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文檔簡介

1、、項目經(jīng)理的管理職責1、對所承擔項目的工程質量全面負責,在項目上認真貫徹公司質量方針和 質量目標,保證質量體系文件在本項目部的有效運行,全面履行工程承包合同 中所規(guī)定的各項責任,確保項目管理目標的實現(xiàn);2、負責組織、領導、監(jiān)督、檢查各職能部門對本項目的工程質量進行策 劃、制定項目質量目標,明確項目質量管理,執(zhí)行驗證等人員的職責和權限;3、負責建立項目組織機構和各職能部門人員的安排,并規(guī)定其職責范圍;4、負責本項目部接受質量體系審核的準備工作,參加管理評定;5、負責工程項目人力、物力、機械設備的調配和管理,合理組織施工,對 項目工程質量負主要領導責任,對質量有獎罰權;6、指導工程部對合格施工隊伍

2、進行選擇評價,負責組織對合格施工隊伍的 管理;7、負責在項目上組織實施采購工程程序、工程分包方評定工作程 序等有關程序。8、負責本項目資源的組織、配置,根據(jù)授權進行項目的經(jīng)營決策,制定項 目管理文件,組織竣工驗收、交付。責任人:二、項目質量經(jīng)理的管理職責1、協(xié)助項目經(jīng)理實施公司質量方針、項目部質量目標、及項目質量保證計 劃,參與組織工程質量策劃,對工程質量負直接責任,在工程質量管理方面直 接對項目經(jīng)理負責;2、貫徹執(zhí)行國家及地方的有關工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質量標準,嚴格 執(zhí)行國家施工質量驗收統(tǒng)一標準,確保項目階段質量目標和總體質量目標的實 現(xiàn);3、領導項目部建立質量管理保證體系,主持項目的質

3、量工作專題會議,形 成書面的整改意見,并負責監(jiān)督整改;4、組織人力物力資源的活動,分析質量情況,在施工過程的進行全面質量 控制,及時協(xié)調和處理實施過程中遇到的問題,并制定預防、糾正與改進的質 量措施;5、負責指導施工材料、半成品的檢驗、試驗和管理,落實工序隱檢,組織 分部、分項工程質量評定;6、負責督促施工隊落實 “三檢制 ”,組織項目部定期進行工程質量檢查,參 加上級的質量標準檢查及現(xiàn)場的經(jīng)驗交流;7、負責與質監(jiān)站的工作聯(lián)系,負責與業(yè)主和監(jiān)理工程師的質量工作協(xié)調, 協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理工程師組織好竣工驗收工作;8、負責組織、主持召開工程質量會,對質量有獎罰權;加強對各專業(yè)分包 單位的質量檢查和監(jiān)督

4、,確保各專業(yè)分包單位的質量符合規(guī)范要求,并定期向 業(yè)主和監(jiān)理工程師提交工程質量情況報表;9、負責將項目質量目標的進行分解落實,并監(jiān)督實施,加強過程控制和日 常管理,保證項目質量保證體系有效運行;10、負責實施過程中工程質量的質檢工作,加強各分部分項工程的質量控 制,對達不到質量要求的部位行使 “一票否決權 ”,并要求限期整改;11、負責工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準備和日常管理工作;12、負責工程竣工驗收備案工作,在自檢合格的基礎上向業(yè)主提交工程質 量合格證明書,并提請業(yè)主組織工程竣工驗收;13、負責組織監(jiān)督檢查工程施工勞動合同的實施執(zhí)行;14、負責審核、并簽字確認各分包施工隊組月結算工程

5、量的實際完成情況 及實體質量情況,對于達不到要求或不符合實際者,有權對其進行合理處罰, 甚至不給予結算。責任人:三、項目生產(chǎn)經(jīng)理的管理職責1、負責參與編制項目質量計劃、各類施工技術方案、項目職業(yè)健康安全管 理計劃、環(huán)境管理計劃;2、負責編制工程施工生產(chǎn)計劃(網(wǎng)絡計劃圖)及橫道進度計劃圖,并保證 生產(chǎn)計劃的實現(xiàn),負責組織生產(chǎn),協(xié)調各工種的配合,合理調配資源,安排各 工序、各工種之間的銜接,并及時為交叉作業(yè)工程提交工作面;3、協(xié)助項目經(jīng)理實施公司質量方針、項目部質量目標、及項目質量保證計 劃,對工程質量負直接責任;4、負責組織施工生產(chǎn)的配合、調度工作,及施工現(xiàn)場的管理工作,保證生 產(chǎn)計劃順利進行,

6、并按合同要求完成施工任務;5、負責將每月工程實際進度與計劃進度進行對比,對任何的延誤進行原因 分析,提出補救措施;6、負責在項目組織中實施質量計劃控制工作程序;7、負責對總承包范圍內各專業(yè)施工隊伍對工期進度、質量控制、安全生 產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、成品保護等工作進行綜合管理;8、負責結合進度計劃及其保證措施,對資源投入、勞動力安排、材料設備 進出場等問題提出計劃;9、負責現(xiàn)場施工的管理控制工作,與項目質檢部門聯(lián)系已完分部分項工程 質量、檢驗批質量驗收工作。責任人:四、項目技術負責人的管理職責1、負責監(jiān)督落實國家與行業(yè)的各種技術文件、規(guī)范及公司質量體系文件在 本項目的實施;2、參加項目質量策劃

7、;3、負責組織、編制、審批項目部的質量保證計劃、施工組織設計和各項施 工方案,并監(jiān)督執(zhí)行;4、根據(jù)項目質量情況,進行分析、制定糾正和預防措施;5、負責在施工中對本項目的技術、質量、測量、試驗工作進行管理,對項 目質量檢驗計劃和項目試驗計劃進行有效性及可行性審核;6、負責改革和推廣新技術;7、組織技術及施工人員審圖,參加圖紙會審,編制工程施工組織設計及主 要施工方案;8、組織一般質量事故評定,并負責質量問題的糾正措施情況和進行驗證;9、負責收集整理保存建檔相關的技術資料、文件圖紙;10、負責項目部測量和試驗設備的管理工作;11、負責對本項目部檢驗和試驗狀態(tài)進行監(jiān)督管理檢查;12、負責工程施工過程

8、中發(fā)生的重大設計變更;13、負責在工程施工中的原始資料、文件的積累。責任人:五、項目質量員的管理職責1、貫徹執(zhí)行國家有關規(guī)范質量檢驗評定標準和公司質量部下發(fā)的各項文 件,以及項目部質量體系文件,項目質量保證計劃,負責健全項目質量保證體 系;2、按國家施工規(guī)范與標準、及廣州市有關規(guī)定,獨立行使質量檢查、監(jiān)督 權;3、做好質量記錄和隱蔽工程驗收簽證手續(xù);4、協(xié)助有關生產(chǎn)管理人員,做好日常質量檢驗和評定;5、填好各分項工程的質量自檢表,并做好自檢質量等級評定工作;6、向技術部門資料員定期送交完整的已簽資料手續(xù);7、監(jiān)督檢查各施工隊,在施工過程中執(zhí)行質量計劃情況;8、落實工序隱檢,負責核定分項工程質量

9、評定;9、督促施工隊落實三檢制,組織項目部的工程質量檢查;10、負責辦理工程開工報告,施工許可證等有關事項;11、負責向監(jiān)理工程師呈報日進度報表,周進度報表;12、參加一般質量事故分析,監(jiān)督檢查措施實施情況,并進行驗證;13、組織對已施工完畢的項目進行自檢復核;14、負責監(jiān)督檢查工程質量,并做好相關記錄;15、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理及質量經(jīng)理做好其他的質量控制工作。責任人:六、項目棟號長的管理職責1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理、質量經(jīng)理及其它質量管理人員做好項目中實施的各項質 量控制管理工作;2、對自己負責的棟號樓的施工質量進行全面綜合管理,并對本棟號樓的施 工質量負直接責任。責任人:七、項目測量員的管理職責1、負責

10、配合技術及生產(chǎn)部門做好所有的工程測量工作,保證測量結果的科 學合理、真實可靠、準確及時,為項目組織施工生產(chǎn)提供科學有效的依據(jù);2、負責按施工規(guī)范要求編制切合工程實際的工程測量專項方案,并交給技 術負責人審核其合理性、可行性及可操作行后認真執(zhí)行;3、負責做好工程施工的定位放線工作,提供準確無誤的各種施工標志 (線、標高);4、負責建筑物測量復核:測量定位要有引測依據(jù),并能反映整個定位過程(標出引樁、軸線樁、控 制樁位置及距離),不得以局部總平面圖代替測量圖;標高引測后的臨時水準 點位置及標高要求在圖中標出(原始水準點情況亦加以說明);測量后的復核 結果圖及文件要由設計、業(yè)主或監(jiān)理、施工單位共同簽

11、字蓋章確認;5、負責施工期間對建筑物進行沉降觀測:除設計規(guī)定外,在建筑物上每 812 米設置一個沉降觀測點,對于高層建 筑,基礎完成后測得初始數(shù)據(jù),每層結構完成后觀測一次,至竣工前觀測一 次,竣工時整理觀測數(shù)據(jù)并繪制沉降曲線;對于多層住宅,主體結構施工階 段,每層結構完成后觀測不少于一次,主體結構封頂后,沉降觀測每 2 個月不 少于一次,至竣工前觀測一次,竣工時整理觀測數(shù)據(jù)并繪制沉降曲線;竣工后 移交給業(yè)主委托的專業(yè)測繪公司繼續(xù)跟蹤觀測,直至建筑物沉降相對穩(wěn)定為 止。沉降觀測所使用的測量計量器具要求附加狀況說明;6、負責對施工班組的測量及配合工作進行正確的指導、校正、評定和驗 收;7、負責正確

12、使用和妥善愛護、保養(yǎng)好測量儀器。責任人:八、項目試驗員的管理職責1、負責配合技術及生產(chǎn)部門做好材料檢驗和試驗工作,保證測量結果的科 學合理、真實可靠、準確及時,為項目組織施工生產(chǎn)提供科學有效的依據(jù);2、負責按施工規(guī)范要求編制切合工程實際的試驗計劃,并交給技術負責人 審核其合理性、可行性及可操作行后認真執(zhí)行;3、負責按工程施工進度,及時收集、整理原材料合格報告及試驗性質保資 料;4、負責按規(guī)范要求重點做好以下試驗工作:砂漿試塊抗壓試驗報告、砂漿強度的驗收評定、混凝土坍落度檢測、混凝 土試塊抗壓試驗報告、混凝土試塊抗?jié)B試驗報告、混凝土強度的非統(tǒng)計評定、 主要結構混凝土強度的數(shù)理統(tǒng)計評定、混凝土(砂

13、漿)級配通知單、其他材料 (鋼材、粗細骨料、瀝青、水泥、預應力張拉、鋼筋連接、砂漿墊層、回填 土、磚、玻璃幕墻等)試驗合格后方可投入使用。責任人:九、項目材料負責人的管理職責1、負責監(jiān)督檢查并參與對材料供應方的評價選擇和變更,建立材料供應方 名錄,確保工程材料采購工作處于受控狀態(tài);2、負責組織項目材料采購策劃,編制物資月度采購計劃,對進場和在場材 料的質量、規(guī)格、數(shù)量采取相應管理措施,及時收集所購物資的質量證明和試 驗報告;3、負責組織對進場材料進行驗證,監(jiān)督檢查物資的標識及可追溯性的標識 記錄;4、負責組織對進場材料進行驗證,并上報監(jiān)理,對業(yè)主所提供的物資建帳 監(jiān)控;5、負責組織對主要材料成

14、品、半成品的搬運和貯存;6、負責在工程施工過程中與監(jiān)理工程師辦理申報、審批報表等簽認手續(xù);7、負責按時向上級主管上報有關報表和資料,定期組織自檢項目部材料管 理方面的工作落實情況;8、按計劃經(jīng)濟合理地組織好所需材料的采購及定貨業(yè)務活動,保證所購材 料的質量,確保施工生產(chǎn)的正常進行,降低材料采購成本;9、加強施工現(xiàn)場管理和倉庫管理,嚴把驗收關,嚴禁不合格物資進行進入 施工現(xiàn)場;10、加強定額用料管理,實行限額供料,抓好施工用料的節(jié)約,監(jiān)督材料 使用,使材料成本消耗在最低標準上;11、加強周轉材料的管理,實行統(tǒng)一租賃,制度化、標準化;12、負責做好材料人員的專職工作:計劃供應、外場管理、料帳管理、

15、內倉管理等。責任人:十、項目各專業(yè)工長的管理職責1、負責組織實施工程施工生產(chǎn),認真貫徹施工組織設計、施工順序、施工 方案、各種施工規(guī)范與設計要求,確保工程進度和工程質量;2、負責監(jiān)督施工隊伍完成本工種定額項目及合同的全部工作內容,對本工 程工種勞務隊伍材料消耗量負連帶責任;3、負責工程各個時段的計劃使用材料、主要機具設備和勞動力的種類和數(shù) 量報表;4、負責仔細看圖,參加圖紙會審并做好記錄;參加設計交底,就分部分項 施工等問題與設計方交換意見;5、負責在每個分部分項工程施工前接受項目技術負責人的技術交底,并對 施工班組作書面交底(交底內容包括工程概況、材料要求、施工機具、作業(yè)條 件、操作工藝、質量標準、成品保護、和應注意的質量、安全、進度等方面的 問題);6、

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