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文檔簡介
1、白溝新城在開展工業(yè)企業(yè)對標(biāo)行動中 取得了重大突破為提升白溝新城工業(yè)企業(yè)核心競爭力,引導(dǎo)白溝新城工 業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,加快構(gòu)建符合白溝新城實際的現(xiàn)代產(chǎn) 業(yè)體系,按照 “十二五”發(fā)展規(guī)劃和冀政 2010 58 號和 保市 2010 87 號文件要求,白溝新城自 5 月 20 日開展 了工業(yè)企業(yè)對標(biāo)行動,此次對標(biāo)活動,通過多渠道、多形式的方式進行的。達 到預(yù)期目標(biāo)。 2011 年度中我們開展了各種活動,形成了一 些可參考的材料和活動方案,為 2012 年對標(biāo)活動開始打下 良好的開端。重點工作落實情況如下:1 、創(chuàng)新理念: 組織企業(yè)到昊明、空中鳥、三只鳥、金 海豚、哈密袋鼠等知名企業(yè)參觀、學(xué)習(xí)他們的
2、創(chuàng)新理念。2、技術(shù)裝備: 洪峰、昊明、恒昌、露易豪丹、太陽鳥、 歐仕等引進先進技術(shù)裝備,實現(xiàn)生產(chǎn)裝備升級換代,提升產(chǎn) 業(yè)、行業(yè)和企業(yè)的技術(shù)裝備水平升級。3 、研發(fā)設(shè)計: 白溝箱包研發(fā)中心為箱包產(chǎn)業(yè)內(nèi)中小企 業(yè)提供箱包款式研發(fā)、流行趨勢發(fā)布等服務(wù); 2011 年共完 成箱包成品設(shè)計 809 款,面料、五金飾件及其他輔料設(shè)計384 個,為廣大會員企業(yè)收集和發(fā)布了眾多箱包產(chǎn)業(yè)的流行 資訊,起到了引領(lǐng)作用,效益明顯。4 、工藝保障: 為提升產(chǎn)品質(zhì)量,改進和再造生產(chǎn)工藝 流程,推進工藝保障的完整性與合理性;加強生產(chǎn)過程控制 和計量管理,截止目前, 52 家企業(yè)通過 ISO9001:2008 國 際管理體
3、系認(rèn)證。廣順、帥特利、露易豪丹、路易雪萊等眾 多通過質(zhì)量體系認(rèn)證企業(yè),在產(chǎn)品研發(fā)、工藝流程等各環(huán)節(jié) 都嚴(yán)格把關(guān),產(chǎn)品分批次進行質(zhì)檢,保證每個產(chǎn)品質(zhì)量都要 達到合格。5 、節(jié)能減排: 圍繞企業(yè)升級轉(zhuǎn)型,加快節(jié)能環(huán)保先進 適用技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用 ,促進企業(yè)能源管理中心等節(jié) 能降耗項目建設(shè),努力降低能耗、減少排放,提高資源綜合 利用率。例如洪峰公司在環(huán)保方面積極響應(yīng)了國家節(jié)能減 排、綠色環(huán)保的號召,配套設(shè)施完善,資源的循環(huán)再利用、 廢水的循環(huán)回收利用、廢氣的回收凈化等方面均達到另人滿 意的效果。如污水處理方面每年達到 1000 噸,實現(xiàn)了企業(yè) 綠色環(huán)保的目標(biāo)。6 、經(jīng)營機制: 為推進企業(yè)管理創(chuàng)新
4、 ,建立現(xiàn)代企業(yè)制度; 實施扁平化管理、供應(yīng)鏈管理和價值鏈管理等科學(xué)管理方 法,實現(xiàn)人、財、物的合理配置和產(chǎn)、供、銷的有效銜接; 重視戰(zhàn)略決策和營銷管理,組織 10 家企業(yè)參加 ERP 培訓(xùn)。7、規(guī)模水平: 圍繞增強企業(yè)發(fā)展實力,按照加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的要求,搶抓機遇,乘勢而上,把產(chǎn)業(yè)做大做強, 努力實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn),技術(shù)水平跨越。以經(jīng)濟規(guī)模謀求規(guī)模 效益提高和市場競爭力增強。比如:洪峰公司,與摩托羅拉 公司達成共識,生產(chǎn)摩托羅拉手機外殼,實現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)。8 、人力資源: 為加強企業(yè)人才保障,提升對標(biāo)行動效 果,全面加大了人才引進和技能培訓(xùn)工作力度。利用各地的 人才招聘會為企業(yè)招聘專業(yè)人才。今年引
5、進國際貿(mào)易、市場 營銷、財務(wù)管理、文秘等專業(yè)人員累計 356 人次。圍繞建設(shè) 創(chuàng)新團隊和提高勞動者素質(zhì),認(rèn)真落實人才激勵政策,優(yōu)化 人力資源配置,培養(yǎng)引進專業(yè)技術(shù)和管理人才,形成吸引人 才、留住人才、用好人才的良性機制。加快技能型緊缺人才 的培養(yǎng),開展多層次、多類型的專業(yè)培訓(xùn),促進職工隊伍的 知識化、技能化、專業(yè)化。9 、品牌評選: 2011 年我們組織 8 場企業(yè)培訓(xùn)會議,宣 講工信、科技、商務(wù)部門支持品牌經(jīng)營的相關(guān)政策;舉辦了 “十大品牌評選”等活動;對接工信局組織河北省中小企業(yè) 名牌產(chǎn)品評選。參加企業(yè)共 8 家:盛達瑞斯、群山、桐亮、 火鳳鳥、迪堡斯、盛世之星、青狼、美雅諾。配合工商組織
6、 企業(yè)申報河北省著名商標(biāo) 3 家:萬波龍、富士佳、盛泰斯。 同時在 109 、 110 屆廣交會等展會舉辦新品發(fā)布活動10 、市場開發(fā): 今年共組織 46 家企業(yè)參加 6 次展會, 主要包括迪拜展、 上海華交會、 北京禮品展、 109 屆廣交會、 110 屆廣交會、 南非展、 義博會等展會, 企業(yè)通過參加展會, 直接做出口的達 32 家,據(jù)保定海關(guān)統(tǒng)計,截止 2011 年 11 月底白溝對外貿(mào)易額近 3500 萬美元,同比增長了 139% 。開展對標(biāo)行動,重點工作落實達到的效果如下:(一)宣傳報道打造影響力1 、編發(fā)對標(biāo)行動簡報情況 :自開展對標(biāo)行動以來,共編 發(fā)對標(biāo)行動簡報 25 篇,向市對
7、標(biāo)辦報送相關(guān)信息 15 條。通 過省級新聞媒體 1 篇,市集新聞媒體宣傳報道對標(biāo)行動 2 篇。2、編排箱包行業(yè)期刊情況:一是繼續(xù)編制中國箱包 之都企業(yè)大全、箱包世界及廣交會特刊等行業(yè)雜 志,繼續(xù)發(fā)揮紙質(zhì)媒體在產(chǎn)業(yè)中的影響。二是借助電子期刊 每月一次向全球采購商發(fā)布中國箱包之都網(wǎng)最新動態(tài)。3、完善箱包產(chǎn)業(yè)公共展示平臺:由經(jīng)發(fā)局經(jīng)委牽頭搭 建的中國箱包之都網(wǎng),是一個致力于從供、產(chǎn)、銷三方面入 手,融合工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)信息資源于一體的公共信息服 務(wù)平臺,已取得中華人民共和國電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營 許可證,編號為冀 ICP 備 09002797 號。目前該平臺擁有 注冊用戶數(shù)量已達 12150 個,
8、截止目前點擊率已達 1011 萬 人次,起到了宣傳和推介的預(yù)期效果。(二)抽查重點企業(yè)對標(biāo)開展情況重點抽查洪峰、昊明、空中鳥、三只鳥、匯金、萬波龍、 紅海棠、帥特利等企業(yè),洪峰、昊明在節(jié)能降耗方面取得領(lǐng) 好效果,空中鳥、三只鳥、匯金在固定資產(chǎn)投資等技改方面 取得很大實效,萬波龍、紅海棠、帥特利等在產(chǎn)品研發(fā)、技 術(shù)創(chuàng)新等方面對標(biāo)效果明顯。(三)轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)對標(biāo)普及率 規(guī)模以上企業(yè)對標(biāo)普及率達 61.11% 。距離既定目標(biāo)還 差 26.89% 。(四)選樹標(biāo)桿典型企業(yè)及企業(yè)對標(biāo)特色 為加快對標(biāo)行動開展進度,我區(qū)選樹標(biāo)桿典型企業(yè) 10 家?,F(xiàn)將 4 家特色企業(yè)匯報如下:河北昊明人造皮革有限公司以降
9、低資源消耗、減少廢物 排放和提高資源產(chǎn)出效率為目標(biāo),不斷加大節(jié)能降耗、減少 污染物產(chǎn)生和排放、廢物綜合利用等方面的投入,在清潔生 產(chǎn)、節(jié)能降耗、環(huán)境保護等方面都達到行業(yè)先進水平。在產(chǎn) 品成本、投融資、現(xiàn)金流量等方面有專人管理,避免浪費; 在節(jié)能環(huán)保方面,專門設(shè)立環(huán)保部,制定相關(guān)管理制度,同 時監(jiān)督各部門的執(zhí)行情況;采用循環(huán)經(jīng)濟模式進行生產(chǎn):增 加了高壓靜電回收塔,使生產(chǎn)中的廢氣變成可利用能源,年 回收主要原料 DOP26.5 噸,價值 18.5 萬元;所有動力采用 變頻裝置和無功補償,年節(jié)電 12 萬千瓦;煙塵改為水膜除 塵器,對脫硫、除塵排放達到國家標(biāo)準(zhǔn);還增加了水循環(huán)冷 卻塔,使工業(yè)廢水實
10、現(xiàn)了零排放;冬季取暖采用生產(chǎn)余熱轉(zhuǎn) 換取暖,每年節(jié)省 100 噸標(biāo)準(zhǔn)煤;采用節(jié)能燈照明,支持并 使用清潔能源, 不浪費一滴水、 一度電、 辦公紙張重復(fù)使用, 并定期進行能源使用分析。從而達到了節(jié)約用電及減少污染 物排放的雙重環(huán)保目的。洪峰公司引進手機配件生產(chǎn)線,攬入天津摩托羅拉的手 機配件表層處理業(yè)務(wù),發(fā)揮了四大優(yōu)勢: ( 1)成本低廉,利 潤巨大。 原材料消耗比重大約占整個成本的 20% 左右, 而普 通的電鍍產(chǎn)品原材料消耗一般在 40% 以上。(2)工時短、 能 耗低。每件工藝加工時間:平均 5 分鐘;單件產(chǎn)品能源消耗 低,是普通產(chǎn)品的五分之一;連續(xù)生產(chǎn)平均一分鐘 1 件;產(chǎn) 量大,日產(chǎn)可
11、達 10 萬件;投入產(chǎn)出比為 1:2 以上。( 3)自 動化生產(chǎn)。訂單多為單品種大批量,適合自動化生產(chǎn)線,新 建成的自動線日產(chǎn)量可達 15 萬件以上,而人力成本可節(jié)省 30% 。(4)環(huán)保。主要原材料均采用國際上認(rèn)可的環(huán)保型材 料,污染指數(shù)很低。 同時原材料消耗較低, 基本無廢氣產(chǎn)生, 其它廢棄物的排放量比其他同類產(chǎn)品減少 60% 以上。萬波龍家居用品有限公司主要從以下幾個方面不斷提升 自己的行業(yè)競爭力。 ( 1)人力資源。圍繞建設(shè)創(chuàng)新團隊和提 高員工素質(zhì),認(rèn)真落實人才激勵政策,優(yōu)化人力資源配置, 培養(yǎng)引進專業(yè)技術(shù)和管理人才,形成吸引人才、留住人才、 用好人才的良性機制。加快技能型緊缺人才的培
12、養(yǎng),開展多 層次、 多類型的專業(yè)培訓(xùn), 促進職工隊伍的知識化、 技能化、 專業(yè)化。 例如:生產(chǎn)員工計件制、 銷售員工績效制、 全勤獎、 年終獎以及不定時的精神榮譽獎、每年的旅游大型戶外活動 等。( 2 )節(jié)能減排。原材料無紡布,由定向的或隨機的纖維 構(gòu)成,是新一代環(huán)保材料,具有防潮、透氣、柔韌、質(zhì)輕、 不助燃、容易分解、無毒無刺激性、色彩豐富、價格低廉、 可循環(huán)再用等特點; 生產(chǎn)流程不產(chǎn)生工業(yè)廢水、 廢氣、 廢渣, 生產(chǎn)工藝亦無毒無害。 ( 3)創(chuàng)新理念。建立創(chuàng)新機制,不斷 提高技術(shù)含量,定期考察市場,研發(fā)新產(chǎn)品,多向同行業(yè)學(xué) 習(xí)、觀摩,不斷提高產(chǎn)品檔次和品味,使產(chǎn)品高中低款滿足 不同客戶的需求。匯金皮具有限公司在對標(biāo)行動中取得的階段性成果: ( 1 )產(chǎn)量增 30% 。廠區(qū)面積翻倍,新增一條生產(chǎn)線,產(chǎn)量 增加了 30% 。(2)規(guī)范化生產(chǎn)。 成為河北省第一批申領(lǐng)到 “職 業(yè)衛(wèi)生安全許可證”的箱包企業(yè)。 (3 )研發(fā)新品。每月開發(fā)
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