![疾控中心規(guī)章制度_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/27/f3c90213-291f-43a3-b5fe-3f91594ae0a9/f3c90213-291f-43a3-b5fe-3f91594ae0a91.gif)
![疾控中心規(guī)章制度_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/27/f3c90213-291f-43a3-b5fe-3f91594ae0a9/f3c90213-291f-43a3-b5fe-3f91594ae0a92.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除疾控中心規(guī)章制度篇一:疾控中心各項規(guī)章制度匯編疾控中心各項規(guī)章制度匯編一、工作制度1 1、認真遵守作息時間,按時上下班。2 2、上班時間堅守工作崗位,集中精力做好本職工作,及時處理職權(quán) 范圍內(nèi)的臨時分配的各類事務(wù),杜絕拖拉作風(fēng),提高辦事效率。3 3、工作時間不得處理個人事務(wù),有事必須按規(guī)定請假。4 4、堅持調(diào)查研究和實事求是的工作作風(fēng),克服官僚主義。5 5、禮貌待人,文明辦公。二、會議制度1 1、中心主任辦公會每周召開一次,傳達文件或上級指示、總結(jié)匯報、 部署工作、研究解決站內(nèi)重大事宜。2 2、中心委員會:一般情況每月召開一次或根據(jù)情況臨時決定。傳達 上級文件和指
2、示,總結(jié)、匯報部署工作,研究解決站內(nèi)重大事宜。3 3、科室會議:每半月一次,由科主任召集,本科室科員參加(必要 時可邀請分管主任參加)傳達所務(wù)會議精神,小結(jié)安排科室工作,研 究解決科室內(nèi)事務(wù)。4 4、職工大會:一周一次或不定期召開,傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件,布 置工作任務(wù),宣布有關(guān)規(guī)定,總結(jié)階段工作,表彰獎勵好人好事,批 評不良傾向。竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除5 5、中心主任根據(jù)具體情況,可隨時召開有關(guān)會議。三、請示報告制度1 1、按職責(zé)分工范圍,逐級請示報告。2 2、凡遇到重大疫情,急性職業(yè)中毒,食物中毒或其它突發(fā)公共衛(wèi)生 事件時,有關(guān)人員要及時向科室負責(zé)人及所領(lǐng)導(dǎo)請示報告。3 3、凡涉及黨
3、政方針,政策和重要的活動,重大的經(jīng)濟開支等方面的 問題,經(jīng)辦科室或經(jīng)辦人必須向所領(lǐng)導(dǎo)請示報告,不得擅自處理,若 出現(xiàn)重大差錯,負有直接責(zé)任。4 4、對外的報告、計劃,事先必須向分管所領(lǐng)導(dǎo)請示報告,發(fā)出文件 必須經(jīng)中心主任簽發(fā)。5 5、凡經(jīng)中心主任領(lǐng)導(dǎo)批準外出開會、進修、學(xué)習(xí)、檢查工作,調(diào)查 研究或執(zhí)行其他任務(wù),回來后必須向科室負責(zé)人和中心主任報告情 況。6 6、差錯事故,違紀違法案件,科室負責(zé)人必須及時向中心領(lǐng)導(dǎo)報告, 研究解決,妥善處理。7 7、所領(lǐng)導(dǎo)對重大決策、管理辦法、制度規(guī)定、工作安排、科室調(diào)整、 人事變動等問題要及時向職工宣布傳達。四、工作計劃、檢查和總結(jié)制度1 1、工作計劃應(yīng)根據(jù)上
4、級指示精神,結(jié)合本中心實際情況制定。2 2、計劃應(yīng)由各科室于上一年十二月底前提出,交辦公室綜合整理, 經(jīng)中心會議討論后下發(fā)各科室執(zhí)行。3 3、年初工作計劃包括監(jiān)測的重點內(nèi)容,目標及措施。4 4、各科室必須有詳細實施計劃,做出季度和月安排,把任務(wù)落實到 人,明竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除確完成的時間和質(zhì)量要求。5 5、工作計劃不得擅自改動,確需增減和變動要報主管領(lǐng)導(dǎo)批準。6 6、計劃執(zhí)行情況每半年所內(nèi)組織一次檢查小結(jié),年終進行全面總結(jié)7 7、工作計劃和上一年度總結(jié)材料要上報衛(wèi)生行政部門和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)單 位。五、文書處理制度1 1、外單位發(fā)來的文件,有關(guān)人員應(yīng)盡快交送辦公室。辦公室負責(zé)文 件登記,及
5、時逐級處理。2 2、嚴格執(zhí)行檔案管理制度和安全保密制度。3 3、業(yè)務(wù)文件領(lǐng)導(dǎo)批示后,送有關(guān)科室傳閱,并檢查,匯報執(zhí)行落實 情況,同時負責(zé)收回,嚴防遺失。4 4、按文件的性質(zhì),等級及時歸檔或處理。5 5、單位的正式文件,必須經(jīng)過所領(lǐng)導(dǎo)的嚴格審查簽發(fā),書寫規(guī)范、手續(xù)齊全,手稿和文件單位歸檔。6 6、單位的正式文件一律用鋼筆或碳素筆書寫,不準用元珠筆、鉛筆 書寫。六、考勤制度1 1、建立職工考勤登記,由專人填寫,領(lǐng)導(dǎo)審核。每月或年底主管人 及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并做為發(fā)放津貼、晉升、獎金等的依據(jù)。2 2、病休二天以上應(yīng)有醫(yī)院證明,病假超過六個月,按規(guī)定發(fā)給病假工資。篇二:疾控中心工作制度疾控中心工作制度
6、一、辦公制度 1 1、認真遵守作息時間,按時上下班。2 2、上班時間堅竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除守工作崗位,集中精力做好本職工作,及時處理職權(quán)范圍內(nèi)的臨時分 配的各類事務(wù),杜絕拖拉作風(fēng),提高辦事效率。3 3、工作時間不得處理個人事務(wù),有事必須按規(guī)定請假。4 4、堅持調(diào)查研究和實事求是的 工作作風(fēng),克服官僚主義。5 5、禮貌待人,文明辦公。二、會議制度 1 1、中心主任辦公會每周召開一次,傳達文件或上級指示、總結(jié)匯報、部署工作、研究解決站內(nèi)重大事宜。 2 2、中心委員會: 一般情況每月召開一次或根據(jù)情況臨時決定。傳達上級文件和指示, 總結(jié)、匯報部署工作,研究解決站內(nèi)重大事宜。3 3、科室會議
7、:每半月一次,由科主任召集,本科室科員參加(必要時可邀請分管主任參 加)傳達所務(wù)會議精神,小結(jié)安排科室工作,研究解決科室內(nèi)事務(wù)。4 4、職工大會:一周一次或不定期召開,傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件,布 置工作任務(wù),宣布有關(guān)規(guī)定,總結(jié)階段工作,表彰獎勵好人好事,批 評不良傾向。5 5、中心主任根據(jù)具體情況,可隨時召開有關(guān)會議。三、請示報告制度 1 1、按職責(zé)分工范圍,逐級請示報告。2 2、凡遇到 重大疫情,急性職業(yè)中毒,食物中毒或其它突發(fā)公共衛(wèi)生事件時,有 關(guān)人員要及時向科室負責(zé)人及所領(lǐng)導(dǎo)請示報告。3 3、凡涉及黨政方針, 政策和重要的活動,重大的經(jīng)濟開支等方面的問題,經(jīng)辦科室或經(jīng)辦 人必須向所領(lǐng)導(dǎo)請示
8、報告,不得擅自處理,若出現(xiàn)重大差錯,負有直接責(zé)任。4 4、對外的報告、計劃,事先必須向分管所領(lǐng)導(dǎo)請示報告, 發(fā)出文件必須經(jīng)中心主任簽發(fā)。5 5、凡經(jīng)中心主任領(lǐng)導(dǎo)批準外出開會、 進修、學(xué)習(xí)、檢查工作,調(diào)查研究或執(zhí)行其他任務(wù),回來后必須向科 室負責(zé)人和中心主任報告情況。6 6、差錯事故,違紀違法案件,科室 負責(zé)人必須及時向中心領(lǐng)導(dǎo)竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除報告,研究解決,妥善處理。7 7、所領(lǐng)導(dǎo)對重大決策、管理辦法、制度規(guī)定、工作安排、科室調(diào)整、人事變動 等問題要及時向職工宣布傳達。四、工作計劃、檢查和總結(jié)制度 1 1、工作計劃應(yīng)根據(jù)上級指示精神,結(jié)合本中心實際情況制定。2 2、計劃應(yīng)由各科室
9、于上一年十二月底前 提出,交辦公室綜合整理,經(jīng)中心會議討論后下發(fā)各科室執(zhí)行。3 3、年初工作計劃包括監(jiān)測的重點內(nèi)容,目標及措施。4 4、各科室必須有詳細實施計劃,做出季度和月安排,把任務(wù)落實到人,明確完成的時間和質(zhì)量要求。5 5、工作計劃不得擅自改動,確需增減和變動要報主 管領(lǐng)導(dǎo)批準。6 6、計劃執(zhí)行情況每半年所內(nèi)組織一次檢查小結(jié),年終進行全面總結(jié)。7 7、工作計劃和上一年度總結(jié)材料要上報衛(wèi)生行政部門和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)單位。五、文書處理制度 1 1、外單位發(fā)來的文件,有關(guān)人員應(yīng)盡快交送辦公室。辦公室負責(zé)文件登記,及時逐級處理。2 2、嚴格執(zhí)行檔案管理制度和安全保密制度。3 3、業(yè)務(wù)文件領(lǐng)導(dǎo)批示后,送有
10、關(guān)科室傳閱,并 檢查,匯報執(zhí)行落實情況,同時負責(zé)收回,嚴防遺失。4 4、按文件的性質(zhì),等級及時歸檔或處理。5 5、單位的正式文件,必須經(jīng)過所領(lǐng)導(dǎo) 的嚴格審查簽發(fā),書寫規(guī)范、手續(xù)齊全,手稿和文件單位歸檔。6 6、 單位的正式文件一律用鋼筆或碳素筆書寫,不準用元珠筆、鉛筆書寫。六、考勤制度 1 1、建立職工考勤登記,由專人填寫,領(lǐng)導(dǎo)審核。每月 或年底主管人及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并做為發(fā)放津貼、晉升、獎金等的 依據(jù)。2 2、病竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除休二天以上應(yīng)有醫(yī)院證明,病假超過六個月,按規(guī)定發(fā) 給病假工資。、凡事假要事先履行請假手續(xù),先由科室負責(zé)人同意,然后由主任批準。4 4、婚假、喪假、產(chǎn)假
11、、人流假、公休假、 探親假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5 5、節(jié)假日值班和加班者補休;因公出 勤耽誤例假者補休。6 6、假期滿后要及時銷假,未經(jīng)準假和逾期不歸 者作為曠工。七、財務(wù)管理制度 1 1、本中心財務(wù)屬全額撥款事業(yè)單位,年度預(yù)算經(jīng)衛(wèi)生局審批劃撥后,要本著勤儉辦事業(yè)的原則使用資金。2 2、凡預(yù)算內(nèi)各項開支,200200 元以下,由主管領(lǐng)導(dǎo)審批報銷,200200 元以上或預(yù)算 外重大開支由中心會議研究決定。3 3、公出借款,必須先經(jīng)財會人員 按實際天數(shù)和里程計算差旅費,經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)批準后方可借給?;貋砗笫?天內(nèi)結(jié)清帳目,否則于下月發(fā)工資時扣款。4 4、任何人不得因私事借支票或挪用公款。5 5、一切原始單據(jù)都必須經(jīng)會計初審、領(lǐng)導(dǎo)批準
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電商平臺在商業(yè)環(huán)境中的社會責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展
- 電信行業(yè)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用與創(chuàng)新服務(wù)
- 電子商務(wù)與電子化采購系統(tǒng)的協(xié)同發(fā)展
- 現(xiàn)貨貿(mào)易背景下的新型倉儲管理模式研究
- 電子商務(wù)在辦公用品領(lǐng)域的應(yīng)用分析
- 環(huán)保產(chǎn)業(yè)推動城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵力量
- 生物質(zhì)能源行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與市場策略
- 電商平臺運營與網(wǎng)絡(luò)營銷技巧
- 現(xiàn)代物流技術(shù)創(chuàng)新提升效率與競爭力的關(guān)鍵
- 環(huán)保技術(shù)在農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的重要性
- GB/T 27697-2024立式油壓千斤頂
- 《消防機器人相關(guān)技術(shù)研究》
- 2024年考研政治真題及答案
- 【直播薪資考核】短視頻直播電商部門崗位職責(zé)及績效考核指標管理實施辦法-市場營銷策劃-直播公司團隊管理
- 項目設(shè)計報告范文高中
- 《千年古村上甘棠》課件
- 部編版小學(xué)語文二年級下冊電子課文《小馬過河》
- 《醫(yī)療機構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項準則》專題解讀
- 愛車講堂 課件
- 成立商會的可行性報告5則范文
- 市場監(jiān)督管理局反電信網(wǎng)絡(luò)詐騙工作總結(jié)
評論
0/150
提交評論