監(jiān)理工作考核標(biāo)準

1、-可編輯修改-監(jiān)理工作質(zhì)量考核評標(biāo)準分項考核內(nèi)容子分項考核內(nèi)容子項內(nèi)容扣分得分監(jiān)理行為（1010分）開工報告審查表 B.0.2B.0.2 經(jīng)總監(jiān)簽署意見、簽字、加蓋印章并報建設(shè)單位審批后簽發(fā)開工令表 A.0.2A.0.2 （未簽字、蓋章每次扣 2 2 分）參加圖紙會審情況專業(yè)監(jiān)理師/ /總監(jiān)在會審記錄中簽字確認（未及時簽字確認每次扣 1 1 分）分包單位資格審核表 B.0.4B.0.4 經(jīng)專業(yè)監(jiān)理師、總監(jiān)簽署意見并簽字（未及時審查每次扣 3 3 分）施工組織 設(shè)計（專 項方案、U-U Tx督促（要求）施工單位在規(guī)定時間或工序開始前編制施工組織設(shè)計（專項方案、圖紙會審、技術(shù)父底等）（未及時編制或

2、缺項每次扣2 2 分）及時對施工組織設(shè)計/ /專項方案簽署意見、簽字及加蓋印章未及時審查每次扣 3 3 分）技術(shù)父底）審批經(jīng)監(jiān)理初審或批準的施工組織設(shè)計（方案、父底等）中技術(shù) 方案、施工工藝、工期安排、特殊工藝處理等有明顯不合理或缺項漏 項（每項每次扣 1 1 分）-可編輯修改-質(zhì)量控制 方法、措施（3535分）原材料質(zhì)量控制材料進場后無工程材料 / /構(gòu)配件/ /設(shè)備報審表或沒有試驗合格 文件擅自用于工程上 （原材料未經(jīng)驗收已用于工程，監(jiān)理未采取措施的扣 3 35 5 分；經(jīng)報驗同意使用，但質(zhì)量證明文件不符合要求每項扣 1 12 2 分）材料進場及見證取樣驗收程序規(guī)范、正確，表B.0.6B.

3、0.6 經(jīng)專業(yè)監(jiān)理師簽署意見并簽字（按有關(guān)規(guī)定需見證取樣送檢的原材料，監(jiān)理未冋意驗收，使用后未采取措施處理扣3 35 5 分，未建立或未及時填寫材料進場臺賬每次扣 1-21-2 分）巡視專業(yè)監(jiān)理師對工程施工質(zhì)量狀況巡視并在監(jiān)理日志中記錄，每周不少于 次巡檢， 并有巡檢記錄（無巡檢記錄或內(nèi)容填寫不兀整母次 扣 1 1 分）旁站監(jiān)理項目監(jiān)理機構(gòu)按旁站方案對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工質(zhì)量進行旁站并及時填寫表 A.0.6A.0.6，旁站人員和施工單位人員簽字齊全（未編制 旁站監(jiān)理方案扣 3 3 分，旁站記錄未及時填寫或簽字每項扣2 2 分）隱蔽、檢 驗批、分 項工程驗收專業(yè)監(jiān)理師驗收后對表B.0.7B.0

4、.7 及附件資料簽署意見并簽字（未及時簽署意見或簽字每項每次扣1 1 分）分部工程驗收總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理師驗收后分別對表B.0.8B.0.8 附件資料簽署意見并簽字（未及時簽署意見或簽字每項每次扣2 2 分）-可編輯修改-質(zhì)量隱 患、 質(zhì)量 問題處理總監(jiān)/ /專業(yè)監(jiān)理師發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、質(zhì)量問題簽發(fā)監(jiān)理通知單（或 工程暫停令），施工單位制疋方案整改并回復(fù)及核頭、復(fù)查情況（下 發(fā)的監(jiān)理通知單未及時回復(fù)閉合每次扣 5 5 分）見證取樣機試驗臺賬項目監(jiān)理機構(gòu)對復(fù)試按規(guī)范要求見證取樣，試驗臺賬內(nèi)容完整、 記錄規(guī)范、準確（未見證取樣送檢或未檢驗合格，監(jiān)理冋意驗收每項 扣 5 51010 分；未建立臺賬每次扣

5、3 3 分，臺賬未及時登記每項每次扣1 1分）建筑節(jié)能監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則中針對建筑節(jié)能分部施工質(zhì)量制定控制方法、措施（缺項扣 5 5 分，編制內(nèi)容不詳細扣 1 1 分）安全生產(chǎn) 管理（4545分）安全文明施工管理工程吊裝設(shè)備（含重大施工機械）無安、拆方案，或未對方案進行審核即實施（未及時編制方案或方案未及時審批每項每次扣5 5 分）腳手架、卸料平臺無拾、拆方案，或未對方案進行審核即頭施（扣5 5 分）工程吊裝設(shè)備（含重大施工機械）未經(jīng)驗收，或驗收合格后未發(fā)現(xiàn)與方案不符（扣 5 5 分）腳手架、卸料平臺未經(jīng)驗收，或驗收合格后未發(fā)現(xiàn)與方案不符的（扣 5 5 分）未按建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定

6、項目要求編制專項方 案（扣 5 5 分）工程吊裝設(shè)備（含重大施工機械）、腳手架、卸料平臺未經(jīng)驗收即投入使用而未制止（扣 5 5 分），未有效制止（扣 2 2 分）-可編輯修改-資料審查審查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實施情況（未及時審批簽字每次扣 2 2 分）審查施工單位安全生產(chǎn)許可及施工現(xiàn)場安全管理體系和人員資格（未及時審批簽字每次扣 2 2 分）安全專項方案未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理師/ /總監(jiān)及時審查及簽署意見（未及時審批簽字每次扣 2 2 分）安全巡視項目監(jiān)理機構(gòu)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況及危險性較大的分部分項工程專項施工方案實施情況巡視并在安全監(jiān)理日志中記錄（每周不少于一次，未填寫每次扣 2

7、2 分）安全事故隱患的處理項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患簽發(fā)監(jiān)理通知單、工程暫停令或向有關(guān)主管部門報送監(jiān)理報告（每項每次扣3 3 分）監(jiān)理 資料 管理（1010分）工地會議制度定期召開工地例會（每次扣1 12 2 分）紀要整理不及時（扣 2 2 分）、內(nèi)容不真實完整（扣1 12 2 分）監(jiān)理規(guī)劃針對項目實際、目標(biāo)、程序、制度、方法、措施明確（未審批扣2 2 分）實施細則符合監(jiān)理規(guī)劃、詳細具體，具有較強的針對性和操作性，按專業(yè)和重要分部分項工程編制（未審批扣2 2 分）旁站萬案旁站監(jiān)理方案中范圍、內(nèi)容、程序和職責(zé)明確（未編制扣2 2 分）監(jiān)理月報每月及時向建設(shè)單位上報監(jiān)理月報，監(jiān)理月報中對質(zhì)量、進度、費用等內(nèi)容的描述明顯準確，經(jīng)總監(jiān)審閱、簽署（未及時編制扣 2 2 分）-可編輯修改-監(jiān)理日志未填寫監(jiān)理日志（每發(fā)現(xiàn) 1 1 人，扣 1 1 分），監(jiān)理日志不具可查 性（每發(fā)現(xiàn) 1 1人，扣 1 1 分）監(jiān)理日記內(nèi)容不封閉、或不整齊、涂改嚴重（每次扣1 1 分）監(jiān)理日記填寫內(nèi)容不全或簽字不全（每次扣1 1 分）現(xiàn)場檔案現(xiàn)場文件分類歸