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文檔簡介
1、醫(yī)院護(hù)理部20XX年工作計(jì)劃(1)20XX年護(hù)理部工作計(jì)劃,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以創(chuàng) 二級醫(yī)院為目標(biāo),緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計(jì)劃,認(rèn)真 履行職能,護(hù)理部將認(rèn)真搞好以下工作:一、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,努力提高護(hù)理質(zhì)量。護(hù)理單元 實(shí)行目標(biāo)管理,護(hù)理部制定相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢查評分細(xì)則1、。各護(hù)理單元認(rèn)真組織實(shí)施,進(jìn)行考核,通過目標(biāo)管理促使護(hù)理人員觀念轉(zhuǎn)變, 增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識,主動服務(wù)意識, 質(zhì)量意識,安全意識,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。2、以過細(xì)、過精、過實(shí)、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù) 理工作的全程質(zhì)量管理, 即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量, 其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。護(hù)理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。3、加大醫(yī)院感染
2、控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行, 作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時(shí),作好隨 時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原 則進(jìn)行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。二、繼續(xù)開展責(zé)任制整體護(hù)理,進(jìn)一步充實(shí)整體護(hù)理的 內(nèi)涵,推出我院護(hù)理理念:一切以病人為中心,以病人滿意 為前提!選擇我院就醫(yī),我們將為您呈上一份份精心而溫馨 的護(hù)理!二、制定和完善我院各級護(hù)理人員的崗位職責(zé)四、加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理,保障護(hù)理人力資源的合 理配置,做到人人持證上崗。制定護(hù)理人員的培訓(xùn)計(jì)劃,抓 好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。1. 對工齡5年以下護(hù)士實(shí)行輪科,重點(diǎn)抓好基本功的 訓(xùn)練。2 .在全
3、院進(jìn)行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上, 抓好骨干隊(duì)伍的重點(diǎn)培養(yǎng),要求熟練掌握護(hù)理技術(shù),還要求 掌握好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等方面的護(hù)理技術(shù),在護(hù)理 隊(duì)伍中起示范及骨干帶頭作用。3. 護(hù)理部將采取多種渠道,為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會。鼓勵(lì)在職人員參加護(hù)理自考和函授學(xué)習(xí),提高學(xué)歷。改 變護(hù)理隊(duì)伍以中專為主的結(jié)構(gòu)。認(rèn)真抓好繼續(xù)教育。選派優(yōu)秀護(hù)理人員到省內(nèi)短期護(hù)理 知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí),以管理知識、??浦R進(jìn)展為主。4、堅(jiān)持每月在院內(nèi)舉辦護(hù)理知識,新業(yè)務(wù)新技術(shù),專 業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。護(hù)理部重點(diǎn)要規(guī)范護(hù)理查房,提升查房質(zhì)量, 以提高專業(yè)知識水平及實(shí)踐能力。五、 護(hù)理安全則是護(hù)理管理的重點(diǎn)。護(hù)理安全工作長 抓不懈,應(yīng)做
4、到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,充分利用二級 護(hù)理管理體系,各司其職,層層把關(guān),切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患, 保障病人就醫(yī)安全。1、護(hù)理部做好宏觀管理,補(bǔ)充完善護(hù)理安全管理措施,抓好各層護(hù)理人員崗前培訓(xùn)工作,定期和不定期檢查安全工 作。2、護(hù)士長做好微觀管理。堅(jiān)持毒麻藥品、搶救藥品、 用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好 率達(dá)100%。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時(shí) 間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè)、實(shí)習(xí)護(hù)士以 及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士加強(qiáng)管理、做到重點(diǎn)交 待、重點(diǎn)跟班,重點(diǎn)查房。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新
5、入院、新轉(zhuǎn)入,危重、大手術(shù)后病 人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān) 控。時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞 時(shí)間、夜班交班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。護(hù)理部組織護(hù)士長 進(jìn)行不定時(shí)查房。護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗(yàn),手 術(shù)前準(zhǔn)備等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是 人命關(guān)天的大事,應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)。六、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度。1.護(hù)理行政制度。護(hù)理會議制度。 護(hù)士長例會。每月召開一次,與會者認(rèn)真記錄,并作好傳達(dá) 全院護(hù)士大會。a.業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)會,每2個(gè)月一次,由護(hù) 理部組織。b.年終總結(jié)表彰會。每年年終由護(hù)理部組織對全 院護(hù)理人員進(jìn)行總結(jié),表
6、彰先進(jìn)。 科室護(hù)士會議。每月召開一次,全科護(hù)士參加。 護(hù)理早會。a由護(hù)士長主持,時(shí)間 10-15分鐘,全體護(hù)理人員均應(yīng)穿工作服并站立進(jìn)行;b.夜班護(hù)士報(bào)告夜班的工作情況;c.護(hù)士長總結(jié)護(hù)理工作情況,進(jìn)行講評,明確護(hù) 理工作重點(diǎn),注意事項(xiàng);d.護(hù)士長向所受護(hù)理人員進(jìn)行有關(guān) 問題的提問和測試,以提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平;e.護(hù)士長傳達(dá)院、 護(hù)理部、臨時(shí)通知或重要決定,并具體布置落實(shí)。 工休座談會。a.每月召開一次,由護(hù)士長或高年資護(hù)士主持召開,病員代表參加;b.征求病人對醫(yī)療、護(hù)理、生活飲食等方面的意見,了解病人的思想情況;c.組織病人學(xué)習(xí)報(bào)刊、宣傳衛(wèi)生知識,要求病人自覺遵守病區(qū)管理制度等。護(hù)理查房制度。
7、 科教學(xué)查房:每月組織一次,針對疑難病例或護(hù)理問題,預(yù)先安排專人準(zhǔn)備,提出重點(diǎn)需要解決的部題,由護(hù)士長或責(zé)任護(hù)士主持,并作好詳細(xì) 記錄。 全院教學(xué)查房:每季度由護(hù)理部組織一次。 常規(guī)查房a. 一般護(hù)理查房:每周一次,由總護(hù)士長進(jìn)行。b. 護(hù)士長查房:每日不少于2次,對病區(qū)護(hù)理質(zhì)量、危 重病人、護(hù)理職責(zé)履行、臨床護(hù)理、病區(qū)管理等工作進(jìn)行檢 查、督促和落實(shí)。c. 護(hù)士長大查房:由護(hù)理部組織,各科護(hù)士長參加,每 月一次。對照目標(biāo)管理各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行。d. 護(hù)士長夜查房:每周一次,由各科護(hù)士長對調(diào)進(jìn)行。e. 節(jié)假日查房:節(jié)日、雙休日,每日1 2次,由護(hù)理 部組織對全院或病區(qū)進(jìn)行巡查,檢查節(jié)假日期間各科值班
8、人 員情況和規(guī)章制度落實(shí)情況,指導(dǎo)危重病人搶救。護(hù)理訓(xùn)練與護(hù)理考核制度。 崗前培訓(xùn)。凡從院校分配到醫(yī)院的新護(hù)士,必須進(jìn)行 崗前培訓(xùn)。內(nèi)容:院史教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、護(hù)理規(guī)章制度、 護(hù)士基本素質(zhì)及禮儀規(guī)范、護(hù)士職業(yè)道德、護(hù)理基本技能操 作等。 在崗培訓(xùn)。a.護(hù)理部每2月組織一次全院護(hù)理人員的 三基考試,臨聘及參加工作5年以下護(hù)理人員每月考試一 次。b.每2月組織一次全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),科室每月 進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。c.凡4 5歲以下護(hù)理人員,必須人人掌握常用護(hù)理技能 操作。2 .護(hù)理工作制度。包括:分級護(hù)理制度、值班交班制 度、消毒滅菌與隔離制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、查對制度、治療 室工作制度、換藥室工作制度、急救室管理制度等,遵照2 0 0 6年度的執(zhí)行。3 .病區(qū)管理制度。七、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成 。1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率 100%。2、特、一級護(hù)理合格率 85%3、
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