百貨商場店長競聘演講3篇

1、百貨商場店長競聘演講3篇超市百貨商場店長是管理一間店鋪的核心人物， 競聘百貨商場店 長就不會是很簡單的是，那么怎樣在演講才更有把握的競聘當(dāng)上百貨 商場店長？以下是整理了百貨商場店長競聘演講稿，供你參考。百貨商場店長競聘演講篇一各位領(lǐng)導(dǎo)、員工朋友們：大家好，我是 xxxx 專柜的店長。我的成長經(jīng)過是簡單而又漫長的， 從跨出學(xué)校的大門我就進入了 xxxx 商廈，那時候的我是一個剛剛走出 校園的學(xué)生，需要學(xué)的東西實在是太多太多，進入 xxxx 商廈后，領(lǐng)導(dǎo) 和各位同事都很關(guān)心我， 教我如何更好地去適應(yīng)各方面的工作， 抓好 銷售，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的殷勤教誨， 使我在人生的轉(zhuǎn)折點上有了一個很 好的開端，同時

2、我深深感受到 xxxx商場就象一個大家庭，我們每位成 員都是這個家庭的一分子，從那時起我就決心要為 xxxx 商場奉獻我的 青春，發(fā)揮我的自身的作用。也從那時起我便全心投身于 XXXX,積極參 加 xxxx 組織的各項活動，如技能比武、才藝展示、參與板報設(shè)計等， 從中來體現(xiàn)自身價值。 隨著年齡的增長和時代對人要求的高標(biāo)準(zhǔn),我 越來越感覺到自身知識的貧乏, 于是在工作之余我又學(xué)習(xí)了財務(wù)會計 專業(yè)、了解了相關(guān)的法律常識。與此同時我又意識到 XXXX 商廈是個對 外窗口性很強的企業(yè)為了磨練自身, 我又學(xué)習(xí)了一些與銷售有關(guān)的商 業(yè)用英語,從一個側(cè)面來實現(xiàn)自身價值,力爭提高自己的綜合素質(zhì), 全面發(fā)展自己

3、,完善自己。在我工作的兩年時間里, 我打破了傳統(tǒng)的公司配貨制度, 變被動 為主動，做到及時溝通，給公司提合理化建議，積極組織貨源。我的 毅力和耐力， 以及對工作的執(zhí)著認(rèn)真得到了公司的肯定， 業(yè)務(wù)也有了 明顯的提升。 20 xx20 xx 年全年任務(wù)完成了將近 5151 萬，與往年全年比增加 了 85%85%以上，就 20 xx20 xx 年一月本柜完成任務(wù) 1313 萬，與去年同期比增長 了 38%38%。之所以有這樣的成績， 這些都和平日各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷教導(dǎo)與督 促分不開的 ; ; 和各位員工大力協(xié)作分不開的 ; ; 和公司支持肯定分不開 的。在 xxxx 商場工作的時間里，讓我學(xué)到了很多東西，

4、從意義上真正 理解了社會這個大學(xué)堂，社會在向前發(fā)展，xxxx 這個大家庭也要發(fā)展， 發(fā)展的同時必會有競爭，如何去迎接與面對這些競爭呢 ? ?當(dāng)前，商廈 四講 活動，如火如荼，這也正說明了發(fā)展中的企業(yè) 更要我們深知并牢記 責(zé)任、狀態(tài)、奉獻、危機 。從這八個大字中， 讓我深刻感受到自身還存在的不足。首先，從責(zé)任方面來講，自己要 深刻領(lǐng)會商廈的各項規(guī)章制度， 提高自己的理解能力， 充分發(fā)揮自己 的責(zé)任心，從細小入手，嚴(yán)謹(jǐn)要求自己。其次，從狀態(tài)方面，不斷提 高自身各方面的知識，發(fā)揮好一個作為 xxxx 人應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的狀態(tài)意識， 隨時調(diào)整自己的心態(tài)，讓自己的狀態(tài)時刻處于最好。談到奉獻，作為 我們青年人來講

5、，在不斷充實自己的同時，要多發(fā)揮自己的光和熱， 為 xxxx 奉獻自己的力量。隨商廈 四強 方針不斷的創(chuàng)新應(yīng)變，提高業(yè) 務(wù)及技能等多方面能力， 充分體現(xiàn)奉獻這個詞的含義。 市場潮流時刻 提醒我們隨時都會有危機， 只有發(fā)現(xiàn)自己的不足， 才能時刻觸機自己， 把危機變?yōu)閴毫?，再把壓力轉(zhuǎn)化動力，只有這樣，自己才能夠挖掘自己更大的潛力，使這種潛力能夠源源不斷的發(fā)揮出來。xxxx（企業(yè)）的發(fā)展是要靠各位領(lǐng)導(dǎo)和我們在座的諸位來完成的，只有真正領(lǐng)會其含 義，明確目標(biāo)、齊心協(xié)力，我們的企業(yè)才會在這迅猛發(fā)展的時代中， 處于不敗之地。以上就是我的個人情況和自己的感想， 萬丈高樓平地起 ，在今 后的工作中我愿用更務(wù)實

6、的眼光和態(tài)度， 從點滴做起， 從實踐中不斷 積累經(jīng)驗，我愿意用我青春的風(fēng)采潤澤我的明天，商廈的明天，適于 企業(yè)風(fēng)雨同舟。百貨商場店長競聘演講篇二 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事： 大家好 ! !我叫孫留，現(xiàn)任陜西路連鎖店營業(yè)員，新的一年開始了， 又是萬象更新的一年， 也迎來了我到大藥房工作的第三個年頭， 回望 三年的工作， 在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位店長的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下， 使我具備 了擔(dān)任店長的基本條件。為了讓大家更加深入的了解我， 在這里做補充說明， 我畢業(yè)于湖 南省懷化醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校， 藥學(xué)專業(yè)， 20 xx20 xx 年來到吉林大藥房工作， 先后在和順街連鎖店、 陜西路連鎖店擔(dān)任營業(yè)員并兼

7、任藥師工作， 在 三年的工作中先后代教實習(xí)生十余名，并在 20 xx20 xx 年五月份獲得優(yōu)秀 代教師傅稱號。工作經(jīng)驗的不斷積累使我具備了以下作為店長的基本條件 : : 在大藥房的3 3 年工作中，我學(xué)到了銷售技巧、積累了管理經(jīng)驗， 提高了服務(wù)水平。 對待公司的各項制度能夠自覺遵守， 對于上級交予 的任務(wù)能夠認(rèn)真按時的完成，幾年的磨練，使我思想更加成熟，業(yè)務(wù) 更加熟練， 思考和處理問題的方法更加穩(wěn)妥， 對待工作的態(tài)度更加嚴(yán) 謹(jǐn)和踏實，這更是作為店長的基本素質(zhì)。如果我競聘成功將從以下幾方面展開工作：1.1. 人員管理方面 : : 以身作則，嚴(yán)于律己，寬以待人，時刻起到模 范帶頭作用，要求員工做

8、到的，自己首先做到，公平、公正的處理藥 店的事務(wù)，對待員工一視同仁， 一個店的良好經(jīng)營不是靠一個人的力 量就可以運行的， 這就要求我們要有良好的團隊合作精神， 在這當(dāng)中 我會充分的起到一個橋梁和紐帶的作用， 為大家營造一個和諧的工作 氛圍. .2.2. 商品管理方面 : :掌握門店基本情況，和門店店員做好品類分析， 全面掌握總代、首推品種的銷售情況， 保證該類品種不缺貨、 不斷檔， 提高銷售和毛利， 了解周邊市場的消費情況， 建立以顧客需求為導(dǎo)向 的合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以此來滿足顧客需求。3.3. 會員管理方面 : :對于我們的忠實會員建立忠實會員檔案， 對這些 會員做定時回訪工作， 對有定向品種消

9、費的顧客， 在遇有優(yōu)惠待遇時， 要以電話主動通知， 對首次進店消費滿 100100 元并沒有會員卡的顧客要 主動為其辦理會員卡， 并為其說明會員的各種優(yōu)惠政策， 為以后成為 大藥房的忠實顧客奠定基礎(chǔ)。4.4. 服務(wù)管理方面：熱情、周到、專業(yè)的服務(wù)是我們大藥房經(jīng)營的 亮點，顧客就是上帝，只有取得了他們的信任，我們才會有生存下去 的養(yǎng)料，所以我們就要在服務(wù)上更加的完善自己， 讓顧客覺得我們和 他們是沒有距離的，而這些是需要我們在日常細小的工作中點滴積累 的，只有這樣我們才能夠成為這個行業(yè)的長青樹，利于不敗之地。5.5. 營銷管理方面：根據(jù)各門店的地理位置和周邊的購買能力不 同，針對門店自身情況制定

10、不同的營銷計劃， 一個成功的營銷活動模 式不僅可以給門店帶來固定的客流，更重要的是可以為企業(yè)創(chuàng)造利 潤，這樣就要求我們的活動要有對視覺上的沖擊性和對購買力具有一 定的刺激性，從而使?fàn)I銷活動能夠最大限度的促進銷售的增長。6.6. 安全管理方面：抓好四防安全工作，將公司的各項規(guī)章制度落 實到實處，做到安全事故防患于未然，將安全隱患消滅在萌芽之中。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、 各位評委， 以上是我對成為一名店長之后的工 作想法，如果我競聘成功， 我決不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，按照我的自述 做好我的本職工作， 做一名讓領(lǐng)導(dǎo)和店員放心的店長。 如果競聘不成 功，那就說明我與店長的能力還有一定的差距， 那么我會回到原工作

11、崗位，安心工作，努力學(xué)習(xí)，全面提高自己的綜合素質(zhì)，爭取早日成 為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心的合格的店長。百貨商場店長競聘演講篇三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁 ; ;大家好! !我叫 xxxx,今年 2323 歲，中專畢業(yè)，現(xiàn)任 0303 店負(fù)責(zé)人。首 先感謝公司給予我們這次公平公開的競爭平臺， 我很榮幸能站在這里 來競聘區(qū)域店長,對我來說,這是一次超越自我,展現(xiàn)自我,推銷自 己的好機會。我于 XXXX 年來到公司,在這之前,我曾經(jīng)在少淑裝做過店助,也 開過自己的一個小店，經(jīng)營電子產(chǎn)品，后當(dāng)過庫管，對服裝的知識也 只是表面膚淺的理解。 來到公司這七個月以來， 在店長與同事的幫助 下，我對服裝也有了更深一層的了解

12、，比如面料，賣點，版型等等。 在學(xué)習(xí)的同時，我迅速成長，在今年的三月份，被領(lǐng)導(dǎo)提為 0303 店的 負(fù)責(zé)人，這也是公司對我的信任和我自己積極向上的結(jié)果。 我性格開 朗，愛說愛笑，無論在工作和生活上都屬于樂天派， 我善于調(diào)節(jié)氣氛， 懂得察言觀色，好學(xué)愛問，善于溝通，不怕吃苦，也很認(rèn)真操心，具 有不撞南墻不回頭的精神。當(dāng)然我也有不足的地方，比如太過主觀， 我總喜歡把握自己喜歡的東西推銷給別人，不喜歡被別人牽著鼻子 走，以至于有時會忽略別人的想法。我深深的知道，我這種性格會影 響我以后的發(fā)展，畢竟我的社會經(jīng)驗欠缺，專業(yè)知識還不夠，我會在 最短的時間內(nèi)改正，爭取完善自我。關(guān)于區(qū)域店長，我覺得必須具備

13、以下幾點：首先必須熟知區(qū)域內(nèi)各個店的銷售狀況， 勤于和負(fù)責(zé)人溝通店內(nèi) 問題，具體有：1.1. 每個店的暢銷款和滯銷款， 找出滯銷款的原因， 及時想出對策， 自己解決不了時，向老店長和銷售主管請教。2.2. 了解每個店的庫存， 做到不管在哪個店時， 都能做到得心應(yīng)手。3.3. 在銷售淡季時，從各個渠道了解流行趨勢和色彩搭配，同等品 牌的優(yōu)缺點，對員工進行培訓(xùn)。4.4. 要時刻具有積極的心態(tài)，引導(dǎo)大家不急不躁，做到穩(wěn)中求勝。5.5. 不管什么時候都要以身作則，在空場時，和大家一起換模特， 傾聽大家的意見。6.6. 具有一定的處理突發(fā)事件的能力，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)定， 不徇私舞弊。7.7. 了解員

14、工的心態(tài)，動態(tài)，通過交流了解每個人的優(yōu)缺點。8.8. 督促各個店面，整理好賣場環(huán)境，如衛(wèi)生，陳列，貨品整潔， 給顧客和員工一個舒心的環(huán)境。如果我做了區(qū)域店長， 我會努力把它做到更好， 既然公司能給我 這么大的舞臺， 一定不辜負(fù)每一個人的期望， 這里我對自己的工作也 做了一下規(guī)劃，首先每天激勵自己， 激發(fā)潛意識，不定期的去各個店， 在了解好各個店的狀況后，找出每個人的優(yōu)點，和負(fù)責(zé)人商量，把店 內(nèi)事物分配到個人身上，讓他們揚長補短。其次，將一些成功銷售的 案例，培養(yǎng)每個導(dǎo)購的積極心態(tài)，讓他們充分意識到，顧客是我們的 衣食父母，必須做到微笑， 坦誠，愛心，有親和力，把服務(wù)做到第一。 然后通過游戲或故事之類的讓大家意識到團隊的主要性， 要知道一個 人在強大也敵不過一群人， 三個臭皮匠還頂一個諸葛亮呢 ! ! 千里之河， 起于點滴之水，只有每個人都融入這個集體，發(fā)揮自己的長處，這個 店，這個企業(yè)才會越做越強。記住我們要做狼，只有狼性才不會被淘 汰，導(dǎo)購，導(dǎo)購，就是要引導(dǎo)顧客消費，建立完善的顧客資料，不定 期的打電話拉近關(guān)系， 和顧客做朋友。 和負(fù)責(zé)人把每個人的任務(wù)分配 到個人，個個禮拜，到每天，有一定的壓