碼頭疏浚工程施工施工方案

1、目錄第1章總體概述 31.1 編制依據(jù)及方針 31.1.1指導(dǎo)依據(jù) 31.1.2指導(dǎo)方針 31.2 工程概述 31.3 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 31.4 施工條件 3第2章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 42.1 施工組織原則 42.2 工程施工組織機(jī)構(gòu)圖 42.3項(xiàng)目管理職能 72.4 施工過程管理 82.5 擬投入本工程主要項(xiàng)目管理人員 9第3章內(nèi)容完整性和編制水平 113.1 工程技術(shù)準(zhǔn)備 113.2 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 113.3 勞動力準(zhǔn)備 113.4 現(xiàn)場管理準(zhǔn)備 123.5 作業(yè)條件準(zhǔn)備 123.6 工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析 12第4章施工方案與技術(shù)措施 134.1 施工測量 134.1.1測量依據(jù) 134.1.2施工測量范

2、圍 134.1.3 測量工作程序 134.1.4測量儀器 134.1.5沉降觀測 134.2 碼頭疏浚 134.2.1施工控制及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 134.2.2 疏浚施工流程 144.2.3施工方法 144.2.4船機(jī)設(shè)備配置 154.2.5 質(zhì)量保證措施 164.2.6安全注意事項(xiàng) 16第5章質(zhì)量保證措施 175.1 質(zhì)量目標(biāo) 175.2質(zhì)量管理體系 175.2.1質(zhì)量管理體系 175.2.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 175.3 質(zhì)量保證措施 235.3.1項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé) 235.3.2項(xiàng)目各部門質(zhì)量職責(zé) 235.3.3 質(zhì)量保證措施 25第6章安全文明保證措施 296.1 安全生產(chǎn)目標(biāo) 296.2

3、 安全管理體系 296.2.1安全管理體系制定標(biāo)準(zhǔn) 296.2.2安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu) 296.3 安全生產(chǎn)措施及文明施工 306.3.1安全生產(chǎn)職責(zé) 306.3.2 安全保證措施 346.3.3現(xiàn)場安全文明施工管理規(guī)定 37第7章進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 387.1 施工進(jìn)度計(jì)劃 387.1.1總體進(jìn)度安排 387.1.2階段進(jìn)度計(jì)劃 387.1.3 施工進(jìn)度計(jì)劃圖 387.2 施工進(jìn)度保證措施 387.2.1技術(shù)措施 387.2.2 管理措施 387.2.3組織措施 387.3對協(xié)作單位施工計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)督管理 38第8章資源配置計(jì)劃 408.1 勞動力投入計(jì)劃及其保證措施 408.1.1勞動力投入計(jì)劃

4、 408.1.2 勞動力保證措施 408.2主要機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃 418.3 機(jī)械設(shè)備保證措施 418.4 平面布置原則 418.5 施工平面布置 418.5.1施工臨時(shí)設(shè)施建造 418.5.2施工用電設(shè)置 428.5.3 施工用水設(shè)置 428.6 施工平面管理 42第9章環(huán)境管理目標(biāo)、管理體系和保護(hù)措施 449.1 環(huán)境管理目標(biāo) 449.2 環(huán)境管理體系 449.3 環(huán)境保護(hù)措施 449.3.1環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu) 449.3.2環(huán)境保護(hù)職責(zé) 449.3.3 環(huán)境保護(hù)措施 45第1章 總體概述1.1編制依據(jù)及方針1.1.1 指導(dǎo)依據(jù)1、廣東海警一支隊(duì)碼頭疏浚工程施工總承包招標(biāo)文件、投標(biāo)答疑文件。

5、2、廣東海警一支隊(duì)碼頭疏浚工程施工總承包施工圖設(shè)計(jì)相關(guān)圖紙。3、與本工程有關(guān)的施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程以及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。4、我公司按照IS09001質(zhì)量體系文件管理的文件。5、施工現(xiàn)場的實(shí)地勘察結(jié)果。6、中華人民共和國交通部頒布的水運(yùn)(港口)工程技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：6.1、疏浚工程技術(shù)規(guī)范(JTJ319-99)6.2、水運(yùn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(JTS257-2008)6.3、水運(yùn)工程測量規(guī)范(JTJ203-2001)6.4、疏浚巖土分類標(biāo)準(zhǔn)(JTJ/T320-96)6.5、疏浚工程土石方計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)(JTJ/T231-96)6.6、水運(yùn)工程施工安全防護(hù)技術(shù)規(guī)范(JTS205-1-2008)7、我單位現(xiàn)有技術(shù)力量

6、、施工隊(duì)伍、機(jī)械裝備、財(cái)務(wù)實(shí)力和組織協(xié)調(diào)能力及多年來在類似工程施 工中積累的豐富施工經(jīng)驗(yàn)。1.1.2 指導(dǎo)方針確保施工工期滿足業(yè)主要求。按本工程規(guī)定的總工期，編制出完善的施工進(jìn)度控制計(jì)劃，力爭提 前完成工程任務(wù)。發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，優(yōu)化管理水平。安排經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀管理人員和高素質(zhì)的工人參加本項(xiàng)目施工， 采用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，優(yōu)化施工管理，充分發(fā)揮施工單位在管理和技術(shù)方面的優(yōu)勢。加強(qiáng)施工安全管 理，經(jīng)常對本船的救生設(shè)備進(jìn)行檢查，保證其處于正?？捎脿顟B(tài)。1.2 工程概述工程名稱：廣東海警一支隊(duì)碼頭疏浚工程施工總承包招標(biāo)人：中國人民武裝警察部隊(duì)廣東省邊防總隊(duì)海警第一支隊(duì)工程地點(diǎn)：廣州市黃埔區(qū)東圃鎮(zhèn)工程規(guī)模：

7、工程位于廣州市黃埔區(qū)東圃鎮(zhèn)，平場面積22800.0平方米，最小水深-0.910米，最大水深7.424米，計(jì)算深度3.000米，挖方量33322.5立方米。具體詳見施工圖紙及招標(biāo)工程量清單。質(zhì)量要求：符合國家有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量合格。施工總期：20日歷天。1.3 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)本工程質(zhì)量符合國家有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量合格。1.4 施工條件1、施工場地已具備施工條件，可通行各種類型車輛，但必須服從建設(shè)單位指定的道路行駛及停放。2、施工用水、電能滿足施工要求。第2章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)2.1 施工組織原則1、根據(jù)該工程特點(diǎn)，為確保工程工期和質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，我公司將發(fā)揮整體優(yōu)勢，組織一批有 經(jīng)驗(yàn)和管理

8、能力的技術(shù)骨干充實(shí)一線，形成一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實(shí)、技術(shù)過硬、勇于吃苦、敢打硬 仗，質(zhì)量意識高、能夠創(chuàng)造精品工程的施工隊(duì)伍。2、根據(jù)工程特點(diǎn)，按照施工工藝，發(fā)揮我公司施工機(jī)械設(shè)備多而全的優(yōu)勢，抽調(diào)性能較好的設(shè)備 及時(shí)投入本工程。3、在施工過程中要加強(qiáng)安全觀測和監(jiān)測，及時(shí)分析數(shù)據(jù)，優(yōu)化施工方案，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向業(yè)主、 監(jiān)理、設(shè)計(jì)反映，協(xié)助有關(guān)單位及時(shí)采取相應(yīng)措施，嚴(yán)防出現(xiàn)災(zāi)難性后果。4、 為確保工期、質(zhì)量達(dá)到招標(biāo)文件要求，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，建立完善的質(zhì)量、安全、進(jìn)度保證體系, 嚴(yán)把各道施工程序，用優(yōu)良的工作質(zhì)量來保證優(yōu)良的工程質(zhì)量。5、根據(jù)工程進(jìn)展情況，進(jìn)行動態(tài)管理，及時(shí)對施工資源進(jìn)行優(yōu)化配置，以滿足

9、施工需要。階段工 程完工后及時(shí)進(jìn)行施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，以提高下步工程施工質(zhì)量。6、在本工程施工期間，根據(jù)該工程特點(diǎn)，預(yù)見在施工過程中可能遇到的問題，提前做好防范和應(yīng) 對措施，對于施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)研究解決，確保該工程順利實(shí)施。2.2 工程施工組織機(jī)構(gòu)圖1、項(xiàng)目管理人員：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目書記項(xiàng)目總工財(cái)務(wù)主管調(diào)度、船機(jī)安全主管工程主管現(xiàn)場負(fù)責(zé)2、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖:安監(jiān)部船機(jī)調(diào)度部咅工 班泥船施工架安拆隊(duì)m械施工隊(duì)職后勤管理2.3 項(xiàng)目管理職能1、項(xiàng)目經(jīng)理a. 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目施工的全面生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營工作。b. 負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施“安全第一、質(zhì)量第一”的方針，具體負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì) 劃的審定、現(xiàn)場

10、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，檢查文明施工、環(huán)境保護(hù)工作的落實(shí)情況。c. 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目人員、工程材料、資金等資源的配置，合理組織項(xiàng)目施工， 確保總工期的實(shí)現(xiàn)。d. 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的合同管理，確保合同履約率100%負(fù)責(zé)工程材料供應(yīng)商的 考核與管理，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部關(guān)系。e. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目總工程師、財(cái)務(wù)部和綜合管理辦公室的工作。2、項(xiàng)目總工程師a. 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工的全面質(zhì)量技術(shù)管理工作。b. 負(fù)責(zé)施工總體組織設(shè)計(jì)的編制，單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工方 案、技術(shù)交底的審核。c. 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的編制，并檢查與考核實(shí)施情況。主持關(guān)鍵工序施工 方案和質(zhì)量整改措施的討論，并檢查其落實(shí)情況。d. 負(fù)責(zé)工程總

11、體施工進(jìn)度計(jì)劃的編制及階段性進(jìn)度計(jì)劃的審核工作，并檢查落 實(shí)情況。e. 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行設(shè)計(jì)意圖，主持圖紙會審工作。f. 貫徹執(zhí)行IS09002質(zhì)量體系文件，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行。3、疏浚工程師a在主管經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。b參加編寫施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和月施工作業(yè)計(jì)劃。c負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工技術(shù)交底、施工技術(shù)資料的的提供和審核；下達(dá)施工、測 量任務(wù)書。d負(fù)責(zé)對工地測量、管線工作下達(dá)任務(wù)，檢查落實(shí)質(zhì)量及考核工作。e負(fù)責(zé)按局挖泥工程施工管理辦法要求，編制、填報(bào)有關(guān)工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工程 施工簡報(bào)、施工月報(bào)、施工日志等。負(fù)責(zé)施工資料的檔案管理

12、工作。f負(fù)責(zé)對經(jīng)理部各施工船舶、單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。g掌握跟蹤各船的施工動態(tài)和質(zhì)量、進(jìn)度控制情況，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和主管 經(jīng)理匯報(bào)和提出整改建議。h負(fù)責(zé)各施工船舶每天生產(chǎn)完成情況的統(tǒng)計(jì)上墻工作，并按時(shí)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。i負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收資料的整理工作。負(fù)責(zé)向監(jiān)理業(yè)主提供資料，包括日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)、月進(jìn)度款申請等。日報(bào) 主要提供前日完成的工程量、進(jìn)尺等；周報(bào)主要內(nèi)容為上周各船完成工程量、計(jì)劃、 遇到的問題難點(diǎn)和我不擬采取的措施；月報(bào)與周報(bào)內(nèi)容相當(dāng)，上報(bào)月完成情況；月 進(jìn)度款申請包括進(jìn)度款申請表、工程量計(jì)算表、浚前浚后測圖等。k完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。4、船機(jī)工程師a負(fù)責(zé)現(xiàn)場船機(jī)設(shè)

13、備管理工作，保證所屬船舶設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為工程實(shí)施提供 設(shè)備保障。b負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工船舶及時(shí)解決和排除在施工中設(shè)備出現(xiàn)的技術(shù)問題和故障。c負(fù)責(zé)船機(jī)設(shè)備的廠修、航修、故障修理的項(xiàng)目審核、廠家選擇、質(zhì)量監(jiān)督、 費(fèi)用控制。d負(fù)責(zé)施工船舶燃、潤油、物料采購質(zhì)量的監(jiān)管工作。e負(fù)責(zé)船機(jī)設(shè)備的年檢工作。f負(fù)責(zé)審核所屬船舶每月設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)表并按規(guī)定每月填寫和上報(bào)機(jī)務(wù)報(bào)表到上 級主管部門。g完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。5、安全工程師：a貫徹落實(shí)國家和上級機(jī)關(guān)頒發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針政策、發(fā)令、法規(guī)和規(guī)章 制度，嚴(yán)格執(zhí)行局有關(guān)安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度。b負(fù)責(zé)編寫施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中的安全生產(chǎn)保證措施部分。c負(fù)責(zé)本部的危險(xiǎn)源和

14、重大危險(xiǎn)因素的辨識工作，制定相應(yīng)的防范措施。d定期進(jìn)行安全檢查，掌握施工中的安全生產(chǎn)情況，組織施工安全隱患的整改 工作，對租賃船舶、臨時(shí)用工進(jìn)行安全監(jiān)督管理。e發(fā)生事故，要親臨現(xiàn)場，組織做好現(xiàn)場保護(hù)和搶救工作，積極配合安全事故 調(diào)查分析，制定防范措施。f組織安排安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)安全意識，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，改善勞動作業(yè)環(huán)境, 堅(jiān)持文明施工。g完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。6總務(wù)a在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)經(jīng)理部日常后勤管理工作。b負(fù)責(zé)經(jīng)理部人事、勞資檔案、考勤管理。c負(fù)責(zé)經(jīng)理部文件的收發(fā)、催辦、存檔及會議記錄等。d負(fù)責(zé)工地食堂、宿舍、生活設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生的日常管理工作。e負(fù)責(zé)經(jīng)理部的接待工作。f負(fù)責(zé)工地辦公

15、用品、勞保用品及生活日用品的購置和管理。g負(fù)責(zé)經(jīng)理部固定資產(chǎn)的登記管理。h完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。7、調(diào)度a對施工現(xiàn)場的船舶、車輛進(jìn)行調(diào)度管理；負(fù)責(zé)對各施工船舶的值班考核。b負(fù)責(zé)經(jīng)理部高頻和有線電話的生產(chǎn)值班工作，做好調(diào)度值班記錄；收集、通 報(bào)每日氣象預(yù)報(bào)，協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場內(nèi)外生產(chǎn)干擾問題。c負(fù)責(zé)對外聯(lián)系碼頭、水電、供給等事宜。d負(fù)責(zé)辦理船舶的定期安全簽證、上油、動火的報(bào)申工作。e負(fù)責(zé)安排施工現(xiàn)場的挖泥導(dǎo)標(biāo)、燈光及管線的維護(hù)。f負(fù)責(zé)船舶調(diào)遣時(shí)的日常組織工作。g負(fù)責(zé)工地臨時(shí)生產(chǎn)用工的雇傭和管理。h負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。8、財(cái)務(wù)a在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按國家法律，政策和局有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和

16、會計(jì) 核算工作。b負(fù)責(zé)工地銀行帳戶的開設(shè)和撤消工作。c負(fù)責(zé)工地資金使用計(jì)劃的編制、上報(bào)，并認(rèn)真執(zhí)行局批準(zhǔn)的費(fèi)用計(jì)劃。d負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，上報(bào)工作。e參加修船、重大設(shè)備、配件訂購的有關(guān)會議。f負(fù)責(zé)工程款的催收工作，經(jīng)理部工資、獎(jiǎng)金發(fā)放和各類費(fèi)用的報(bào)銷。g負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)使用資金，按規(guī)定納稅和上繳管理費(fèi)。h負(fù)責(zé)定期牽頭召開財(cái)務(wù)成本分析會，通報(bào)項(xiàng)目成本控制執(zhí)行的情況。i負(fù)責(zé)經(jīng)理部財(cái)務(wù)帳本、現(xiàn)金、票據(jù)、文件檔案的管理。j負(fù)責(zé)工地有關(guān)財(cái)務(wù)證件、營業(yè)執(zhí)照的年檢、驗(yàn)證工作。k負(fù)責(zé)工地財(cái)務(wù)的審計(jì)協(xié)辦工作。l完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。9、測量負(fù)責(zé)本工程的測量、導(dǎo)航工作，并協(xié)助疏浚工程師分析船舶施工質(zhì)量、進(jìn)度等 指標(biāo),完

17、成項(xiàng)目部交給的其他工作。2.4 施工過程管理1、工程管理a根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制旬、月、季施工作業(yè)計(jì)劃。b向施工船進(jìn)行技術(shù)交底，下達(dá)施工任務(wù)書。c對施工船的施工工藝、安全生產(chǎn)、施工方法、施工參數(shù)采用、進(jìn)度與質(zhì)量情 況，進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、分析、改進(jìn)。d每日填寫施工日志，向上級呈報(bào)工程信息，分析、計(jì)算上一天的施工情況。e每710天一次例會，分析檢查一周（旬）的生產(chǎn)情況及存在的問題。f及時(shí)向工程部門報(bào)告生產(chǎn)進(jìn)度及施工質(zhì)量。g挖泥工程師在每月底前根據(jù)實(shí)際進(jìn)度情況及船舶總體安排對工程進(jìn)度及時(shí)調(diào) 整，編制月度滾動計(jì)劃。h對船機(jī)設(shè)備實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)測與檢查制度，做到隨檢隨修。施工中充分利用各 種停歇時(shí)間維修保養(yǎng)挖泥

18、設(shè)備，保證其完好，對易損易壞的船舶機(jī)件預(yù)先采購，保 證充分供給，以提高時(shí)利率。i力卩強(qiáng)管線的管理，將排泥管線對施工船舶時(shí)間利用率的影響降到最低。j加強(qiáng)挖泥操作的技術(shù)管理，努力提高挖泥生產(chǎn)率。k制定應(yīng)急預(yù)案，在出現(xiàn)特殊情況時(shí)啟動預(yù)案，保證施工進(jìn)度.l搞好后勤供應(yīng)和保障，要求船上每月進(jìn)行一次清倉查庫，提交下月物資采購 清單，保證充分供給，以提高設(shè)備利用率，保證挖泥船連續(xù)施工。2、竣工驗(yàn)收a竣工掃淺的后期階段就作好工程竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。b竣工驗(yàn)收測量合格（或達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)）后，三天內(nèi)應(yīng)將工程竣工驗(yàn)收申請報(bào) 告單、工程竣工總結(jié)報(bào)告、竣工圖、工程質(zhì)量檢驗(yàn)平定表、竣工結(jié)算單等工程竣工 驗(yàn)收資料，呈報(bào)給監(jiān)理

19、工程師或業(yè)主代表。c整理交業(yè)主竣工驗(yàn)收歸檔資料；由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)按合同規(guī)定的內(nèi)容、時(shí)間報(bào) 監(jiān)理工程師或業(yè)主代表。d由項(xiàng)目經(jīng)理組織在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，辦理監(jiān)理評估報(bào)告、質(zhì)檢站質(zhì)量鑒定 報(bào)告、交工驗(yàn)收證書、竣工結(jié)算等各項(xiàng)竣工驗(yàn)收手續(xù)。2.5 擬投入本工程主要項(xiàng)目管理人員擬投入本工程項(xiàng)目管理人員一覽表序號崗位姓名備注1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人朱學(xué)新一級建造帥2技術(shù)負(fù)責(zé)人王祥英水工施工咼級工程師3施工員何順建筑施工工程師4施工員曾環(huán)珍建筑工程管理工程理師5專職安全 員陳宋光/6質(zhì)檢員曾環(huán)珍/7材料員黃鳳琴/8資料員董嘉/9造價(jià)員蔡嬋/第3章 內(nèi)容完整性和編制水平3.1 工程技術(shù)準(zhǔn)備1、項(xiàng)目部技術(shù)人員對施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真

20、學(xué)習(xí)，理解設(shè)計(jì)意圖，掌握工程施工 工序及細(xì)節(jié)，明確工藝流程。并積極做好圖紙會審，解決疑難的圖紙問題。2、在工程全面開展施工前，認(rèn)真抓好“三級技術(shù)交底”工作，確保所有施工 人員明白設(shè)計(jì)、規(guī)范、方案的規(guī)定和要求。3、現(xiàn)場踏勘了解場區(qū)及周邊情況，仔細(xì)調(diào)查交通運(yùn)輸狀況，以及場區(qū)的施工 用地、用水、用電情況，為全面展開施工做好規(guī)劃。4、組織專業(yè)人員編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，對施工組織、現(xiàn)場布置、施工方 案、工程進(jìn)度計(jì)劃以及為了保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施所進(jìn)行的各項(xiàng)措施進(jìn)行全面的部署和 安排。5、對各種物資源的供應(yīng)情況、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系, 落實(shí)供需要求。同時(shí)對水源、電源等作詳細(xì)調(diào)查和協(xié)調(diào)工作。

21、6組織施工設(shè)計(jì)技術(shù)交底由建設(shè)單位主持，設(shè)計(jì)、監(jiān)理和項(xiàng)目經(jīng)理部參加。 項(xiàng)目經(jīng)理部將在研究設(shè)計(jì)文件中發(fā)現(xiàn)的問題及有關(guān)修改設(shè)計(jì)的意見提出，由設(shè)計(jì)單 位對有關(guān)問題進(jìn)行澄清和解釋，對所討論的結(jié)果逐一記錄，并形成紀(jì)要，由建設(shè)單 位正式行文，參加單位共同會簽，作為與設(shè)計(jì)文件同時(shí)使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工 的依據(jù)，以及進(jìn)行工程結(jié)算的依據(jù)。7、落實(shí)施工現(xiàn)場試驗(yàn)根據(jù)本工程的具體情況，試驗(yàn)組的任務(wù)主要是提供檢測的樣品，樣品送由有資 質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行檢測，同時(shí)做好“有見證記錄表”，要監(jiān)理工程師見證。8、施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量根據(jù)移交的永久性坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)和高程，按照設(shè)計(jì)圖紙的要求，以及參照規(guī)劃局 的定位基點(diǎn)，建立施工用的控制網(wǎng)和

22、永久性控制點(diǎn)。3.2 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1、做好“五通一平”的工作，認(rèn)真設(shè)置消防設(shè)施進(jìn)場接通施工所需要的水、 電線路，建造臨時(shí)設(shè)施。及時(shí)提供材料的試驗(yàn)計(jì)劃。2、做好現(xiàn)場用電、用水、排水的布置布置施工用電線路和施工、生活用水。把場區(qū)內(nèi)的施工、生活污水及雨水經(jīng)沉 淀后排到市政下水管。3、施工臨時(shí)設(shè)施按照施工設(shè)施需用量計(jì)劃，規(guī)劃施工臨時(shí)設(shè)施，為正式開工做好準(zhǔn)備。4、組織施工機(jī)具進(jìn)場。根據(jù)施工機(jī)械需要量計(jì)劃，組織施工機(jī)械、設(shè)備和工 具進(jìn)場，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。5、組織材料進(jìn)場根據(jù)材料、需用量計(jì)劃，組織材料進(jìn)場，按規(guī)定地點(diǎn)和方式儲存或堆放。6擬定材料進(jìn)場后，應(yīng)進(jìn)行各項(xiàng)材料的

23、試驗(yàn)、檢驗(yàn)。并均應(yīng)在開工前實(shí)施。7、組織建筑材料進(jìn)場。根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃分批組織進(jìn)場，按規(guī)定地點(diǎn)儲放， 并做好遮蓋保護(hù)，同時(shí)對各種進(jìn)場材料進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，對不合格品堅(jiān)決退貨。8、組織施工機(jī)具進(jìn)場。按照施工設(shè)備表的設(shè)備進(jìn)場時(shí)間，做好租憑購買計(jì)劃, 在現(xiàn)場按規(guī)定地點(diǎn)存放和進(jìn)行安裝，并做好相應(yīng)保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，為投入使用作 好準(zhǔn)備。9、組織機(jī)械的配置和租憑，做好進(jìn)場使用前的檢驗(yàn)維修保養(yǎng)和交接工作，確 保運(yùn)轉(zhuǎn)正常。3.3 勞動力準(zhǔn)備1. 建立項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)。2. 組織勞動力進(jìn)場，按各施工階段勞動力需要計(jì)劃，分階段組織各工種工人 進(jìn)場，并安排好職工生活。3做好職工進(jìn)場教育工作，進(jìn)行崗前培訓(xùn)、安全防火和文

24、明施工教育等。落 實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，并按管理系統(tǒng)等級進(jìn)行交底。交底內(nèi)容包括：工程施工 進(jìn)度計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃；各項(xiàng)安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要 求；設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)等。必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場示范，同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。3.4 現(xiàn)場管理準(zhǔn)備成立現(xiàn)場管理小組，該管理小組除認(rèn)真管理好本單位臨時(shí)設(shè)施的日常管理外， 還必須經(jīng)常與建設(shè)單位、其他施工單位及城監(jiān)、環(huán)衛(wèi)部門、等單位保持溝通和協(xié)調(diào)， 確保施工總平面管理正常和有序。制定完善和切實(shí)可行的施工設(shè)施管理制度，并指定專人定期對各項(xiàng)目分部現(xiàn)場 進(jìn)行巡查、監(jiān)督，對不按照規(guī)定程序和要求進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施布置（包括臨時(shí)水電線路架設(shè)等

25、）的行為立即制止和處罰。主要管理制度： 施工臨時(shí)設(shè)施、環(huán)境、衛(wèi)生管理制度； 施工現(xiàn)場管理制度； 倉庫、宿舍管理制度； 臨時(shí)用電用水管理制度； 工地保衛(wèi)制度。 臨時(shí)設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)3.5 作業(yè)條件準(zhǔn)備1、根據(jù)現(xiàn)場及施工前的規(guī)劃，建立測量控制網(wǎng)及控制基準(zhǔn)點(diǎn)，必要時(shí)應(yīng)設(shè)保 護(hù)措施，確保施工質(zhì)量。2、向班組進(jìn)行計(jì)劃交底，下達(dá)工程施工工藝卡，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、 安全、進(jìn)度等要求。3、做好工作面準(zhǔn)備：檢查道路和水平運(yùn)輸是否暢順，檢查施工用電，夜間施 工照明用電，操作場所清理干凈等。4、施工機(jī)械就位并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，以保證施工機(jī)械能正常 進(jìn)行。3.6 工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析1、碼頭疏浚面積大，工

26、期短，因此確保在短工期內(nèi)完成施工任務(wù)是關(guān)鍵。第4章施工方案與技術(shù)措施4.1施工測量4.1.1 測量依據(jù)1、業(yè)主提供的勘測基線控制點(diǎn)(網(wǎng))，水準(zhǔn)點(diǎn)。2、施工圖紙。3、水運(yùn)工程測量規(guī)范(JTJ 203 2001)。4.1.2 施工測量范圍本工程施工測量工作主要包括：1、測設(shè)施工基線和施工水準(zhǔn)點(diǎn)；2、疏浚控制測量；3、沉樁控制測量；4、現(xiàn)澆構(gòu)件放線測量；5、預(yù)制構(gòu)件安裝測量；6附屬設(shè)施安裝測量；7、沉降位移觀察測量。4.1.3 測量工作程序1、由主管工程技術(shù)人員提供測量所需的資料、圖紙。2、測量員負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量及內(nèi)業(yè)計(jì)算。3、主管工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)審核現(xiàn)場測量成果及內(nèi)業(yè)計(jì)算結(jié)果。4、對重要項(xiàng)目，工程項(xiàng)目

27、主管工程師必須復(fù)核測量內(nèi)業(yè)計(jì)算結(jié)果。5、對須經(jīng)業(yè)主代表、監(jiān)理工程師復(fù)測確認(rèn)的測量工作，如施工平面控制網(wǎng)、 高程控制網(wǎng)以及打樁控制應(yīng)按規(guī)范要求將有關(guān)資料報(bào)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。4.1.4 測量儀器根據(jù)本工程實(shí)際情況，擬選用徠卡 TC402型全站儀1臺，T2經(jīng)緯儀2臺，N2 水準(zhǔn)儀2臺和GPS1臺進(jìn)行本工程的測量工作實(shí)施。各種測量儀器性能見下表： 測量儀器配備一覽表名稱型號數(shù)量精度制造商GPSS 站HD8900RTK1臺5mm+1ppm中國GPS移動站HD8900RTK1臺5mm+1ppm中國全站儀TC4021臺2”，2mm+2ppm瑞士徠卡公司經(jīng)緯儀WILDT22臺2”瑞士徠卡公司水準(zhǔn)儀N22臺2

28、mm/km瑞士徠卡公司4.1.5 沉降觀測1、觀測點(diǎn)的布置根據(jù)圖紙上沉降觀測點(diǎn)的具體位置、埋設(shè)方法進(jìn)行觀測點(diǎn)的布置。2、沉降觀測的方法根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，在設(shè)計(jì)明確要求進(jìn)行沉降觀測的設(shè)備基礎(chǔ)或一些重要的設(shè) 備基礎(chǔ)上選擇堅(jiān)固穩(wěn)定的地方埋設(shè)沉降觀測點(diǎn)，并組成閉合水準(zhǔn)路線，以確保觀測 結(jié)果的精確度。沉降觀測是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)的觀測工作，為了保證觀測結(jié)果的正確 性，盡可能做到“四定”，即固定人員觀測和整理結(jié)果，固定使用的水準(zhǔn)儀及水準(zhǔn) 尺，固定水準(zhǔn)點(diǎn)以及按規(guī)定的日期、方法和線路進(jìn)行觀測。沉降觀測的時(shí)間和次數(shù) 根據(jù)有關(guān)規(guī)范規(guī)定，并做好每次的觀測記錄。4.2 碼頭疏浚4.2.1 施工控制及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)碼頭疏浚以標(biāo)咼

29、控制，不得咼于設(shè)計(jì)咼程。疏浚驗(yàn)收以？疏浚工程技術(shù)規(guī)范？、?疏浚工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)？來執(zhí)行。水域挖泥施工按超寬2m超深0.3m來控制, 挖泥邊坡不陡于設(shè)計(jì)邊坡。422疏浚施工流程施工流程見下圖：測量驗(yàn)收4.2.3 施工方法一、施工測量與控制1、平面與咼程控制本工程挖泥船、測量船擬采用 DGPS定位技術(shù)，為水上測量、導(dǎo)航、施工進(jìn)行 定位。定位系統(tǒng)精度的檢測及監(jiān)控：1）零基線檢測：在DGPS1分參考臺基準(zhǔn)點(diǎn)上，安裝參考臺GP宓收天線及DGPS接收天線，DGPS!收機(jī)RS-232 口與計(jì)算機(jī)相連，接收并采用XYPLO軟件記錄信號 24小時(shí)，與基準(zhǔn)點(diǎn)的已知坐標(biāo)進(jìn)行比較，誤差應(yīng)符合13米的要求。2）基線

30、檢測：在離差分參考臺 5080km范圍內(nèi)的施工區(qū)中的已知點(diǎn)上安裝 DGP取收天線，用XYPLO軟件記錄定位信號24小時(shí)，與已知坐標(biāo)進(jìn)行比較，誤差 應(yīng)符合13米的要求。DGPSt位系統(tǒng)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后，供本工地挖泥船及測量船使用。 高程控制系統(tǒng)：高程系統(tǒng)采用當(dāng)?shù)乩碚撟畹统泵?。施工前，設(shè)立滿足施工要求 的驗(yàn)潮站，并建立潮位遙報(bào)系統(tǒng)，為挖泥船和測量船提供實(shí)時(shí)潮位。2、測量與施工控制1）水深測量采用無驗(yàn)潮水深測量計(jì)算機(jī)自動成圖系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)導(dǎo)航、數(shù)據(jù)采集和內(nèi) 業(yè)處理等功能?？赏讲杉ㄎ蛔鴺?biāo)和水深數(shù)據(jù)，并可在測深紙上打標(biāo)記線，注明 線號和點(diǎn)號，便于內(nèi)業(yè)處理時(shí)進(jìn)行校對。內(nèi)業(yè)處理包括潮位改

31、正、水深數(shù)據(jù)編輯和 計(jì)算機(jī)成圖三部分。2）挖泥船施工定位及挖深控制 平面位置控制采用DGPSS行導(dǎo)航定位。挖泥船挖泥作業(yè)時(shí)均安裝 DGP定位儀，并與計(jì)算機(jī) 聯(lián)合使用。挖泥船上的 DGPS在接收衛(wèi)星信號的同時(shí)，也接收安裝在陸地平面控制 點(diǎn)上的DGPS基準(zhǔn)臺的差分信號，從而測得準(zhǔn)確的挖泥位置坐標(biāo)，并通過計(jì)算機(jī)以 圖形的形式實(shí)時(shí)顯示出挖泥船在設(shè)計(jì)疏浚區(qū)的相對位置。同時(shí)，在計(jì)算機(jī)的屏幕上 以不同的顏色顯示挖泥區(qū)不同標(biāo)高的泥面。 挖泥深度控制通過挖泥船自身的挖深顯示儀，可知道實(shí)時(shí)的相對挖泥深度。潮位的變化通過 安裝在潮位觀測站的自動遙報(bào)儀傳送到挖泥船上，挖泥操作員據(jù)此不斷調(diào)整深度。 挖泥過程中還要勤打水

32、頭，復(fù)核挖泥標(biāo)高。二、開挖施工方法由于開挖的部分施工區(qū)域泥層較厚，需分層進(jìn)行開挖，分層按2米來控制，分層開挖時(shí)層與層之間要進(jìn)行放坡，如圖所示。在開挖每一層時(shí)，還需分條進(jìn)行開挖。根據(jù)對不同土質(zhì)的設(shè)計(jì)邊坡，在開挖時(shí) 考慮邊坡的開挖寬度，在開挖每一層時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)斷面要求，按不同寬度開挖。邊 坡部分的開挖結(jié)合分層開挖采取階梯法施工。（第一層）（第二層）（第三層）三、抓斗船施工工藝抓斗船采用四錨定位，利用抓斗將疏浚土挖出裝入泥駁，泥駁航行至拋泥區(qū)拋 泥，然后返航至挖泥船裝駁，進(jìn)行下一個(gè)生產(chǎn)循環(huán)。其工藝流程如下：抓斗船挖泥裝自航自航駁運(yùn)-4X 匚1丿丿u駁艙泥11返航自航駁拋泥區(qū)拋泥本工程擬采用8m3抓揚(yáng)

33、式挖泥船一艘，同時(shí)配 600匹拖輪1艘、500 m3泥駁3 艘施工。抓斗船施工時(shí)，利用 GPS4行測量定位，測量人員定期對儀器設(shè)備進(jìn)行檢 查，確保設(shè)備的準(zhǔn)確性。抓斗船的分層的厚度為 2.0m，分條的寬度根據(jù)船體的寬度 確定，8m3挖泥船為16m挖泥司機(jī)根據(jù)船上的測深儀器控制開挖深度，測量工用 測深水鉈進(jìn)行校核，用人工讀尺和發(fā)布水位，潮位每變化0.1m將相應(yīng)調(diào)整下斗深度，每挖完一個(gè)斗位，即向前移，每挖完一條船位，即移往另一船位開挖。挖泥船 移船時(shí)，要準(zhǔn)確定位，控制移船前進(jìn)的距離，以免造成漏挖。為避免回淤，在最后 一層挖泥時(shí)，要加大力度開挖，做到快挖快驗(yàn)，力爭做到驗(yàn)收一次性通過。4.2.4 船機(jī)設(shè)

34、備配置主要施工船舶表船名數(shù) 量生產(chǎn)效率設(shè)備狀況備注8方抓斗挖 泥船2290mVh良好500方泥駁3500方/船良好拖輪1良好425質(zhì)量保證措施1、施工中嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，確保施工過程得到 有效控制，從而確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工船針對施工中的技術(shù)、質(zhì)量方面的要求，制定工作計(jì)劃, 分析影響質(zhì)量的因素，找出對策；施工中不斷總結(jié)、分析、調(diào)整，以期達(dá)到預(yù)定的 質(zhì)量目標(biāo)。3、技術(shù)交底：工程開工前，由分項(xiàng)主管組織有關(guān)人員向挖泥船進(jìn)行深入細(xì)致 的技術(shù)交底工作，明確質(zhì)量目標(biāo)和控制措施，使全體施工人員清楚了解工程性質(zhì)、 內(nèi)容、施工條件、施工計(jì)劃、施工特殊要求和注意事項(xiàng)，

35、使各項(xiàng)工作落實(shí)到人，把 各項(xiàng)責(zé)任分解到人。4、定期檢驗(yàn)、校核質(zhì)量控制設(shè)備，保證質(zhì)量控制設(shè)備的精度。5、施工檢測：測量隊(duì)定期對施工區(qū)域進(jìn)行檢量，幫助質(zhì)量管理人員和挖泥操 作人員及時(shí)掌握開挖質(zhì)量和工程進(jìn)度。同時(shí)測量圖紙及時(shí)提交監(jiān)理工程師檢查。質(zhì) 量管理小組及時(shí)分析測圖，找出施工規(guī)律，以調(diào)整施工方法、工藝，確保工程進(jìn)度 和質(zhì)量。6施工嚴(yán)格按標(biāo)書要求。7、各施工段航槽分層開挖的同時(shí)，也分層開挖邊坡，避免泥層落差過大而塌 坡、造成淤泥回落。4.2.6 安全注意事項(xiàng)1、抓泥作業(yè)前，抓斗機(jī)操縱人員應(yīng)預(yù)先發(fā)出警示信號，人員不得進(jìn)入其作業(yè) 半徑范圍內(nèi)。2、移動抓斗時(shí)，抓斗不得碰撞泥駁或纜繩。裝駁時(shí)，泥駁應(yīng)根據(jù)干

36、舷高度的 變化及時(shí)調(diào)整系纜。3、抓斗下落時(shí)，不得突然剎車。4、作業(yè)時(shí)，應(yīng)在抓斗機(jī)允許負(fù)荷量的范圍內(nèi)進(jìn)行操作，不得超載。在抓到不 明物體時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)并探明情況。5、抓斗的索鏈纏繞抓斗時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)，排除故障。作業(yè)人員不得攀爬 或站在處于懸吊狀態(tài)的抓斗上作業(yè)。6檢修吊臂或其他屬具時(shí)，應(yīng)將吊臂放于固定支架上，并停車、斷電、懸掛 “禁止啟動”安全警示標(biāo)志。7、檢修、調(diào)換抓斗時(shí)，應(yīng)將抓斗放于專用斗架上或?qū)⒆ザ分卫喂獭?、拆裝抓斗時(shí)，較重斗件應(yīng)使用吊機(jī)或滑車組。第5章質(zhì)量保證措施5.1 質(zhì)量目標(biāo)本工程按照交通部港口工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及其局部修訂( JTJ 221-98) 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)評定，工

37、程質(zhì)量符合國家有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量合格。5.2 質(zhì)量管理體系5.2.1 質(zhì)量管理體系本工程嚴(yán)格執(zhí)行 GB/T19001-2000 idt IS09001 : 2000質(zhì)量管理體系。5.2.2 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)17172222質(zhì)保功能線:$.3F-im3Er:iF=-:r:工程技術(shù)部hhtruk-.=:空廉!;:越誼l:.:Lli;i.gl!jr昭讀nhr音np氈口工疏浚作業(yè)組廠聳鍛宦遛一:3価匱海-:3伍一MZ 纟n質(zhì)擔(dān)功能線:質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖行政功能線：5.3 質(zhì)量保證措施5.3.1 項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理1、對本項(xiàng)目部的工程產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量負(fù)全責(zé)，確保顧客滿意。2、確保人

38、力資源的提供及人員培訓(xùn)。3、核準(zhǔn)項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能分配，批準(zhǔn)項(xiàng)目部編寫的質(zhì)量管理體系文件。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資采購和人辦資源配置、培訓(xùn)的重大問題的內(nèi)外接口及協(xié)調(diào)。5、負(fù)責(zé)向員工傳達(dá)滿足顧客要求和法律法規(guī)要求的重要性；確保員工理解和實(shí)施 質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。6、組織實(shí)施質(zhì)量管理體系文件，確保各項(xiàng)質(zhì)量活動均處于受控狀態(tài)。7、授權(quán)項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師，分管財(cái)務(wù)部、綜合部，并對分管業(yè)務(wù)部門的 質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)。二、總工程師1、對技術(shù)管理、質(zhì)量管理、檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理工作負(fù)主要管理責(zé)任，并負(fù)責(zé)其重大 問題的內(nèi)外接口及協(xié)調(diào)工作。2、負(fù)責(zé)解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問題，組織新技術(shù)、新材料、新工藝的使用。3、

39、組織對一般不合格品的評審和處置。4、組織項(xiàng)目部內(nèi)圖紙會審工作，并組織有關(guān)人員參加設(shè)計(jì)交底。5、分管質(zhì)保部、質(zhì)檢部。6、檢查、監(jiān)督分管業(yè)務(wù)部門相關(guān)的質(zhì)量管理工作，保證有效實(shí)施質(zhì)量管理體系文 件。7、監(jiān)督執(zhí)行與項(xiàng)目業(yè)務(wù)范圍及環(huán)境、職業(yè)安全健康管理有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范、規(guī)程以及管理性文件。三、項(xiàng)目副經(jīng)理1、組織實(shí)施單位下達(dá)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，主持生產(chǎn)調(diào)度會，解決施工生產(chǎn)問題。2、對項(xiàng)目部的施工調(diào)度、生產(chǎn)計(jì)劃管理、安全管理、設(shè)備調(diào)配管理工作負(fù)主要管 理責(zé)任，并負(fù)責(zé)其重大問題的內(nèi)外接口及協(xié)調(diào)工作。3、履行本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)檢查、督促全體員工履行好安全責(zé)任。4、分管工程技術(shù)部、安全部、船機(jī)部

40、、物資部。5、檢查、監(jiān)督分管業(yè)務(wù)部門相關(guān)的質(zhì)量管理工作，保證有效實(shí)施質(zhì)量管理體系文 件。5.3.2 項(xiàng)目各部門質(zhì)量職責(zé)一、工程技術(shù)部1、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)計(jì)劃的編制和實(shí)施、施工產(chǎn)值的統(tǒng)計(jì)工作。2、組織日、周生產(chǎn)計(jì)劃會，參與經(jīng)濟(jì)活動成本核算。3、負(fù)責(zé)工程施工的基線測量、定位放線等測量工作。4、負(fù)責(zé)工程施工情況報(bào)告及工程施工日志的編寫。5、組織分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收，參與單位工程驗(yàn)收。6、負(fù)責(zé)施工過程、產(chǎn)品、隱蔽工程的檢驗(yàn)和驗(yàn)收，填寫分項(xiàng)工程自檢表、分項(xiàng)工 程檢驗(yàn)評定表，并及時(shí)移交給質(zhì)檢人員，參與最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的初驗(yàn)。7、負(fù)責(zé)收集施工過程中顧客對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作的滿意程度的信息， 并配合有關(guān)部門受

41、理顧客投訴事項(xiàng)。8負(fù)責(zé)施工過程半成品、成品標(biāo)識的實(shí)施工作。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部節(jié)能降耗工作、施工廢棄物的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作，協(xié)助安全處 對噪聲、廢氣和污水控制的管理。10、負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)交底工作，組織典型施工。11、組織編制施工組織設(shè)計(jì)。12、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的實(shí)施，參與技術(shù)質(zhì)量及安全事故的調(diào)查，協(xié)助項(xiàng)目總工解決施 工中有關(guān)技術(shù)問題。13、負(fù)責(zé)施工圖紙、圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計(jì)技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更、施工方案等技術(shù)文 件和資料的收集、分發(fā)、更改等控制工作。14、組織實(shí)施糾正預(yù)防措施并驗(yàn)證其有效性。232315、負(fù)責(zé)執(zhí)行與項(xiàng)目部業(yè)務(wù)范圍及環(huán)境、職業(yè)安全健康管理有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo) 準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程以及管理性文件。

42、二、質(zhì)保部1、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)工作的實(shí)施。負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督 相關(guān)部門、崗位的質(zhì)量管理工作。2、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的發(fā)放和管理，確保各相應(yīng)場所使用有效質(zhì)量管理體系文件。3、負(fù)責(zé)組織編寫項(xiàng)目部的崗位質(zhì)量職責(zé)、有效文件和資料清單和項(xiàng)目部適用的質(zhì) 量管理體系文件。4、負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的編寫工作，參與編寫施工組織設(shè)計(jì)、供方評價(jià)等工作。5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的管理工作。6、組織實(shí)施糾正預(yù)防措施并驗(yàn)證其有效性。7、配合審核組對質(zhì)量審核中本項(xiàng)目部的不合格項(xiàng)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。三、質(zhì)檢部1、負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)材料、半成品、產(chǎn)品的檢驗(yàn)及檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)的監(jiān)督管理工作。2、參加隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收。3、負(fù)責(zé)監(jiān)視和測

43、量裝置的管理工作。4、負(fù)責(zé)工程檢驗(yàn)資料的收集、竣工資料的整理、統(tǒng)計(jì)、評定、歸檔工作。5、負(fù)責(zé)不合格品的管理。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等文件和資料的接收、分發(fā)、借閱等管理工作。7、接受上級及相關(guān)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督和審核。8組織實(shí)施糾正預(yù)防措施并驗(yàn)證其有效性。四、物資部1、根據(jù)物資需要計(jì)劃，負(fù)責(zé)采購材料的供應(yīng)工作。2、負(fù)責(zé)采購材料供方調(diào)查和評價(jià)，建立合格供方名單。3、負(fù)責(zé)采購合同的擬定、洽談和實(shí)施管理。4、負(fù)責(zé)米購物資的驗(yàn)收、搬運(yùn)、入庫、儲存、發(fā)放、回收等工作。5、負(fù)責(zé)采購物資、產(chǎn)品的標(biāo)識、和可追溯性的控制工作。6、負(fù)責(zé)收集采購材料出廠合格證、質(zhì)量保證書、填寫到貨記錄交質(zhì)檢人員。7、負(fù)責(zé)物資統(tǒng)計(jì)工作

44、，健全各類物資統(tǒng)計(jì)臺帳，管理文件和資料。24245.3.3 質(zhì)量保證措施為保證本工程的質(zhì)量，首先建立質(zhì)量控制程序，如下圖所示:設(shè)計(jì)交底，研究圖紙及編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量措 施計(jì)戈U項(xiàng)目經(jīng)A典型工計(jì)劃材料供應(yīng)施工根據(jù)計(jì)劃編制專任務(wù)書設(shè)備 供應(yīng)-執(zhí)行施工方*開展質(zhì)量活動效果檢查，質(zhì) -量檢查改善施工AvV nrnrr施工質(zhì)量的鑒疋和管理移交工程文件質(zhì)量控制程序采取的質(zhì)量保證措施有：一、結(jié)構(gòu)材料的質(zhì)量控制1物資部根據(jù)工程技術(shù)部編制的材料請購計(jì)劃和技術(shù)要求制定材料采購計(jì)劃，并 按我單位產(chǎn)品采購控制程序要求對結(jié)構(gòu)材料供方進(jìn)行調(diào)查和評定，并按我單位產(chǎn) 品的監(jiān)視和測量控制程序 要求進(jìn)行監(jiān)測，以確保工程用原材

45、料的質(zhì)量滿足規(guī)定的要求2、用于工程并對質(zhì)量影響較大的材料，除應(yīng)由供貨單位提供材料出廠材質(zhì)證明書 外，進(jìn)場后還應(yīng)按規(guī)定委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的試驗(yàn)單位進(jìn)行試驗(yàn)，原材料檢驗(yàn)程序如 下圖所示：2525結(jié)構(gòu)材料監(jiān)視和測量流程圖N一不合格晶控制程序孕2626、施工過程質(zhì)量控制(見施工過程監(jiān)視和測量流程圖)施工過程監(jiān)視和測量流程圖1根據(jù)交通部港口工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及其局部修訂(JTJ221-98)的要求,對本工程進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程的劃分，施工時(shí)對各工序、分項(xiàng)工程、分部工程逐級進(jìn)行 檢查控制、驗(yàn)收和評定，以確保本工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2、設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)對工程主要部位，影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序或材料作為重點(diǎn)控制對象

46、，即以質(zhì)量管理點(diǎn) 加以控制管理。施工前按設(shè)計(jì)要求、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等制定相應(yīng)的技術(shù)措施、檢查手段、工 具、方法，并制定成文件。3、施工中嚴(yán)格按照下圖所示的質(zhì)量監(jiān)督檢查程序搞好工程質(zhì)量的自檢、互檢和監(jiān)2727督檢查:施工質(zhì)量監(jiān)督檢查程序4、測量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收1）基線、水準(zhǔn)點(diǎn)的測量由專職的測量工程師進(jìn)行。2）復(fù)查驗(yàn)收，經(jīng)測量工程師檢查合格后報(bào)業(yè)主代表和監(jiān)理工程師復(fù)核確認(rèn)，經(jīng)監(jiān) 理工程師檢查確認(rèn)后方能開始后續(xù)工序的施工。3）隱蔽工程在項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)請業(yè)主代表和監(jiān)理工程師檢查 驗(yàn)收，經(jīng)檢驗(yàn)簽認(rèn)后，方能進(jìn)行下一工序的施工。5、計(jì)量設(shè)備的監(jiān)視和測量用于工程測量、試驗(yàn)的儀器和設(shè)

47、備、各種計(jì)量器具按照我國計(jì)量法規(guī)規(guī)定的周期由 指定的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，取得合格證書后方能使用，以確保計(jì)量精度達(dá)到規(guī)定的要求。6、崗位要求參加本工程的人員，其技術(shù)水平需達(dá)到所在崗位的技術(shù)要求，能勝任本崗位的工作， 對于特殊崗位工作人員按有關(guān)規(guī)定還須持有崗位上崗證。參加本工程的人員在施工前組織學(xué)習(xí)與承包工程有關(guān)的技術(shù)文件和圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖和要求，明確施工中應(yīng)遵循的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，了解各自在施工中的責(zé)任。7、文件和記錄控制按我單位文件控制程序和記錄控制程序執(zhí)行。工程質(zhì)量記錄是反映工程質(zhì) 量的重要依據(jù)，因此在工程施工中質(zhì)量情況要真實(shí)記載，對工程項(xiàng)目按檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)檢 測，并按統(tǒng)一格式填寫和整理。所

48、有質(zhì)量記錄由專人負(fù)責(zé)管理，保證資料的完整。工程 竣工時(shí)按檔案部門的要求整理成冊，按規(guī)定移交和存檔。2828第6章 安全文明保證措施6.1 安全生產(chǎn)目標(biāo)1.1安全生產(chǎn)責(zé)任死亡事故為零。1.2安全生產(chǎn)責(zé)任重傷事故為零，輕傷事故為零。1.3生產(chǎn)安全責(zé)任事故為零。1.4水上交通事故為零。1.5火災(zāi)責(zé)任事故為零。1.6道路交通責(zé)任事故為零。6.2 安全管理體系6.2.1 安全管理體系制定標(biāo)準(zhǔn)為保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建立職業(yè)健康安全管理體系，為員工創(chuàng)造安全、健康、舒 適的工作和生活環(huán)境。6.2.2 安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，它是項(xiàng)目部安全管理的最權(quán)威機(jī) 構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理、畐U經(jīng)

49、理、各部門主管、分包單位負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員組成，項(xiàng) 目經(jīng)理為安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長，項(xiàng)目副經(jīng)理為安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長。辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在安全部, 由專職安全管理人員負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。項(xiàng)目部設(shè)置一名專職安全管理人員。安全領(lǐng)導(dǎo) 小組及組織機(jī)構(gòu)圖如下：1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理成員：安全員、部門主管、班組長2、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，如下圖：2929項(xiàng)目經(jīng)部質(zhì)部質(zhì)部船部物部安技:術(shù)工部綜部和部財(cái)組機(jī)業(yè)疏械組浚安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)圖目總項(xiàng)項(xiàng) 1目副經(jīng)6.3 安全生產(chǎn)措施及文明施工6.3.1 安全生產(chǎn)職責(zé)一、項(xiàng)目人員安全生產(chǎn)職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定

50、和上級的指示、決 議，結(jié)合項(xiàng)目部情況，制訂環(huán)保、職業(yè)健康安全貫徹實(shí)施措施，并檢查執(zhí)行情況，是本 項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2）從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全責(zé)任。認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的 原則，在每次計(jì)戈V、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時(shí)，必須同時(shí)計(jì)戈d、布置、檢查、總 結(jié)、評比安全工作。3）組織編制和審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí)，要貫徹安全第一的思想；安全技 術(shù)措施要有針對性強(qiáng)、實(shí)用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工的依據(jù)。4）每月主持召開一次項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)動態(tài)分析會，解決安全生產(chǎn)上的重大難題, 布置下月安全生產(chǎn)工作，責(zé)成有關(guān)部門人員分頭檢查執(zhí)行情況。30305）認(rèn)真主持制訂項(xiàng)目部年度安全技術(shù)

51、措施計(jì)劃，有計(jì)劃地改善勞動條件。安全技 術(shù)措施的工程項(xiàng)目要納入正式生產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)先安排，并及時(shí)檢查實(shí)施情況。6）新建、擴(kuò)建、改建工程，庫房工程，試驗(yàn)工程等項(xiàng)目，要根據(jù)國家環(huán)保、職業(yè) 健康安全標(biāo)準(zhǔn)，使安全衛(wèi)生措施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)試驗(yàn)投產(chǎn)。7）經(jīng)常對所屬職能部門人員進(jìn)行安全責(zé)任教育，檢查其執(zhí)行情況。主動布置、檢 查、支持安全部門的工作。8）深入現(xiàn)場檢查施工進(jìn)展情況的同時(shí)必須檢查安全生產(chǎn)情況，及時(shí)糾正違章行為。 每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對查出的問題，責(zé)成有關(guān)人員限期解決。9）做好本項(xiàng)目的應(yīng)急救援響應(yīng)的演練；施工現(xiàn)場發(fā)生工傷死亡事故、多人重大事故、重傷事故，應(yīng)立即親臨現(xiàn)場組織有關(guān)人

52、員按照 “四不放過”的原則，調(diào)查事故情況, 分析事故原因，研究防范措施，討論主要責(zé)任者的處理意見。10）表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人。對預(yù)防事故有突出貢獻(xiàn)的人員給予獎(jiǎng) 勵(lì)。對違章指揮、違章操作造成的事故，要及時(shí)召開現(xiàn)場會議，吸取教訓(xùn)，對于其主要 責(zé)任者給予處罰。2、項(xiàng)目副經(jīng)理1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，是本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)直接責(zé)任 人。2）組織編制和審查施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案中的安全技術(shù)措施或安全保證措 施，并督促分項(xiàng)技術(shù)主管、技術(shù)主辦或安全員在施工前做好安全交底工作。3）檢查和督促分管業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作，落實(shí)改進(jìn) 措施。督促各分項(xiàng)技術(shù)主管、

53、技術(shù)主辦在制訂技術(shù)方案、技術(shù)措施時(shí)，同時(shí)制訂安全技 術(shù)措施。4）負(fù)責(zé)組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動和季節(jié)性安全工作，組織每月一次安全生產(chǎn)大 檢查，對查出的隱患落實(shí)整改部門和負(fù)責(zé)人。5）督促有關(guān)部門對各類人員進(jìn)行各種安全教育和特殊工種的安全培訓(xùn)。6）支持安全部門的工作，定期聽取安全部門負(fù)責(zé)人的匯報(bào)并解決生產(chǎn)中存在的安 全問題。7）檢查和督促其他領(lǐng)導(dǎo)和職能部門人員嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期向安全生 產(chǎn)第一責(zé)任人匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。8）發(fā)生事故，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮搶救傷員、排除險(xiǎn)情、防止事故蔓延擴(kuò)大，做好標(biāo)識， 保持好現(xiàn)場。9）不違章指揮，并有權(quán)拒絕上級的違章指揮。3、項(xiàng)目總工1）嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)及上級主管單位和技