班級管理的方法和措施

1、班級管理的方法和措施班級管理的方法和措施。良好的班風(fēng)建設(shè)還需要一個優(yōu)秀班主任，才能更好地完成以上工作。班風(fēng)建設(shè)是一個漫長而持久的過程，作為班主任應(yīng)多聽取各方意見、多想點子，才能順利的開展工作。班級管理的方法和措施1、因材施教，分層管理，實現(xiàn)管理方式多樣化。對待不同的學(xué)生需要采取不同的措施：主要做到“疏導(dǎo)、扶持、激勵”。(1) 疏導(dǎo)“ ”就是針對那些自暴自棄的同學(xué)，指導(dǎo)他們端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，適當(dāng)降低學(xué)習(xí)要求，引導(dǎo)他們小臺階進(jìn)步。班級是一個整體，班級管理工作是一個系統(tǒng)工作，對這一部分學(xué)生不能夠置之不理，否則會形成負(fù)作用力，影響整個班級進(jìn)步。(2) 扶持“ ”就是有針對性的重點扶持一部分中

2、等學(xué)生，加強對他們的信心教育，幫助他們補習(xí)弱科，使他們從思想和學(xué)習(xí)的誤區(qū)中走出來。(3) 激勵“ ”就是引入競爭機制，激勵成績好的同學(xué)，不但勇于戰(zhàn)勝對手，而且重在戰(zhàn)勝自我、超越自我，樹立更高的目標(biāo)，成績才能有所突破。具體的激勵措施有目標(biāo)激勵：明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，有利于學(xué)生控制自己的不良行為，激勵自己奮發(fā)向上，目標(biāo)成為學(xué)生行為約束力和學(xué)習(xí)持久的動力。在學(xué)期初，建立了我的理想榜，掛在教室前壁。榜樣激勵：與考出去的優(yōu)秀學(xué)生保持好聯(lián)系，采用書信或做報告等形式，鼓勵班內(nèi)同學(xué);感情激勵：尋找一個恰當(dāng)?shù)臅r間點，采取給家長的一封公開信或者師生座談等形式尋求感情動力。做好這一步僅僅以上幾個方面是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要我多

3、加探索，不斷努力，以提高自己的管理素質(zhì)和管理能力。2、強化管理落實，避免說做兩張皮。在發(fā)揮學(xué)生民主管理、自我管理的基礎(chǔ)上，自己要善于觀察、善于調(diào)查，做到有布置就有檢查，嚴(yán)格要求各類學(xué)生，及時進(jìn)行階段性總結(jié)，認(rèn)真分析得失，避免班級工作中“盲點 ”和“空白點 ”的出現(xiàn)。在進(jìn)行班級工作調(diào)查時，要善于捕捉時機、地點，例如考試前后、假期前后等，在特殊時間、特殊地點才會有特殊地發(fā)現(xiàn)?？傊?，班主任工作就是一個“勤 ”字，具體地說就是勤于和任課教師、學(xué)習(xí)委員、課代表交流，了解學(xué)生的上課、作業(yè)等情況;勤于到教室內(nèi)外看看，了解學(xué)生的自學(xué)情況等等，這樣既能搞好管理落實，又能增強管理的針對性。強化管理落實，要切實注意

4、做到內(nèi)化和外化的統(tǒng)一。外化是對內(nèi)化的約束、輔助，會對外化產(chǎn)生影響，而內(nèi)化是對外化的鞏固和發(fā)展。只有實現(xiàn)管理的內(nèi)化，才能對學(xué)生的發(fā)展產(chǎn)生真正巨大的力量。例如辯證看待常規(guī)管理成績與教學(xué)成績、學(xué)生發(fā)展的關(guān)系，二者是相互影響、相輔相成的。常規(guī)管理成績好固然是好事，但是要注意其對學(xué)生的內(nèi)化效果如何，否則很難對教育教學(xué)、學(xué)生發(fā)展產(chǎn)生積極作用。3、加強學(xué)習(xí)落實，提高學(xué)習(xí)效率。(1)讓學(xué)生明確學(xué)習(xí)落實的內(nèi)容是什么。學(xué)習(xí)落實的目標(biāo)有兩種：一種是顯性目標(biāo)，即具體的教學(xué)目標(biāo)。另一種是隱性目標(biāo)，即學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)作風(fēng)、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)狀態(tài)等。目標(biāo)明確，行動才會有正確的方向，才可能到位。這兩種目標(biāo)之間是相輔相成的關(guān)系，忽視

5、任何一方都是錯誤的、有害的。我們往往重視顯性的教學(xué)目標(biāo)而忽視了隱性目標(biāo)，使學(xué)習(xí)落實受到影響。(2)讓學(xué)生明確為什么要進(jìn)行學(xué)習(xí)落實。這一步關(guān)系到促進(jìn)學(xué)生搞好學(xué)習(xí)落實的動力機制問題。學(xué)生明確了學(xué)習(xí)落實及其落實內(nèi)容的原因、意義，就會激發(fā)其積極性、創(chuàng)造性，去搞好教學(xué)落實。在這一步中也包括對學(xué)生的思想教育工作等。這兩步對搞好學(xué)習(xí)落實起著非常重要的作用，但如果只停留在這兩個層次上，那就成了紙上談兵，更重要的是進(jìn)行好第三步。(3)指導(dǎo)學(xué)生怎樣去進(jìn)行落實。這一步的進(jìn)行主要涉及到學(xué)習(xí)落實的方法和途徑問題及落實的主體的能動性問題。 指導(dǎo)學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，尤其是系統(tǒng)的學(xué)習(xí)方法。例如常規(guī)學(xué)習(xí)方法有：預(yù)習(xí)法、聽課

6、法、及時復(fù)習(xí)法、作業(yè)法、系統(tǒng)復(fù)習(xí)法、應(yīng)試法、課外學(xué)習(xí)法等，還有各科的學(xué)習(xí)法等等。通過掌握學(xué)習(xí)方法，培養(yǎng)并鞏固學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，幫助學(xué)生克服不會學(xué)習(xí)或盲目學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，從而把學(xué)習(xí)落到實處。 調(diào)動學(xué)生的積極性、創(chuàng)造性。做到這一步具體方法也有很多：強化學(xué)習(xí)動機、激發(fā)學(xué)習(xí)興趣、培養(yǎng)學(xué)習(xí)意志、培養(yǎng)學(xué)習(xí)情感等等，例如，在培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)情感方面，設(shè)立了“連心橋 ”，與學(xué)生溝通心靈，加強理解，教育學(xué)生愛我們的老師，明白“不愛學(xué)生的老師,教不好 ;不愛老師的學(xué)生，學(xué)不好”的等道理，這樣學(xué)生懷著對老師的愛聽老師講課，學(xué)習(xí)動機就強烈，會激發(fā)出濃厚的學(xué)習(xí)興趣，有利于形成和諧、民主的課堂教學(xué)氛圍，從而獲得好的學(xué)習(xí)效果，同時這

7、樣做也有利于疏導(dǎo)學(xué)生的寂寞、枯燥心理。 注意對學(xué)生學(xué)習(xí)落實的評估與反饋?！罢f了 ”不一定 “做了 ”， “做了 ”不一定 “成了 ”。所以必須做好學(xué)生學(xué)習(xí)落實的反饋與評估，這樣才能進(jìn)一步地去落實，落實需要一個反復(fù)的過程。例如解決學(xué)生的講義、錯題集、作業(yè)等問題，需要有一個嚴(yán)格的“布置、檢查、評估、指導(dǎo)、反饋、再檢查 ”的反復(fù)的過程。做好這一點，注意從集體與個人兩個角度加強評估與反饋。寫批語、個別糾正等是從個人角度，增強了針對性;以通報表等形式主要是從集體角度，以公開、透明的方式向?qū)W生反饋學(xué)習(xí)情況，有利于學(xué)生之間進(jìn)行比較、開展競爭，進(jìn)而達(dá)到提高自己的目的?？傊?，搞好學(xué)習(xí)落實是一個系統(tǒng)的復(fù)雜的工作，

8、這三大步是密不可分、有機結(jié)合的，其中怎樣搞好學(xué)習(xí)落實是關(guān)鍵，需要我們借鑒、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，以更好地提高教學(xué)效益。4、引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會合作，克服封閉、保守心態(tài)，增強班級凝聚力。首先統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一思想，讓學(xué)生明確合作的意義，深刻認(rèn)識合作能產(chǎn)生優(yōu)勢互補的重要作用，清楚競爭與合作的辯證關(guān)系，為了在競爭中提高和發(fā)展自己就必須更好地加強合作，實現(xiàn)共同提高。其次，作為班主任，要創(chuàng)造條件，根據(jù)學(xué)生性格、愛好、成績情況等參考依據(jù)，科學(xué)、合理地進(jìn)行排位，創(chuàng)造合作地最佳組合。5、穩(wěn)定學(xué)生情緒，平衡學(xué)生心理，營造平常氛圍。調(diào)整學(xué)生的心態(tài)，積極疏導(dǎo)學(xué)生心理，因人因時并科學(xué)地對學(xué)生進(jìn)行加壓或減壓，平衡學(xué)生心理。平常心態(tài)是學(xué)生正常

9、發(fā)揮自己水平的重要保證。優(yōu)秀學(xué)生一般很沉穩(wěn)，不急不躁，專心學(xué)習(xí)，成績居高不下，很重要的一點是擁有一顆平常心。教育學(xué)生明白“戰(zhàn)略上藐視中考”，不要把中考渲染得太神秘，制造過度緊張的氣氛;同時 “戰(zhàn)術(shù)上重視中考”，要求學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)，重視積累，以達(dá)到“厚積而薄發(fā)”。6、開好班會，做好指導(dǎo)，讓學(xué)生明確前進(jìn)方向，增強學(xué)習(xí)動力。越是初三，班會越是重要，要堅持開好每周一次的班會。具體注意做好以下幾點：(1)班會要及時，并且要有預(yù)見性、計劃性，安排好班會的形式、內(nèi)容等。(2)班會還要務(wù)實，從班級實際出發(fā)，把班會的重點放在思想道德教育、心理指導(dǎo)和學(xué)法指導(dǎo)等方面。通過班會，統(tǒng)一思想、澄清認(rèn)識，起到使學(xué)生保持好持久

10、的學(xué)習(xí)動力，及時指導(dǎo)學(xué)生走出心理誤區(qū)，有針對性地指導(dǎo)學(xué)生搞好階段性學(xué)習(xí)等作用。(3)豐富開班會的形式。開班會雖然離不開班主任的主導(dǎo)，但要注意不要千篇一律采用班主任一言堂的形式，可以采用任課教師、優(yōu)秀學(xué)生等參與式，也可以采用師生座談等形式，要注重學(xué)生的參與、活動和感悟過程。(4)重要的班會要準(zhǔn)備好班級學(xué)習(xí)材料，這樣班會效果會比較好一些。班級管理的方法和措施一、明確目標(biāo)，共同奮斗。作為班主任接手班級的第一件事就是為班集體樹立的共同奮斗目標(biāo)，這是班集體的理想和前進(jìn)的方向，班集體如果沒有共同追求的奮斗目標(biāo)，就會失去前進(jìn)的動力。每個同學(xué)要有目標(biāo)，對每一個科目要有目標(biāo)，每一次考試要有目標(biāo)。每次考試前，我通

11、過主題班會“多拿一分、多進(jìn)一名”對學(xué)生進(jìn)行動員，考試后對進(jìn)步的同學(xué)進(jìn)行獎勵，使班集體形成良好竟?fàn)幏諊?。班集體有一個集體的奮斗目標(biāo)，如考試、校運會、文明班等。這個目標(biāo)應(yīng)是遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo)的結(jié)臺，逐步實現(xiàn)目標(biāo)的過程會產(chǎn)生梯次激勵效應(yīng)，形成強大的班級凝聚力。我曾帶過一個基礎(chǔ)很差的班。剛開始的一星期，班內(nèi)學(xué)生上課不聽，下課打追，作業(yè)不交、衛(wèi)生不做，毫無集體榮譽感可言。查找原因，大都是破罐破摔，沒有學(xué)習(xí)目標(biāo)，對自己缺乏信心。針對此情況，我找同學(xué)談心，要求每個人都給自己定下目標(biāo)，讓他們以此為起點，邁好初中第一步。又以校運會為契機，對學(xué)生說：學(xué)習(xí)成績比不上其他班，在校運會一定要超過他們! 果然，他們很爭

12、氣的拿了年級前茅。在期末考試前，我又給他們定下目標(biāo)，說：經(jīng)過校運會這事說明，你們是行的，這次我們班期末考試的目標(biāo)是年級前三，只要每個同學(xué)“多拿一分、多進(jìn)一名 ”，相信我們定能實現(xiàn)的。雖然最后我們只拿了第四，但同學(xué)們沒有氣磊，因為他們心中已有了目標(biāo)! 在第二學(xué)期，這個班沒有讓我失望。在實現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的過程中，要充分發(fā)揮集體每個成員的積極性，每一集體目標(biāo)的實現(xiàn)，都是全體成員共同努力的結(jié)果，要讓他們分享集體的歡樂和幸福，從而形成集體的榮譽感和責(zé)任感。二、樹正氣，立榜樣。一個良好的班集體要形成正確的輿論和樹立良好榜樣榜樣。榜樣的作用會影響每個學(xué)生的心理，規(guī)范每個學(xué)生的行為。正確的輿論是一種巨大的教

13、育力量，對班級每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。因此，班內(nèi)要注意培養(yǎng)正確的集體輿論，善于引導(dǎo)學(xué)生對班級生活中一些現(xiàn)象進(jìn)行議論、評價，形成 “好人好事有人夸，不良現(xiàn)象有人抓”的風(fēng)氣。我班有一班干部因工作認(rèn)真，引起幾個差生的不滿，受到了恐嚇，想不干了，我及時做他思想工作，并在班會上大力表揚他這種敢做敢為的作風(fēng)，號召其他班干都向他學(xué)習(xí)，通過他的事例在班中樹起了一股正氣。同時利用板報對紀(jì)律好學(xué)習(xí)好的同學(xué)進(jìn)行表揚，號召全班同學(xué)以他們?yōu)榘駱?，努力學(xué)習(xí)。象歐劍偉同學(xué)，德、智、體全面發(fā)展，男同學(xué)都很佩服他，在他的帶領(lǐng)下，我們班的男同學(xué)都積極向上! 有了好的風(fēng)氣和榜樣，就會無形的支配集體成員的行為和集體

14、生活，是一種潛移默化的教育力量。三、好干部，好班風(fēng)。俗話說 "火車跑得快，全靠車頭帶。"要帶好一個班，光靠班主任的力量是不夠的，培養(yǎng)學(xué)生干部是一項不可缺少的內(nèi)容。新學(xué)期開始，我就深入學(xué)生中認(rèn)真物色班干人選，接著召開班級干部會，明確各班干部的職責(zé)。與此同時，教育班干部要以身作則，起模范帶頭作用，鼓勵他們大膽工作，指導(dǎo)他們不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。我在廣東教育看到了“分級管理制”，加以使用，即一級管理：六名班委，負(fù)責(zé)全班各大項工作的監(jiān)督總結(jié)。二級管理：大組長和小組長，分管各組的學(xué)習(xí)和衛(wèi)生。三級管理：科代表，負(fù)責(zé)各學(xué)科的學(xué)習(xí)情況，及時輔助任課教師的工作。四級管理：職責(zé)長，負(fù)

15、責(zé)班內(nèi)各項小范圍工作，如“燈長 ”“ 盒長 ”“ 桌長 ”“ 門長 ”“ 窗長 ”等，把班內(nèi)大小而瑣碎的工作分配到個人，使每個人都是官，都是班內(nèi)小主人，收到了很好的民主激勵效應(yīng)。有好的班干部，好的管理制度，自然能形成好的班風(fēng)，做班主任的也輕松不少。四、主題班會，針對時弊。班會是班主任老師向班集體進(jìn)行教育的有效方法，也是學(xué)生自我教育的好形式。成功的主題班會，不僅能高質(zhì)量地幫助班主任完成教育目的，更會給學(xué)生留下終生難忘的印象。本學(xué)期我在班中舉行了一個題為“假如我是老師”的主題班會，在會上，我做了個“角色互換”的游戲。讓學(xué)生扮作老師，老師扮作學(xué)生，現(xiàn)場表演一下。然后指導(dǎo)學(xué)生聯(lián)系實際，回過頭來看看我們的老師是不是你所“假如”的那樣如果不是，你會怎樣做呢最后再引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行總結(jié)。這一次的班會讓學(xué)生學(xué)會從另一角度去理解班主任的工作,更懂得了怎樣去更好地協(xié)助、配合班主任開展教育。主題班會的形式是多樣的，針對愛心 我召開了一堂 “向叢飛學(xué)習(xí)”的班會 ;針對 安全 我組織了“生命如此珍貴 ” 的班會。成功的班會課不僅提高了班集體的凝聚力還培養(yǎng)了學(xué)生的責(zé)任感。五、集體