目標(biāo)計(jì)劃與行動(dòng)

1、目標(biāo)的意義：有目標(biāo)的人生叫航行，沒目標(biāo)的人生叫流浪。 不知道你要去哪里，那么,你就只能隨波逐流目標(biāo)對(duì)人生有巨大的導(dǎo)向性作用，是行動(dòng)的導(dǎo)航燈。如果你 ,無所適從！只有目標(biāo)才能驅(qū)動(dòng)我邁出舒適圈，只有設(shè)定了目標(biāo)才能夠知道自己該做什么？人生永遠(yuǎn)就是兩個(gè)問題；第一個(gè)問題”我要什么”剩下就是”我怎么做到".沒有計(jì)劃只有想法，會(huì)使人變得 懶散，被各種簡單的借口拖延下去，無法按時(shí)完成工作。今天的生活狀態(tài)不由今天所決定，它是我們過去生活目標(biāo)的結(jié)果；明天的生活狀態(tài)不由未來決定，它將是 我們今天生活目標(biāo)的結(jié)果。從實(shí)踐看，往往是奮斗目標(biāo)越鮮明、越具體，越有益于成功。正如作家高爾基 所說："一個(gè)人追

2、求的目標(biāo)越高，他的才能就發(fā)展得越快，對(duì)社會(huì)就越有益?！鄙鼤?huì)因缺乏人生目標(biāo)而貶值，生命也會(huì)因有目標(biāo)而精彩。所以，目標(biāo)的威力就是： .給人的行為設(shè)定明確的方向，使人充分了解自己每一個(gè)行為的目的。有了目標(biāo)，努力便有了方向。 使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理安排時(shí)間。 迫使自己未雨綢繆，把握今天。 使人能清晰地評(píng)估每一個(gè)行為的進(jìn)展，正面檢討每一個(gè)行為的效率。 把重點(diǎn)從工作本身轉(zhuǎn)移到工作成果上來。精力集中，每天想的、做的基本上都與之所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)相吻合，避免做無用功。 .使人在沒有得到結(jié)果之前，就能“看”到結(jié)果，從而產(chǎn)生持續(xù)的信心、熱情與動(dòng)力。能始終處于一種主動(dòng)求發(fā)展的競技狀態(tài)，能充分發(fā)揮主觀

3、能動(dòng)作用，能精神飽滿地投入學(xué)習(xí)和工作，為達(dá) 到目標(biāo)能夠有所棄，一心向?qū)W，盡快地實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)積累。目標(biāo)是清醒劑，學(xué)習(xí)是加速劑。世界著名潛能大師波恩崔西說：“成功等于目標(biāo)。其他都是這句話的注解?！背晒κ且粋€(gè)過程，設(shè)定目標(biāo)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，突破自我設(shè)限，做影響別人的人。設(shè)定目標(biāo)：成功的核心問題可以簡化為兩大問題：一如何訂立一個(gè)好目標(biāo)？二如何高效達(dá)成該目標(biāo)？“為何”比“如何”更重要。人不會(huì)持續(xù)不斷地做自己都不知道為什么要做的事情。所以請(qǐng)針對(duì)你的目標(biāo)務(wù)必列出“為何”要實(shí)現(xiàn)它的十條以上的理由或好處?！昂锰幵蕉嘣胶?，越清楚越好。什么才是一個(gè)有效的目標(biāo)？先弄清夢(mèng)想與目標(biāo)的差別：夢(mèng)想可以非常的概括、形象；而目標(biāo)則必

4、須具體、可以量化。不能量化的目標(biāo)，充其量不過是一個(gè)想法。目標(biāo)就是量化的夢(mèng)想。（加利福尼亞水晶大教堂一一舒樂牧師 700萬美元細(xì)分。）一個(gè)有效的目標(biāo)，必須符合Specific具體的Measurable可以量化的Achievable 能夠?qū)崿F(xiàn)的 Result-orie nted注重結(jié)果的 Time-limited有時(shí)間限制的任何目標(biāo)，無法量化及不設(shè)定時(shí)限都是無效的目標(biāo)。因?yàn)樗悄：繕?biāo)，就像打靶時(shí)，若靶子都看不清， 你命中的概率會(huì)是多少？ 命中是偶然的，打不中是必然的。目標(biāo)要 建立在自己的憧憬上。先確立目標(biāo)，然后再尋找?guī)椭繕?biāo)達(dá)成的信息。去逐一準(zhǔn)備達(dá)成該目標(biāo)所必 備的能力。分解目標(biāo):如何分解11標(biāo)

5、多樹杈法L大目標(biāo)廠/, *小目標(biāo)即時(shí)目悅即時(shí)目標(biāo)管理在多權(quán)樹中，大目存與 小目標(biāo)的邏輯關(guān)系是小目標(biāo)是大目標(biāo)的條件 K冃標(biāo)足小目標(biāo)的結(jié)果小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)之“和打， -定屋大旦標(biāo)的結(jié)果? “夢(mèng)想”可以始于一時(shí)的靈感，但一旦變成必須達(dá)成的目標(biāo)，那么它就是嚴(yán)密而科學(xué)的理性行為。一棵完整的目標(biāo)多杈樹，其實(shí)就是一套完整的達(dá)成該目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃，分解目標(biāo)；一定有一顆堅(jiān)持的心,量變才能達(dá)成質(zhì)變。對(duì)目標(biāo)的期望度：一個(gè)人成功的概率有多高，取決于他的期望強(qiáng)度有多大。一個(gè)人對(duì)目標(biāo)的期望強(qiáng)度不是很大，他承受的壓力就不會(huì)很大，他成功的概率相應(yīng)就小。為什么人有的人訂立目標(biāo)后一個(gè)一個(gè)都能達(dá)成？而另外得許多人訂立目標(biāo)后，卻常常達(dá)不成

6、？因?yàn)槊總€(gè)人的期望強(qiáng)度”是不一樣的。期望強(qiáng)度：0%不想要一一一種情況是真的不想要；另一種情況是找借口。不敢想，不知為何要，害怕失敗、害怕付出、 怕做不到讓人恥笑當(dāng)然得不到。20-30%瞎想想空想；白日夢(mèng)；隨便說著玩玩；只說不練；不愿付出；不知從何開始；自己都不敢相信會(huì)變成現(xiàn)實(shí)。 很快就會(huì)忘記自己曾經(jīng)還這樣想過50%想要。有最好，沒有也罷；努力爭取一陣子；三分鐘熱度；一有困難就退縮；幻想不怎么付出代價(jià)，就很 輕易得到。十有八九不成功70-80%確實(shí)是他真正的目標(biāo)，但似乎決心不夠，尤其是改變自己的決心不夠；等待機(jī)遇，靠運(yùn)氣成功假使做不到；轉(zhuǎn)而安慰自己；曾經(jīng)努力過，也算對(duì)得起自己；很快就會(huì)換一個(gè)目標(biāo)

7、。 有可能成功。因?yàn)檫\(yùn)氣成功，也因?yàn)檫\(yùn)氣失敗。99%潛意識(shí)中那一點(diǎn)放棄的念頭，決定他關(guān)鍵時(shí)刻不能排除萬難，堅(jiān)持到底，直到成功；對(duì)其而言，也許付出 100%勺努力比達(dá)不成該目標(biāo)更痛苦。第99步放棄與第1步放棄結(jié)果而言沒差別，99%< 100%勺差別不是1%而是100%100%一定要。不惜一切代價(jià)；不達(dá)目的死不休；不成功，便成仁; 沒有任何退路；達(dá)不成，后果更加嚴(yán)重；達(dá)不成比死還難受。 因此他一定有辦法得到。選擇比努力更至要尊嚴(yán)來自于實(shí)力兩智相遇先者嬴修正目標(biāo)：唯一不變的是變化。目標(biāo)是刻在水泥上的，計(jì)劃是寫在沙灘上的。目標(biāo)修正法則：修正計(jì)劃，而不是修正目標(biāo)。修正達(dá)成目標(biāo)的時(shí)間和量。不斷總結(jié)，

8、矯正計(jì)劃，循環(huán)往復(fù)，天天修煉。重復(fù)去做：重復(fù)中長能力、生技巧，目標(biāo)在重復(fù)中達(dá)成，事業(yè)在重復(fù)中成功。做葆嬰的三個(gè)目標(biāo)：1、學(xué)習(xí)目標(biāo)會(huì)學(xué)一一善于總結(jié)；肯學(xué)一一學(xué)會(huì)表達(dá)；學(xué)好一一學(xué)有所用。2、能力目標(biāo)：講公司講產(chǎn)品（OPP ;邀約、溝通、跟進(jìn)。 在部門不聽話時(shí)提升能力，培訓(xùn)課使你腳踏實(shí)地, 找出需求點(diǎn)，跟著感覺走。3、 業(yè)績目標(biāo)： 能力的提升，業(yè)績的上升。領(lǐng)導(dǎo)人帶動(dòng)聽課+行動(dòng)，找需求點(diǎn)帶朋友。帶動(dòng)而不是推動(dòng)。 建立團(tuán)隊(duì)共同的愿景目標(biāo)是前進(jìn)的方向。成功人士與平庸之輩的差別不在于天賦，也不在于機(jī)遇，而在于有沒有人生的目標(biāo)。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)與普通團(tuán)隊(duì)的根本差別同樣在于有無戰(zhàn)略目標(biāo)和是否真正地執(zhí)行。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)不能決

9、定團(tuán)隊(duì)的將來，但它可以動(dòng)員組織資源和執(zhí)行力，改變團(tuán)隊(duì)的未來。目標(biāo)能力是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必備的基本能力。目標(biāo)的作用在于整合內(nèi)部資源，弓I導(dǎo)激勵(lì)并約束團(tuán)隊(duì)成員共同努力。計(jì)劃：設(shè)定目標(biāo)是一個(gè)開始，但計(jì)劃比目標(biāo)更重要！工作你的計(jì)劃，計(jì)劃你的工作。目標(biāo)定好了，針對(duì)目標(biāo)要制定一系列的行動(dòng)計(jì)劃有計(jì)劃的工作可以讓我看到自己以前浪費(fèi)的時(shí)間。1、計(jì)劃要明確詳細(xì)。愈詳細(xì)的計(jì)劃，成功的機(jī)率愈高。列出所有你必須要做的事情，把每一件事情都列出來。目標(biāo)分割成小的片斷，容易檢查和管理。?完成中的小事，勝過計(jì)劃中的大事！?要想改變命運(yùn)，首先改變習(xí)慣！成功是持續(xù)不斷達(dá)成小目標(biāo)而得來的。?達(dá)成目標(biāo)最重要的關(guān)鍵就是明確每日目標(biāo)，列出與生產(chǎn)力

10、有關(guān)的事情，擁有詳細(xì)的計(jì)劃，大量快速的行動(dòng)，養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣：今天的事情立刻做，明天的事情今天做！每天檢討目標(biāo)兩次，經(jīng)營之神王永慶講"檢討才是成功之母”。失敗了，沒有檢討，會(huì)繼續(xù)失敗。障礙是來幫助我們學(xué)習(xí)與成長的。完成計(jì)劃的過程，其實(shí)就是克服障礙的過程，關(guān)鍵障礙應(yīng)找出不低于五 個(gè)解決方案。針對(duì)行動(dòng)計(jì)劃，要遵循3W1H原則-怎樣達(dá)到(how)?誰負(fù)責(zé)行動(dòng)(who)?要做些什么(what)? 什么時(shí)候完成(when)?難就難在執(zhí)行執(zhí)行是最難的，針對(duì)執(zhí)行要遵循 PDCA原則：Plan,計(jì)劃，D- Do,做，按計(jì)劃實(shí)施C- Check,檢查，一定要定期檢討，檢查實(shí)際情況是否偏離方向A- Acti

11、on，實(shí)施，檢討情形，糾正計(jì)劃針對(duì)計(jì)劃實(shí)施(do),檢查(check),再糾正(action),形成一個(gè)循環(huán)，這就是”控制論”里面著名的”PDCA!環(huán)” 只有這樣堅(jiān)持不懈，才有可能達(dá)到你設(shè)立的目標(biāo).團(tuán)隊(duì)計(jì)劃：計(jì)劃是目標(biāo)的保證。是根據(jù)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)對(duì)工作的一種前瞻思考和預(yù)先安排。計(jì)劃所提出的目標(biāo)、措施、方法、步驟要切合實(shí)際，符合事物發(fā)展規(guī)律。嚴(yán)密的步驟、正確的方法。指計(jì)劃的制定者應(yīng)具有遠(yuǎn)見卓識(shí)，善于思前想后，周密運(yùn)籌，充分估計(jì)到未來可能出現(xiàn)的情況、問題及偏差，主動(dòng)提出預(yù)防性的措施。計(jì)劃是對(duì)事物發(fā)展主要趨勢(shì)的推斷，也是對(duì)未來事業(yè)設(shè)計(jì)的藍(lán)圖。既先進(jìn)可靠又切實(shí)可行，留有余地，使團(tuán)隊(duì)成員通過努力有可能完成或超

12、額完成任務(wù)。計(jì)劃是管理的首要職能，也是行動(dòng)的先導(dǎo)，計(jì)劃貫穿整個(gè)團(tuán)隊(duì)管理的始終。工作沒有計(jì)劃團(tuán)隊(duì)成員就像無頭蒼蠅，無所適從。沒有計(jì)劃就沒有管理，沒有計(jì)劃也無法總結(jié)，沒有總結(jié)就沒有進(jìn)步。無論做什么，沒有計(jì)劃就會(huì)導(dǎo)致工作沒有依據(jù)，行為雜亂無章，以至低級(jí)錯(cuò)誤天天犯，簡單問題難改善， 整體效率難提高的狀況就難有改觀。工作有無計(jì)劃彰顯的不僅是一個(gè)人的職業(yè)態(tài)度，更重要的是一個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)和能力水平的體現(xiàn)。行動(dòng)：行動(dòng)是至關(guān)重要的。行動(dòng)就是執(zhí)行和落實(shí)。再宏偉的目標(biāo)，再嚴(yán)密的計(jì)劃，只有落實(shí)到行動(dòng)上才能得到結(jié) 果，實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。制度寫在文件上，計(jì)劃貼在墻壁上，口號(hào)喊在會(huì)議上，而沒有真正落實(shí)在行動(dòng)上，這都不能稱其為執(zhí)行

13、，充其量是一種形式上的執(zhí)行。真正的執(zhí)行應(yīng)該是一種服從。良好的服從精神是確保計(jì)劃、任務(wù)不折不扣、有效執(zhí)行的前提。服從就是對(duì)上級(jí)下達(dá)的指令和任務(wù)欣然接受、毫無怨言、全力以赴地貫徹執(zhí)行；就是不講條件、不問原因、不找借口地落實(shí)完成；無論遇到什么困難、遇到多大阻力，恪盡職守，想盡一切辦法達(dá)成目標(biāo)。 行動(dòng)與成功是一個(gè)概率。大量的行動(dòng)會(huì)帶來大量失敗的可能，同時(shí)大量的行動(dòng)更會(huì)帶來成功的可能。人人都想快速成功?？焖俪晒Φ暮x，不是省略過程，而是在同樣的時(shí)間里，他行動(dòng)的量比別人大， 成功是需要付出代價(jià)的，這個(gè)代價(jià)就是“成功成本”。實(shí)現(xiàn)越大的夢(mèng)想往往需要越大的成本。一個(gè)人能有多大的成就取決于他能承受多大的成功成本。

14、 成功的人行動(dòng)的量比別人大，他走的路比別人長，因此相對(duì)而言他成功的速度比別人更快。成功是有捷徑的，捷徑的含義是制訂更正確的目標(biāo)，找尋更正確的方法，采取更正確的行動(dòng)。一個(gè)人沒有辦法突破，沒有辦法行動(dòng)，是他不了解行動(dòng)力的來源。事實(shí)上每一個(gè)人的行動(dòng)通?？梢詺w納出 兩點(diǎn)：第一點(diǎn)：為了追求快樂；第二點(diǎn)：為了逃離痛苦。假設(shè)一下行動(dòng)起來的好處是什么？不行動(dòng)的壞處是什么？假如我一直拖延下去的話，一天，2天，一個(gè)月，2個(gè)月，1年，2年的后果會(huì)怎么樣？百句空言，不如一個(gè)行動(dòng)。播下行為的種子，你就收獲一種習(xí)慣；播下習(xí)慣的種子，你就會(huì)收獲一種性格；播下性格的種子，你就會(huì) 收獲一種命運(yùn)。-威廉.詹姆斯成功五動(dòng)（1）主動(dòng)（2）行動(dòng)（3）生動(dòng)（4）帶動(dòng)（5）感動(dòng)人生不可以將就，一定要講究！ ？踏實(shí)，務(wù)實(shí)才會(huì)有成功的事實(shí)！?拼一市場(chǎng)就出來了！ ？拼-本事就出來了！ ？拼一-信心就出來了！ ？拼一財(cái)富就出來了！快速達(dá)成任何目標(biāo)的九大步驟步驟一：決定要成功。步驟二：寫下已量化的目標(biāo)，并列出10個(gè)以上為何要實(shí)現(xiàn)它的理由步驟三：用剝洋蔥法制定計(jì)劃，分解目標(biāo)，倒推至今天，擬定計(jì)劃，設(shè)定時(shí)間表。步驟四：列出所有必要條件及充分條件，注明解決方法。步驟五：告訴自己：要實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo)，自己就必須變成什么樣的人？步驟六：運(yùn)用潛意識(shí)的力量，下面自我暗示，永遠(yuǎn)