人為本是安全文化的核心

1、人為本是安全文化的核心隨著社會的發(fā)展進步，以人為本的思想得到社會各界 的廣泛認同，成為安全管理工作的一項基本原則。大量的電力事故調(diào)查表明，絕大多數(shù)安全事故都是由三違”引起的，這說明作為安全生產(chǎn)的實踐主體，人的不安全行為是引發(fā)安全事故的主要 原因。發(fā)電運行單位是電力生產(chǎn)的的前沿陣線，具安全管理水平對企業(yè)的整體有著深遠的影響， 而且其安全管理內(nèi)容更多的是針 對人的管理，比如兩票三制、反三違等等，在實施管理過程中， 以提高人的安全文化素質(zhì)為切入點，不斷強化人的安全意識，大力營造 人為本”的安全文化氛圍。人為本”就是強化人在安全管理中的主導(dǎo)地位。以往對 人的管理，強調(diào)的是行政手段，采取事后考核，這樣的

2、結(jié)果十分 被動，就像亡羊補牢，今天補東明天補西，事故頻發(fā)不斷，給企 業(yè)造成損失，當(dāng)事人也背上了沉重的包袱，安全生產(chǎn)嚴(yán)于管”而疏于 理”，安全管理總是打不開局面。 為此，運行分場把握住 人 為本”的安全理念，通過案例分析、安全教育等手段，培養(yǎng)和塑 造良好的安全意識，把被動的 耍我安全”轉(zhuǎn)化為主動的 我要安 全”。人為本”首先體現(xiàn)在對于人的教育。思維控制行為，要 想使人的行為不出差錯，就首先要使其有正確的思維意識， 通過 安全教育和技能培訓(xùn)，使員工掌握電力安全生產(chǎn)的基本規(guī)律， 從 而提高安全防范意識。安全教育主要是針對法規(guī)、 安規(guī)的學(xué)習(xí)以及對事故案例的剖析，通過學(xué)習(xí)法規(guī)、安規(guī)，使員工熟悉其中條款，

3、做到知法守規(guī)，嚴(yán)于律己，增強安全生產(chǎn)的責(zé)任感。2007年4月21日，運行值班員張揆一在巡回過程中，聽到 3號主變 有間歇而又非常輕微的異常音響，高度的責(zé)任感驅(qū)使他務(wù)必要查 明聲音來源，經(jīng)過認真分析、仔細查找，終于發(fā)現(xiàn)了主變運行中 的疑點，及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，使該缺陷得以及時處理，避免了一 次設(shè)備重大損壞事故。安全教育還要重點對事故案例進行剖析，它山之石，可以攻玉工通過案例分析，舉一反三，可以找出自 己在類似事故中會存在什么問題， 需要改進什么環(huán)節(jié)，怎樣才能 避免同類型的事故，從而達到以他人之塹長自己一智， 通過不斷 地總結(jié)、借鑒，長期以來就會形成豐富的電力安全生產(chǎn)經(jīng)驗。安 全教育還要在安全技能上

4、下功夫，熟練掌握安全工器具的使用， 從而有效防止人身意外傷害事故的發(fā)生。人為本”其次體現(xiàn)在對于人的鍛煉。工作在電力生產(chǎn)崗 位上，有許多的生產(chǎn)工作或者電力事故， 并不是能夠經(jīng)常遇到的， 但并不是說就不會遇到，因此，積極準(zhǔn)備，加強演練，是確保電 力安全生產(chǎn)的重要手段。開展勞動競賽、技術(shù)比武，是一個鼓舞 員工士氣、鍛煉員工隊伍、提高團隊凝聚力的良好途徑，通過形 式多樣的競賽，極大程度的拓寬了員工的知識面，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，更是對工作實踐能力的檢驗。電力生產(chǎn)過程中，不穩(wěn)定 的因素非常多，由此而引發(fā)的電力事故更是不勝枚舉，為了限制事故的發(fā)生或者減少事故損失， 擬定事故預(yù)案，定期開展事故演練，提高員工在

5、突發(fā)事件下的應(yīng)變能力。事故演練除了嚴(yán)禁實際操作設(shè)備外，其他要求就是假戲真做，完全從實戰(zhàn)角度出發(fā)，根 據(jù)不同環(huán)境因素、電網(wǎng)因素等，制定出符合現(xiàn)場實際的演練方案， 演練中由主演人員提供事故現(xiàn)象， 被演人員據(jù)此分析事故，模擬 操作處理，通過演練，總結(jié)不足，提出改進意見，積累事故處理 經(jīng)驗，從而在真實事故發(fā)生時，能夠做到有條不紊，快速準(zhǔn)確。2006年7月1日，碧口地區(qū)天氣突變，局地暴雨夾則著強烈的 雷電，由于受到雷擊，使得我廠與甘肅電網(wǎng)解列運行，造成孤網(wǎng) 調(diào)頻，電量送不出去；而上游強降雨造成的洪峰給防汛造成非常 大的壓力，運行當(dāng)班值長在這種復(fù)雜的環(huán)境中， 按照既定的事故 預(yù)案，積極聯(lián)系調(diào)度，通過開機向

6、陜西電網(wǎng)輸送電量，減少棄水 損失，脅同調(diào)度調(diào)整系統(tǒng)運行方式， 盡快地恢復(fù)了甘肅電網(wǎng)的正 常運行方式，為企業(yè)的安全生產(chǎn)做出了貢獻。人為本”還體現(xiàn)在對于人的約束。尊重不等于放縱，沒 有規(guī)矩不足以成方圓，在電力生產(chǎn)中，紀(jì)律的重要性是不言而喻 的，不遵守安全紀(jì)律，不服從客觀規(guī)律，勢必將導(dǎo)致生產(chǎn)事故， 危及人身安全，失地之間，莫貴于人”，假若付出了生命的代價， 那 人為本”就是空談了，因此，電力安全生產(chǎn)中，就有了許多的 規(guī)章制度，用以約束人的行為，規(guī)范科學(xué)的操作方法，這些規(guī)范 與制度，都是緣于歷史的實踐，都凝結(jié)著血的教訓(xùn)。以人為本與 制度管理是相輔相成的，制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是安全生產(chǎn)的 保證，和諧的人際環(huán)境是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，在制定制度的時候， 要充分考慮到人的因素，尊