及時(shí)解決市場營銷中出現(xiàn)的問 題，早出晚歸，風(fēng)雨無阻。（四）狠抓安全，宣傳教育提升執(zhí)行力為避免和杜絕各類事故的發(fā)生，確保人身和財(cái)產(chǎn)安全，公司 對安全工作進(jìn)行了細(xì)化。一是明確落實(shí)了安全工作第一責(zé)任人。 制定了安全生產(chǎn)、安全防火、安全防汛實(shí)施方案和預(yù)案。同時(shí)， 公司與各施工、監(jiān)理單位簽訂了安全生產(chǎn)、安全防火責(zé)任 狀；二是進(jìn)行了經(jīng)常性安全教育，使參建人員牢固樹立“安全 第一”的觀念。做到安全第

12、一，預(yù)防為主，警鐘長鳴；（五）注重質(zhì)量，打造精品工程顯威力質(zhì)量是工程建設(shè)中永恒的主題，為確保交通治理年工程建設(shè) 質(zhì)量上臺階做了以下工作：一是提升質(zhì)量意識，廣泛開展工程質(zhì) 量重于泰山的教育，逢會必講工程質(zhì)量，使工程質(zhì)量形成了所有 參建單位人員的共識；二是從公司到施工、監(jiān)理單位，進(jìn)一步強(qiáng) 化了工程質(zhì)量保證體系。（六）、職工為本，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)文化建設(shè)上，他非常注重增強(qiáng)職工的凝聚力，調(diào)動(dòng)職 工的積極性。配合總段長經(jīng)過調(diào)研，建設(shè)起具有本州特色的企業(yè) 文化。積極推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，建立健全干部管理監(jiān)督機(jī)制，積極 組織多種形式的教育方式，提高全員拒腐防變能力。扎實(shí)做好企 業(yè)文化建設(shè)，通過特色的春節(jié)聯(lián)

13、歡會、“XX之旅”、趣味運(yùn)動(dòng) 會、籃球聯(lián)賽等豐富多彩的活動(dòng)，活躍員工文化生活，增強(qiáng)企業(yè) 凝聚力。2020年，雖然取得了一些成績，眾所周知的大氣候影響，我 們公司人都經(jīng)歷了諸多的困難和磨難，特別是房地產(chǎn)市場受國家 宏觀調(diào)控的影響比較明顯，一線城市樓盤降價(jià)對我們的銷售確實(shí) 造成一定的影響。因此，新的一年，我們在工程建設(shè)和市場營銷 上，向科學(xué)要效益，向管理要效益，向競爭要效益。一是抓營 銷，引入激勵(lì)機(jī)制機(jī)制。將營銷成果與營銷人員待遇掛鉤，實(shí)行 重獎(jiǎng)。進(jìn)一步提高工作效率。執(zhí)行銷售提成的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)銷 售管理工作的市場化運(yùn)作，并且抓好資金回籠。二是抓規(guī)范，健 全工作制度。進(jìn)一步制定并完善工程審計(jì)管理辦

14、法、工程 項(xiàng)目管理辦法等一系列規(guī)章制度；進(jìn)一步完善檔案館建設(shè)，實(shí) 現(xiàn)檔案管理電子化。為公司規(guī)范管理有章可循。三是在安全質(zhì)量 管理上，繼續(xù)開展“安全月”活動(dòng)，強(qiáng)化安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患責(zé) 令其立即采取措施整改，防患于未然。同施工、監(jiān)理單位簽訂工 程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀，施工單位同本單位工程治理人員、檢測人 員、施工人員分別簽訂了責(zé)任狀，把工程質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人。四 是抓思想，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，就是繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的原則， 開展一系列活動(dòng)，營造家園文化。雖然，我們在工程建設(shè)管理方面探索出一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和體會，但 是離上級領(lǐng)導(dǎo)要求，離兄弟單位還存在一定的差距，亟待百尺竿 頭更進(jìn)一步，我們將再接再厲，精益求精，不斷改進(jìn)

15、我們的工 作，不斷提升我們的管理，不斷提高人員的素質(zhì)，為集團(tuán)公司發(fā) 展做出新的貢獻(xiàn)。此致敬禮！述職人：XXX20xx年x月x日房地產(chǎn)經(jīng)理工作述職報(bào)告2020 （三）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同 事：時(shí)間過的飛快，在繁忙的工作中，在公司工作不知不覺已經(jīng) 將近2年了。首先，非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺，令我在 工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才 能。同時(shí)，向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你 笫9頁共15頁們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸?助。我才能在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán) 以律己，較好的完成各項(xiàng)公司安排的工作任務(wù)。一、工作心得和

16、體會雖然一直從事房地產(chǎn)這個(gè)工作，但是我發(fā)現(xiàn)要學(xué)習(xí)的地方還 是很多，通過向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在較短 時(shí)間內(nèi)熟悉了工作流程，明確了工作方向，提高了工作能力，在 具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路。我十分感謝公司，給了我很多的學(xué)習(xí)機(jī)會，也希望公司日后 也能繼續(xù)一些有些關(guān)于銷售的培訓(xùn)工作，我希望能通過學(xué)習(xí)不同 的知識，補(bǔ)足自己的不足之處，讓自己能把銷售工作做的更好。二、關(guān)鍵事項(xiàng)作為一名策劃人員，我本著“要不斷的完善自己各方面的專 業(yè)技能”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極的完成本職工作， 做好房產(chǎn)策劃工作，嚴(yán)格細(xì)致地要求自己按照公司流程中所有步 驟及時(shí)完成工作。我很有幸的多次參與了公

17、司分配的市場調(diào)研工作，每次我都 深深的體會到終端銷售的力量，也讓我覺得策劃并不是萬能的。三、XX年的改進(jìn)思路在這段時(shí)間里雖然做了一些工作，但仍然存在些題，主要表 現(xiàn)在：創(chuàng)新精神不足，不能積極主動(dòng)發(fā)揮自身聰明才智，而是被 動(dòng)適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情雖然都能完成，工作當(dāng)中有時(shí) 會忽略考慮更深一層次方面，這樣會造成是被動(dòng)工作，減慢了工 作上升到一定高度的速度。后續(xù)工作有些做的不到位，但是，我 相信在我自己不斷的努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我會盡快提升自己， 避免掉一些不必要的失誤發(fā)生，所以我會不斷補(bǔ)充自己各個(gè)方面 的不足之處，做好銷售工作，希望能為公司帶來更好的經(jīng)濟(jì)效 益。在今后工作中我將繼續(xù)努力奮斗，

18、鞏固現(xiàn)有成績，針對自身 的不足加以改進(jìn)，爭取在新的一年做的更好。20xx年也許對于房地產(chǎn)行業(yè)會是一個(gè)考驗(yàn)，但對于我們大家 也許也是一種挑戰(zhàn)，但是身處我們團(tuán)隊(duì)中，我十分的有信心來面 對這場突如其來的“冬天”。此致敬禮！述職人：XXX20xx年x月x日房地產(chǎn)經(jīng)理工作述職報(bào)告2020 （四）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同 事：我叫XXX,目前在前期部門任經(jīng)理職位，自XX年起從事房地 產(chǎn)行業(yè)至今已經(jīng)X年了，在這X年的工作中，我個(gè)人獨(dú)自辦理過 手續(xù)的項(xiàng)目建設(shè)面積到目前達(dá)XX萬平方米。多年的磨練使自身各 項(xiàng)素質(zhì)不斷得到提升，也積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。我有能力、有 信心干好XX的事業(yè)。2020年即將過去，回顧我在公司前期

19、部這一 年來的工作情況首先從下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)，請予 評議。（一）完善前期部各項(xiàng)工作制度由于XX地產(chǎn)也是剛成立不久的新公司，制度上還不是十分完 善，從參加第一次公司例會，公司領(lǐng)導(dǎo)就提出了相關(guān)要求，我積 極響應(yīng)，既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進(jìn)管理制度經(jīng)驗(yàn)，又結(jié)合 XX地產(chǎn)的實(shí)際特點(diǎn)，完成了前期部工作職責(zé)、前期部經(jīng)理 職責(zé)、前期部職工工作職責(zé)、前期部崗位職責(zé)、前 期部工作流程圖等，各項(xiàng)前期工作制度，為前期部及時(shí)步入正 軌做好了制度上準(zhǔn)備。（二）部門管理1、檔案管理上，嚴(yán)格管理，及時(shí)歸檔由于前期部與各個(gè)行政審批部門簽訂的手續(xù)較多，而且有些 是公司重要文件更有些涉及到公司商業(yè)機(jī)密，所以我在日

20、常工作 中嚴(yán)格做到了不該說的不說，不該做的不做，及時(shí)將重要文件歸 檔，逐一登記，隨時(shí)查閱隨時(shí)能查到，方便工作手續(xù)延續(xù)辦理。2、工作日常管理上，做到日清工作制公司每月有月計(jì)劃、周計(jì)劃，而我在日常的工作中是以日為 工作階段單位。因?yàn)榍捌诠ぷ餍再|(zhì)的不同，早一天辦完相關(guān)的手 續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤提供條件，所以，我不僅要求自己， 也要求部門員工以日為工作單位做自己的計(jì)劃，看看哪項(xiàng)做完 T,哪項(xiàng)沒做完，為什么沒做完，剖析原因，盡快解決，爭取做 到日清，這樣做下來，避免了工作的盲目性和無計(jì)劃性，又使計(jì) 劃工作及時(shí)完成。并多次提前完成前期手續(xù)辦理。3、從工作態(tài)度上、思想上進(jìn)行引導(dǎo)管理前期工作主要以辦理各項(xiàng)

21、手續(xù)為主，與多個(gè)行政審批機(jī)關(guān)打 交道時(shí)，有的手續(xù)必須一把手說了算，而有的一把手經(jīng)常到本單 位不久就又出去了如果找不到，手續(xù)就會多耽誤一天，所以我就 依辦事相關(guān)部門的時(shí)間行事，有時(shí)上班前到，有時(shí)要等到下班以 后進(jìn)行辦理。再者與這些部門打交道時(shí)，針對不同部門、不同具 體辦事人員，采取不同的工作方式、方法，引導(dǎo)部門員工做事要 勤、細(xì)，辦事要有耐心、恒心，多動(dòng)腦、多動(dòng)手。4、培養(yǎng)部門員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)在前期部這一年工作中，為了使新員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)， 我經(jīng)常言傳身教，用心來教，用多年來前期工作中總結(jié)出來的經(jīng) 驗(yàn)傳授他們，在他們工作中遇到困難時(shí)及時(shí)幫助，使他們盡快成 長，當(dāng)他們?nèi)〉贸煽儠r(shí)，進(jìn)行鼓勵(lì)，并引導(dǎo)他們大膽?yīng)毩⒌娜ネ?成4 O5、監(jiān)督與工作放權(quán)同時(shí)進(jìn)行前期工作是個(gè)與多部門、多科室辦手續(xù)的工作，所以任憑一 個(gè)人再加上兩支手也不能全顧到，所以當(dāng)自己部門員工達(dá)到獨(dú)立 辦理水平時(shí)，堅(jiān)決放權(quán)給他們，放權(quán)不等同于放任，因?yàn)榍捌诘?每項(xiàng)手續(xù)都至關(guān)項(xiàng)目建設(shè)，所以雖放權(quán)了，但還要監(jiān)督檢查，看